CONTRASTE DE HIPOTESIS

Como se puede observar en el desarrollo del trabajo de investigación la

hipótesis ha sido contrastada en los resultados encontrados, como se puede

comprobar que los factores encontrados han sido demostrados por propia

exposición de los artesanos joyeros de plata encuestados, como lo

demostramos más adelante.

Con relación a la creación de empresas creadas por necesidad se puede

notar que la tabla Nº 20 donde se demuestra que el 50% de lo manifestado los

dedicados al negocio lo han realizado en base a necesidades del momento, a

todo ello corrobora la tabla Nº 33 que fue la necesidad el motivo que les indujo

a dedicarse a este negocio, lo que demuestra que gran parte de las empresas

dedicadas al rubro han sido, creadas por necesidad.

Con relación a la existencia de asimetría de información se puede demostrar

que este es un fenómeno normal entre los empresarios dedicados a la

artesanías de joyas manifestaron en el cuadro Nº 34 donde le dan importancia

a la confianza, y se muestran que esta es lo de menos debido a que han

sufrido un conjunto de decepciones y la conocen e incluso se deduce que es

cosa normal y esto es resultado de la falta de valores y uno de ellos es que la

comunicación debe ser honrada, de ello se deduce que no le es necesario

información fidedigna porque sus negocios son pequeños y de subsistencia.

Del mismo modo lo corrobora la tabla Nº 36. En las respuestas del

comportamiento engañoso en cuyo caso que están en desacuerdo con esta

conducta y la consideran como algo negativo pero que si la están consientes

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Con relación al oportunismo latente entre los pobladores y empresarios este

está arraigado entre los empresarios pero sin embargo manifiestan que no

están de acuerdo con este tipo de comportamiento como lo demuestra la tabla

Nº 35.

Con relación al bajo nivel de capacitación y desarrollo de destrezas está

comprobado en la tabla Nº 13 se puede observar el nivel educativo donde la

mayor parte de empresarios cuenta nivel secundario, lo que corrobora que el

nivel de capacitación y desarrollo de destrezas es incipiente debido a la

formación recibida, demostrando que estos empresarios salieron de la

educación secundaria y se dedicaron a la actividad empujados por la falta de

empleo y oportunidades, a ello corrobora que este rubro lo han ido aprendiendo

por experiencia como lo demuestra la tabla Nº 14. Del mismo modo se observa

que los empresarios están dispuestos a recibir capacitación porque son

conscientes de ello lo demuestra la tabla Nº 60.

Con relación a la Informalidad empresarial se puede decir que un gran

porcentaje de encuestados ya han formalizado sus negocios pero todavía

persiste la informalidad. Como se observa en la tabla Nº 15. Pero aducen que

para conseguir ello se les ha presentado un conjunto de problemas de carácter

administrativo como lo expresaron en la tabla Nº 37.

Con relación a la falta de apoyo de organismos públicos como privados en

desarrollo de capacidades intangibles, apoyo financiero y comercial se puede

corroborar que existe gran necesidad que los grupos de interés colaboren en

su desarrollo puesto que existe abandono de parte de estos lo que se ha

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de necesidades de carácter académico como de experiencias que actualmente

adolecen.

En lo relacionado a desconocimientos de capacidades de negociación a

mercados internos y externos se corrobora en las tablas Tabla 44, 45, 46, 47,

48, 49, 50, 51, 52, 57, 58 muestra la necesidad de mejorar sus capacidades en

los negocios de exportación en lo relativo a volumen, calidad diseño, precios y

otros factores de competencia oferta exportable, en lo relativo a asunto legales

administrativo, finanzas y marketing. De todo ello se deduce que el empresario

artesanal en joyería de plata tienen carencia de estos conocimientos pero están

habidos de ser capacitados pero sin embargo no existe un gremio que se

dedique exclusivamente a este sector.

La baja competitividad estratégica deviene de un conjunto de factores como es

el nivel educativo del empresario a ello corrobora que los empresarios

artesanales cuentan con una relativa educación, mas aun estos han sido

formados empíricamente en las actividades orfebres, y mas no tienen

capacidades desarrolladas en la gestión de los negocios, las mismas que han

sido aprendidas en la práctica con todas las precariedades, esto limita la

competitividad del empresario para poder competir tanto en el mercado

nacional como exportador. Ello se puede corroborar con las tablas 13 y 14

Los niveles de producción son incipiente debido a que se consideran

economías de subsistencia por una serie de razones, entre la que destacamos

que su nivel de aprovisionamiento es de carácter informal, con materia prima

sin la calidad necesaria, la cantidad de producción es de subsistencia debido a

la falta de gente capacitada en estas labores , además a ello se une el asunto

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la falta de innovación a pesar de contar con una fuente exquisita de nuestro

legado incaico, todo ello es refrendado en las tablas 28, 53, 54, 55, y 56.

La investigación y el desarrollo va de la mano con el desarrollo tecnológico en

el sector, sin embargo en el sector existe una baja propensión a usar

tecnología de punta, debido a su falta de desarrollo de sus capacidades de la

competitividad y los mecanismos de financiamiento. Ello lo podemos corroborar

parte en la tabla 59.

El desconocimiento estratégico en el sector es latente, ello deviene de la

carencia de conocimiento y manejo de la cadena de valor, la que limita la

aplicación de estrategias de asociatividad y competitividad, ello lo corrobora a

lo largo de toda la investigación. Otro de los aspectos importantes es que el

sector de educación y capacitación no están descubriendo a la fecha a estos

sectores donde en si es un sector que se puede desarrollar la minería con

valores agregados.

Todos estos factores y problemas nombrados hacen que se ponga hincapié a

que este sector tiene problemas latentes pero que son solucionables, y ello se

puede dar solución a través de la participación activa de los Stakeholders y con

una asociatividad efectiva para encaminarse a la exportación.

En las tablas precedentes a partir de la 62 se muestra la disposición que tienen

los empresarios artesanales hacia una asociatividad en consorcio para la

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CAPITULO IV

PROPUESTA FORMACION DE CONSORCIO PARA LAS MYPES EN