COSTE BENEFICIO

COSTE UTILIDAD COSTE EFECTIVIDAD

Eficacia es lo que cuenta la farmacia, eficiencia lo

que pide la gerencia, efectividad lo que sucede en realidad

2006 A-79 :en el enfoque clasico, los estilos de liderazgo son:

a) Carismatico, social, democratico

b) Carismatico , democratico, laisser faire c) Carismatico, autoritario, laissez faire d) Autoritario, democratico, caristmatico e) Autoritario, democratico, laissez . Faire.

2008 A-27 :cual de las siguientes

funciones del lider es la mas importante?:

a) Definir estrategias b) Supervisar las tareas c) Solucionar los problemas d) Conducir y mantener al grupo e) Definir los objetivos . .

2003 A-30: en la planificaion estratgica, el analisis interno se realiza mediante la identificacion de :

a) Fortalizas y amenazas b) Fortalezas y debilidades c) Debilidades y amenazas

2004 A-4: ¿Cuál de los siguientes componentes pertenece a la empresa y sus relaciones externas?: a) Accionistas b) Propietarios c) Funcionarios d) Empleados e) Clientes . 2007 A-22 : en el analisis FODA de un hospital. Los permanentes conflictos entre direccion y el cuerpo medico corresponde a : a) Debilidad b) Amenaza c) Fortalezas d) Oportunidad e) Recurrencia . . 2009 A 8 : en la planificacion estrategica de un establecimiento de salud, la vision se define como:

a) El objetivo que tiene previsto alcanzar en un plazo deteminado.

b) El papel que le toca cumplir dentro de la socieda c) La estrategia a adoptar par aresolver sus

problemas

d) La imagen que aspira como entidad de slaud ante la sociedad

e) La politica a seguir para alcanzar el objetivo

2009 B-23 : a partir de que elementos se inicia el planemaiento de la calida den salud?.

a) Los instrumentos que facilitan la planificacion b) Los atributos de calidad que se van a incorporar c) La estratificacion de problemas de desempeño d) El analisis de diferentes enfoques sobre calida e) La incorporacion de nuevos estandares para la

medicion .

2009 B-25 :en el analisis situaciona de salud de un establecimiento se encuentra que su comunidad de referencia carece de agua potable, el año anerior se presentaron 40 casos de colera con 8 fallecidos y el establecimiento no tiene protocolos de atencion. Según el FODA, la situacion

corresponde a. a) Oportunidades y fortalezas b) Oportunidades y fortalezas c) Debilidades y fortalezas d) Amenazas y debilidades e) Debilidades y oportunidades 2010 B-57 : en un centro de salud la enfermeda de una charla sobre control prenatal a un grupo de madres, la semana siguiente la obstetriz da la misma charla al mismo grupo. La enfermeda ordena a una tecnia a que realice visita domiciliaria, mientras el medico manda a la misma tecnica a que lo ayude en consultorio externo-

¿estos problemas a que

componente de la administrcion corresponden?: a) Planificaion b) Organización c) Control d) Direccion e) Evaluacio n 2003 B-68 : ¿Cuál es el concepto que caracteriza mejor

el proceso de gerencia

estrategica en salud?

a) Buena direccion preocupacion por la organización

b) El hacer bien las cosas c) Eficientista basado solo en la

productividad

d) Adaptarse a sitauciones cambiantes

e) Supervision de tpo funcional .

2009 A-43 : se define como el resultado de las

acciones de salud sobre la poblacion objetivo de las mismas: a) Efetivida b) Eficacia c) Accesibilidad d) Eficiencia e) Rendimiento . 2003 A-58 es un indicador de la calidad de la

estructura de los servicios de salud:

a) Relaciones interpersonales b) Equipamiento c) Recuperacion

d) Satisfaccion del usuario e) Integralidad

2003 A-100 la eficiencia de un programa se establece por la relacion entre:

a) N personas controladas / N personas programadas b) Costo del programa / N

de personas programadas

c) Costo del programa / N de personas curadas d) Niños protegidos / total

niños vacunados

e) Partos atendidos / costo del programa 2003 B-35 : la relacion porcentual entre el numero de atendidos y el nuemro de sujetos suceptibles a recibir la atencion se denomina: a) Rendimiento b) Concentracion c) Consultantes d) Cobertura e) Grado de ocupacion

2003 A-75 :un centro de salud con una poblacion de 10000 habitantes en el año 2003. en consulta medica externa programa 4000 atenciones para 2000 habitantes con una

concentracion de 2 y un rendimiento de 4.

¿Cuántas horas medico necesitara? :

a) 1000 – 2000 – 2500 – 5000 - 8000

2004 A-65 : el concepto de eficiencia estableces una relacion entre: a) Organización / recursos b) Calidad / recursos c) Logro de objetivos / recursos d) Actividades / serivcios e) Logro de obejtivos / metas

2008 A-26 : usted desea proteger contra al sarampion a los niños menores de dos años de una micro red, logrando vacunar al 90% a los 6m se inicia una epidemia de sarampion. ¿Cuál es el problema desde la perspectiva del proceso de evaluacion? a) Equidad b) Eficiencia c) Efetividad d) Eficacia e) Inequidad

2008 A-39 :un puesto de salud tiene una poblacion total de 1200 hab de los cuales 100 son menores de 1 año. Se aplico la vacuna pentavalente: primera dosis 80 niños, segunda dosis 75 niños y tercera dosis 70 niños. ¿Cuál es el porcentaje de cobertura de protegidos?

a) 80 – 70 – 75 – 60 - 85

2008 B-40 :un centro de salud reaizo una evalaucion de sus servicios: poblacion total 12000, atendidos 3000,

consultas medicas realizadas 6000. ¿Cuál es la intencidad de uso o concentracion?

a) 1 -4- 3 -2 -6

2008 B-42 : la productividad es el numero de actividades o

servicios alcanzados en relacion a los recursos disponibles por unidad de tiempo, este es un indicador hospitalario: a) Infraestructura b) Adecuacion c) Proceso d) Disponibilidad e) Resultado 2008 B-53 :un centro de salud tiene una poblacion de 20000 habitantes, habiendo programado 8000 consultas externas para un año, usando 2000 horas medico han

atendido a 400 pacientes nuevos, 600 reingresos y 3000 consultas continuadras.¿cual es el porcentaje de avence de metas de consultas? a) 50 – 60 – 40 – 100 - 75

2009 A-51 :son requisitos de un buen indicador de salud, excepto a) Especificidad b) Cobertura parcial c) Confiabilidad d) Sensibilidad e) Aceptabilidad

2009A-76 : en un puesto de salud se han producido 2800 cosultas medicas al año y se dispuso para el mismo 400 horas medico. ¿ cual es el rendimiento?

a) 9 – 7 – 8 – 6 - 5

2009 A-87 :un centro de salud tiene una

poblacion de 400 niños menores de un año en su ambito de responsalibildad. ¿Cuál es el numero de controles de crecimiento y desarrollo que deben programar?

a) 2400 – 1600 v- 800 – 2000 – 1200

2010 A-36 : un centro de salud programo para el año 2009 realizar 2000 controles de crecimiento y desarrollo para 1500 niños menores de 5ª, utilizando 800 horas enfermera. Al finalizar el año atendio 200 consultantes nuevos, 300 reingresantes y 500 continuadores, utilizando 600 horas enfermera. El porcentahe de avance de meta en atenciones fue:

a) 50 . 85 - 25 – 75 - 100

2010 A-100 : un centro de salud realizo la evaluacion de sus servicios del año 2009. si tiene una poblacion total de 12000 habitantes, 3000 personas atendidas y 6000 consultas medicas. ¿ cual fue la intensidad de uso o concentracion?: a) 3 – 5- -4 2 -1 2009 A-1 : la supervision en salud es una actividad fundamentalmente de naturaleza: a) Punitiva b) Capacitadora c) Conductora d) Controladora e) Fiscalizadora

2004 A-87 :de las siguientes unidades de un centro de salud: medicina, comité asesor, saneamiento ambiental, farmacia, enfermeria, estdistica., odontologia, jefatura. Son organos de linea::

a) Estadistica, comité asesor, jefatura. b) Enfermeria, farmacia, odonotlogia c) Jefatura, medicina, saneamiento d) Medicina, saneamitno, odontologia e) Odontologia, medicina, enfermeria . .

2007 A-93 : se denbomina equipo formal en las

organizaciones a aquel que:

a) Presenta los mejores planes de trabajo b) Presenta mejores antecedentes de trabajo c) Serge de intereses compartidos d) Posee reconomicimiento oficial e) Involucra a toda la organización

2008 A-69 : el documento de gestion que establece las lineas de

autoridad, la forma sistematica de hacer las cosas y las actividades que tiene que desarrollar cada recurso humano es:

a) Cuadro de asignacion de personal b) Manual de procedimientos

c) Manual de organización y funciones

d) Directivas e) Fluxogramas .

2006 B-79 :el centro de salud San Francisco fue creado por influencia politica y esta ubicado en una

urbanizacion residencial a 3 cuadras del centro de salud San Antonio. Tiene baja productividad por escasa

demanda, el rendimiento de horas medico es bajo, los recursos

materiales estan alamacenados. ¿a que funcion de la administracion le

corresponde estos problemas?:

a) Planificacion– organización – direccion– control – coordinacion

2006 A-72 :el proceso de dirigir e influir en las

actividades laborales de los miembros de un grupo se denomina: a) Influencia b) Poder c) Liderazgo d) Trabajo en equipo e) Cultura organizacional.