• No se han encontrado resultados

PLAN DE INVERSION

DETERMINACION DEL PUNTO DE EQUILIBRIO DATOS INICIALES

4.3.4 COSTO DE OPORTUNIDAD

El costo de oportunidad es entendido como aquello a lo que se deja de hacer o renuncia para poder realizar otra cosa.

En el caso de Prorgecuat S.A. obtendrá mayores ingresos a partir del segundo año de operaciones.

Con dicho excedente mejorará los salarios de los trabajadores, comprará nuevas tierras para trabajar en el cultivo de la malanga o introducirá maquinaria más moderna de alta tecnología para el procesamiento de la malanga en harina. Aumentará los sueldos a los trabajadores, siendo en este caso el costo de oportunidad la compra de tierras o maquinarias.

Prorgecuat S.A. es una de las empresas que se dedica a exportar pero para poder movilizar el producto desde la planta procesadora hasta el puerto de Contecon se realiza mediante contenedores alquilados. Se estimará que luego de diez años en el mercado pueda poseer el capital para comprar contenedores y realizar de manera autónoma la entrega de los productos, o también invertirá ese mismo capital en nuevas máquinas para producir la harina. Comprará más maquinas ya que el volumen de producción va aumentar y por ende se tendrá más ingresos, por lo tanto el costo de oportunidad es la compra de contenedores a las cuales no se accedió.

El costo de oportunidad de Prorgecuat S.A. es del 26% y con una TIR del 34% por ende el proyecto es factible y rentable.

75

CONCLUSIONES

En el país existen maquinarias apropiadas para poder realizar el procesamiento del tubérculo en harina, se caracterizará por utilizar productos orgánicos desde la cosecha, cabe recalcar que el Ecuador reúne condiciones climáticas favorables para el cultivo de este tubérculo con zonas de mayor precipitación de lluvias, como la provincia de Los Ríos y el Oriente.

Determinamos que todo producto orgánico es bueno para la salud de las personas y como resultado se llegó a determinar que el consumo de la harina de malanga orgánica será aceptado en Estados Unidos que es el principal socio comercial del Ecuador, por la alta población centroamericana que habita en dicho país y porque la mayoría de ellos consumen productos naturales.

Por ser el cultivo de Malanga 100% orgánico, libre de fertilizantes, pesticidas químicos, abre camino para encontrar nuevos mercados internacionales.

76

RECOMENDACIONES

Realizar estudios avanzados dentro del país utilizando tácticas para poder conocer más lugares donde se pueda cultivar la malanga para así incrementar las exportaciones y crear fuentes de trabajo.

Da a conocer las propiedades y beneficios que otorga una producción orgánica facilitando la comercialización 100% natural, para así evitar enfermedades como el cáncer y diabetes desde temprana edad.

Realizar estudios de mercado para dirigirnos a otros países dando a conocer nuestro producto, especificando y detallando los beneficios y bondades de la harina de malanga orgánica.

77

BIBLIOGRAFÍA

(s.f.). Obtenido de http://www.gccports.com/resources/news_images/883.jpg

AGROCALIDAD. (s.f.). AGENCIA ECUATORIANA DE ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD DEL

AGRO - AGROCALIDAD.

ARANCEL DE EXPORTACIONES INTEGRADO DEL ECUADOR. (2012). PUDELECO EDITORES S.A.

CARACTERÍSTICAS PARA EL CULTIVO DE MALANGA. (1991). DEFINICIÓN. Obtenido de http://www.traxco.es/blog/produccion-agricola/cultivo-de-malanga-con-pivots

CLASIFICACIÓN SISTEMÁTICA DE LA MALANGA. (2010). DEFINICIÓN. Obtenido de http://www.espolciencia.espol.edu.ec/trabajos/Ciencias%20Naturales/AFICHE/industriali zacion%20de%20la%20MALANGA

ETAPAS DEL CRECIMIENTO. (s.f.). DEFINICIÓN. Obtenido de

https://www.google.es/search?q=Etapas+del+crecimiento+del+cultivo+de+malanga&hl=e s&biw=1183&bih=536&site=webhp&tbm=isch&tbo=u&source=univ&sa=X&ved=0CCAQsA RqFQoTCJHFku_v58YCFUNsHgod1QgAvw&dpr=1.15#imgrc=_

INCOTERM FOB. (s.f.). IMAGEN. Obtenido de

https://www.google.es/search?q=Incoterm+FOB-

+LIBRE+A+BORDO&hl=es&biw=1183&bih=536&site=webhp&source=lnms&tbm=isch&sa= X&ved=0CAYQ_AUoAWoVChMImojDr5DoxgIVipkeCh16uAbF#imgrc=WQukLInp8pGHXM% 3A

PROECUADOR. (ABRIL de 2014). Obtenido de http://www.proecuador.gob.ec/wp- content/uploads/2014/05/BAM-ABRIL-MAYO-2014.pdf

78

PROECUADOR. (2014). GUÍA LOGÍSTICA INTERNACIONAL. Obtenido de http://www.proecuador.gob.ec/wp-

content/uploads/2014/04/PROEC_GL2014_INTERNACIONAL.pdf

PROECUADOR. (2014). GUÍA LOGÍSTICA INTERNACIONAL. Obtenido de

http://www.proecuador.gob.ec/wp-

content/uploads/2014/04/PROEC_GL2014_INTERNACIONAL.pdf

Sampieri Fernandez; Baptista. (2010). Probabilidad. En S. Fernandez, & Baptista,

Probabilidad.

Terranova Editores. (2001). Composición química de la Malanga . En T. Editores,

Composición química de la Malanga .

RODRIGUEZ, JESUS 2011, MEXICO Caracterizacion fisioquimica y funcional de la malanga y demas tuberculos

79

80 Encuesta para los productores de malanga orgánica ubicados en la

provincia de Los Ríos sector San Ramón

Instrucciones:

 Marque con una (X) la respuesta que a su criterio concuerde indicada.

1. ¿Considera usted que la producción de esta planta aporta a la economía del país?

Sí ____ No ____

2. ¿Considera usted que posee el personal suficiente para cultivar?

Sí ____

No ____

3. ¿Qué tiempo lleva usted en el sector agrícola? 6 a 12 meses ____

1 a 3 años ____

4 a 6 años ____

7 años en adelante ____

4. ¿A qué mercado se encuentran dirigidos sus productos? En caso de exportar su producto indicar a que país.

Local ____

Extranjero ____

País que exporta: ________________________

5. ¿De los siguientes factores, de cuál depende para la producción que usted realiza?

Pedidos de clientes ____ Pronostico de la demanda ____ Capacidad de producción ____

81 6. ¿Cuenta usted con espacio suficiente para realizar producción de gran cantidad?

Sí ____

No ____

7. ¿Posee usted un control de calidad en el proceso de producción?

Sí ____

No ____

8. ¿Cuál de los siguientes factores considera el más relevante que debe tener un producto?

Calidad ____

Precio ____

Diseño ____

Otros ____

9. ¿Cuáles son los canales a los que usted distribuye el producto?

Exporta ____

Supermercado ____

Mayorista ____

82

Documento similar