• No se han encontrado resultados

Costos ocultos • Retrasos

In document Manual de Logistica Integral.pptxccc (página 158-182)

• Doble manipulado pedido devuelto • Daños • Reposiciones • Deterioros • clientes insatisfechos • Procesos innecesarios administrativos y

V

VALOR AGREGADO

LOGISTICA

es el valor que un determinado proceso

es el valor que un determinado proceso

productivo adiciona al ya plasmado en

productivo adiciona al ya plasmado en

la materia prima y el capital fijo (bienes

la materia prima y el capital fijo (bienes

intermedios)

intermedios)

(e.g. marca) o desde el punto de vista

(e.g. marca) o desde el punto de vista

de un productor, es la diferencia entre

de un productor, es la diferencia entre

el ingreso y los costos de la materia

el ingreso y los costos de la materia

prima y el capital fijo. Desde el punto

prima y el capital fijo. Desde el punto

de vista contable es la diferencia entre

Desde el punto de vista

Desde el punto de vista

macroeconómico el valor agregado

macroeconómico el valor agregado

es la suma total de los sueldos,

es la suma total de los sueldos,

salarios u honorarios, intereses,

salarios u honorarios, intereses,

alquileres, beneficios de los

alquileres, beneficios de los

empresarios e impuestos

empresarios e impuestos

percibidos por el Estado, en un

percibidos por el Estado, en un

determinado período de tiempo. El

determinado período de tiempo. El

valor agregado es también

valor agregado es también

conocido como plusvalía, o sea la

conocido como plusvalía, o sea la

diferencia de tiempo trabajado en

diferencia de tiempo trabajado en

función del empleador sin beneficio

función del empleador sin beneficio

para el trabajador, pues lo

La logística no es por lo tanto una actividad

La logística no es por lo tanto una actividad

funcional sino un modelo, un marco

funcional sino un modelo, un marco

refererencial, no es función

refererencial, no es función

Operacional, si no un mecanismo de

Operacional, si no un mecanismo de

planificación, es una manera de pensar que

planificación, es una manera de pensar que

permitirá incluso reducir la incertidumbre en

El procesamiento de pedidos es una parte muy El procesamiento de pedidos es una parte muy importante del mundo de los negocios. Por

importante del mundo de los negocios. Por

desgracia, las personas que no participan

desgracia, las personas que no participan

activamente en él puede que no sean conscientes

activamente en él puede que no sean conscientes

de lo que es el procesamiento de pedidos, y como

de lo que es el procesamiento de pedidos, y como

las empresas logran esta tarea. Con una serie de

las empresas logran esta tarea. Con una serie de

paso destinados a completar el proceso de negocios

paso destinados a completar el proceso de negocios

en forma organizada y eficiente, el procesamiento

en forma organizada y eficiente, el procesamiento

de pedidos no es una tarea sencilla y requiere de

de pedidos no es una tarea sencilla y requiere de

personas perspicaces con conocimientos técnicos

personas perspicaces con conocimientos técnicos

particulares de negocios. Los centros de atención

particulares de negocios. Los centros de atención

telefónica, son una área específica de negocios que

telefónica, son una área específica de negocios que

puede centrarse exclusiva y ampliamente en el

puede centrarse exclusiva y ampliamente en el

procesamiento de pedidos. Este suele ser el punto

procesamiento de pedidos. Este suele ser el punto

focal de lo centros, y las personas que trabajan en

focal de lo centros, y las personas que trabajan en

estos, están capacitados para tomar la Información

estos, están capacitados para tomar la Información

Procesamiento de

Procesamiento de

pedidos.

• el jabón que además de realizar su función el jabón que además de realizar su función

principal que es la de limpiar la piel,

principal que es la de limpiar la piel,

cuenta con una fórmula especial que

cuenta con una fórmula especial que

permite al usuario protegerse de las

permite al usuario protegerse de las

picaduras de insectos.

picaduras de insectos.

• las frutas o los vegetales que son las frutas o los vegetales que son

limpiados, pelados, cortados, y

limpiados, pelados, cortados, y

presentados en un empaque especial, que

presentados en un empaque especial, que

se ofrecen en los supermercados para ser

se ofrecen en los supermercados para ser

consumidos inmediatamente.

consumidos inmediatamente.

• la estación de servicios para automóviles, la estación de servicios para automóviles,

que ofrece un menú con alimentos rápidos

SUPERMERCADO.

el restaurante que los fines de semana

el restaurante que los fines de semana

ofrece un show o espectáculo gratuito

ofrece un show o espectáculo gratuito

especialmente dedicado para la familia.

especialmente dedicado para la familia.

el perfume que además de contar con un

el perfume que además de contar con un

agradable olor, cuenta con una fórmula

agradable olor, cuenta con una fórmula

especial que le permite obtener una

especial que le permite obtener una

fragancia de larga duración.

fragancia de larga duración.

la tienda que envuelve los regalos que

la tienda que envuelve los regalos que

compremos, y que se encarga de

compremos, y que se encarga de

enviárselos gratuitamente a la persona a la

enviárselos gratuitamente a la persona a la

cual se los vamos a obsequiar.

cual se los vamos a obsequiar.

el taller de mecánica que no sólo nos

el taller de mecánica que no sólo nos

entrega el auto reparado, sino que nos lo

• MERCHANDING: o micro-MERCHANDING: o micro-

mercadotecnia es la parte del

mercadotecnia es la parte del

marketing que tiene por objeto

marketing que tiene por objeto

aumentar la rentabilidad en el punto

aumentar la rentabilidad en el punto

de venta. Son actividades que

de venta. Son actividades que

estimulan la compra en el punto de

estimulan la compra en el punto de

venta. Es el conjunto de estudios y

venta. Es el conjunto de estudios y

técnicas comerciales que permiten

técnicas comerciales que permiten

presentar el producto o servicio en

presentar el producto o servicio en

las mejores condiciones, tanto físicas

las mejores condiciones, tanto físicas

GLOSARI

GLOSARI

O

O

• KNOW-HOW : Es una forma de KNOW-HOW : Es una forma de

transferencia de tecnología. Aunque se

transferencia de tecnología. Aunque se

traduce literalmente por "saber-cómo",

traduce literalmente por "saber-cómo",

"Saber hacer". El término está relacionado

"Saber hacer". El término está relacionado

a técnicas o criterios que han sido

a técnicas o criterios que han sido

utilizados en la elaboración o diseño de un

utilizados en la elaboración o diseño de un

proyecto y que se pueden reutilizar al

proyecto y que se pueden reutilizar al

momento de realizar otros proyectos

momento de realizar otros proyectos

similares o de afinidad al mismo.

similares o de afinidad al mismo.

Know-how describe, básicamente, la

Know-how describe, básicamente, la

habilidad con que cuenta una

habilidad con que cuenta una

organización para desarrollar sus

organización para desarrollar sus

funciones, tanto productivas como de

• MARKETING: El marketing es la MARKETING: El marketing es la

orientación con la que se gestiona el

orientación con la que se gestiona el

mercadeo o la comercialización dentro

mercadeo o la comercialización dentro

de una organización. Asimismo, busca

de una organización. Asimismo, busca

fidelizar clientes, mediante

fidelizar clientes, mediante

herramientas y estrategias; posiciona

herramientas y estrategias; posiciona

en la mente del consumidor un

en la mente del consumidor un

producto, marca, etc. buscando ser la

producto, marca, etc. buscando ser la

opción principal y llegar al usuario

opción principal y llegar al usuario

final; parte de las necesidades del

final; parte de las necesidades del

cliente o consumidor, para diseñar,

cliente o consumidor, para diseñar,

organizar, ejecutar y controlar la

• MARGEN BRUTO: Indicador de MARGEN BRUTO: Indicador de

rentabilidad que se define como la

rentabilidad que se define como la

utilidad bruta sobre las ventas netas, y

utilidad bruta sobre las ventas netas, y

nos expresa el porcentaje determinado

nos expresa el porcentaje determinado

de utilidad bruta (Ventas Netas- Costos

de utilidad bruta (Ventas Netas- Costos

de Ventas) que se está generando por

de Ventas) que se está generando por

cada peso vendido.

• DETALLISTA: Los detallistas son las DETALLISTA: Los detallistas son las

personas, físicas o jurídicas, que

personas, físicas o jurídicas, que

venden al consumidor final.

• CENTRAL DE COMPRAS:CENTRAL DE COMPRAS: Las Centrales Las Centrales

de Compra pueden proporcionar

de Compra pueden proporcionar

servicios relacionados con el

servicios relacionados con el

almacenamiento, gestión de

almacenamiento, gestión de

inventarios, transportes y asesoría. La

inventarios, transportes y asesoría. La

asociación de numerosas tiendas y

asociación de numerosas tiendas y

cadenas de tiendas a una Central de

cadenas de tiendas a una Central de

Compras les permite recibir mercancías

Compras les permite recibir mercancías

a menor precio. Las Centrales de

a menor precio. Las Centrales de

Compras agrupan las compras de

Compras agrupan las compras de

muchos y negocian grandes descuentos

• CENTRAL DE COMPRAS:CENTRAL DE COMPRAS: Las Centrales Las Centrales

de Compra pueden proporcionar

de Compra pueden proporcionar

servicios relacionados con el

servicios relacionados con el

almacenamiento, gestión de

almacenamiento, gestión de

inventarios, transportes y asesoría. La

inventarios, transportes y asesoría. La

asociación de numerosas tiendas y

asociación de numerosas tiendas y

cadenas de tiendas a una Central de

cadenas de tiendas a una Central de

Compras les permite recibir mercancías

Compras les permite recibir mercancías

a menor precio. Las Centrales de

a menor precio. Las Centrales de

Compras agrupan las compras de

Compras agrupan las compras de

muchos y negocian grandes descuentos

Manual de logística Manual de logística integral integral

BIBLIOGRAFI

BIBLIOGRAFI

A

A

www.larepublica.com.co/primerazonalogisticadecargawww.larepublica.com.co/primerazonalogisticadecarga

www.skyscrapercity.comwww.skyscrapercity.com

[email protected][email protected]

[email protected][email protected]

CIBERGR

CIBERGR

AFIA

AFIA

www.larepublica.com.co/primerazonalogisticadecargawww.larepublica.com.co/primerazonalogisticadecarga

www.skyscrapercity.comwww.skyscrapercity.com

[email protected][email protected]

[email protected][email protected]

In document Manual de Logistica Integral.pptxccc (página 158-182)

Documento similar