Descripción comparativa de las actividades desarrolladas

A continuación se expondrá el análisis de las funciones que realizan las juventudes partidarias al interior de los partidos. Las funciones que se tratarán son las siguientes: Foros y encuentros para los militantes, Formación de los militantes, Posicionar temas importantes para las juventudes ante otras instancias del partido, Gestión de proyectos, y Planeación a mediano y largo plazo de la organización. Éstas se abordarán independientemente y serán identificadas a lo largo de este apartado resaltándolas en cursiva, para diferenciarlas entre sí. En la Tabla No.2 se enuncian las funciones que realizan las juventudes al interior de los partidos políticos, donde queda claro que existen diferencias entre las organizaciones. De esta manera, se puede deducir que algunas funciones son prioritarias para algunas juventudes, y pueden tener mayor difusión y promoción en los jóvenes, a diferencia de otras funciones que parecen estar relegadas. La realización de Foros y encuentros para los militantes, fue la función más reconocida por los jóvenes encuestados de Nuevas Generaciones, representando el 81%, el 63% para los jóvenes de la ONJL, y el 45% para los del Polo Joven. Lo anterior demuestra que la mayoría de los jóvenes partidarios han participado de foros y encuentros, espacios fundamentales para las organizaciones juveniles en los que se posicionan temas de interés y se vinculan nuevas personas a las colectividades.

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Tabla No. 2: Funciones realizadas por las juventudes partidarias al interior de los partidos políticos22

Pregunta empleada: “5. ¿Cuál o cuáles de estas funciones son realizadas al interior

del partido por la juventud partidaria?”

Funciones _Generaciones Nuevas Organización Nacional de

Juventudes Liberales Polo Joven

Foros y encuentros de los

militantes23 81% 63% 45%

Formación de los militantes 56% 63% 50% Posicionar temas importantes para

las juventudes ante otras

instancias del partido 42% 42% 45% Gestión de proyectos 15% 17% 18% Planeación a mediano y largo

plazo de la organización 35% 25% 31%

Otras funciones 1% 2% 0%

Total de respuestas (26) (24) (22)

Fuente: Encuesta realizada a jóvenes partidarios entre el 11 de noviembre de 2008 al 15 de febrero de 2009.

En relación a la formación de los militantes, se tendrá en cuenta, adicionalmente, la Tabla No.3, en la que se indaga por la participación en algún taller formativo. Las juventudes partidarias crean semilleros de jóvenes con la intención de que sigan la filosofía y los postulados de los partidos políticos, brindándoles las herramientas y los espacios para adquirir conocimientos específicos en materias políticas, económicas y sociales. De igual manera, los talleres de formación favorecen la interacción y articulación entre los jóvenes partidarios, lo que facilita la creación de redes internas que incentivan realizar acciones conjuntas entre los afiliados. Para Nuevas Generaciones y la ONJL la realización de talleres de

22 _{Se omitieron dos opciones de respuesta, de la pregunta No. 5 de la encuesta, las cuales serán}

posteriormente explicadas.

23 _{Es importante mencionar que, al aplicar la encuesta, uno de los jóvenes del Polo Joven aclaró que al}

interior de la organización juvenil no hay militantes, sino afiliados y simpatizantes. En previos comentarios se define el significado de militante para la investigación.

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formación es fundamental para afianzar el liderazgo de los jóvenes, por lo cual constantemente están llevando a cabo diversos procesos formativos.

Tabla No. 3: Participación de los jóvenes militantes en procesos de formación en los partidos políticos

Pregunta empleada: “7. ¿Ha participado en algún taller de formación o de promoción de nuevos líderes promovido por la juventud partidaria?”

_Generaciones Nuevas Organización Nacional de

Juventudes Liberales Polo Joven

Sí 88% 88% 43%

No 12% 12% 57%

Total (25) (24) (21)

Fuente: Encuesta realizada a jóvenes partidarios entre el 11 de noviembre de 2008 al 15 de febrero de 2009. En la Tabla No.3 se identifica que el 88% de los jóvenes encuestados de Nuevas Generaciones y de la ONJL, han participado de algún taller de formación promovido por las juventudes partidarias. En contraposición, el 43% de los jóvenes encuestados del Polo Joven, afirmó haber participado en estos procesos, porcentaje que parece demostrar, que la formación de los jóvenes es una función, generalmente asumida por las fracciones al interior del PDA.

Nuevas Generaciones realiza foros regionales sobre diversas temáticas, y en la actualidad realiza “Tertulias de formación” en la ciudad de Bogotá24_{. Por su parte,} la ONJL gestiona la “Escuela de Formación Política”, que se ha realizado en tres oportunidades. Inició su cuarta edición, a partir del segundo semestre de 2009, luego de haber realizado un proceso de selección de los directorios departamentales beneficiarios de la propuesta25_{. En ambos casos los ponentes y} comentaristas suelen ser personalidades del mundo político, económico y social, con afinidades o vinculados a los partidos políticos, lo cual afianza el

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Según la Planeación 2008, de Nuevas Generaciones, se esperaba que las Tertulias de Formación se institucionalizaran en cuatro ciudades capitales. Nunca se realizó.

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Para el 2009 la Escuela de Formación Política se realizará en los siguientes departamentos: Antioquia, Casanare, Cauca, Cundinamarca, Guajira y Risaralda. Inicialmente se iba a realizar en cinco departamentos, pero las numerosas postulaciones recibidas motivaron ampliar la Escuela a un departamento más, es decir llegar a seis.

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fortalecimiento interno de las juventudes partidarias. Por su parte, el Polo Joven difunde en su página web, convocatorias de seminarios de formación orientados a jóvenes afiliados a partidos políticos y organizaciones juveniles, los cuales son organizados por entidades, tales como el National Democratic Institute, pero se desconocen procesos realizados por la misma organización.

Continuando con las funciones, es importante destacar que Posicionar temas importantes para las juventudes ante otras instancias del partido, fue una función identificada por los jóvenes encuestados (42% de Nuevas Generaciones, 42% de ONJL y 45% de Polo Joven), demostrando que existe un reconocimiento por parte de los jóvenes afiliados, de las acciones que realizan las directivas de las juventudes por abrir nuevos espacios de participación e incidencia dentro del partido. Se intuye que los jóvenes conocen de esta función, a raíz de gestiones de las directivas de las juventudes ante otras unidades al interior de los partidos. De esta manera se han logrado adquirir mayores recursos técnicos, humanos y financieros para que continúen su gestión. Cabe reconocer la gestión que ha realizado la Dirección Nacional de la ONJL, la cual ha posicionado los temas juveniles en la agenda del Partido Liberal, logrando importante aciertos para los jóvenes liberales.

La gestión de proyectos es una función que tiene poco reconocimiento por parte de los jóvenes encuestados de las tres organizaciones, y se supone que a través de la gestión, las organizaciones buscan canalizar recursos para realizar actividades específicas, más que todo orientadas a la formación y realización de foros. El desconocimiento por parte de los jóvenes, se puede dar porque la gestión de recursos es una función casi exclusiva de las directivas de la organización. En el caso de Nuevas Generaciones, aunque no está establecido, se intuye que a través de la Corporación Pensamiento Siglo XXI26 y otras organizaciones no gubernamentales, buscan canalizar recursos para la asistencia técnica y fortalecimiento de las juventudes conservadoras27. Por su parte, la

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Entrevista realizada a Santiago Castro, Secretario Técnico de Nuevas Generaciones.

27 _{Se intuye lo anterior, teniendo en cuenta la siguiente nota de prensa, publicada en el portal de internet de} la Corporación Pensamiento Siglo XXI: “La Alianza estratégica convenida entre la Fundación Konrad

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ONJL está en proceso de conformar una fundación, como un espacio de encuentro fuera del partido, y entre sus ámbitos de acción ha establecido la necesidad de relacionarse con los sectores productivos en Colombia, para gestionar recursos para la realización de proyectos28. En relación al Polo Joven, se desconoce si gestionan proyectos como organización partidaria para la realización de actividades específicas de las juventudes.

Preocupa que un porcentaje reducido de los jóvenes encuestados respondió que conocía de la Planeación a mediano y largo plazo de la organización, siendo ese porcentaje de 33% para Nuevas Generaciones, 25% para la ONJL y el 31% para el Polo Joven. Se deduce que la planeación de actividades podría llevarse a cabo por las directivas de las juventudes o quizás por otras personas del partido, pero como proceso, aparentemente, de restringida participación para los jóvenes afiliados. Aun así, con los cambios organizativos, propiciados por la consulta interna del PCC, las directivas de Nuevas Generaciones han democratizado la planeación de las actividades de la organización, convocando a jóvenes afiliados para que participen en la planeación del año 2009 por medio de foros virtuales y presenciales.

7.3. Descripción comparativa de las actividades desarrolladas por las juventudes