5.1.2 Campaña de renovación
La revisión del archivo de audio de Tomémonos un Tinto permitió revisar cinco programas por año para un total de 60 en el periodo estudiado en la sistematización. De esta revisión se encontró un tema común a las emisiones: La campaña Nacional de Renovación de Cafetales.
La información sobre renovación de cafetales se clasificó en la variable comunicación para el desarrollo, por ser una propuesta específica de la institucionalidad que le apunta al cambio de actitud del productor para que adopte una nueva visión del negocio cafetero, la cual tiene que ver con mayor productividad.
A partir del año 1998, la FNC inició un ambicioso programa técnico para renovar cerca de 400 mil hectáreas de café en Colombia, las cuales ya habían cumplido su ciclo productivo y era necesario empezar a sustituirlas por variedades resistentes a enfermedades como la roya. Pero al mismo tiempo, era el momento para tecnificar aún más el parque cafetero nacional. En tal sentido, los primeros en difundir el tema, a manera de información general, fueron los medios: radio, prensa escrita y video al servicio de la institucionalidad.
La campaña se convirtió en todo un reto para la organización. Era necesario superar obstáculos de tipo cultural que hacían prever cierta resistencia al cambio por parte de los agricultores. La propuesta de la FNC obedeció a una nueva visión para mejorar la productividad a partir de la tecnificación y administración del negocio cafetero. El reto, entonces, implicó pasar de un promedio de cuatro mil árboles sembrados en una hectárea a mínimo cinco mil y un máximo de diez mil, según las condiciones agroecológicas del lugar.
Dado que el incremento de plantas no es la única salida para lograr mejores cosechas, pues este es sólo uno de los componentes tecnológicos, se le indicó
al productor que era necesario mirar la finca como una empresa que demanda administración permanente. Del mismo modo el tema ambiental no podía quedar a un lado, pues eran urgentes las acciones que el gremio adelantara en ese momento con el fin de mitigar la llegada de los desechos del café a las fuentes de agua, máxime cuando la organización cafetera lideraba la ejecución de la Política de Producción más Limpia para el sector cafetero, con la cual era necesaria la adopción y aplicación de prácticas y tecnologías que desde la prevención, aumentaran la eficiencia de los procesos y productos, todos tendientes a incrementar la competitividad.
Bajo este ambiente, la campaña de renovación se lanzó con una proyección inicial de cinco años, tiempo durante el cual una planta de café se encuentra en su pleno ciclo productivo y cumplido este periodo se recomienda técnicamente iniciar un nuevo proceso de renovación.
Periodo 1998-2001
Lo que se observó, en cuanto al mensaje radiofónico, fue el amplio carácter educativo y motivacional e informativo/educativo para reforzar la instrucción que los técnicos presentaban en campo.
Así mismo, la revisión evidenció la intensidad de la campaña en cuanto la frecuencia de mensajes durante los primeros años analizados (1998, 1999, 2000, 2001). De cinco programas estudiados en 1998, todos contaron con información sobre renovación de cafetales, entre la cual se destacan: cuñas, especiales radiofónicos y participación de los técnicos del Comité.
Periodo 2002-2006
Durante este tiempo la campaña continuó con el formato Informativo/Educativo, sin embargo contó además con mensajes motivacionales testimoniales en los que cafeteros participantes del programa de renovación, recomendaban acogerse al mismo.
En el periodo se evidenció la reducción de la campaña en lo que tiene que ver con recursos en publicidad para que los productores adelantaran las labores. Se puede explicar esto por la amplia información dedicada al control de la broca, la no venta de café mojado1 y control de la roya, temas técnicos que surgieron y afectaron seriamente tanto la calidad del café como el volumen de la cosecha. De igual manera el tema de los cafés especiales se promocionó dada las posibilidades comerciales de este segmento en medio de los consumidores. Sin embargo, aunque en menor presencia, la promoción del programa de renovación continuó su marcha.
Periodo 2007-2009
Así mismo se observa como en los años 2007, 2008, 2009, el tema de la renovación aparece nuevamente con una fuerza gradual. Esto obedece al impulso de la campaña por parte del Gobierno Nacional con la puesta en marcha de un crédito respaldado con el Incentivo a la Capitalización Rural, ICR, dado que era necesario que el cafetero hiciera inversiones económicas al cultivo. En tal sentido, se enfoca la mayor cantidad de información al desarrollo de este plan.
A continuación se presenta un cuadro que resume los comentarios emitidos en cada uno de los periodos en los se dividió el estudio de la campaña.
1 La venta de café mojado obedece a una practica inadecuada asumida por el cafetero y
alentada por los compradores particulares. Cuando se les cuestionó a los cafeteros por la implementación de esta práctica, uno d elos primeros temas que surgieron fue la inseguridad
Campaña Nacional de Renovación de Cafetales Frecuencia en el programa Tomémonos un Tinto
0 1 2 3 4 5 6 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 Años estudiados N ú m er o d e ve ce s te m a tr at ad o Renovación de cafetales
Algunos de los ejemplos de mensaje presentados en la campaña de renovación fueron:
Ejemplo 1
Locutor 1: Caficultor, renueve cada año la quinta parte del área en café.
Control: (Entra grupo musical interpreta texto en ritmo trova)
Locutor 2: Renovar la finca toda nos deja sin producción, por eso la quinta parte va para renovación.
Eso siempre se consigue haciendo planes anuales mantenga la producción con jóvenes cafetales.
Con jóvenes cafetales mi finca va a producir y los ingresos de todos nunca van a disminuir.
Ejemplo 2
Locutor: Atención caficultores es tiempo de tecnificar y mejorar sus cultivos de café. Renueve su cafetal por siembra, dejando dos plantas por sitio, así produce más en el mismo lote. Participe en el programa de incentivos para la renovación de cafetales.
Infórmese en el Comité de Cafeteros de su localidad. Cafetales jóvenes, son cafetales productivos.
Comité de Cafeteros del Tolima
De igual manera, en la revisión de los 60 programas de Tomémonos un Tinto se observó que en este espacio se trataron otros temas de carácter técnico como estratégicos para lograr que el productor alcanzara mejores niveles de productividad e ingresos en su finca. Estos temas fueron: control broca, control roya, venta de café mojado, cafés especiales, fertilización y cafetero empresario. Renovación de cafetales Cambio de variedad Control broca Control roya Venta café mojado Cafés especiales Fertilizar Cafetero empresario 1998 5 5 0 0 0 0 5 5 1999 5 5 0 0 0 0 4 5 2000 5 5 2 1 1 1 4 4 2001 5 5 2 2 2 1 3 4 2002 3 3 3 2 5 5 2 5 2003 3 2 2 2 5 5 2 5 2004 2 2 2 2 5 4 2 4 2005 2 2 2 2 5 5 2 5 2006 2 2 2 2 4 5 4 5 2007 3 5 3 3 4 4 4 4 2008 5 5 5 5 5 2 5 5 2009 5 5 5 5 5 2 5 5