CAPÍTULO II. MARCO METODOLÓGICO
2.2. Descripción del procedimiento metodológico para el desarrollo de la
La orientación de la presente investigación es cualitativo, y se pudo recopilar información, con el propósito de solucionar problemas que encaminen al desarrollo, y la consecución de metas y objetivos propuestos, también es de tipo cuantitativa porque encontrados son en su mayoría cuantificables con parámetros numéricos dentro del análisis al GAD de Veracruz.
Métodos de Investigación
Lógico Inductivo.- Es el razonamiento que, partiendo de casos particulares, se eleva a conocimientos generales; es decir en pocas palabras de lo específico a lo general de esta manera se logró impartir aptitudes hacia otras unidades departamentales.
Lógico Deductivo.- Mediante ella se aplicaron los principios descubiertos a casos particulares, a partir de un enlace de juicios. De lo general a lo específico, esto se los aplicó en base las leyes publicadas y así implementarlas a la utilización del GAD.
Técnicas
Las técnicas de investigación a utilizase son:
Observación.- Mediante esta técnica me permitió como estudiante analizar de manera sencilla la forma que distribuye el rubro asignado para el GAD.
Investigación de Campo.- Es el lugar donde se da el fenómeno, ya que de esta manera nos permitió movilizarnos de un lugar a otro dentro del sector, para obtener los resultados y hechos, se realizó encuestas y pudimos conocer con exactitud respuesta que nos ayudó a su análisis y la determinación de la propuesta.
Investigación bibliográfica documental.- Se logró conocer, comparar, ampliar, profundizar y deducir diferentes enfoques, teorías, conceptualizaciones y criterios de diversos autores sobre una cuestión determinada, basándonos en documentos (fuentes primarias), o en libros, revistas, periódicos y otras publicaciones (fuentes secundarias).
Instrumentos
Para la recolección de datos se empleó, los siguientes instrumentos:
Encuesta de datos.- Encaminada a la obtención de información verbal por parte de los funcionarios de la entidad para verificar si lo dicho es cierto. Además mediante esta técnica se conoció de manera breve la situación la empresa por medio de preguntas directas siempre y cuando sea bajo su punto de vista.
Gráficos Estadísticos.- Instrumento que refleja porcentajes de los resultados obtenidos de las encuestas aplicadas, y pudo determinar la viabilidad del proyecto de investigación para la Junta Parroquial.
Población y Muestra Población
La población es el universo total a ser investigado, en este caso no se utilizó la fórmula de la muestra debido a que la población de estudio tiene un número pequeño y es posible el análisis de toda la población, como una estrategia de análisis al 100% y de esta manera tener la totalidad de las respuestas, para realizar un análisis profundo de las variables de estudio. La totalidad de la población a ser investigada constituyen los 13 funcionarios del GAD Parroquial Rural de Veracruz.
Tabla 3 Composición de la Población
POBLACIÓN REFERENCIAS PORCENTAJE
Presidente y vocales 5 38%
Personal administrativo 8 62%
TOTAL 13 100%
Fuente: Investigación de campo
Elaborado por: Nora Azucena Amaguaya Pilco
Muestra
En consideración que la población es un número pequeño se tomaron en cuenta como muestra a la totalidad de la población.
Análisis e Interpretación de los Resultados
Luego de la aplicación de instrumentos de investigación como la encuesta. A continuación se presentará los resultados, que de manera sintetizada se muestra en tablas y figuras.
Pregunta 1: ¿En la Misión y Visión de la Institución se incluyen consideraciones sobre la Responsabilidad Social a favor de la Comunidad?
Tabla 4 Inclusión considerando la Responsabilidad Social ALTERNATIVAS FRECUENCIA PORCENTAJE
SI 10 77%
EN PARTE 3 23%
NO 0 0%
TOTAL 13 100%
Fuente: Encuestas
Elaborado por: Nora Azucena Amaguaya Pilco
Figura 3 Inclusión considerando la Responsabilidad Social
Fuente: Encuestas
Elaborado por: Nora Azucena Amaguaya Pilco
Análisis:
De conformidad con la representación gráfica, se obtuvo de las encuestas aplicadas que el 77% de la muestra considera que la Misión y Visión “si” contiene consideraciones de Responsabilidad Social a favor de la comunidad, el 23% lo califica como “en parte” y un 0% considera que “no”.
Interpretación de datos:
En base a los resultados obtenidos podemos analizar que la mayoría de la población considera que la Misión y Visión si contiene consideraciones de Responsabilidad Social a favor de la Comunidad de Veracruz, pero no se encuentra tipificadas ni socializadas. 77% 23% 0% SI EN PARTE NO
Pregunta 2: ¿Dentro de la Planificación Presupuestaria, la institución establece políticas responsabilidad social?
Tabla 5 Planificación Presupuestaria
ALTERNATIVAS FRECUENCIA PORCENTAJE
SI 10 77%
EN PARTE 2 15%
NO 1 8%
TOTAL 13 100%
Fuente: Encuestas
Elaborado por: Nora Azucena Amaguaya Pilco
Figura 4 Planificación Presupuestaria
Fuente: Encuestas
Elaborado por: Nora Azucena Amaguaya Pilco
Análisis:
De conformidad con la representación gráfica, se obtuvo de las encuestas aplicadas que el 77% de la muestra considera que en la Planificación “si” establece políticas de fomento a la comunidad, el 15% lo califica como “en parte” y un 8% “no”.
Interpretación de Datos:
En base a los resultados obtenidos podemos concluir que gran parte de la población considera que dentro la Planificación Presupuestaria, la institución no establece políticas de responsabilidad social y su aplicación o práctica se vuelve empírica.
Pregunta 3: ¿En el Presupuesto anual prevé un monto destinado apoyar a programas de responsabilidad Social? 77% 15% 8% SI EN PARTE NO
Tabla 6 Monto destinado a programas de responsabilidad social
ALTERNATIVAS FRECUENCIA PORCENTAJE
SI 2 15%
EN PARTE 7 54%
NO 4 31%
TOTAL 13 100%
Fuente: Encuestas
Elaborado por: Nora Azucena Amaguaya Pilco
Figura 5 Monto destinado a programas de responsabilidad social
Fuente: Encuestas
Elaborado por: Nora Azucena Amaguaya Pilco
Análisis:
De conformidad con la representación gráfica, se obtuvo de las encuestas aplicadas que el 54% de la muestra considera que en el presupuesto anual solo “en parte” se prevé un monto destinado apoyar a programas comunitarios, el 31% califica que “no” y un 15% que “si”.
Interpretación de datos:
En base a los resultados obtenidos podemos concluir que la mayoría de la población considera que hay solo una parte del Presupuesto anual en la que prevé un monto mínimo que es destinado para apoyar a programas comunitarios ya que no es competencia del GAD ayudar a programas comunitarios.
Pregunta 4: ¿Cumple el GAD en recopilar las necesidades de la Parroquia a través del Presupuesto Participativo?
15% 54% 31% Si En Parte No
Tabla 7 GAD recopila las necesidades de la Parroquia
Fuente: Encuestas
Elaborado por: Nora Azucena Amaguaya Pilco
Figura 6 GAD recopila las necesidades de la Parroquia
Fuente: Encuestas
Elaborado por: Nora Azucena Amaguaya Pilco
Análisis:
De conformidad con la representación gráfica, se obtuvo de las encuestas aplicadas que el 54% de la muestra considera que la institución “no” recopila las necesidades de la Parroquia, el 46% lo califica como “en parte” y un 0% “no”.
Interpretación de datos:
En base a los resultados obtenidos podemos concluir que la mayoría de la población considera que la institución no recopilar las necesidades de la Parroquia, es por ello que se propone aplicar correctivos con respecto a las falencias existentes.
Pregunta 5: ¿Cómo califica la Gestión Financiera que el GAD Parroquial maneja durante su gestión? 0% 46% 54% SI EN PARTE NO
ALTERNATIVAS FRECUENCIA PORCENTAJE
SI 0 0%
EN PARTE 6 46%
NO 7 54%
Tabla 8 Gestión Financiera
ALTERNATIVAS FRECUENCIA PORCENTAJE
MUY BUENA 2 15%
BUENA 3 23%
REGULAR 8 62%
TOTAL 13 100%
Fuente: Encuestas
Elaborado por: Nora Amaguaya
Figura 7 Gestión Financiera
Fuente: Encuestas
Elaborado por: Nora Azucena Amaguaya Pilco
Análisis:
De conformidad con la representación gráfica, se obtuvo de las encuestas aplicadas que el 62% de la muestra considera que la Gestión Financiera del GAD es regular, el 23% lo califica como “buena” y un 15% menciona que es “muy buena”.
Interpretación de datos:
En base a los resultados obtenidos podemos concluir que la Gestión Financiera actual proporciona en sus diferentes funciones registros escasos, lo cual no permite que el personal y demás personas, enriendan toda ejecución de sus objetivos y proyectos de acuerdo a sus competencias.
Pregunta 6: ¿La Institución dispone de procesos de capacitación para la preservación medioambiental de la comunidad? 15% 23% 62% MUY BUENA BUENA REGULAR
Tabla 9 Procesos de capacitación preservación Medioambiental
ALTERNATIVAS FRECUENCIA PORCENTAJE
SI 8 62%
EN PARTE 5 38%
NO 0 0%
TOTAL 13 100%
Fuente: Encuestas
Elaborado por: Nora Azucena Amaguaya Pilco
Figura 8 Procesos de capacitación preservación Medioambiental
Fuente: Encuestas
Elaborado por: Nora Azucena Amaguaya Pilco
Análisis:
De conformidad con la representación gráfica, se obtuvo de las encuestas aplicadas que el 62% de la muestra considera que la Institución si dispone de procesos de capacitación para la preservación medioambiental de la comunidad, el 38% lo califica como “en parte” y un 0% “no”.
Interpretación de datos:
En base a los resultados obtenidos podemos concluir que la mayoría de la población considera que la Institución si dispone de procesos de capacitación para la preservación medioambiental de la comunidad.
Pregunta 7: ¿Se prevé de espacios para desarrollar pasantías en la institución destinados a jóvenes como apoyo a la formación laboral de los mismos?
62% 38% 0% SI EN PARTE NO
Tabla 10 Espacios para pasantías de los Jóvenes de los Colegios
ALTERNATIVAS FRECUENCIA PORCENTAJE
SI 12 92%
EN PARTE 1 8%
NO 0 0%
TOTAL 13 100%
Fuente: Encuestas
Elaborado por: Nora Azucena Amaguaya Pilco
Figura 9 Espacios para pasantías de los Jóvenes de los Colegios
Fuente: Encuestas
Elaborado por: Nora Azucena Amaguaya Pilco
Análisis:
De conformidad con la representación gráfica, se obtuvo de las encuestas aplicadas que el 92% de la muestra considera que si se prevé de espacios para desarrollar pasantías en la institución destinados a jóvenes como apoyo a la formación laboral de los mismos, el 8% lo califica como “no” y un 0% “en parte”.
Interpretación de datos:
En base a los resultados obtenidos podemos concluir que la mayoría de la población considera que si se prevé de espacios para desarrollar pasantías en la institución destinados a jóvenes como apoyo a la formación laboral de los mismos
92% 8% 0% SI EN PARTE NO
Pregunta 8: ¿Siempre que sea necesario, la institución colabora con la mejora de los
equipamientos públicos de su zona, como en escuelas, puestos de salud, plazas,
áreas verdes, entre otras?
Tabla 11 Mejoramiento de los equipamientos públicos
ALTERNATIVAS FRECUENCIA PORCENTAJE
SI 8 62%
EN PARTE 5 38%
NO 0 0%
TOTAL 13 100
Fuente: Encuestas
Elaborado por: Nora Azucena Amaguaya Pilco
Figura 10 Mejoramiento de los equipamientos públicos
Fuente: Encuestas
Elaborado por: Nora Azucena Amaguaya Pilco
Análisis:
De conformidad con la representación gráfica, se obtuvo de las encuestas aplicadas que el 62% considera que la institución si colabora con la mejora de los equipamientos públicos de su zona, como en escuelas, puestos de salud, plazas, áreas verdes, entre otras siempre y cuando sea necesario, el 38% lo califica como “en parte” y un 0% “no”.
Interpretación de datos:
En base a los resultados obtenidos podemos concluir que la mayoría de la población considera que la institución si colabora con la mejora de los equipamientos públicos de su zona, como en escuelas, puestos de salud, plazas, áreas verdes, entre otras siempre y cuando sea necesaria.
62% 38% 0% SI EN PARTE NO
Pregunta 9: ¿Las actividades desarrolladas por el Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural, en el periodo 2015 han incidido en el desarrollo económico, social y político?
Tabla 12 Actividades del GAD Veracruz inciden en lo económico, social y político.
ALTERNATIVAS FRECUENCIA PORCENTAJE
SI 12 92%
EN PARTE 1 8%
NO 0 0%
TOTAL 13 100%
Fuente: Encuestas
Elaborado por: Nora Azucena Amaguaya Pilco
Figura 11 Actividades del GAD Veracruz inciden en lo económico, social y político.
Fuente: Encuestas
Elaborado por: Nora Azucena Amaguaya Pilco
Análisis:
De conformidad con la representación gráfica, se obtuvo de las encuestas aplicadas que el 92% de la muestra considera que las actividades desarrolladas por el Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural, en el periodo 2015 si han incidido en el desarrollo económico, social y político, el 8% lo califica como “en parte” y un 0% “no”. Interpretación de datos:
En base a los resultados obtenidos podemos concluir que la mayoría de la población considera que las actividades desarrolladas por el Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural, en el periodo 2015 si han incidido en el desarrollo económico, social y político
92% 8% 0% SI EN PARTE NO
2.3. Propuesta del investigador: Modelo de Gestión Financiera para el Gobierno