Descripción del procedimiento metodológico para el desarrollo de la

2.2.1 Modalidad de investigación

El enfoque cuantitativo de investigación dentro de la compañía permitió recabar información pertinente al diario accionar de la institución, como efectúo la toma de decisiones, como realizo la producción de la documentación que respaldo la utilización de sus recursos presupuestarios, entre otros. Es así que se ha logrado describir de manera clara y especifica el direccionamiento que se le debe dar al presente trabajo.

La investigación será cualitativa, la cual consiste en utilizar la recopilación de datos sin medición numérica para descubrir o afinar preguntas de investigación en el proceso de interpretación. 2.2.2 Tipos de investigación

2.2.2.1 Documental

Mediante la indagación de documentos legales, financieros, reportes e informes existentes en la compañía "JUNCATOUR S.A" se pudo obtener un detalle sobre los controles financieros y de temas inherentes a este lo cual contribuyo a la solución del problema planteado inicialmente.

2.2.2.2 Explicativa

Permitió realizar un análisis de la situación actual de la institución, lo cual a su vez admitió sintetizar los problemas y encontrar la solución a la problemática que aqueja a la institución.

2.2.2.3 Descriptiva

Se pudo obtener un diagnóstico de la realidad de los diferentes ambientes que conforman en la institución, posterior a ello se logró brindar una solución a la ausencia de procedimientos de control.

2.2.2.4 Aplicada

Contribuyo a segmentar y asignar atribuciones específicas a las personas que intervienen en el accionar de la institución, es así que dinamiza los procesos internos.

2.2.3 Métodos de investigación 2.2.3.1 Histórico-lógico

Por medio de este método se determinó cuáles son los problemas que vienen aquejando a la institución en su gestión administrativa-financiera.

2.2.3.2 Analítico-sintético

La desagregación de los caracteres que conforman la compañía "JUNCATOUR S.A" (administrativa-contable-financiera) permitió un análisis más minucioso, para en lo posterior ordenar procesos de manera cronológica y adecuada.

2.2.3.3 Inductivo-deductivo

Permitió ir de los hechos específicos a los hechos generales de la compañía "JUNCATOUR S.A" y viceversa, además nos permitió evidenciar como estos hechos suscitados están conectados a las leyes, reglamentos, procedimientos, entre otros.

2.2.4 Población

Tabla 2: Guía de entrevista.

Fuente.- "JUNCATOURS S.A"

1 Gerente 1

2 Secretaria General 1

2 Comisario Tesorero 1

De acuerdo a la tabla No 2 se puede mencionar que para la entrevista se tomó a estos referentes porque considere que estas personas son los que más conocen de la entidad y que son los que están sumergidos en el funcionamiento de la entidad.

2.2.5 Técnicas de investigación 2.2.5.1 Entrevista

Permitió recabar, recolectar y recopilar información a detalle de las personas involucradas directamente en la gestión de la compañía "JUNCATOUR S.A" como son el Gerente, Secretario y Comisario Tesorero.

2.2.6 Herramientas de investigación 2.2.6.1 Guía de entrevista

Permitirá definir de manera anticipada las posibles temáticas a tratar con el Gerente, Secretario y Comisario Tesorero de la compañía "JUNCATOUR S.A" enfatizando en aquellos temas de mayor importancia para el desarrollo de la presente investigación.

2.2.7 Interpretación de resultados

De acuerdo a la entrevista aplicada a los directivos de la compañía "JUNCATOUR S.A" se pudo evidenciar distintos aspectos relevantes como son:

2.2.7.1 Entrevista realizada al gerente de la compañía "JUNCATOUR S.A."

En la entrevista realizada al señor Eduardo Méndez gerente de la compañía se pudo evidenciar distintos aspectos donde pone en consideración que:

Existe una aceptable comunicación entre los miembros de la misma en el ámbito referente a su fin como lo es brindar un servicio de calidad, siendo este el fuerte de la institución, lo cual a su vez y de manera contradictoria ha provocado se deje de lado la parte administrativa y financiera lo cual será contraproducente a futuro ya que ambas actividades deben ir a la par de las actividades institucionales.

Pero lo más importante es que hay que destacar dentro de la compañía es que existe una predisposición favorable para re direccionar el andar a través de la iniciativa planteada.

2.2.7.2 Entrevista realizada a la secretaria de la compañía "JUNCATOUR S.A." En la entrevista realizada a la señorita Silvia Cucas encargada de la secretaria de la compañía se ha podido palpar y constatar la excelente comunicación que ha derivado del diario accionar de la institución mas no de bases técnicas o metodológicas adecuadas. Se confirma además que las dificultades están dadas en el manejo administrativo- financiero de la institución por lo que existe desconocimiento o conocimientos mínimos y debidos a que no cuentan con las herramientas necesarias para un adecuado desarrollo de control financiero y así cerciorarse que las actividades se desarrollen según lo señalado en las políticas financieras.

2.2.7.3 Entrevista realizada al comisario tesorero de la compañía "JUNCATOUR S.A."

El señor Oswaldo Palacios como tesorero, pone en evidencia la ausencia de un adecuado procedimiento contable-financiero y planificación institucional debido a la falta de un control al que regirse. Es así que muestra toda su predisposición y apoyo para el desarrollo de la iniciativa propuesta por cuanto cree muy conveniente enrumbar los procedimientos de control de la institución a futuro para que la iniciativa de los socios siga creciendo de mejor manera para bien de la comunidad y que esta también siga creciendo y allá más personas emprendedora en esta comunidad.

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2.3 Propuesta del investigador: modelo, sistema, metodología, procedimientos, entre otros

ASPECTOS ORGANIZACIONALES

PROCEDIMIENTOS DE CONTROL FINANCIERO PARA LA COMPAÑÍA JUNCATOURS S.A

ADMINISTRATIVO FINANCIERO  BASE LEGAL  MISIÓN  VISIÓN  POLÍTICAS  VALORES INSTITUCIONALES  MANUAL DE FUNCIONES  OBJETIVOS  PERFIL DE PUESTOS  RESPONSABLES PROCEDIMIENTOS DE CONTROL  MANUAL DE PROCEDIMIENTOS  PROCEDIMIENTOS DE CONTROL CONTABLE  POLÍTICAS DE CONTROL  FORMATOS DE CONTROL 