DIAGNÓSTICO INTEGRADO
VII.5 DIAGNÓSTICO A PARTIR DE LAS OPORTUNIDADES
• Una de las grandes oportunidades para que las propuestas de este estudio sean tomadas en cuenta es la existencia de varios esfuerzos por estudiar y proponer soluciones a los problemas que se dan en las áreas marginadas de la zona. Ente estos se reconoce un importante interés por integrar las zonas marginadas (a pesar de que no sea específicamente la zona que se determina como “interior” para este estudio) a la actividad turística por parte de la Secretaría de Turismo del Estado de Baja California, entre ellos son quizás los más importantes: el Programa de Turismo Social “Paseos familiares por Baja California” y el Programa de Turismo Doméstico “Sé turista en tu estado”. Además, la Secretaría participó en la conformación del Programa regional de Desarrollo Urbano, Turístico y Ecológico del Corredor Costero Tijuana-Ensenada. A nivel municipal, existe el Plan Estratégico de Playas de Rosarito (CPDCR, en prensa, 1999)10, el cual se dirige específicamente a dirigir los pasos del desarrollo de este municipio y que estima que es fundamental la definición de escenarios económicos a partir de la potencialidades del sector Turismo, considerando que esta actividad económica es la más importante del municipio. Según el Consejo, se le debe de dar prioridad a la orientación de las estrategias que habrá de seguir el municipio basadas en la economía turística. Existen otros elementos que se interesan por el área de estudio, tales como el Programa de Turismo para la Frontera Norte (1994-2000, el cual solo se orienta al aspecto físico del corredor) y el proyecto de investigación “Turismo, Migración y Empleo en el Corredor Turístico Tijuana-Rosarito-Ensenada” (Cuamea, 1999)11. Se advierte, pues, una serie de trabajos desde diferentes puntos de vista (desde
lo académico y lo institucional, hasta los de la iniciativa privada) que van dirigidos al mejoramiento de la calidad y nivel de vida de los pobladores de esta zona.
• Otra oportunidad par los sitios que se presentan en esta propuesta es el especial interés que muestran diferentes ONG’s, empresas del ramo turístico y las entidades públicas,
10 Citado por el investigador de la UABC, Felipe Cuamea Velázquez (1999). Proyecto “Turismo, migración y
empleo en el corredor turístico Tijuana-Rosarito-Ensenada”
11 El cual tiene como objetivo, entre otros, caracterizar la trayectoria migratoria y ocupacional de la población
económicamente activa del corredor turístico y que incluye, además del corredor, al municipio de Playas de Rosarito en su totalidad.
PLAYAS DE ROSARITO: Propuesta para una optimización territorial de las prácticas turísticas y recreativas
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en conservar (que sería mejor dicho “recuperar”) las playas del municipio (al menos las de la zona urbana) en buen estado. Es innegable que estas personas morales realizan esfuerzos que, a pesar de no ser muy efectivos, si dejan de manifiesto su preocupación por el deterioro que sufre el principal atractivo turístico de Rosarito. Quizá es proyecto traiga nuevas ideas para crear una disminución de los impactos generados en la playa, ya que hasta ahora, las propuestas has sido solamente de limpieza directa; esto quiere decir que nunca se ha pensado en la disminución de la carga ecológica, (pues se ha de pensar que esta disminución traería consigo también una disminución de utilidades, captación de divisas, impuestos, etc.) sino más bien en una “cura” y no en una “prevención”. Entre estos esfuerzos se puede contar: el interés por comprar una maquina limpiadora por parte de COTUCO, los Fondos Mixtos de Promoción, la CANACO y la CANACINTRA; el programa de la CANACO donde participan la escuelas en la limpieza directa de la playa; la campaña de COTUCO orientada a la concientización de los pobladores locales a través del periódico “Ecos de Rosarito”(y que puede obtenerse con mejores resultados en la demanda, sabiendo que gran parte de ella está sensibilizada con la conservación de los recursos naturales o que, al menos gracias al promedio de preparación académica con el que cuenta12, facilitaría esa sensibilización); la limpieza diaria de la playa por parte del Hotel Rosarito Beach and Spa, al menos en su porción; el esfuerzo realizado por el H. Ayuntamiento de Rosarito de manera conjunta con el Consejo Consultivo de Desarrollo Económico en una reubicación de los paseos ecuestres fuera de la playa (además de que, como se ha mencionado anteriormente, existe un importante interés por parte de la demanda en la realización de los paseos en otros sitios diferentes a la playa y, a su vez, en la expulsión de los mismos); etc.
• La posibilidad de abordar nuevos mercados y el aprovechamiento de los más de veinte eventos que se consideran como turísticos en el municipio pueden dirigir al destino a una consolidación dentro del mercado, en lo respecta al producto turístico “Playas de
12 Solo el 2% de los turistas que se hospedan en Rosarito ha estudiado solamente al nivel de primaria y un 5% a un
nivel de secundaria. En el nivel medio-superior, el cual se considera ya como un nivel óptimo para que se de una sensibilización, se alcanza una cuarta parte y el técnico un 9%; esto quiere decir que el resto (60%) tienen un nivel
Rosarito”, como un destino se sol y playa diversificado; a diferencia de otros destinos que compiten con él.