Distribución de espectáculos

Percepción de la distribución de espectáculos

Pregunta 6A – Considera usted que la situación de la distribución de creaciones escénicas en España es...

1% 12% 29%

49% 9%

Muy Mala Mala Ni Buena ni Mala Buena Muy buena

La situación actual de la distribución es…

Sobre la percepción de la situación de la distribución en las AA.EE. un 58% de respuestas la considera Mala o Muy Mala, mientras que solo un 13% la con- sidera Buena o Muy Buena.

Pregunta 6B – La situación actual de la distribución de creaciones escénicas en España, en términos generales comparada con la de hace dos años es...

13% 60%

23% 4%

Mucho Peor Peor Igual Mejor Mucho Mejor

Comparada con hace dos años, la situación es...

Esta percepción, sobre la situación de la distribución, ha variado poco con respecto al pasado, o ha empeorado ligeramente: un 60% la perciben como Igual, seguida de 27% que piensa que es Peor o Mucho Peor.

Pregunta 6C – De cara al futuro, ¿cree usted que la situación general de la distribución de creaciones escénicas en España será...?

1% 21% 55%

20% 3%

Mucho Peor Peor Igual Mejor Mucho Mejor

En el futuro la situación de la distribución será...

Respecto al futuro, la situación no se percibe que vaya a cambiar por el 55% de los encuestados, estando prácticamente igualados quienes piensan que mejorará (22%) y quienes piensa lo contrario (23%)

Medios para mejorar la comercialización

Pregunta 7 – ¿Cuáles de los siguientes medios considera más efectivos para mejorar la comercialización de las creaciones escénicas? (Mencione un máximo de 4) 48% 43% 40% 38% 36% 31% 26% 25% 25% 14%

Participar en ferias y/o festivales Desarrollar la tarea comercial internamente, profesionalizándola Participar en formatos alternativos de encuentros con programadores Reforzar la transparencia y confianza entre compañías y distribuidoras Vender directamente a teatros privados, circuitos y redes públicas Participar en el proceso desde la preproducción Mejorar la presencia on line Mejorar sus materiales de comunicación Subcontratar la tarea comercial con empresas distribuidoras especializadas Obtener premios

Los encuestados consideran que lo más efectivo es priorizar la “Participa- ción en ferias y festivales”, aunque no supera el 50% de menciones, seguido por el “Desarrollo de la tarea comercial interna desde compañías, producto- ras, etc”.

No obstante, a pesar de la importancia que se otorga a ferias y festivales, tam- bién se cita en tercer lugar, con un 43% de menciones, la “Participación en for- matos alternativos de encuentros con programadores”; esto parece indicar que hay espacio para la mejora dentro del actual sistema de ferias, aspecto sobre el que se arrojará alguna luz en los Grupos de Opinión cualitativos realizados.

Cabe destacar que la “Subcontratación de esta tarea con empresas especia- lizadas” es mencionada únicamente por el 25% de los encuestados.

Obstáculos de una distribución eficaz

Pregunta 8 – De los señalados a continuación, ¿cuáles son los mayores obstáculos para una distribución eficaz de las creaciones escénicas? (Mencione un máximo de 3) 78% 46% 44% 32% 25% 24% 17%

Escasez de presupuestos para programación Desconocimiento del mercado por parte de los responsables de programación Incremento de la burocracia para la inscripción/contratación de producción Escasez de recursos humanos en las áreas de programación Desconocimiento por parte de las productoras y compañías de la labor de la distribución Exceso de producción Desconocimiento de las necesidades del mercado por parte las empresas de producción

Según el 78% de los encuestados es fundamentalmente la “Escasez de pre- supuestos para la programación. En el extremo opuesto, el “Exceso de pro- ducción”, con solo 24% y el “Desconocimiento de las necesidades del mercado por las empresas de producción” con solo un 17%.

Percepción de las empresas de distribución

Pregunta 9 – ¿Cuál es su grado de acuerdo con las siguientes afirmaciones sobre las empresas especializadas de distribución de espectáculos?

16% 8% 8% 16% 4% 5% 28% 28% 21% 29% 9% 11% 38% 43% 50% 38% 15% 24% 14% 20% 18% 13% 40% 38% 3% 2% 3% 3% 32% 22%

Completamente de Acuerdo Bastante de Acuerdo Ni de Acuerdo ni en Desacuerdo Bastante en Desacuerdo Completamente en Desacuerdo

Son suficientes para la demanda que existe

Tienen el adecuado grado de especialización

Son muy eficaces

Son asequibles

Solamente seleccionan producciones de previsible éxito

Son necesarias

Se percibe a las empresas de distribución de espectáculos y en línea como “Necesarias” (un 60% de los encuestados dice estar Bastante y Completa- mente de Acuerdo), pero aún son más los que opinan que “Solo seleccionan producciones de previsible éxito” (72%). En el extremo contrario se sitúan las respuestas “Son asequibles” (16%), “Son muy eficaces” (21%), “Tienen ade- cuado grado de especialización” (22%) y “Son suficientes para la demanda que existe” (14%).

Mejora de las ferias

Pregunta 10 – ¿Qué mejoras introduciría en el modelo español de ferias y en su funcionamiento actual? (Mencione un máximo de 4)

58% 55% 46% 44% 38% 27% 23% 22% 20% 19% 12%

Garantizar la autonomía en la selección evitando criterios políticos y afinidades personales Mejorar las condiciones económicas a las compañías participantes Asegurar la transparencia y publicidad en los criterios de selección y contratación Promover más encuentros entre productores y prog… Promover la participación de programadores con mayor capacidad de compra Incrementar la presencia de público en los espectáculos Mejorar condiciones técnicas de exhibición en las ferias Incrementar el papel de las compañías y productoras en la organización de las ferias Extender la información de asistencia a las represen… Desarrollar actividades complementarias todo el año bajo la marca de la feria Aumentar el número de ferias

Con respecto a las mejoras a introducir en ferias destaca “Garantizar la autonomía en la selección de los participantes evitando criterios políticos y afinidades personales” (58% menciones), y la “Mejora de las condiciones eco- nómicas de los participantes” (55%). En un siguiente nivel de menciones, por debajo ya del 50%, se menciona “Asegurar la transparencia y publicidad en los criterios de selección y contratación”, con un 46% de menciones, que cla- ramente está vinculada con la propuesta más citada anteriormente, así como la “Promoción de encuentros entre compañías y programadores mas allá de la representación” (44%), como showcases, reuniones de preproducción, pun- tos de encuentro...

En el extremo contrario, “Extender el número de ferias” no se percibe como una mejora prioritaria pues cuenta únicamente con un 12% de menciones.

Criterios de selección para participar en ferias

Pregunta 11 – ¿Cuáles considera que deben ser los criterios principales de selección para la participación en ferias? (Mencione un máximo de 4)

92% 48% 46% 44% 27% 27% 26% 13% 13% 1% Calidad artística Apoyo a nuevas compañías emergentes propuestas Innovación en la propuesta Interés social/pedagógico Ajuste a la temática/objetivos de la feria Garantía de presencia de producciones de otras comunidades autónomas Apoyo a producciones de la comunidad autónoma Precio/caché de las producciones Previsión de rentabilidad económica del espectáculo Protagonistas conocidos

El primero, a gran distancia, es la “Calidad artística” con un 92% de men- ciones, prácticamente el doble que los tres siguientes criterios: “Apoyo a com- pañías emergentes” (48%), “Innovación en la propuesta” (46%), e “Interés social y pedagógico” (44%). En un tercer nivel de menciones bastante más bajo, destacan dos aparentemente contradictorios que obtienen el mismo número de menciones (27%): “Garantía de presencia de producciones de otras Comunidades Autónomas”, y “Apoyo a producciones de la propia”.

Este debate, entre apertura o cierre a otras comunidades autónomas, se ha mostrado en profundidad con sus matices en los grupos de debate: por un lado se reconoce la dificultad para que las producciones giren por todo el país, ya que las comunidades autónomas tienden a proteger a sus propias compa- ñías y ferias; por otro lado, se genera una expectativa de apoyo a lo local que no siempre es correspondida, com en el caso de Madrid. Cabe destacar por último que los criterios de selección menos mencionados son “Tener protago- nistas conocidos” (apenas un 1%), seguido de “Previsión de la rentabilidad” y “Caché de las producciones”, ambos con un 13% de menciones.