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III. Situación  y  características  generales  de  la  Participación  Ciudadana  en  los  35  municipios de estudio

3.1.  Estructuras de participación, formales y no formales

El  estudio  logra  identificar  las  estructuras  formales  y  no  formales  de  participación  de  los  municipios  en  estudio.  Las  estructuras  formales  son  las  que  están  establecidas  en  el  marco  jurídico  (leyes)  y  normativo  del  país.  Funcionan  tanto  a  nivel  nacional,  regional,  municipal,  distrital  y  comarcal,  tienen  desde  el  punto  de  vista  institucional  una  importancia  cardinal  para  darle cauce a las distintas formas de Participación Ciudadana. Tales como: Cabildos, Gabinetes  de  Familia,  Comunidad  y  Vida,  Mesas  Sectoriales,  Gabinetes  Sectoriales,  Mesas  Comarcales,  Comités de Desarrollo Municipal, y Asambleas Territoriales, entre otros.

 En relación a las formas, niveles y tipos de instancias de organización, se encontró un abanico  muy diverso.  Entre las más relevantes o reconocidas se pueden señalar: a) Participación directa  del  ciudadano  o  en  su  caso  por  quién  se  sienten  representados;  b)  Participación  ya  sea  como  individuo  y  c)  Como  grupo  o  una  organización  determinada.  En  general  incluye  a  las  organizaciones  gubernamentales,  las  organizaciones  ciudadanas,  representaciones  del  sector  privado, gremios,  grupos  específicos como: discapacitados, diversidad sexual, etnias y otros. Por su parte las instancias no formales, no están adscritas oficialmente a las estructuras legales,  pero dependen o se crean para funcionar en el marco de una estructura formal. Por lo tanto, se  trata  de  un  contexto  flexible,  pero  normado  y  regulado  en  el  marco  de  las  disposiciones  municipales  prevalecientes.  Podrían  referirse  a  programas  temporales  de  construcción  de  viviendas,  que  requieren  del  apoyo  ciudadano  como  responsabilidad  compartida;  proyectos  financiados para abastecer de agua a comunidades determinadas. Por lo general son estructuras,  que en la mayoría de los casos funcionan de forma temporal o transitoria. 

La siguiente figura muestra las instancias formales identificadas en el Trabajo de Campo: Figura 1 ESTRUCTURAS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA Cabildos Comité de  Desarrollo Municipal Mesas Comarcales Mesas Sectoriales  Gabinetes  Sectoriales Gabinetes  Municipales  Sesiones  del  Consejo Municipal Consejos de  Ancianos Gabinetes  Comarcales Asambleas  Territoriales Gabinetes de la  Familia,  Comunidad y Vida Analizar el funcionamiento de las estructuras formales de participación ciudadana, exige partir  del marco jurídico que las sustentan. 

a) Cabildos  Municipales:  Arto.  36.  “En  cada  Municipio  se  convocarán  los  Cabildos  Municipales,  que  son  asambleas  integradas  por  los  pobladores  de  cada  Municipio,  quienes participarán en los mismos, sin impedimento alguno de manera libre y voluntaria  para conocer, criticar constructivamente y contribuir con la gestión municipal”. 15  15 Ley de Municipios. Ley No 40 y su reforma 261, publicada en La Gaceta, Diario Oficial, Nº 155 de 17 de  agosto de 1988 y su reforma 2014. Fuente: Elaboración propia en base a información de Trabajo de Campo. Fig. 1. Estructuras Formales de Participación Ciudadana

Los cabildos son el resultado de un proceso asambleario de consulta popular permanente,  generada desde cada barrio, comarca y comunidad, sobre las necesidades y expectativas  de cualquier índole comunal. 

Existen dos clases de Cabildos: Ordinarios y Extraordinarios.

Los Ordinarios se reúnen cinco veces al año, uno de estos cabildos será para discutir y  aprobar  el  Presupuesto  Municipal  Anual,  así  como  para  conocer  el  Plan  de  desarrollo  Municipal, los otros cuatro Cabildos se desarrollarán cada tres meses a fin de revisar e  informar de la ejecución y cumplimiento del presupuesto.

Los Extraordinarios: Se reunirán cuantas veces sean convocados para: a) Los asuntos que  la población haya solicitado y ser tratados públicamente; b) Los problemas y necesidades  de  la  comunidad,  con  el  fin  de  adecuar  la  gestión  municipal  y  la  participación  de  la  población en la solución de la misma.

b) Mesas Sectoriales / Mesas Comarcales: Arto. 37. “Cada Consejo Municipal podrá crear  órganos  colegiados  e  instancias  de  participación  ciudadana  y  los  regularán  en  sus  respetivo Reglamento Interno”.16

En estos mecanismos o instancias participarán las instituciones estatales, organizaciones  económicas  y  sociales  comprometidas  en  el  desarrollo  socio­económico  integral  del  municipio,  a  efecto  de  coordinar  el  ejercicio  de  las  atribuciones  municipales  con  programas y acciones.

Con  el  mismo  propósito,  el  Consejo  Municipal  apoyará  la  creación  de  asociaciones  de  pobladores que tengan como fin el desarrollo municipal y fomentará la participación de  las organizaciones y asociaciones sectoriales, gremiales, deportivas, profesionales y otras  en la gestión municipal. 

c) Comité  de  Desarrollo  Municipal.  Arto.  50.  “En  cada  municipio  se  deberá  integrar  un  Comité  de  Desarrollo  Municipal,  para  cooperar  en  la  gestión  y  planificación  del  desarrollo  económico  y  social  de  sus  respectivos  territorios.17  Dentro  de  sus  múltiples  funciones  en  el  Arto.  52.  1)  Proporcionar  criterios  a  las  diferentes  autoridades  municipales en la elaboración y discusión del Plan de Desarrollo Municipal. 2) Realizar  propuestas  de  proyectos    u  obras  civiles  que  vayan  en  pro  del  desarrollo  económico  y  social  del  municipio.  3)  Conocer  y  emitir  opinión  anualmente  sobre  la  propuesta  de  presupuesto  municipal  y  de  su  ejecución  a  fines  de  cada  periodo.  4)  Conocer  y  emitir  opinión del informe anual de gestión del gobierno municipal, con respecto a la ejecución  presupuestaria…”.18

d) Consejos de Ancianos. “Son autoridades Comunales Tradicional de la Costa Atlántica de  Nicaragua: Es la autoridad tradicional de las comunidades indígenas y étnicas electas en  asambleas según sus costumbres y tradiciones para que los represente y los gobierne.  Arto.  31.­  La  Asamblea  Comunal  constituye  la  máxima  autoridad  de  las  comunidades  indígenas y étnicas, corresponde a las autoridades comunales la representación legal de  las comunidades. Arto. 32. Las autoridades comunales son órganos de administración y  de gobierno tradicional, que representan a las comunidades que las eligen de acuerdo a  sus costumbres y tradiciones. Arto. 33.­ “Las autoridades comunales administran justicia  dentro de las comunidades y entre los comunitarios, de conformidad con sus costumbres  y tradiciones”. 19  e) Gabinetes de la Familia, Comunidad y Vida.20

Los  Gabinetes  de  la  Familia,  la  Comunidad  y  la  Vida,  se  organizan  con  personas  de  las  comunidades, para reflexionar y trabajar juntos para el bien común. 17 Ley de Participación Ciudadana. Ley No. 475, Aprobada el 22 de Octubre del 2003. Publicada en la Gaceta del 19  de Diciembre 2003. 18 Ibid. Arto 52. 19 Reglamento a  la ley No. 28. "Estatuto de Autonomía de las Regiones de la Costa Atlántica de Nicaragua". Decreto  A.N. No. 3584. Aprobado el 9 de Julio de 2003, Publicado en La Gaceta, Diario Oficial No. 186 del 2 de Octubre del  2003.  Para una información más amplia sobre el tema véase: Código de la Familia. Ley 870.

x Promover la identidad y el sentido de pertenencia a una Comunidad.

x Promover  la  comunicación  y  la  convivencia  fraternal,  responsable  y  solidaria  entre  las  personas y las familias de una comunidad.

x Mejorar su vida y la vida de la comunidad, procurando trabajar unidos en el bien común.

x Aplicar el modelo de valores, cristianos, socialistas y solidarios, que dignifica y procura  protagonismo,  capacidades,  responsabilidades,  deberes  y  derechos  y  más  espacios  de  participación complementaria y de decisión, en todos los ámbitos de la vida.

x Trabajan  en  temas  de:  salud,  educación,  ambiente  limpio,  digno  y  sano,  protección  y  restauración  ambiental,  cuido  responsable  y  mejoría  de  los  bienes  de  la  comunidad,  seguridad  ciudadana,  promoción  de  derechos  de  mujer,  promoción  de  derechos  de  juventud,  protección  a  las  familias  y  promoción  de  sus  derechos,  capacitación  y  organización  para  enfrentar  desastres  naturales  y  emprender  y  realizar  proyectos  con  esfuerzo propio de cada comunidad. 

Cómo  funciona:  Cada  Gabinete  elabora  en  base  a  su  realidad,  su  propio  calendario  de 

reuniones  semanales,  talleres,  capacitaciones,  reflexiones,  y  todo  lo  que  represente  el  fomento de valores cristianos, socialistas y solidarios, para prosperar desde el bien común, en  conciencia, en relaciones humanas, y en la vida material de la comunidad, prioriza dignidad,  protagonismo,  responsabilidad  ciudadanos,  deberes  y  derechos,  y  complementariedad,  así  como  la  aplicación  de  capacidades,  talentos  y  de  la  energía  emprendedora  de  los  nicaragüenses. 

Quienes  promueven  el  trabajo:  Cada  Gabinete  de  la  Familia,  la  Comunidad  y  la  Vida, 

designará  equipos  rotativos  de  coordinación,  según  sus  realidades  y  necesidades,  con  períodos mínimos de funcionamiento de un mes, y máximo de tres meses.

Se aprecia, que la consulta del presupuesto es el principal proceso que se mantiene sostenido  con  un  nivel  de  participación  organizada;  con  participación  de  instituciones,  autoridades  y  población en forma combinada, siendo una actividad amplia que se extiende en comisiones,  cabildos, asambleas y otras actividades. Otras acciones participativas se perciben que ocurren  en períodos eventuales.

Tanto  autoridades  locales,  como  funcionarios  del  Estado  y  miembros  de  organizaciones  ciudadanas  perciben  la  existencia  de  otras  instancias  de  participación  ciudadana  más  territoriales como asambleas comunitarias, encuentros sectoriales, organizaciones gremiales,  instancias  partidarias  y  Consejo  de  Desarrollo  Humano.  En  cambio,  los  representantes  gremiales,  discapacitados,  de  la  diversidad  sexual  y  del  sector  productivo  privado,  tienen  menor  percepción  de  las  comisiones  del  concejo  municipal,  los  gabinetes,  encuentros  con  sectores y consejos de desarrollo humano.