Paso 3: Desarrollar una estructura de desglose del trabajo La estructura de desglose de trabajo (WBS) es definido por la Asociación Americana de
9. La protección del sitio Durante y después de las actividades de recuperación que el operador es responsable de la supervisión y, en su caso,
1.10 PROCEDIMIENTOS DE PLANIFICACIÓN AMBIENTAL
1.10.1 La evaluación inicial del proyecto
1. Preparar un detallado esbozado de la acción propuesta. Esto debería incluir elementos tales como dibujos de estado de la tierra, la disposición general de las instalaciones, los puntos de emisión y las estimaciones de los planes de la
composición de las emisiones y las cantidades, y recuperación. También es útil tener información sobre el alcance de la posible desarrollo futuro y alternativas que podrían ser disponibles que se pueden alojar en el ámbito de la acción propuesta.
Por ejemplo, ¿hay otros lugares aceptables para la disposición de relaves si la ubicación inicial no puede comercializarse con el medio ambiente? Un calendario para la ingeniería y la construcción de la acción propuesta y el posible desarrollo futuro también deberá estar disponible.
2. Identificar los requisitos de autorización. Ciertos permisos pueden tomar muchos meses para procesar y deben aplicarse para mucho antes de la construcción. Además, algunos permisos requerirán gran cantidad de datos, y los plazos de entrega muy largos se pueden encontrar en la colección de tales datos .Por ejemplo, los estudios bióticos de las declaraciones de impacto ambiental requieren por lo menos un años , ya veces más , para evaluar los cambios estacionales en los organismos. ¿Hay puntos de conflicto entre los requisitos de autorización y la naturaleza de la acción propuesta? lata la acción propuesta puede modificar para overéame estas discrepancias, o para evitar la necesidad de permisos que podrían ser particularmente difícil o requiere mucho tiempo para obtener significativamente? Por ejemplo, una instalación de descarga de 'cero' de efluentes así pudo evitar la contaminación Federal de Agua
Requisito de Acción de control de una Declaración de Impacto Ambiental (DIA).
3. Identificar las principales preocupaciones ambientales. Esto incluye el potencial en el sitio y fuera de sitio impactos de la acción propuesta y de la posible evolución futura. Uso de la tierra y cuestiones socioeconómicas, así como los de carácter contaminante deben tenerse en cuenta.
Aunque puede haber poca preocupación por los impactos de una misma actividad exploratoria, cuando las excavadoras y perforadoras comienzan a moverse sobre una propiedad, se hace evidente que el público que puede de hecho, en última instancia ser un desarrollo total de la propiedad. Público preocupación puede surgir a partir de la especulación sobre los posibles impactos de pleno desarrollo, y esto podría dar lugar a considerables dificultades para obtener incluso los permisos necesarios para proceder con la actividad propuesta.
4. Evaluar la oportunidad y posibilidad de la participación pública en la toma de decisiones de la proceso. Reformas administrativas recientes prevén la ampliación de oportunidades para la participación pública en el proceso de toma de decisiones. Los proyectos que se ubicarán en zonas de sensibilidad ambiental mínimo pueden revolver poco interés público y de los permisos no será demorado más allá de su curso normal de aprobación. Un impacto material amenazante proyecto
A una zona donde los recursos ambientales son significativos, sin embargo, probablemente recibirá el escrutinio público cuidadosa y puede ser impugnada en cada paso en el proceso de permisos.
5. Considere la cantidad y el efecto de retardo, posiblemente como resultado de la participación del público durante cada estado del proyecto. Esto también podría ser llamado la previsión de intervención. ¿Cuándo
Se puede solicitar una audiencia? ¿Cuándo sería posible que un ciudadano pueda presentar una demanda? Cómo tiempo tomaría para asegurar una acción de la corte final? ¿Podrían los demandantes prohibir el trabajo en la proyectar durante la tramitación de los litigios? ¿Puede el proyecto tolerar estos retrasos? ¿Puede el cronograma del proyecto se ajustará a vivir con esos retrasos?
6. Evaluar la organización y la eficacia de los grupos de ciudadanos locales. Las actitudes son también forman parte de esta evaluación. Grupos de ciudadanos locales pueden ser un poderoso aliado en positivo
Las comunicaciones con el público. También pueden ser adversarles eficaces. Esta evaluación debe extenderse a todos los grupos que podrían tener una voz significativa en la formación de la opinión dentro de una comunidad. La relación de trabajo de los grupos locales con los provinciales o nacionales grupos de contrapartida también debe ser evaluada.
7. Determinar las actitudes y experiencia de las agencias gubernamentales. Identificar cualquier interinstitucional conflicto. Nuevas empresas se enfrentan a una intrincada red de leyes federales, estatales, y las leyes locales y normativas que a menudo se complican con inconsistencias en los objetivos de política que la base de las leyes y jurisdicción de solapamiento de las agencias reguladoras.
A veces hay que tratar con el personal que tiene poco conocimiento del negocio están proponiendo mundo o de la naturaleza de las operaciones. Una empresa debe estar preparada, por lo tanto, dedicar mucho tiempo y esfuerzo en la promoción y la comprensión del proyecto.
Además, es imprescindible para una empresa a reconocer que el personal de la agencia del gobierno tienen una responsabilidad pública para ver que las diversas leyes y reglamentos dentro de su jurisdicción se cumplen. Ellos no siempre pueden estar de acuerdo en que los requisitos de la ley son prácticos, justo o equitativo, sino que es su trabajo para garantizar su aplicabilidad. A veces áreas de frustración aparente o conflictos se resolverán por la re- evaluación su posición con respecto al papel que debe ser realizada por personal de regulación.
8. Considere la posibilidad de la experiencia previa de la industria en la zona. Esto implica un determinaron de las actitudes del público hacia la industria de
la anterior o existente en la zona y la postura y el rendimiento de estas industrias como miembro responsable de la comunidad. Es extremadamente útil a la causa de su proyecto si la industria goza de la condición de ser un buen ciudadano. Donde prevalecen actitudes negativas, ¿hay algo acerca de su proyecto que podría invitar a la censura similar o podría estar diseñado para cambiar estas actitudes del público?
9. Considere la experiencia reciente de otras compañías. Haga que las nuevas industrias se encuentra o ha intentado Para ubicar dentro del área? Hubo temas involucrados en relación con el éxito o Imposibilidad de localizar que podría ser también cuestiones de interés para la actividad propuesta?
10. Identificar posibles consultores locales y evaluar su capacidad y experiencia. Local consultores pueden ser muy valiosa para ayudar a la empresa en muchas áreas de investigación. Su familiaridad con la escena local en, uso de la tierra socioeconómico legal ambiental y
Otros asuntos pueden mejorar la credibilidad de los esfuerzos de planificación de la empresa y la aceptabilidad dentro de una comunidad.
11. Considere la posibilidad de tener un consultor local comprobar las conclusiones de la evaluación inicial.
Esta evaluación inicial del proyecto es esencialmente un procedimiento de identificación que, en muchos casos pueden ser producidos en gran parte en la empresa con posiblemente alguna asistencia modesta consultores externos. En consecuencia, el costo puede ir desde mil dólares o menos de varios miles de dólares, dependiendo de la familiaridad del personal con este tipo de trabajo y la cantidad de ayuda de consultores fuera necesario.