CAPITULO VIII: Evaluación Financiera
8.2. Evaluación y ratios financieros
8.2.1. Ratio liquidez
Este ratio nos calcula la capacidad que tiene una empresa para cubrir sus
obligaciones con sus activos a corto plazo, en el caso de los bancos, como es el caso de
BANCO COMERCIAL DEL PERU, estos son muy bajos, debido a que estas obtienen
el capital de los clientes, es decir de las obligaciones que tienen con estos. A pesar de
eso, se aprecia que el ratio de liquidez del 2011 al 2012 ha mejorado llegando a 0.25;
mientras que en el 2014 era 0.14.
8.2.2. Ratio ROE
BANCO COMERCIAL DEL PERU presenta un ROE del 26.3% en el 2012 lo
cual indica, que mantiene una posición sólida, en el Sistema Financiero, lo cual ayuda
que las empresas calificadoras de riesgo le brinden una calificación AA.
8.2.3. Ratio ROA
BANCO COMERCIAL DEL PERU presenta un ROA de 2.6% en el 2012, el
cual nos indica que sus activos, generan rentabilidad positiva al banco.
Estas dos últimas razones de rentabilidad, hacen de BANCO COMERCIAL
DEL PERU un banco atractivo para los inversionistas, por su solidez, rentabilidad,
posicionamiento en el Sistema Financiero Peruano, sin contar con el gran apoyo del Depósitos en el Banco Central de Reserva del Perú 12.26%
Cartera de créditos, neto 52.12%
Obligaciones con el público 61.66%
Adeudos y obligaciones financieras 13.47%
Valores, títulos y obligaciones en circulación 11.50%
Capital social 6.05%
Reservas legales y especiales 1.44%
Resultado del ejercicio 2.42%
Principales cuenta del activo 2012
Principales cuentas del pasivo 2012
grupo COMERCIAL DEL PERU.
8.2.4. Razón deuda patrimonio
Este ratio, nos señala que las deudas del banco son 8 a 9 veces su patrimonio,
este sebe a que las obligaciones con sus ahorristas son altas, sin embargo se puede ver
Conclusiones y Recomendaciones
C1. BANCO COMERCIAL DEL PERU, actualmente es un banco con grandes
posibilidades de crecimiento, con una visión dirigida a mejorar la experiencia del cliente
que le permite estar entre los 4 mejores bancos del Perú.
C2. BANCO COMERCIAL DEL PERU, al contar con el apoyo del grupo
INTERCORP, brinda a sus clientes diferentes experiencias en una serie de empresas
con las cuentan, ampliando su capacidad de llegar al público.
C3. BANCO COMERCIAL DEL PERU, busca mejorar la experiencia del
cliente, en este sentido, se visualiza como una empresa cuyo objetivo es la excelencia en
el servicio.
R1. BANCO COMERCIAL DEL PERU, debe buscar el desarrollo de
aplicaciones móviles, brindando mayores servicios, facilidades y experiencias a sus
clientes, teniendo en cuenta el crecimiento de tecnologías en comunicación y la
aparición de nuevos equipos celulares, tablets, pcs y otros.
R2. BANCO COMERCIAL DEL PERU, debe buscar ampliar su red a través del
grupo INTERCORP, lo cual le permitirá llegar a más clientes potenciales.
R3. BANCO COMERCIAL DEL PERU, debe realizar una banca de inclusión,
debido a la brecha que se tiene respecto al uso de servicios bancarizados en el Perú.
R4. BANCO COMERCIAL DEL PERU, buscar la mejora en el tiempo de
atención al cliente, a través de nuevos productos, uso de tecnología, apoyo en el Grupo
INTERCORP, agilización de procesos entre otras herramientas que le permita este
objetivo.
Otras Recomendaciones:
Mayor difusión sobre los horarios y canales de atención Mantener el liderazgo en los productos Retail
Respaldo patrimonial del grupo al que pertenece el BANCO COMERCIAL DEL PERÚ
Mejorar las comunicaciones entre áreas
Aprovechar el poco grado de bancarización, para aumentar la participación de mercado
Desarrollo de aplicativos móviles
Incrementar la vinculación de productos a los clientes actuales Mejorar los tiempos de respuestas a los pedidos de clientes Innovar en productos agiles a las nuevas necesidades de clientes Mantener la red de cajeros a nivel nacional
Ofrecer tasa de interés de acuerdo al promedio del mercado Ser reconocidos por el excelente servicio
Referencias
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