DENOMINACIÓN DE LA UNIDAD ORGÁNICA Y CARGOS ESTRUCTURALES NOMBRE DEL
RESPONSABLE/TITULAR PLAZA PUESTO
3 Coordinación de Desarrollo Institucional de la Facultad de Ingeniería
Mtro. José Francisco Grajales Marín 64 Profesor Tiempo Completo Asociado “C” Departamento de Desarrollo Curricular de la Facultad de Ingeniería
Mtro. Pedro Pérez Cruz 60 Profesor Tiempo Completo Titular
“B”
Función general
DESCRIPCIÓN DE LA FUNCIÓN GENERAL CORRESPONDENCIA CON EL
ESTATUTO GENERAL DE LA UNACH
Evaluar y diseñar planes y programas de estudio en los diferentes tipos y niveles que ofrece la Facultad de Ingeniería.
Artículo 69, Fracción XIII
Descripción de funciones específicas a nivel de cargos
DEPENDENCIA: Facultad de Ingeniería C-I/Coordinación de Desarrollo Institucional
CARGO: Departamento de Desarrollo Curricular
FUNCIONES ESPECÍFICAS:
1. Desempeñar sus funciones de acuerdo a las políticas que establezca la Dirección de la Facultad.
2. Diseñar estrategias para detectar la congruencia con los perfiles de egreso de cada programa educativo en su aplicación e identificar dificultades en el desarrollo de las actividades y el manejo de los materiales de apoyo.
3. Realizar el análisis y evaluación curricular de los planes y programas de estudio, con la finalidad de verificar la vigencia y pertinencia de la oferta educativa de la Facultad.
4. Proponer a las autoridades de la Facultad opciones de nueva oferta educativa en los distintos tipos, niveles y modalidades que oferta la Facultad.
Facultad de Ingeniería
práctica educativa de directivos, docentes y estudiantes. 6. Coordinar el equipo de desarrollo curricular para orientar y
fortalecer el trabajo académico institucional.
7. Informar a las autoridades de la Facultad las fortalezas y debilidades como resultado del seguimiento curricular.
8. Mantener una comunicación permanente con la Dirección de Desarrollo Institucional y la Secretaría Académica de la Facultad en temas concernientes al diseño y evaluación curricular.
9. Validar, en conjunto con la Secretaría Académica y la Dirección de la Facultad, los planes y programas de estudio que se oferten.
10.Participar en las comisiones que se asignen y que incidan en el mejoramiento institucional.
11.Auxiliar y coordinar con apoyo de la Dirección de Formación e Investigación Educativa, los procesos de evaluación y desarrollo curricular de la oferta educativa que imparta la Facultad. 12.Integrar y presentar informes relativos a su área cuando la
Dirección de la Facultad lo solicite.
13.Las demás que le confiera el Director con base a lo establecido en la normatividad universitaria vigente.
Línea jerárquica de autoridad y responsabilidad
Facultad de Ingeniería
Mtro. José Francisco Grajales Marín
RESPONSABILIDAD INSTITUCIONAL
Impulsar la innovación curricular de los planes y programas de estudio dependientes de la Facultad de Ingeniería.
Áreas de coordinación
RELACIONES DE COORDINACIÓN INTERNA
NOMBRE DEL ÁREA ASPECTO DE COORDINACIÓN
Asesor de Planeación Para la definición de estrategias y políticas orientadas a la planeación institucional de la Facultad.
Secretaría Académica Para la definición de estrategias y políticas orientadas a la planeación académica de los programas educativos de la Facultad.
Coordinación de Desarrollo Institucional Para la definición de estrategias y políticas orientadas a la planeación académica de los programas educativos de la Facultad.
RELACIONES DE COORDINACIÓN EXTERNA
NOMBRE DEL ÁREA ASPECTO DE COORDINACIÓN
Dirección de Formación e Investigación Educativa
Para aspectos de coordinación, validación y orientación en la evaluación y diseño curricular de la oferta educativa de la Facultad de Ingeniería.
Facultad de Ingeniería
Organización administrativa: DOCUMENTO EXISTENCIA FECHA DE LA ÚLTIMA ACTUALIZACIÓN SÍ NOMANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES x 2013
MANUAL DE PROCEDIMIENTOS x 2013
ORGANIGRAMA AUTORIZADO x 2012
Fundamento normativo:
DOCUMENTO
EXISTE
FUNDAMENTO UBICACIÓN / ARTICULADO
SÍ NO
LEY ORGÁNICA DE LA UNACH x
ESTATUTO GENERAL DE LA UNACH x
Facultad de Ingeniería
Cuadro orgánico de cargos
Coordinación de Desarrollo
Institucional
Depto. de Gestión y
Calidad
Depto. de
Acreditación
Depto. Editorial
AcademiasDepto. de
Depto. de
Preuniversitario
Depto. de Titulación
Depto. de
Trayectorias
Escolares
Depto. de
Desarrollo
Curricular
Facultad de Ingeniería
NIVEL DENOMINACIÓN DE LA UNIDAD ORGÁNICA Y CARGOS ESTRUCTURALES NOMBRE DELRESPONSABLE/TITULAR PLAZA PUESTO
3 Coordinación de Desarrollo Institucional de la Facultad de Ingeniería
Mtro. José Francisco Grajales Marín 64 Profesor Tiempo Completo Asociado “C” Departamento Editorial de la Facultad de Ingeniería L.C.C. Marcela Aguilar Aquino 9164 Capturista de Datos “A” Función general
DESCRIPCIÓN DE LA FUNCIÓN GENERAL CORRESPONDENCIA CON EL
ESTATUTO GENERAL DE LA UNACH
Desarrollar y proponer criterios y procedimientos que rijan la elaboración de materiales impresos realizados por la Facultad de Ingeniería.
Artículo 69, Fracción XIII
Descripción de funciones específicas a nivel de cargos
DEPENDENCIA: Facultad de Ingeniería C-I/Coordinación de Desarrollo Institucional
CARGO: Departamento de Editorial
FUNCIONES ESPECÍFICAS:
1. Desempeñar sus funciones de acuerdo a las políticas que establezca la Dirección de la Facultad.
2. Proponer a la Dirección políticas y procedimientos que rijan la labor editorial al interior de la Facultad.
3. Diseñar material publicitario y promocional de actividades que realice la Facultad.
4. Proponer a la Dirección las políticas y los procedimientos que rijan la elaboración de materiales impresos de carácter académico, logístico y de promoción desarrollado por la Facultad.
5. Formar parte del Comité de Arbitraje de la Revista Pakbal. 6. Formar parte del Comité Editorial de la Gaceta Pakbal. 7. Realizar la formación editorial de la Revista y Gaceta Pakbal.
Facultad de Ingeniería
8. Realizar la corrección de estilo y formado editorial de la Revista Pakbal.
9. Proponer las normas de operación de un consejo editorial interno y apoyar en la observación puntual de los dictámenes derivados de su ejercicio.
10.Integrar y presentar informes relativos a su área cuando la Dirección de la Facultad lo solicite.
11.Las demás que le confiera el Director con base a lo establecido en la normatividad universitaria vigente.
Línea jerárquica de autoridad y responsabilidad
ÁREA INMEDIATA SUPERIOR Coordinación de Desarrollo Institucional
Mtro. José Francisco Grajales Marín
RESPONSABILIDAD INSTITUCIONAL
Coadyuvar en la labor editorial de la Facultad de Ingeniería
Áreas de coordinación
RELACIONES DE COORDINACIÓN INTERNA
NOMBRE DEL ÁREA ASPECTO DE COORDINACIÓN
Coordinación de Desarrollo Institucional Para aspectos de generar propuestas de lineamientos para la acción editorial al interior de la Facultad de Ingeniería
Facultad de Ingeniería
Organización administrativa: DOCUMENTO EXISTENCIA FECHA DE LA ÚLTIMA ACTUALIZACIÓN SÍ NOMANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES x 2013
MANUAL DE PROCEDIMIENTOS x 2013
ORGANIGRAMA AUTORIZADO x 2012
Fundamento normativo:
DOCUMENTO
EXISTE
FUNDAMENTO UBICACIÓN / ARTICULADO
SÍ NO
LEY ORGÁNICA DE LA UNACH x
ESTATUTO GENERAL DE LA UNACH x
Facultad de Ingeniería
Cuadro orgánico de cargos
NIVEL DENOMINACIÓN DE LA
UNIDAD ORGÁNICA Y
NOMBRE DEL
RESPONSABLE/TITULAR PLAZA PUESTO
Coordinación de Desarrollo
Institucional
Depto. de Gestión y
Calidad
Depto. de
Acreditación
Depto. Editorial
AcademiasDepto. de
Depto. de
Preuniversitario
Depto. de Titulación
Depto. de
Trayectorias
Escolares
Depto. de
Desarrollo
Curricular
Facultad de Ingeniería
CARGOS ESTRUCTURALES
3 Coordinación de Desarrollo Institucional de la Facultad de Ingeniería
Mtro. José Francisco Grajales Marín 64 Profesor Tiempo Completo Asociado “C” Departamento Acreditación de la Facultad de Ingeniería
Mtra. Cinthia Ayala Vargas 3876 Analista Técnico “A”
Función general
DESCRIPCIÓN DE LA FUNCIÓN GENERAL CORRESPONDENCIA CON EL
ESTATUTO GENERAL DE LA UNACH
Auxiliar a la Dirección de la Facultad en los procesos de acreditación de los programas educativos vigentes
Artículo 69, Fracción XIII
Descripción de funciones específicas a nivel de cargos.
DEPENDENCIA: Facultad de Ingeniería C-I/Coordinación de Desarrollo Institucional
CARGO: Departamento de Acreditación
FUNCIONES ESPECÍFICAS:
1. Desempeñar sus funciones de acuerdo a las políticas que establezca la Dirección de la Facultad.
2. Coordinar las actividades relacionadas con los procesos de acreditación de los programas educativos vigentes en la Facultad.
3. Asegurar el cumplimiento de las actividades necesarias para mantener actualizadas las evidencias que faciliten la acreditación de los programas educativos.
4. Coordinar objetivos de trabajo con los coordinadores de las diferentes áreas que atienden los programas educativos. 5. Dar seguimiento a las observaciones y recomendaciones
realizadas por los organismos evaluadores y acreditadores. 6. Mantener relaciones con instancias externas a la Facultad,
sobre los procesos de acreditación de los programas educativos.
Facultad de Ingeniería
7. Coordinar las visitas a la Facultad, relacionadas con los procesos de evaluación y acreditación de los programas educativos.
8. Asistir y dar cumplimiento a los acuerdos de reuniones de trabajo orientadas a asegurar y mantener los niveles de acreditación de los programas educativos.
9. Resguardar las evidencias de los procesos de acreditación de los programas educativos de la Facultad e informar a cada área el nivel de cumplimiento de los compromisos que aseguran la calidad de los programas educativos.
10.Mantener relaciones con los organismos evaluadores y acreditadores.
11.Coordinar acciones de mejora con apego al plan de desarrollo para la acreditación de los programas educativos de la Facultad.
12.Informar a la Dirección de la Facultad sobre el estatus del cumplimiento y de cualquier actividad relacionada con los procesos de evaluación y acreditación.
13.Integrar y presentar informes relativos a su área cuando la Dirección de la Facultad lo solicite.
14.Las demás que le confiera el Director con base en lo establecido en la normatividad universitaria vigente.
Línea jerárquica de autoridad y responsabilidad
ÁREA INMEDIATA SUPERIOR Coordinación de Desarrollo Institucional
Mtro. José Francisco Grajales Marín
RESPONSABILIDAD INSTITUCIONAL
Impulsar las actividades de acreditación de los programas educativos vigentes en la Facultad de Ingeniería
Facultad de Ingeniería
RELACIONES DE COORDINACIÓN INTERNA
NOMBRE DEL ÁREA ASPECTO DE COORDINACIÓN
Asesor de Planeación Para la definición de estrategias y políticas orientadas a la acreditación de los programas educativos de la Facultad.
Secretaría Académica Para la definición de estrategias y políticas orientadas a la acreditación de los programas educativos de la Facultad.
Coordinación de Desarrollo Institucional Para la definición de estrategias y políticas orientadas a la acreditación de los programas educativos de la Facultad.
RELACIONES DE COORDINACIÓN EXTERNA
NOMBRE DEL ÁREA ASPECTO DE COORDINACIÓN
Dirección de Gestión de la Calidad Para aspectos relacionados a evaluación y acreditación de los programas educativos de la Facultad, así como para establecer la vinculación y asesoría externa de los procesos antes mencionados.
Facultad de Ingeniería
Organización administrativa: DOCUMENTO EXISTENCIA FECHA DE LA ÚLTIMA ACTUALIZACIÓN SÍ NOMANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES x 2013
MANUAL DE PROCEDIMIENTOS x 2013
ORGANIGRAMA AUTORIZADO x 2012
Fundamento normativo:
DOCUMENTO
EXISTE
FUNDAMENTO UBICACIÓN / ARTICULADO
SÍ NO
LEY ORGÁNICA DE LA UNACH x
ESTATUTO GENERAL DE LA UNACH x
Facultad de Ingeniería
Cuadro orgánico de cargos
NIVEL DENOMINACIÓN DE LA NOMBRE DEL PLAZA PUESTO
Coordinación de Desarrollo
Institucional
Depto. de Gestión y
Calidad
Depto. de
Acreditación
Depto. Editorial
AcademiasDepto. de
Depto. de
Preuniversitario
Depto. de Titulación
Depto. de
Trayectorias
Escolares
Depto. de
Desarrollo
Curricular
Facultad de Ingeniería
UNIDAD ORGÁNICA Y CARGOS ESTRUCTURALES RESPONSABLE/TITULAR 3 Coordinación de Desarrollo Institucional de la Facultad de IngenieríaMtro. José Francisco Grajales Marín 64 Profesor Tiempo Completo Asociado “C” Departamento Gestión y Calidad de la Facultad de Ingeniería
Mtra. Erika Díaz Pascacio 9978 Profesor Tiempo Completo Asociado
“C”
Función general
DESCRIPCIÓN DE LA FUNCIÓN GENERAL CORRESPONDENCIA CON EL
ESTATUTO GENERAL DE LA UNACH
Auxiliar a la Dirección de la Facultad en los procesos referentes al desarrollo, seguimiento y evaluación de la calidad de los procesos administrativos y académicos de la Facultad de Ingeniería.
Artículo 69, Fracción XIII
Descripción de funciones específicas a nivel de cargos
DEPENDENCIA: Facultad de Ingeniería C-I/Coordinación de Desarrollo Institucional
CARGO: Departamento de Gestión y Calidad de la Facultad de Ingeniería
FUNCIONES ESPECÍFICAS:
1. Desempeñar sus funciones de acuerdo a las políticas que establezca la Dirección de la Facultad.
2. Coordinar las actividades relacionadas con los procesos de gestión de la calidad al interior de la Facultad de Ingeniería. 3. Asegurar el cumplimiento de las actividades necesarias para
mantener actualizadas las evidencias que faciliten la certificación de los procesos académicos y administrativos de la Facultad de Ingeniería.
4. Coordinar objetivos y acciones de mejora con el responsable de SGC institucional.
5. Mantener relaciones con partes externas de la Facultad, sobre asuntos relacionados con los procesos de certificación de los
Facultad de Ingeniería
procesos académicos y administrativos de la facultad de Ingeniería.
6. Coordinar las visitas a la Facultad, relacionadas con los procesos de certificación de los procesos académicos y administrativos de la Facultad de Ingeniería.
7. Asistir y dar cumplimiento a los acuerdos de reuniones de trabajo orientadas a asegurar y mantener los niveles de los procesos de calidad, de los procesos académicos y administrativos de la facultad de Ingeniería.
8. Resguardar las evidencias de los procesos de certificación de los procesos académicos y administrativos de la facultad de Ingeniería e informar a cada área el nivel de cumplimiento de los compromisos que aseguran la calidad de estos.
9. Coordinar acciones de mejora con apego al plan de desarrollo para la certificación de los procesos académicos y administrativos de la facultad de Ingeniería.
10.Informar a la Dirección de la Facultad sobre el estatus de cumplimiento y de cualquier actividad relacionada con los procesos de gestión de la calidad.
11.Integrar y presentar informes relativos a su área cuando la Dirección de la Facultad lo solicite.
12.Las demás que le confiera el Director con base en lo establecido en la normatividad universitaria vigente.
Línea jerárquica de autoridad y responsabilidad
ÁREA INMEDIATA SUPERIOR Coordinación de Desarrollo Institucional Mtro. José Francisco Grajales Marín
RESPONSABILIDAD INSTITUCIONAL
Impulsar las actividades orientadas a la calidad en los procesos académicos y administrativos de la Facultad de Ingeniería
Facultad de Ingeniería
RELACIONES DE COORDINACIÓN INTERNA
NOMBRE DEL ÁREA ASPECTO DE COORDINACIÓN
Asesor de Planeación Para la definición de estrategias y políticas orientadas a la certificación de procesos académicos y administrativos de la Facultad. Secretaría Académica Para la definición de estrategias y políticas orientadas a la certificación de procesos académicos y administrativos de la Facultad. Coordinación de Desarrollo Institucional Para la definición de estrategias y políticas orientadas a la certificación de procesos académicos y administrativos de la Facultad.
RELACIONES DE COORDINACIÓN EXTERNA
NOMBRE DEL ÁREA ASPECTO DE COORDINACIÓN
Dirección de Gestión de la Calidad Para aspectos relacionados a la certificación de procesos académicos y administrativos de la Facultad, así como para establecer la vinculación y asesoría externa de los procesos antes mencionados.
Facultad de Ingeniería
Sustento administrativo y normativo Organización administrativa: DOCUMENTO EXISTENCIA FECHA DE LA ÚLTIMA ACTUALIZACIÓN SÍ NO
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES x 2013
MANUAL DE PROCEDIMIENTOS x 2013
ORGANIGRAMA AUTORIZADO x 2012
Fundamento normativo:
DOCUMENTO
EXISTE
FUNDAMENTO UBICACIÓN / ARTICULADO
SÍ NO
LEY ORGÁNICA DE LA UNACH x
ESTATUTO GENERAL DE LA UNACH x
Facultad de Ingeniería
Cuadro orgánico de cargos
NIVEL DENOMINACIÓN DE LA NOMBRE DEL PLAZA PUESTO
Coordinación de Desarrollo
Institucional
Depto. de Gestión y
Calidad
Depto. de
Acreditación
Depto. Editorial
AcademiasDepto. de
Depto. de
Preuniversitario
Depto. de Titulación
Depto. de
Trayectorias
Escolares
Depto. de
Desarrollo
Curricular
Facultad de Ingeniería
UNIDAD ORGÁNICA Y CARGOS ESTRUCTURALES RESPONSABLE/TITULAR 3 Coordinación de Desarrollo Institucional de la Facultad de IngenieríaMtro. José Francisco Grajales Marín 64 Profesor Tiempo Completo Asociado “C” Departamento de Preuniversitario de la Facultad de Ingeniería
Ing. Gabriel Alejandro Ballinas Salazar
N/A Honorarios
Función general
DESCRIPCIÓN DE LA FUNCIÓN GENERAL CORRESPONDENCIA CON EL
ESTATUTO GENERAL DE LA UNACH
Coadyuvar en el proceso de ingreso al programa educativo a través de la operación y seguimiento académico del curso preuniversitario.
Artículo 69, Fracción XIII
Descripción de funciones específicas a nivel de cargos
DEPENDENCIA: Facultad de Ingeniería C-I/Coordinación de Desarrollo Institucional
CARGO: Departamento de Preuniversitario
FUNCIONES ESPECÍFICAS:
1. Desempeñar sus funciones de acuerdo con las políticas que establezca la Dirección de la Facultad.
2. Desarrollar e implementar los programas de estudio del curso preuniversitario, previa validación académica por parte de la Secretaría Académica y la Dirección de la Facultad.
3. Realizar el seguimiento académico de los estudiantes que se encuentren en el curso preuniversitario de la Facultad de Ingeniería.
4. Coadyuvar en los procesos administrativos de inscripción al curso preuniversitario de la Facultad de Ingeniería.
5. Planificar las actividades académicas y administrativas del curso preuniversitario de la Facultad de Ingeniería.
6. Presentar informes a la Dirección de la Facultad con respecto al comportamiento académico de los grupos que integran el
Facultad de Ingeniería
curso preuniversitario de la Facultad de Ingeniería.
7. Establecer vinculación directa con la Coordinación General del Preuniversitario de la Universidad Autónoma de Chiapas. 8. Presentar a la Dirección de la Facultad las propuestas de
modificación y/o actualización del programa académico del curso preuniversitario.
9. Emitir en tiempo y forma los resultados parciales y finales del curso preuniversitario, previa autorización de la Dirección. 10.Intervenir en controversias académicas entre docentes y
estudiantes del curso preuniversitario.
11.Vigilar el cumplimiento de horarios de docentes y estudiantes del curso preuniversitario.
12.Proporcionar al Departamento de Control Escolar de la Facultad de Ingeniería el listado final de estudiantes aprobados del curso preuniversitario para su ingreso a primer semestre. 13.Integrar y presentar informes relativos a su área cuando la
Dirección de la Facultad lo solicite.
14.Las demás que le confiera el Director con base en lo establecido en la normatividad universitaria vigente.
Línea jerárquica de autoridad y responsabilidad
ÁREA INMEDIATA SUPERIOR Coordinación de Desarrollo Institucional
Mtro. José Francisco Grajales Marín
RESPONSABILIDAD INSTITUCIONAL
Coadyuvar, a través de la gestión académica y administrativa, al ingreso del estudiante al programa educativo a partir de un proceso de nivelación académico en el curso preuniversitario.
Facultad de Ingeniería
RELACIONES DE COORDINACIÓN INTERNA
NOMBRE DEL ÁREA ASPECTO DE COORDINACIÓN
Coordinación de Desarrollo Institucional Para aspectos de gestión académica y administrativa del curso preuniversitario de la Facultad de Ingeniería.
Departamento de Control Escolar Para aspectos de gestión escolar en el proceso de ingreso de los estudiantes al programa educativo de Ingeniería Civil. Coordinación de la Unidad Administrativa. Para aspectos de gestión administrativa en
el proceso de ingreso de los estudiantes al programa educativo de Ingeniería Civil.
RELACIONES DE COORDINACIÓN EXTERNA
NOMBRE DEL ÁREA ASPECTO DE COORDINACIÓN
Coordinación General del Preuniversitario de la UNACH
Para efecto de brindar informes referentes al curso preuniversitario de la Facultad de Ingeniería.
Sustento administrativo y normativo Organización administrativa: DOCUMENTO EXISTENCIA FECHA DE LA ÚLTIMA ACTUALIZACIÓN SÍ NO
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES x 2013
MANUAL DE PROCEDIMIENTOS x 2013
Facultad de Ingeniería
Fundamento normativo:
DOCUMENTO
EXISTE
FUNDAMENTO UBICACIÓN / ARTICULADO
SI NO
LEY ORGÁNICA DE LA UNACH x
Facultad de Ingeniería
Organigrama estructural
Cuadro orgánico de cargos
Coordinación de Desarrollo
Institucional
Depto. de Gestión y
Calidad
Depto. de
Acreditación
Depto. Editorial
AcademiasDepto. de
Depto. de
Preuniversitario
Depto. de Titulación
Depto. de
Trayectorias
Escolares
Depto. de
Desarrollo
Curricular
Facultad de Ingeniería
NIVEL DENOMINACIÓN DE LA UNIDAD ORGÁNICA Y CARGOS ESTRUCTURALES NOMBRE DELRESPONSABLE/TITULAR PLAZA PUESTO
3 Coordinación de Desarrollo Institucional de la Facultad de Ingeniería
Mtro. José Francisco Grajales Marín 64 Profesor Tiempo Completo Asociado “C” Departamento de Titulación de la Facultad de Ingeniería
L.A.E. Irma Carolina Vázquez Martínez
2486 Analista “B”
Función general
DESCRIPCIÓN DE LA FUNCIÓN GENERAL CORRESPONDENCIA CON EL
ESTATUTO GENERAL DE LA UNACH
Coadyuvar en las actividades inherentes al proceso de titulación de los estudiantes de la Facultad de Ingeniería
Artículo 69, Fracción XIII
Descripción de funciones específicas a nivel de cargos
DEPENDENCIA: Facultad de Ingeniería C-I/Coordinación de Desarrollo Institucional
CARGO: Departamento de Titulación
FUNCIONES ESPECÍFICAS:
1. Desempeñar sus funciones de acuerdo a las políticas que establezca la Dirección de la Facultad.
2. Proporcionar la información referente a requisitos y documentación necesaria para realizar el proceso de titulación. 3. Vigilar el cumplimiento de las disposiciones institucionales en
materia de titulación.
4. Vigilar el cumplimiento de las disposiciones institucionales en materia de titulación.
5. Vigilar y hacer cumplir lo establecido en el Reglamento Interno de titulación de la Facultad de Ingeniería.
6. Apoyar a los asesores y directores de tesis en los trámites de