Facultad de Ingeniería

(1)

(2)

Facultad de Ingeniería

INDICE

Página

Autorización

4 Atribuciones

5 Misión y Visión

7 Secretaria de la Dirección

8 Chofer de la Dirección

11 Secretario Académico

13 Asesor de Planeación

20 Secretario Administrativo

25 Coordinador de Desarrollo Institucional

29 Departamento de Academias

35 Departamento de Desarrollo Curricular

40 Departamento de Editorial

45 Departamento de Acreditación

49 Departamento de Gestión y Calidad

54 Departamento de Preuniversitario

59 Departamento de Titulación

64 Departamento de Trayectorias Escolares

69 Coordinación de Investigación y Posgrado

74 Departamento de Cuerpos Académicos

79 Departamento de Investigación

83 Departamento de Posgrado

87 Coordinación de Desarrollo Tecnológico

92 Departamento de Servicio Externo

97 Departamento de Servicios Generales

102 Departamento de TIC

107 Departamento de Educación Continua y a Distancia

112

(3)

Facultad de Ingeniería

Coordinación de Bienestar Estudiantil

123 Departamento de Extensión

129 Departamento de Biblioteca

134 Departamento de Control Escolar

139 Departamento del C.A.P.P

144 Departamento de Vinculación

149 Departamento de Movilidad e Intercambio Académico

154 Departamento del Programa de Acción Tutorial

159 Coordinación de la Unidad Administrativa

164 Departamento de Patrimonio

171 Departamento de Vinculación y Gestión Administrativa

176 Departamento de Contabilidad

180

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Facultad de Ingeniería

AUTORIZACIÓN

Con fundamento en lo establecido en la Ley Orgánica y el Estatuto General de la Universidad Autónoma de Chiapas, se expide el presente Manual de Organización y funciones de la Facultad de Ingeniería, cuyo propósito es el de presentar una guía de funciones que sirva de consulta para el eficiente desempeño de los Servidores Públicos que la integran.

Este manual entra en vigor a partir del 01 de octubre de 2013 y deja sin efecto a los expedidos en fechas anteriores, así como a todos aquellos documentos que se opongan al mismo.

Autoriza

Dr. Francisco Alberto Alonso Farrera Director de la Facultad de Ingeniería 2012-2016

(5)

Facultad de Ingeniería

ATRIBUCIONES

Con base a lo establecido en el Artículo 69 del Estatuto General de la Universidad Autónoma de Chiapas, la Dirección de las Escuelas, Facultades, Centros o Institutos tendrán las siguientes atribuciones y obligaciones:

1. Designar a los integrantes de las comisiones académicas, los que deberán llenar los requisitos que señalen los reglamentos internos de cada facultad, escuela o instituto.

2. Convocar y presidir las sesiones del Consejo Técnico, teniendo derecho a voto de calidad, en caso de empate.

3. Vigilar dentro de la facultad, escuela o instituto respectivo, el cumplimiento de la Legislación Universitaria, y en general de todas las disposiciones y acuerdos relacionados al funcionamiento de la Universidad.

4. Dictar las medidas fundadas en la Legislación Universitaria, que tengan como finalidad el desarrollo adecuado y eficaz de las labores.

5. Vigilar el cumplimiento de los planes y programas académicos y toda la materia relacionada a ello.

6. Vigilar el orden y seguridad dentro de las instalaciones de la facultad, escuela o instituto, aplicando las medidas disciplinarias y sanciones que sean necesarias, conforme al Estatuto y sus reglamentos.

7. Ejecutar, cuando así procedan, las recomendaciones emanadas del Consejo Técnico de la dependencia respectiva.

8. Rendir un informe anual a la comunidad, a la Junta de Gobierno y al Rector de las actividades generales de la dependencia, o cuando sea requerido por las autoridades señaladas.

(6)

Facultad de Ingeniería

9. Concurrir a las reuniones del Colegio de Directores, previa convocatoria realizada por el Presidente del mismo.

10.Asistir a las sesiones del Consejo Universitario, con voz y voto.

11.Impartir cuando menos una cátedra en la facultad o escuela; y tratándose de los institutos, desarrollar cuando menos una investigación.

12.Proponer la contratación, remoción o rescisión, ante las autoridades universitarias competentes, del personal académico o administrativo de la facultad, escuela o instituto; lo anterior conforme a lo que se establece en los contratos colectivos correspondientes.

13.Nombrar y remover al Secretario Académico, Secretario Administrativo, coordinadores y jefes de departamentos, especialidad e investigación, previa autorización del Rector; siempre que reúnan los requisitos que para desempeñar estos cargos establezca el reglamento interno de cada dependencia; cuando tales funciones estén encomendadas a un docente o investigador, deberá reducírsele la carga académica ordinaria.

(7)

Facultad de Ingeniería

MISIÓN

Formar profesionales e investigadores en las áreas de ingeniería y matemática educativa; con valores éticos, liderazgo, visión y conciencia histórica, que participen en el desarrollo social y sustentable del Estado y de la Nación.

VISIÓN

Ser una institución pública de educación superior con programas de calidad en los niveles de licenciatura, maestría y doctorado; con prestigio nacional e internacional; que participa con conciencia social en el desarrollo sustentable del Estado y del País, mediante la generación y aplicación de conocimientos científicos y tecnológicos.

(8)

Facultad de Ingeniería

Organigrama estructural

Cuadro orgánico de cargos

NIVEL

DENOMINACIÓN DE LA

UNIDAD ORGÁNICA Y

CARGOS ESTRUCTURALES

NOMBRE DEL

RESPONSABLE/TITULAR PLAZA PUESTO

1 Director de la Facultad de Ingenería

Dr. Francisco Alberto Alonso Farrera

Director de Facultad Secretaria de dirección C. María de los Ángeles

Segundo Natáren

9978 Secretaría Ejecutiva Capturista “A”

Director

(9)

Facultad de Ingeniería

Función general

DESCRIPCIÓN DE LA FUNCIÓN GENERAL CORRESPONDENCIA CON EL

ESTATUTO GENERAL DE LA UNACH

Realizar actividades administrativas y secretariales de apoyo. No aplica

Descripción de funciones específicas a nivel de cargos DEPENDENCIA: Facultad de Ingeniería C-I

CARGO: Secretario de la Dirección de la Facultad de Ingeniería

FUNCIONES ESPECÍFICAS:

1) Asistir al Director en reuniones de trabajo en las que sea convocado.

2) Realizar oficios, circulares y demás escritos de manera correcta y con alto grado de ortografía, grámatica y sintaxis. Realizar y llevar la agenda de trabajo del Director.

3) Tramitar firmas de autorización de los oficios, circulares y documentos escritos de la Dirección.

4) Contestar llamadas telefónicas y llevar el registro de las llamadas oficiales.

5) Recepcionar la correspondencia externa.

6) Turnar oficios, circulares y demás escritos, por instrucciones del Director.

7) Realizar, organizar y resguardar el archivo documental propio de la dirección.

8) Integrar y presentar informes relativos a su área cuando la Dirección de la Facultad lo solicite.

9) Las demás que le confiera el Director, con base en lo establecido en la normatividad universitaria vigente y contratos sindicales.

(10)

Facultad de Ingeniería

Línea jerárquica de autoridad y responsabilidad

ÁREA INMEDIATA

SUPERIOR

Director de la Facultad de Ingeniería Dr. Francisco Alberto Alonso Farrera

Sustento administrativo y normativo Organización administrativa: DOCUMENTO EXISTENCIA FECHA DE LA ÚLTIMA ACTUALIZACIÓN SÍ NO

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES x 2013

MANUAL DE PROCEDIMIENTOS x

ORGANIGRAMA AUTORIZADO x 2012

Fundamento normativo

DOCUMENTO

EXISTE

FUNDAMENTO _{UBICACIÓN / ARTICULADO}

SÍ NO

LEY ORGÁNICA DE LA UNACH No aplica

(11)

Facultad de Ingeniería

NIVEL

DENOMINACIÓN DE LA

NOMBRE DEL

RESPONSABLE/TITULAR PLAZA PUESTO

1 Director de la Facultad de Ingeniería Dr. Francisco Alberto Alonso Farrera. 9086 Director Académico de Facultad Chofer de la dirección C. José Manuel Oliveros

Romero

1260 Chofer de Camión de Carga General

Realizar actividades de traslado y de apoyo vehicular No aplica

Director

(12)

Facultad de Ingeniería

CARGO: Chofer de la Dirección de la Facultad de Ingeniería

1. Trasladar al Director en vehículos oficiales a los destinos que se le indique.

2. Llevar la bitácora de mantenimiento de los vehículos oficiales asignados a la Dirección.

3. Solicitar a la Coordinación de la Unidad Administrativa el combustible para traslados oficiales del Director, previo llenado de la bitácora correspondiente.

4. Verificar las condiciones mecánicas de los vehículos oficiales asignados a la Dirección.

5. Integrar y presentar informes relativos a su área cuando la Dirección de la Facultad lo solicite.

6. Las demás que le confiera el Director con base a lo establecido en la normatividad universitaria vigente y contratos sindicales.

ÁREA INMEDIATA

SUPERIOR

Director de la Facultad de Ingeniería

Dr. Francisco Alberto Alonso Farrera

(13)

Facultad de Ingeniería

Secretaría Académica

Coord. de Desarrollo

Tecnológico

Coord. de Bienestar Estudiantil

Coord. de Desarrollo

Institucional

Coord. de Investigación y

Posgrado

Asesor de

Planeación

(14)

Facultad de Ingeniería

NIVEL

DENOMINACIÓN DE LA UNIDAD ORGÁNICA Y CARGOS ESTRUCTURALES

NOMBRE DEL

RESPONSABLE/TITULAR PLAZA PUESTO

2 Secretario Académico de la Facultad de Ingeniería

Dr. Juan José Cruz Solís 3884 Profesor de Asignatura “A” 3 Asesor de Planeación de la

Facultad de Ingeniería

I.S.C. Ricardo Gabriel Suárez Gómez

2806 Programador “A” 3 Coordinación de Bienestar

Estudiantil de la Facultad de Ingeniería

Mtra. Iveth Adriana Samayoa Aquino 3690 Profesor Medio Tiempo Asociado “B” 3 Coordinación de Desarrollo Tecnológico de la Facultad de Ingeniería Dr. José Ernesto Castellanos Castellanos 2957 Profesor Tiempo Completo Titular “C” 3 Coordinación de Investigación y Posgrado de la Facultad de Ingeniería

Dra. Daysi Escobar Castillejos

3636 Profesor Tiempo Completo Titular “A” 3 Coordinación de Desarrollo

Institucional de la Facultad de Ingeniería

Mtro. José Francisco Grajales Marín

64 Profesor Tiempo Completo Asociado

“C”

Auxiliar al Director en la organización, coordinación y supervisión de las actividades académicas de la Facultad.

(15)

Facultad de Ingeniería

CARGO: Secretario Académico de la Facultad

1. Colaborar con el Director en el cumplimiento de las responsabilidades inherentes a su cargo.

2. Colaborar con el Director y las autoridades de la Facultad en la emisión de dictámenes en procesos académicos.

3. Asesorar en asuntos de su competencia ante el H. Consejo Técnico de la Facultad.

4. Dar seguimiento, en el ámbito de su competencia, a los acuerdos y sugerencias del Asesor de Planeación de la Facultad.

5. Ser el auxiliar del Director de la Facultad en asuntos de Movilidad Académica de la misma.

6. Coordinar sus actividades con el Director y el Jefe del Departamento de Control Escolar de la Facultad.

7. Elaborar en coordinación con el Director y el Jefe del Departamento de Control Escolar de la Facultad la agenda y el calendario de actividades semestrales de la Facultad.

8. Proponer al Director la plantilla docente por ciclo escolar y programa educativo.

9. Supervisar en colaboración con el Jefe de Departamento de Desarrollo Curricular el cumplimiento de las normas establecidas para el plan de estudios y los programas de la Facultad.

10.Supervisar y registrar las modificaciones a los planes y programas de estudio, ante las instancias universitarias correspondientes.

11.Avalar ante el H. Consejo Técnico de la Facultad las propuestas de actualización de los planes y programas de estudio de las licenciaturas o posgrados de la Facultad.

12.Asesorar a la Comisión de Desarrollo Curricular en el desempeño de sus funciones.

13.Avalar el Material Didáctico elaborado por el personal académico de la Facultad.

(16)

Facultad de Ingeniería

para incorporarse a la planta docente, de acuerdo con los procedimientos establecidos por la Secretaría Académica de la Universidad.

15.Supervisar el proceso de ingreso de alumnos por revalidación de asignaturas de acuerdo con lo establecido en la normatividad vigente.

16.Supervisar el proceso de revalidación de asignaturas en el Programa de Movilidad e Intercambio Académico.

17.Hacer cumplir el Reglamento Académico para Alumnos.

18.Validar las bajas temporales y definitivas de alumnos de la Facultad.

19.Coordinar el proceso de admisión de los aspirantes a ingresar a la Facultad.

20.Avalar y supervisar los cursos y eventos académicos extracurriculares organizados por la Facultad.

21.Informar anualmente al Director de las actividades realizadas por esta Secretaría.

22.Integrar y presentar informes relativos a su área cuando la Dirección de la Facultad lo solicite.

23.Vigilar el cumplimiento de los reglamentos expedidos por la Facultad de Ingeniería.

24.Ser responsable del uso adecuado y aplicación de los recursos asignados a la Secretaría Académica.

25.Supervisar los trabajos de la Comisión de Desarrollo Curricular. 26.Supervisar el proceso de actualización de los programas de

asignatura.

27.Supervisar el proceso de entrega de los programas de asignatura a los alumnos de la Facultad al inicio del semestre. 28.Coordinar y supervisar las actividades de las coordinaciones,

departamentos y áreas a su cargo.

29.Supervisar y validar el proceso de evaluación docente.

30.Las demás que le confiera el Director con base en lo establecido en la normatividad universitaria vigente.

(17)

Facultad de Ingeniería

ÁREA INMEDIATA SUPERIOR Director de la Facultad de Ingeniería _{Dr. Francisco Alberto Alonso Farrera}

ÁREAS DEPENDIENTES

Coordinación de Desarrollo Tecnológico Coordinación de Bienestar Estudiantil Coordinación de Desarrollo Institucional Coordinación de Investigación y Posgrado Asesor de Planeación

RESPONSABILIDAD INSTITUCIONAL

Coordinar, supervisar y evaluar las actividades de índole académico en la Facultad de Ingeniería

Áreas de coordinación

RELACIONES DE COORDINACIÓN INTERNA

NOMBRE DEL ÁREA ASPECTO DE COORDINACIÓN

Dirección de la Facultad de Ingeniería Para la definición de estrategias, políticas y actividades académicas en beneficio de la Facultad.

Asesor de Planeación de la Facultad de Ingeniería

Para la definición de estrategias, políticas y actividades académicas en beneficio de la Facultad.

Coordinaciones diversas Para el aseguramiento y cumplimiento de las metas, estrategias, programas y políticas académicas que permitan el desarrollo óptimo de la Facultad.

(18)

Facultad de Ingeniería

RELACIONES DE COORDINACIÓN EXTERNA

Secretaría Académica Institucional Para la definición del calendario de actividades académicas, convocatorias para contratación de nuevo personal docente, programas de estímulos al desempeño docente, trámites relacionados con alumnos y demás actividades académicas.

Secretaría General Institucional Para la realización y seguimiento a trámites relacionados con la actualización, modificación y registro de planes y programas de estudio de la Facultad.

Dirección de Personal y Prestaciones Sociales

Para la asignación de plantillas y cargas docentes aplicables a los programas educativos de la Facultad.

MANUAL DE PROCEDIMIENTOS x 2013

(19)

Facultad de Ingeniería

Fundamento normativo:

DOCUMENTO

EXISTE

SI NO

LEY ORGÁNICA DE LA UNACH x

(20)

Facultad de Ingeniería

Secretaría Académica

Coord. de Desarrollo

Tecnológico

Coord. de Bienestar Estudiantil

Coord. de Desarrollo

Institucional

Coord. de Investigación y

Posgrado

Asesor de

Planeación

(21)

Facultad de Ingeniería

NIVEL

DENOMINACIÓN DE LA

NOMBRE DEL

1 Director de la Facultad de Ingeniería Dr. Francisco Alberto Alonso Farrera 9086 Director Académico de Facultad 2 Secretario Académico de la Facultad de Ingeniería

Dr. Juan José Cruz Solís 3884 Profesor de Asignatura “A” 3 Asesor de Planeación de la

Facultad de Ingeniería

I.S.C. Ricardo Gabriel Suárez Gómez

2806 Programador “A”

Realizar los trabajos relacionados con el proceso de planeación y evaluación de las actividades de la Facultad de Ingeniería.

Artículo 69, Fracción XIII.

CARGO: Asesor de Planeación

1. Realizar una evaluación diagnóstica general de la Facultad al inicio de cada gestión del Director.

2. Formular, revisar, evaluar y actualizar el Plan Institucional de Desarrollo de la Facultad y los planes a corto plazo, mediano plazo y de contingencia.

3. Establecer y evaluar programas operativos anuales.

4. Dar a conocer los resultados de los planes, programas y proyectos.

5. Establecer las estrategias para el trabajo de los departamentos de la Facultad.

(22)

Facultad de Ingeniería

6. Proponer al Director las políticas y estrategias de la Facultad en materia de Educación Continua.

7. Proponer al Director las políticas y estrategias de la Facultad en materia de Movilidad Académica.

8. Proponer al Director las políticas y estrategias de la Facultad en materia de tecnología.

9. Proponer al Director las políticas y estrategias de la Facultad de índole académico validadas por el Secretario Académico de la Facultad.

10.Apoyar al Director en la evaluación y dictaminación de proyectos realizados con financiamiento propio de la Facultad.

11.Realizar estudios de pertinencia, factibilidad y viabilidad económica, social y académica cuando se presente una nueva oferta educativa.

12.Asesorar y coadyuvar al Director en la realización de proyectos de fondos extraordinarios en beneficio de la Facultad.

13.Apoyar al Director en la elaboración del informe anual de actividades.

14.Generar indicadores de evaluación de impacto de proyectos realizados por la comunidad universitaria de la Facultad.

16.Las demás que le confiera el Director con base a lo establecido en la normatividad universitaria vigente.

(23)

Facultad de Ingeniería

ÁREA INMEDIATA SUPERIOR Secretaria Académica de la Facultad de Ingeniería

Dr. Juan José Cruz Solís.

ÁREAS DEPENDIENTES De manera indirecta a todas las áreas de la Facultad de

Ingeniería.

Formular, revisar, evaluar y actualizar el Plan Institucional de Desarrollo de la Facultad.

Establecer y evaluar programas operativos anuales.

Realizar estudios de pertinencia, factibilidad y viabilidad económica, social y académica cuando se presente una nueva oferta educativa.

Dirección de la Facultad de Ingeniería Para la definición de políticas y estrategias de índole académica, administrativas, de gestión y extensión en beneficio de la Facultad.

Secretaría Académica de la Facultad de Ingeniería

Para la definición de políticas y estrategias de índole académica en beneficio de la Facultad.

Secretaría Administrativa de Facultad de Ingeniería

Para la definición de políticas y estrategias de índole administrativo en beneficio de la Facultad.

Coordinación de la Unidad Administrativa de la Facultad de Ingeniería

Para la definición de políticas y estrategias de índole administrativo en beneficio de la Facultad.

(24)

Facultad de Ingeniería

Dirección General de Planeación Para la elaboración, supervisión, evaluación y mejora del Plan Institucional de Desarrollo de la Facultad, así como para la evaluación de los programas operativos anuales.

DOCUMENTO

EXISTE

SÍ NO

LEY ORGÁNICA DE LA UNACH x Artículos 45 al 49

ESTATUTO GENERAL DE LA UNACH x Artículo 68 al 74

(25)

Facultad de Ingeniería

NIVEL

NOMBRE DEL

2 Secretario Administrativo de la Facultad de Ingeniería C.P. Francisco Aguilar Martínez 3213 Administrador de Facultad “B”

Dirección

Secretaría Académica

Secretaría Administrativa

Asesor de

Planeación

(26)

Facultad de Ingeniería

Supervisar y gestionar las actividades administrativas de la Facultad de Ingeniería.

Artículo 69, Fracción XIII

Descripción de funciones específicas a nivel de cargos.

DEPENDENCIA: Facultad de Ingeniería C-I/Secretaría Administrativa

CARGO: Secretario Administrativo

1. Desempeñar sus funciones de acuerdo a las políticas que establezca la Dirección de la Facultad.

2. Vigilar las actividades que realice la Coordinación de la unidad Administrativa de la Facultad.

3. Auxiliar a la Dirección de la Facultad en la revisión y conformación de informes que se le soliciten.

4. Apoyar logísticamente en eventos que se realicen en la Facultad.

5. Velar por el cumplimiento de los lineamientos que establezca la Facultad, sobre el uso de sus vehículos.

6. Difundir los lineamientos que establezca la Facultad sobre el uso de sus vehículos.

7. Apoyar a las entidades de la Facultad, en materia de transporte.

8. Gestionar ante las autoridades los recursos para el mantenimiento de los vehículos.

9. Velar por que se mantengan en buen estado las unidades automotrices de la Facultad.

10.Asesorar a las autoridades de la Facultad para la adquisición de nuevas unidades.

11.Integrar y presentar informes relativos a su área cuando la Dirección de la Facultad lo solicite

(27)

Facultad de Ingeniería

ÁREA INMEDIATA SUPERIOR Secretaria Académica de la Facultad de Ingeniería

Dr. Juan José Cruz Solís.

Supervisar las actividades administrativas de la Facultad de Ingeniería

Coordinación de la Unidad de Apoyo Administrativo de la Facultad de Ingeniería.

Para la supervisión de las actividades administrativas de la Facultad de Ingeniería.

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES X 2013

MANUAL DE PROCEDIMIENTOS X 2013

(28)

Facultad de Ingeniería

DOCUMENTO

EXISTE

SI NO

(29)

Facultad de Ingeniería

Coordinación de Desarrollo

Institucional

Depto. de Gestión y

Calidad

Depto. de

Acreditación

Depto. Editorial

_Academias

Depto. de

Preuniversitario

Depto. de Titulación

Depto. de

Trayectorias

Escolares

Depto. de

Desarrollo

Curricular

(30)

Facultad de Ingeniería

NIVEL

NOMBRE DEL

3 Coordinación de Desarrollo Institucional de la Facultad de Ingeniería.

64 Profesor Tiempo Completo Asociado

“C”

Función general.

Desarrollar procesos de evaluación y herramientas para la toma de decisiones institucionales, a partir de la recopilación, integración y análisis de datos e información generada como producto de las acciones emprendidas en las distintas instancias que conforman la Facultad de Ingeniería.

Descripción de funciones específicas a nivel de cargos

DEPENDENCIA: Facultad de Ingeniería C-I/Coordinación de Desarrollo Institucional

CARGO: Coordinador de Desarrollo Institucional de la Facultad de Ingeniería

2. Apoyar a la toma de decisiones de alto nivel, generando modelos y escenarios, así como proponiendo estrategias de acción y recomendaciones.

3. Diseñar y poner en marcha de estructuras de información para la generación de los indicadores institucionales que estarán a disposición de la Dirección de la Facultad.

4. Contribuir al proceso de investigación institucional buscando mejorar la efectividad de distintas acciones que se realizan como parte de la función universitaria.

(31)

Facultad de Ingeniería

5. Participar en la elaboración y aplicación de la metodología de la planeación de la institución.

6. Coordinar y organizar la formulación de los programas estratégicos y operativos en materia de desarrollo institucional. 7. Participar en el seguimiento y evaluación de los planes,

programas y proyectos institucionales.

8. Asesorar a la Dirección de la Facultad en la formulación de sus programas y proyectos de desarrollo institucional.

9. Establecer los métodos para la definición de los procesos de calidad en la Facultad.

10.Coordinar y organizar las actividades de evaluación institucional, que permitan implementar acciones de mejora continua.

11.Realizar el seguimiento de los departamentos y áreas dependientes, así como emitir informes de desempeño de cada una de estas a la Dirección de la Facultad.

Línea jerárquica de autoridad y responsabilidad.

ÁREA INMEDIATA SUPERIOR Secretaría Académica de la Facultad

Dr. Juan José Cruz Solís

ÁREAS DEPENDIENTES

Departamento de Gestión y Calidad Departamento Editorial

Departamento de Academias

Departamento de Acreditación y Evaluación Departamento de Preuniversitario

Departamento de Desarrollo Curricular Departamento de Trayectorias Escolares

(32)

Facultad de Ingeniería

Desarrollar estrategias que permitan el cumplimiento de los objetivos y metas del Proyecto Académico de la Facultad de Ingeniería, con base en los procesos de evaluación, en términos académicos y de gestión.

Dirección de la Facultad de Ingeniería Para efectos de establecer estrategias de índole académico, administrativo y de gestión, que permitan el cumplimiento de los objetivos y metas del Proyecto Académico de la Facultad de Ingeniería. Secretaría Académica de la Facultad de

Ingeniería

Para efectos de establecer estrategias de índole académico, que permitan el cumplimiento de los objetivos y metas del Proyecto Académico de la Facultad de Ingeniería.

Secretaría Administrativa de la Facultad de Ingeniería

Paras efectos de establecer estrategias de índole administrativo, que permitan el cumplimiento de los objetivos y metas del Proyecto Académico de la Facultad de Ingeniería.

(33)

Facultad de Ingeniería

Dirección de Gestión de la Calidad Para efectos relacionados con la evaluación y acreditación de los programas educativos de la Facultad, así como para establecer la vinculación y asesoría externa de los procesos antes mencionados.

Dirección de Formación e Investigación Educativa

Para efectos de coordinación, validación y orientación en la evaluación y diseño curricular de la oferta educativa de la Facultad de Ingeniería.

Dirección de Servicios Escolares Para efectos de gestión y trámite de títulos profesionales y grados académicos de los estudiantes de la Facultad de Ingeniería.

(34)

Facultad de Ingeniería

FUNDAMENTO

SÍ NO

ESTATUTO GENERAL DE LA UNACH x

(35)

Facultad de Ingeniería

NIVEL DENOMINACIÓN DE LA NOMBRE DEL PLAZA PUESTO

Coordinación de Desarrollo

Institucional

Depto. de Gestión y

Calidad

Depto. de

Acreditación

Depto. Editorial

_Academias

Depto. de

Preuniversitario

Depto. de Titulación

Depto. de

Trayectorias

Escolares

Depto. de

Desarrollo

Curricular

(36)

Facultad de Ingeniería

UNIDAD ORGÁNICA Y CARGOS ESTRUCTURALES RESPONSABLE/TITULAR 3 Coordinación de Desarrollo Institucional de la Facultad de Ingeniería.

Mtro. José Francisco Grajales Marín 64 Profesor Tiempo Completo Asociado “C” Departamento de Academias de la Facultad de Ingeniería.

Mtro. Tonatiuh Eliuth López Salazar

3543 Profesor Medio Tiempo Titular “B”

Apoyar a la Dirección en la coordinación de trabajos de las diferentes academias que conforman la Facultad de Ingeniería.

CARGO: Departamento de Academias

2. Proponer en conjunto con las Academias la metodología y técnicas didáctico-pedagógicas adecuadas para el proceso de aprendizaje-enseñanza de los programas educativos que se ofertan en la Facultad.

3. Coordinar los trabajos de las Academias para establecer los objetivos, habilidades y actitudes a desarrollar y/o fortalecer en la formación de los estudiantes.

4. Proponer, a partir del trabajo de academias, los perfiles de ingreso y de egreso de los estudiantes de los programas educativos que oferta la Facultad.

5. Proponer, a partir del trabajo de academias, los criterios de evaluación del desempeño de los estudiantes, acordes a la

(37)

Facultad de Ingeniería

metodología que se aplique al proceso de aprendizaje-enseñanza.

6. Revisar y actualizar, de acuerdo a los tiempos establecidos por la Secretaría Académica de la Facultad, los contenidos programáticos de las asignaturas.

7. Elaborar, en conjunto con las Academias, los planes de clases de las asignaturas del programa educativo, para validación de la Secretaría Académica y Dirección de la Facultad.

8. Propiciar la cooperación e intercambio de experiencias, información y medios de trabajo entre los integrantes de las academias.

9. _{Elaborar el plan de trabajo de las academias con base a lo}

establecido en el Proyecto Académico de la Facultad.

10.Elaborar proyectos de carácter interdisciplinario que fortalezcan la integración académica de diversas áreas de conocimiento.

ÁREA INMEDIATA SUPERIOR Coordinación de Desarrollo Institucional

Mtro. José Francisco Grajales Marín.

Facilitar y coordinar el trabajo de las Academias orientado al cumplimiento de las metas y objetivos establecidos en el Proyecto Académico de la Facultad de Ingeniería

(38)

Facultad de Ingeniería

Coordinación de Desarrollo Institucional Para efectos de establecer las directrices de trabajo académico, orientado al cumplimiento de las metas y objetivos establecidos en el Proyecto Académico de la Facultad de Ingeniería.

Secretaría Académica de la Facultad de Ingeniería

Para efectos de presentación de propuestas de desarrollo académico, orientados al cumplimiento de las metas y objetivos establecidos en el Proyecto Académico de la Facultad de Ingeniería y a la formación integral del estudiante.

Departamento de Desarrollo Curricular Para efectos de presentación de propuestas académicas para la formación integral del estudiante y mejoras en los planes y programas de estudio.

No aplica No aplica

(39)

Facultad de Ingeniería

Organización administrativa: DOCUMENTO EXISTENCIA FECHA DE LA ÚLTIMA ACTUALIZACIÓN SÍ NO

DOCUMENTO

EXISTE

SÍ NO

(40)

Facultad de Ingeniería

Coordinación de Desarrollo

Institucional

Depto. de Gestión y

Calidad

Depto. de

Acreditación

Depto. Editorial

_Academias

Depto. de

Preuniversitario

Depto. de Titulación

Depto. de

Trayectorias

Escolares

Depto. de

Desarrollo

Curricular

(41)

Facultad de Ingeniería

NIVEL DENOMINACIÓN DE LA UNIDAD ORGÁNICA Y CARGOS ESTRUCTURALES NOMBRE DEL

3 Coordinación de Desarrollo Institucional de la Facultad de Ingeniería

Mtro. José Francisco Grajales Marín 64 Profesor Tiempo Completo Asociado “C” Departamento de Desarrollo Curricular de la Facultad de Ingeniería

Mtro. Pedro Pérez Cruz 60 Profesor Tiempo Completo Titular

“B”

Evaluar y diseñar planes y programas de estudio en los diferentes tipos y niveles que ofrece la Facultad de Ingeniería.

CARGO: Departamento de Desarrollo Curricular

2. Diseñar estrategias para detectar la congruencia con los perfiles de egreso de cada programa educativo en su aplicación e identificar dificultades en el desarrollo de las actividades y el manejo de los materiales de apoyo.

3. Realizar el análisis y evaluación curricular de los planes y programas de estudio, con la finalidad de verificar la vigencia y pertinencia de la oferta educativa de la Facultad.

4. Proponer a las autoridades de la Facultad opciones de nueva oferta educativa en los distintos tipos, niveles y modalidades que oferta la Facultad.

(42)

Facultad de Ingeniería

práctica educativa de directivos, docentes y estudiantes. 6. Coordinar el equipo de desarrollo curricular para orientar y

fortalecer el trabajo académico institucional.

7. Informar a las autoridades de la Facultad las fortalezas y debilidades como resultado del seguimiento curricular.

8. Mantener una comunicación permanente con la Dirección de Desarrollo Institucional y la Secretaría Académica de la Facultad en temas concernientes al diseño y evaluación curricular.

9. Validar, en conjunto con la Secretaría Académica y la Dirección de la Facultad, los planes y programas de estudio que se oferten.

10.Participar en las comisiones que se asignen y que incidan en el mejoramiento institucional.

11.Auxiliar y coordinar con apoyo de la Dirección de Formación e Investigación Educativa, los procesos de evaluación y desarrollo curricular de la oferta educativa que imparta la Facultad. 12.Integrar y presentar informes relativos a su área cuando la

Dirección de la Facultad lo solicite.

(43)

Facultad de Ingeniería

Impulsar la innovación curricular de los planes y programas de estudio dependientes de la Facultad de Ingeniería.

Asesor de Planeación Para la definición de estrategias y políticas orientadas a la planeación institucional de la Facultad.

Secretaría Académica Para la definición de estrategias y políticas orientadas a la planeación académica de los programas educativos de la Facultad.

Coordinación de Desarrollo Institucional Para la definición de estrategias y políticas orientadas a la planeación académica de los programas educativos de la Facultad.

Dirección de Formación e Investigación Educativa

Para aspectos de coordinación, validación y orientación en la evaluación y diseño curricular de la oferta educativa de la Facultad de Ingeniería.

(44)

Facultad de Ingeniería

DOCUMENTO

EXISTE

SÍ NO

(45)

Facultad de Ingeniería

Coordinación de Desarrollo

Institucional

Depto. de Gestión y

Calidad

Depto. de

Acreditación

Depto. Editorial

_Academias

Depto. de

Preuniversitario

Depto. de Titulación

Depto. de

Trayectorias

Escolares

Depto. de

Desarrollo

Curricular

(46)

Facultad de Ingeniería

NIVEL DENOMINACIÓN DE LA UNIDAD ORGÁNICA Y CARGOS ESTRUCTURALES NOMBRE DEL

Mtro. José Francisco Grajales Marín 64 Profesor Tiempo Completo Asociado “C” Departamento Editorial de la Facultad de Ingeniería L.C.C. Marcela Aguilar Aquino 9164 Capturista de Datos “A” Función general

Desarrollar y proponer criterios y procedimientos que rijan la elaboración de materiales impresos realizados por la Facultad de Ingeniería.

CARGO: Departamento de Editorial

2. Proponer a la Dirección políticas y procedimientos que rijan la labor editorial al interior de la Facultad.

3. Diseñar material publicitario y promocional de actividades que realice la Facultad.

4. Proponer a la Dirección las políticas y los procedimientos que rijan la elaboración de materiales impresos de carácter académico, logístico y de promoción desarrollado por la Facultad.

5. Formar parte del Comité de Arbitraje de la Revista Pakbal. 6. Formar parte del Comité Editorial de la Gaceta Pakbal. 7. Realizar la formación editorial de la Revista y Gaceta Pakbal.

(47)

Facultad de Ingeniería

8. Realizar la corrección de estilo y formado editorial de la Revista Pakbal.

9. Proponer las normas de operación de un consejo editorial interno y apoyar en la observación puntual de los dictámenes derivados de su ejercicio.

Coadyuvar en la labor editorial de la Facultad de Ingeniería

Coordinación de Desarrollo Institucional Para aspectos de generar propuestas de lineamientos para la acción editorial al interior de la Facultad de Ingeniería

(48)

Facultad de Ingeniería

DOCUMENTO

EXISTE

SÍ NO

(49)

Facultad de Ingeniería

NIVEL DENOMINACIÓN DE LA

NOMBRE DEL

Coordinación de Desarrollo

Institucional

Depto. de Gestión y

Calidad

Depto. de

Acreditación

Depto. Editorial

_Academias

Depto. de

Preuniversitario

Depto. de Titulación

Depto. de

Trayectorias

Escolares

Depto. de

Desarrollo

Curricular

(50)

Facultad de Ingeniería

Mtro. José Francisco Grajales Marín 64 Profesor Tiempo Completo Asociado “C” Departamento Acreditación de la Facultad de Ingeniería

Mtra. Cinthia Ayala Vargas 3876 Analista Técnico “A”

Auxiliar a la Dirección de la Facultad en los procesos de acreditación de los programas educativos vigentes

Descripción de funciones específicas a nivel de cargos.

CARGO: Departamento de Acreditación

2. Coordinar las actividades relacionadas con los procesos de acreditación de los programas educativos vigentes en la Facultad.

3. Asegurar el cumplimiento de las actividades necesarias para mantener actualizadas las evidencias que faciliten la acreditación de los programas educativos.

4. Coordinar objetivos de trabajo con los coordinadores de las diferentes áreas que atienden los programas educativos. 5. Dar seguimiento a las observaciones y recomendaciones

realizadas por los organismos evaluadores y acreditadores. 6. Mantener relaciones con instancias externas a la Facultad,

sobre los procesos de acreditación de los programas educativos.

(51)

Facultad de Ingeniería

7. Coordinar las visitas a la Facultad, relacionadas con los procesos de evaluación y acreditación de los programas educativos.

8. Asistir y dar cumplimiento a los acuerdos de reuniones de trabajo orientadas a asegurar y mantener los niveles de acreditación de los programas educativos.

9. Resguardar las evidencias de los procesos de acreditación de los programas educativos de la Facultad e informar a cada área el nivel de cumplimiento de los compromisos que aseguran la calidad de los programas educativos.

10.Mantener relaciones con los organismos evaluadores y acreditadores.

11.Coordinar acciones de mejora con apego al plan de desarrollo para la acreditación de los programas educativos de la Facultad.

12.Informar a la Dirección de la Facultad sobre el estatus del cumplimiento y de cualquier actividad relacionada con los procesos de evaluación y acreditación.

Impulsar las actividades de acreditación de los programas educativos vigentes en la Facultad de Ingeniería

(52)

Facultad de Ingeniería

Asesor de Planeación Para la definición de estrategias y políticas orientadas a la acreditación de los programas educativos de la Facultad.

Secretaría Académica Para la definición de estrategias y políticas orientadas a la acreditación de los programas educativos de la Facultad.

Coordinación de Desarrollo Institucional Para la definición de estrategias y políticas orientadas a la acreditación de los programas educativos de la Facultad.

Dirección de Gestión de la Calidad Para aspectos relacionados a evaluación y acreditación de los programas educativos de la Facultad, así como para establecer la vinculación y asesoría externa de los procesos antes mencionados.

(53)

Facultad de Ingeniería

DOCUMENTO

EXISTE

SÍ NO

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Facultad de Ingeniería

Coordinación de Desarrollo

Institucional

Depto. de Gestión y

Calidad

Depto. de

Acreditación

Depto. Editorial

_Academias

Depto. de

Preuniversitario

Depto. de Titulación

Depto. de

Trayectorias

Escolares

Depto. de

Desarrollo

Curricular

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Facultad de Ingeniería

UNIDAD ORGÁNICA Y CARGOS ESTRUCTURALES RESPONSABLE/TITULAR 3 Coordinación de Desarrollo Institucional de la Facultad de Ingeniería

Mtro. José Francisco Grajales Marín 64 Profesor Tiempo Completo Asociado “C” Departamento Gestión y Calidad de la Facultad de Ingeniería

Mtra. Erika Díaz Pascacio 9978 Profesor Tiempo Completo Asociado

“C”

Auxiliar a la Dirección de la Facultad en los procesos referentes al desarrollo, seguimiento y evaluación de la calidad de los procesos administrativos y académicos de la Facultad de Ingeniería.

CARGO: Departamento de Gestión y Calidad de la Facultad de Ingeniería

2. Coordinar las actividades relacionadas con los procesos de gestión de la calidad al interior de la Facultad de Ingeniería. 3. Asegurar el cumplimiento de las actividades necesarias para

mantener actualizadas las evidencias que faciliten la certificación de los procesos académicos y administrativos de la Facultad de Ingeniería.

4. Coordinar objetivos y acciones de mejora con el responsable de SGC institucional.

5. Mantener relaciones con partes externas de la Facultad, sobre asuntos relacionados con los procesos de certificación de los

(56)

Facultad de Ingeniería

procesos académicos y administrativos de la facultad de Ingeniería.

6. Coordinar las visitas a la Facultad, relacionadas con los procesos de certificación de los procesos académicos y administrativos de la Facultad de Ingeniería.

7. Asistir y dar cumplimiento a los acuerdos de reuniones de trabajo orientadas a asegurar y mantener los niveles de los procesos de calidad, de los procesos académicos y administrativos de la facultad de Ingeniería.

8. Resguardar las evidencias de los procesos de certificación de los procesos académicos y administrativos de la facultad de Ingeniería e informar a cada área el nivel de cumplimiento de los compromisos que aseguran la calidad de estos.

9. Coordinar acciones de mejora con apego al plan de desarrollo para la certificación de los procesos académicos y administrativos de la facultad de Ingeniería.

10.Informar a la Dirección de la Facultad sobre el estatus de cumplimiento y de cualquier actividad relacionada con los procesos de gestión de la calidad.

ÁREA INMEDIATA SUPERIOR Coordinación de Desarrollo Institucional _{Mtro. José Francisco Grajales Marín}

Impulsar las actividades orientadas a la calidad en los procesos académicos y administrativos de la Facultad de Ingeniería

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Facultad de Ingeniería

Asesor de Planeación Para la definición de estrategias y políticas orientadas a la certificación de procesos académicos y administrativos de la Facultad. Secretaría Académica Para la definición de estrategias y políticas orientadas a la certificación de procesos académicos y administrativos de la Facultad. Coordinación de Desarrollo Institucional Para la definición de estrategias y políticas orientadas a la certificación de procesos académicos y administrativos de la Facultad.

Dirección de Gestión de la Calidad Para aspectos relacionados a la certificación de procesos académicos y administrativos de la Facultad, así como para establecer la vinculación y asesoría externa de los procesos antes mencionados.

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Facultad de Ingeniería

DOCUMENTO

EXISTE

SÍ NO

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Facultad de Ingeniería

Coordinación de Desarrollo

Institucional

Depto. de Gestión y

Calidad

Depto. de

Acreditación

Depto. Editorial

_Academias

Depto. de

Preuniversitario

Depto. de Titulación

Depto. de

Trayectorias

Escolares

Depto. de

Desarrollo

Curricular

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Facultad de Ingeniería

UNIDAD ORGÁNICA Y CARGOS ESTRUCTURALES RESPONSABLE/TITULAR 3 Coordinación de Desarrollo Institucional de la Facultad de Ingeniería

Mtro. José Francisco Grajales Marín 64 Profesor Tiempo Completo Asociado “C” Departamento de Preuniversitario de la Facultad de Ingeniería

Ing. Gabriel Alejandro Ballinas Salazar

N/A Honorarios

Coadyuvar en el proceso de ingreso al programa educativo a través de la operación y seguimiento académico del curso preuniversitario.

CARGO: Departamento de Preuniversitario

1. Desempeñar sus funciones de acuerdo con las políticas que establezca la Dirección de la Facultad.

2. Desarrollar e implementar los programas de estudio del curso preuniversitario, previa validación académica por parte de la Secretaría Académica y la Dirección de la Facultad.

3. Realizar el seguimiento académico de los estudiantes que se encuentren en el curso preuniversitario de la Facultad de Ingeniería.

4. Coadyuvar en los procesos administrativos de inscripción al curso preuniversitario de la Facultad de Ingeniería.

5. Planificar las actividades académicas y administrativas del curso preuniversitario de la Facultad de Ingeniería.

6. Presentar informes a la Dirección de la Facultad con respecto al comportamiento académico de los grupos que integran el

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Facultad de Ingeniería

curso preuniversitario de la Facultad de Ingeniería.

7. Establecer vinculación directa con la Coordinación General del Preuniversitario de la Universidad Autónoma de Chiapas. 8. Presentar a la Dirección de la Facultad las propuestas de

modificación y/o actualización del programa académico del curso preuniversitario.

9. Emitir en tiempo y forma los resultados parciales y finales del curso preuniversitario, previa autorización de la Dirección. 10.Intervenir en controversias académicas entre docentes y

estudiantes del curso preuniversitario.

11.Vigilar el cumplimiento de horarios de docentes y estudiantes del curso preuniversitario.

12.Proporcionar al Departamento de Control Escolar de la Facultad de Ingeniería el listado final de estudiantes aprobados del curso preuniversitario para su ingreso a primer semestre. 13.Integrar y presentar informes relativos a su área cuando la

Dirección de la Facultad lo solicite.

Mtro. José Francisco Grajales Marín

Coadyuvar, a través de la gestión académica y administrativa, al ingreso del estudiante al programa educativo a partir de un proceso de nivelación académico en el curso preuniversitario.