Pero de todas las posibles alianzas, cabría preguntar por qué la combinación Grupo SOS- FESMAI es la mejor. Se destacan dos razones:
1. La sintonía de las metas. Grupo SOS está centrado en contribuir con la sociedad
de manera real, y para ello se apoya en principios que organizaciones internacio- nales establecen como medida de progreso. Concretamente el lo que se refiere a Progreso y Desarrollo Económico, la empresa se ha sumado a la iniciativa de Naciones Unidas, para alcanzar los objetivos del Milenio. Desde su ámbito de competencia, Grupo SOS apuesta por colaborar con los tres primeros:
a. Erradicar la pobreza extrema y el hambre. b. Lograr la educación primaria universal.
c. Promover la igualdad entre los géneros y el empoderamiento de la mujer. Por su parte la Fundación FESMAI, trabaja en la misma línea y con los mismos
deseos de colaboración. Pero en el caso del objetivo relativo a la educación, sin lugar a dudas la fundación FESMAI aporta un valor adicional, pues su actividad vive por y para llevar a cabo proyectos educativos como mecanismo de lucha con- tra la exclusión.
2. La ética y el buen hacer. Grupo SOS, como empresa cotizada trabaja por ofrecer
una gestión basada en el respeto, la claridad y las buenas prácticas. Así mismo el buen hacer y la ética son pilares fundamentales de las actividades de la Fun- dación FESMAI. Prueba de ello, son sus Principios de actuación: Transparencia, Compromiso, Continuidad, Neutralidad, Colaboración y Seriedad.
Grupo SOS y FESMAI encuentran un punto común en su lucha contra las situaciones adversas, que llevan a los niños a vivir en la exclusión social. La organización ha hecho propios los objetivos de FESMAI adquiriendo un compromiso sincero para canalizar re- cursos humanos y económicos que permitan ampliar las expectativas de futuro de los ni- ños, cubriendo sus necesidades básicas y contribuyendo activamente con su educación. Es así como FESMAI, se ha convertido en el compañero ideal para estructurar proyec- tos educativos sostenibles y con visión de futuro. Con el fin de entender mejor el objeto y el alcance de los trabajos realizados, a continuación se presenta un breve resumen de los aspectos más relevantes de la Fundación FESMAI.
• Desarrollo e implicación de personas • Grupo SOStenible
• Orientación al consumidor • Desarrollo en las comunidades
La misión de FESMAI es “Dar una oportunidad de futuro a niños abandonados de Iberoamérica”. Su objetivo principal es APOYAR a la población infantil más desfavore- cida mediante proyectos en colegios dirigidos a: Alimentación, Educación, Asistencia sanitaria, Formación y cobertura de necesidades básicas de los niños. Dentro de los objetivos específicos de la Fundación destacan tres:
1. Cubrir las necesidades básicas. Canalización de recursos económicos y huma-
nos para alimentar, vestir, dar asistencia sanitaria y vivienda al niño necesitado.
2. Dotar de educación. Escolarización hasta Bachiller, que constituye una diferencia-
ción social en Iberoamérica dado el alto índice de analfabetismo de la población.
3. Capacitar para el futuro. Desarrollo de capacidades intelectuales y humanas del
niño para incorporarse al mercado laboral o a la universidad.
La actividad de FESMAI se estructura a través de varias etapas, coherentes y secuenciales: 1. Búsqueda de organizaciones locales colaboradoras.
2. Estudio y aprobación
a. Estudio de proyectos presentados por asilos y colegios.
b. Aprobación por parte del Patronato. Visita sin costes del socio local para la comprobación de la situación real de la entidad ejecutante.
3. Definición del proyecto.
4. Supervisión continua: control desde España.
Cada uno de estos pasos del procedimiento se documenta y registra debidamente en la aplicación de gestión interna para posibilitar el seguimiento y consulta de los miembros del Patronato.
NOMBRE PROYECTO Asilo para las niñas pobres y desatendi- das de Orizaba
Fundación de Beneficiencia Privada, Asilo San Luis Gonzaga
ENTIDAD EJECUTANTE
Mejora de la atención a la educación de la niñez y la juventud
Colegio Guadalupe Victoria A.C.
Protección y Desarrollo del colectivo femenino en Jonotla
Orientación Social Juvenil Femenina A.C.
Hogar para el colectivo femenino en estado de abandono en Guatemala
Santa María de los Montes Claros
Defensa de los derechos de los niños discapacitados en San Juan del Río
La Sonrisa de Dios I.A.P.
Apoyo a la educación pre-primaria y primaria en Azcapotzalco Centro
Colegio Simón Bolívar
Asistencia para un centro comunitario de acogida en Cördoba, México.
Patronato Casa Hogar “Córdoba, A.C.”
Capacitación a nivel de primaria y secun- daria en la ciudad de Cördoba, Veracruz.
Fundación Miguel Hidalgo A.C., Asilo “Santa María
Mejora de la calidad de vida de niños y mujeres de las zonas marginadas de Veracruz.
La Casa de las Estrellitas Veracruz A.C.
NOMBRE PROYECTO ENTIDAD EJECUTANTE NOMBRE PROYECTO NOMBRE PROYECTO NOMBRE PROYECTO Atención a las necesidades básicas y educativas de niñas desfavorecidas en Tulancingo-Hidalgo
Casa Hogar “Asilo San José”, José María de Yermo y Parrés A.C.
NOMBRE PROYECTO NOMBRE PROYECTO ENTIDAD EJECUTANTE ENTIDAD EJECUTANTE ENTIDAD EJECUTANTE ENTIDAD EJECUTANTE ENTIDAD EJECUTANTE
Grupo SOS siempre ha estado muy unido a América Latina, no sólo por su actividad industrial y comercial sino por sus proyec- tos de desarrollo local a través de la Fundación FESMAI. Bosque y niños: Un destino común
Bosque y niños Un destino común
Ayuda para la educación y acogida de niños pobres en Querétaro en México.
Casa Hogar “Rosario de Guzmán” A.C.
Impulso de la educación integral en Jonotla
Escuela Secundaria Técnica “Regional de Jonotla”
Escolarización del colectivo infantil y fortalecimiento institucional
Asociación Santa María de Guadalupe, Escuela Particular “Frontera”
Orientación de niñas, jóvenes en Bande- rilla, Veracruz
Protección Social Femenina de Veracruz para Adolescentes y Jóvenes A.C.
Promoción del colectivo femenino en la ciudad de Belém, Brasil.
Centro Social Vicenta María
Mejora de las condiciones de vida en el estado de Oaxaca
Escuela Técnica Secundaria Yermo y Parrés
Proyecto educativo para la integración de los niños en el municipio de Vicente Guerrero en Puebla
Escuela Primaria Guadalupe Borja de Días Ordaz
Ayuda a las mujeres con hijos, sin recursos de la ciudad de Cordoba.
Pro-Guarderías Infantiles de Córdoba A.C. Guardería “San José”
• Desarrollo e implicación de personas • Grupo SOStenible
• Orientación al consumidor • Desarrollo en las comunidades
Para Grupo SOS el empleo es un engranaje clave para lograr el crecimiento econó- mico y desarrollo de la zona de influencia industrial. Con frecuencia se destacan los proyectos de ampliación productiva en países en vías desarrollo, dejando de lado las inversiones locales como si la incidencia de éstas fuera menor.
No obstante, en Grupo SOS queremos destacar que los esfuerzos de crecimiento y ampliación, no sólo se han centrado en aumentar la cobertura del mercado interna- cional sino que ha procurado acrecentar el capital local. Concretamente en la fábrica de Reinosa (Cantabria – España), en marzo de 2007, el presidente del Grupo, Jesús Salazar Bello, acompañado del presidente de la Comunidad Cántabra, Miguel Angel Revilla, inauguró las nuevas instalaciones de las fábricas. Para Grupo SOS esta am- pliación ha supuesto una inversión de 1,5 millones de euros en los últimos dos años. En un ambiente cada vez más centrado en la ayuda al desarrollo, parece que las ac- ciones locales pierden brillo o se consideran casi como obligatorias. Pero se quiere destacar que esta ampliación nos sólo ha significado un aumento de capacidad pro- ductiva, sino una generación de puestos de trabajo. Lo que ha supuesto un aumento del 11% en la plantilla media de la fábrica.
Nuevamente, aludir a nuestro círculo de progreso, donde las acciones procuran un crecimiento sostenido no sólo para la organización sino para los trabajadores que participan en ella.