5.5. Análisis del efecto de la Implementación del Sistema de Costos
5.5.1. Estados Financieros Comparativos
Los siguientes estados financieros muestran el resultado del año 2016 (donde se usó el sistema de costos que tenía la empresa, y el 2017 con la aplicación del sistema de costos estándar).
145
ILUSTRACIÓN N° 12: Estado de Situación Financiera
2016 2017
ACTIVO ACTIVO CORRIENTE
EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 116,872.63 143,753.33 CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES TERCEROS 564,166.63 682,641.63 SERVICIOS Y OTROS CONTRATADOS POR ANTICIPADO 3,042.86 2,738.00
EXISTENCIAS 87,071.13 65,303.35
PRODUCTOS TERMINADOS 134,920.61 165,952.35
PRODUCTOS EN PROCESO 108,837.23 124,074.44
MATERIAS PRIMAS 5,185.80 6,378.53
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y REPUESTOS 598.10 735.66
TOTAL ACTIVO CORRIENTE 1,020,694.99 1,191,577.29
ACTIVO NO CORRIENTE
INMUEBLES MAQUINARIA Y EQUIPO 3,209,220.27 3,209,220.27
DEPRECIACION ACUMULADA -630,880.50 -722,237.25
TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE 2,578,339.77 2,486,983.02
TOTAL DEL ACTIVO 3,599,034.76 3,678,560.31
PASIVO PASIVO CORRIENTE
TRIBUTOS Y APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y 138,562.95 160,733.02 REMUNERACIONES POR PAGAR 36,146.11 41,929.48 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES - TERCEROS 156,778.56 180,329.01
TOTAL PASIVO CORRIENTE 331,487.62 382,991.52
PASIVO NO CORRIENTE
OBLIGACIONES FINANCIERAS 207,757.16 151,662.73
TOTAL PASIVO NO CORRIENTE 207,757.16 151,662.73
TOTAL PASIVO 539,244.78 534,654.25
PATRIMONIO
CAPITAL 2,483,756.80 2,483,756.80
RESULTADOS ACUMULADOS 521,470.77 576,033.18
RESULTADO DEL EJERCICIO 54,562.41 84,116.08
TOTAL PATRIMONIO 3,059,789.98 3,143,906.07
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 3,599,034.76 3,678,560.31
Fuente: Confecciones Sol S.R.L. Elaboración: Propia
CONFECCIONES SOL S.R.L. ESTADO DE SITUACION FINANCIERA
POR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2016 Y 2017 (EXPRES ADO EN NUEVOS S OLES )
146
ILUSTRACIÓN N° 13: Estado de Resultados Integrales
5.5.2. Análisis Vertical
A continuación se procedió a realizar un análisis vertical a los Estados Financieros de Confecciones Sol S.R.L. por los años terminados al 31 de diciembre del 2016 y 2017, para revisar los resultados de la implementación del Sistema de Costos Estándar para el año 2017, este análisis permitirá ver el porcentaje que ocupa cada cuenta sobre el total del Activo o del Pasivo y Patrimonio, y observar su comportamiento a través de la comparación de los periodos 2016 y 2017.
CONFECCIONES SOL S.R.L. 2016 2017 VENTAS 2,120,943.87 2,502,713.77 COSTO DE VENTAS -1,631,495.25 -1,957,794.30 GANANCIA BRUTA 489,448.62 544,919.47 GASTOS DE ADMINISTRACION -353,678.22 -374,898.91 GASTOS DE VENTAS -77,175.99 -81,806.55 GANANCIA OPERATIVA 58,594.41 88,214.00 INGRESOS FINANCIEROS - 176.00 GASTOS FINANCIEROS -4,032.00 -4,273.92 DIFERENCIAS DE CAMBIO - OTROS GASTOS
RESULTADO ANTES DE PARTICIPACIONES E IMPUESTO A LAS GANANCIAS 54,562.41 84,116.08
Fuente: Confecciones Sol S.R.L. Elaboración: Propia
ESTADO DE RESULTADOS INTEGRALES POR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2016 Y 2017
147
ILUSTRACIÓN N° 14: Análisis Vertical del Estado de Situación Financiera
2016 2017
ACTIVO % %
ACTIVO CORRIENTE
EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 3.25 3.91 CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES TERCEROS 15.68 18.56 SERVICIOS Y OTROS CONTRATADOS POR ANTICIPADO 0.08 0.07 EXISTENCIAS 2.42 1.78 PRODUCTOS TERMINADOS 3.75 4.51 PRODUCTOS EN PROCESO 3.02 3.37 MATERIAS PRIMAS 0.14 0.17 MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y REPUESTOS 0.02 0.02 TOTAL ACTIVO CORRIENTE 28.36 32.39 ACTIVO NO CORRIENTE
INMUEBLES MAQUINARIA Y EQUIPO 89.17 87.24 DEPRECIACION ACUMULADA -17.53 -19.63 TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE 71.64 67.61 TOTAL DEL ACTIVO 100.00 100.00
PASIVO PASIVO CORRIENTE
TRIBUTOS Y APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y 3.85 4.37 REMUNERACIONES POR PAGAR 1.00 1.14 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES - TERCEROS 4.36 4.90 TOTAL PASIVO CORRIENTE 9.21 10.41 PASIVO NO CORRIENTE
OBLIGACIONES FINANCIERAS 5.77 4.12 TOTAL PASIVO NO CORRIENTE 5.77 4.12 TOTAL PASIVO 14.98 14.53
PATRIMONIO
CAPITAL 69.01 67.52 RESULTADOS ACUMULADOS 14.49 15.66 RESULTADO DEL EJERCICIO 1.52 2.29 TOTAL PATRIMONIO 85.02 87.35 TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 100.00 100.00 Fuente: Confecciones Sol S.R.L.
Elaboración: Propia
ANÁLIS IS VERTICAL
ESTADO DE SITUACION FINANCIERA
POR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2016 Y 2017 (EXPRES ADO EN NUEVOS S OLES )
148 Interpretación
Se observa que las Cuentas por cobrar comerciales terceros (Clientes) para el año 2016 fue de 15.68%, mientras que para el año 2017 fue de 18.56%, ello se debe a que las ventas para el año 2017 han aumentado, lo que ha provocado el crecimiento de la cartera de cobranza debido a que la dinámica de cobro con la mayoría de los clientes se maneja con un crédito de 15, 30 y hasta 60 días de plazo.
Se encontró que la cifra más alta de los activos es la de partida de inmuebles, maquinaria y equipo, con un 71.64% para el año 2016 y 67.61% para el año 2017; ello debido a que para desarrollar su actividad principal la empresa necesita contar con los activos fijos necesarios para su desarrollo, los cuales componen esta cuenta. Entre los pasivos una de las cifras más resaltantes es la de las cuentas por pagar comerciales terceros (Proveedores), que representa un 4.36% para el año 2016 y un 4.90% para el 2017, ello indica que la empresa están haciendo uso de una fuente de financiación de bajo costo, y sobre la cual en la mayoría de casos no se pagan intereses.
Financieramente la empresa mantiene una buena política de financiamiento, donde la empresa está por 69.01% (Capital) en el 2016 y 67.52% (Capital) en el 2017 en manos de los socios; así mismo la empresa muestra un uso moderado de las fuentes de financiamiento a largo plazo con un 5.77% en el 2016 y un 4.12 en el 2017.
149
ILUSTRACIÓN N° 15: Análisis Vertical del Estado de Resultados Integrales
2016 2017 % % VENTAS 100.00 100.00 COSTO DE VENTAS -76.92 -78.23 GANANCIA BRUTA 23.08 21.77 GASTOS DE ADMINISTRACION -16.68 -14.98 GASTOS DE VENTAS -3.64 -3.27 GANANCIA OPERATIVA 2.76 3.52 INGRESOS FINANCIEROS - 0.01 GASTOS FINANCIEROS -0.19 -0.17 DIFERENCIAS DE CAMBIO - OTROS GASTOS
RESULTADO ANTES DE PARTICIPACIONES E IMPUESTO A LAS GANANCIAS 2.57 3.36
Fuente: Confecciones Sol S.R.L. Elaboración: Propia
POR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2016 Y 2017 (EXPRES ADO EN NUEVOS S OLES )
ANÁLIS IS VERTICAL
ESTADO DE RESULTADOS INTEGRALES CONFECCIONES SOL S.R.L.
150 Interpretación
Se puede observar que el costo de ventas representa para el año 2016 un 76.92% de las ventas, mientras que para el 2017 representa el 78.23%, este aumento se debe a que las ventas para el año 2017 fueron mayores, además que gracias al Sistema de Costos de Estándar implementado se pudieron reconocer costos que anteriormente eran obviados para el costeo de sus productos, lo que ahora beneficia a la empresa mostrando estados financieros que presentan datos más reales y que ha permitido a la misma conocer sus verdaderos costos de producción replanteando procesos y tomando medidas para poder alcanzar los estándares establecidos.
5.5.3. Análisis Horizontal
A continuación se procedió a realizar un análisis horizontal a los Estados Financieros de Confecciones Sol S.R.L. por los años terminados al 31 de diciembre del 2016 y 2017, para revisar los resultados de la implementación del Sistema de Costos Estándar para el año 2017, este análisis permitirá ver las tendencias de cada una de las cuentas que conforman los estados financieros para los periodos 2016 y 2017.
151
ILUSTRACIÓN N° 16: Análisis Horizontal del Estado de Situación Financiera
ABSOLUTA RELATIVA
ACTIVO S/. %
ACTIVO CORRIENTE
EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 26,880.70 23.00 CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES TERCEROS 118,474.99 21.00 SERVICIOS Y OTROS CONTRATADOS POR ANTICIPADO -304.86 -10.02 EXISTENCIAS -21,767.78 -25.00 PRODUCTOS TERMINADOS 31,031.74 23.00 PRODUCTOS EN PROCESO 15,237.21 14.00 MATERIAS PRIMAS 1,192.73 23.00 MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y REPUESTOS 137.56 23.00 TOTAL ACTIVO CORRIENTE 170,882.30 16.74 ACTIVO NO CORRIENTE
INMUEBLES MAQUINARIA Y EQUIPO - - DEPRECIACION ACUMULADA -91,356.75 14.48 TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE -91,356.75 -3.54 TOTAL DEL ACTIVO 79,525.55 2.21
PASIVO PASIVO CORRIENTE
TRIBUTOS Y APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y 22,170.07 16.00 REMUNERACIONES POR PAGAR 5,783.38 16.00 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES - TERCEROS 23,550.45 15.02 TOTAL PASIVO CORRIENTE 51,503.90 15.54 PASIVO NO CORRIENTE
OBLIGACIONES FINANCIERAS -56,094.43 -27.00 TOTAL PASIVO NO CORRIENTE -56,094.43 -27.00 TOTAL PASIVO -4,590.53 -0.85
PATRIMONIO
CAPITAL - - RESULTADOS ACUMULADOS 54,562.41 10.46 RESULTADO DEL EJERCICIO 29,553.67 54.16 TOTAL PATRIMONIO 84,116.08 2.75 TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 79,525.55 2.21 Fuente: Confecciones Sol S.R.L.
Elaboración: Propia
ESTADO DE SITUACION FINANCIERA ANÁLIS IS HORIZONTAL
POR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2016 Y 2017 (EXPRES ADO EN NUEVOS S OLES )
152 Interpretación
Como se observa en el análisis horizontal, la partida con mayor crecimiento porcentual en el 2017 fue la de resultado del ejercicio, lo que da a entender que la Utilidad obtenida ha crecido en un 54.16% con respecto al año 2016 ello debido al aumento de las ventas en un 18% para el año 2017.
Así mismo, en cifras absolutas la partida con mayor incremento fue la de las cuentas por cobrar comerciales terceros (S/ 118,474.99), consecuencia del aumento de las ventas y por ende de la cartera de cobranza de clientes, para el año 2017.
Se encontró también que la partida de efectivo y equivalentes de efectivo así como las cuentas de productos terminados, materias primas y materiales auxiliares han aumentado un 23%, gracias al efectivo que ha venido de los cobros de las ventas que se han realizado y como se explica en el párrafo anterior ha aumentado para el 2017.
La cuenta que ha presentado una mayor disminución en el activo ha sido la cuenta de existencias, siendo de 25% debido a que la empresa ha decidido no mantener inventarios innecesarios y que representen un costo de almacenamiento así como un riego de merma.
En el pasivo la cuenta que ha presentado una mayor disminución ha sido la cuenta de obligaciones financieras, la cual ha disminuido debido a las amortizaciones que viene haciendo la empresa, con antelación para disminuir su carga.
153
ILUSTRACIÓN N° 17: Análisis Horizontal del Estado de Resultados Integrales
Interpretación
Como puede observarse, las ventas de la empresa Confecciones Sol S.R.L., aumentaron del 2016 al 2017 en S/ 381,769.90 lo cual, representa un incremento del 18%.
La ganancia bruta de la empresa creció en un 11.33% y su costo de ventas ha aumentado un 20%, lo que nos permite ver que la implementación del Sistema de Costos Estándar ha mejorado el control de las cuentas de inventario.
ABSOLUTA RELATIVA S/. % VENTAS 381,769.90 18.00 COSTO DE VENTAS -326,299.05 20.00 GANANCIA BRUTA 55,470.85 11.33 GASTOS DE ADMINISTRACION -21,220.69 6.00 GASTOS DE VENTAS -4,630.56 6.00 GANANCIA OPERATIVA 29,619.59 50.55 INGRESOS FINANCIEROS 176.00 - GASTOS FINANCIEROS -241.92 6.00 DIFERENCIAS DE CAMBIO - - OTROS GASTOS
RESULTADO ANTES DE PARTICIPACIONES E IMPUESTO A LAS GANANCIAS 29,553.67 54.16
Fuente: Confecciones Sol S.R.L. Elaboración: Propia
(EXPRES ADO EN NUEVOS S OLES )
ESTADO DE RESULTADOS INTEGRALES ANÁLIS IS HORIZONTAL
POR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2016 Y 2017 CONFECCIONES SOL S.R.L.
154 5.5.4. Indicadores Financieros
Se procedió a aplicar sobre los Estados Financieros de Confecciones Sol S.R.L. por los años terminados al 31 de diciembre del 2016 y 2017, los principales Indicadores Financieros (Ver Anexo N° 7) para revisar los resultados de la implementación del Sistema de Costos Estándar para el año 2017; este análisis permitirá observar e interpretar su comportamiento a través de la comparación de los índices financieros que resultan, como podemos ver a continuación:
TABLA N° 29: Principales Indicadores Financieros
AÑO 2016 2017
RAZON CORRIENTE 3.08 3.11
PRUEBA ACIDA 2.06 2.16
CAPITAL DE TRABAJO S/. 689,207.37 S/. 808,585.77
ROTACION DE INVENTARIOS 4.85 5.40
ROTACION CUENTAS POR COBRAR 3.76 3.67
PERIODO PROMEDIO DE COBRO 97.09 99.56
ROTACION DE ACTIVOS 0.59 0.68
NIVEL DE ENDEUDAMIENTO % 14.98 14.53
MARGEN NETO % 2.57 3.36
ROA % 1.52 2.29
ROE % 1.78 2.68
Fuente: Confecciones Sol S.R.L.
Elaboración: Propia
Interpretaciones
Razón Corriente
En el año 2016 por cada S/ 1 que debe la empresa, esta cuenta con S/ 3.08 para afrontarla. Para el año 2017 por cada S/ 1 que debe la empresa, esta cuenta con S/3.11 para afrontarla, es decir, no tendrá inconvenientes para cancelar sus pasivos y cumplir con devolver los fondos otorgados por los acreedores; tanto en el 2016 como en el 2017, sin embargo en el 2017 la empresa cuenta
155
con una mejor capacidad para afrontar sus deudas que en el 2016.
Prueba Ácida
De lo anterior se deduce que para el año 2016 por cada sol de anticipo, la organización dispone de S/ 2.06, para costearla. Así mismo para el año 2017 por cada sol de anticipo, la organización dispone de S/ 2.16, para costearla. Por tanto, esta tiene el efectivo suficiente para solventar sus obligaciones corrientes tanto para el año 2016 como para el 2017, ya que los inventarios representan un bajo porcentaje en relación a los activos circulantes. Sin embargo en el 2017 la empresa cuenta con una mejor capacidad para afrontar sus deudas que en el 2016.
Capital de Trabajo
Los resultados anteriores indican que tanto para el año 2016 (S/ 689,207.37) como para el 2017 (S/ 808,585.77) la empresa cuenta con los recursos necesarios para desarrollar sus operaciones y costear sus obligaciones. Así mismo se resalta que cuenta con más recursos en el 2017 que en el 2016.
Rotación de Inventarios
La cifra revela que la empresa vende (rota) sus existencias 4.85 veces al año en el 2016. Mientras que para el año 2017 la rotación ha aumentado teniendo que la empresa ha vendido 5.40 veces al año sus existencias.
Rotación Cuentas por Cobrar
Ello indica que las cuentas para el 2016 rotaron 3.76 veces, en el periodo de un año lo que indica que la empresa estaría manteniendo a sus clientes potenciales otorgándoles facilidades de pago; así mismo para el 2017 las cuentas rotaron 3.67 lo cual indica que la situación ha mejorado disminuyendo la rotación del mismo, lo cual indica que se está flexibilizando los procesos de
156
cobro, sin embargo se debe tener cuidado al respecto para no flexibilizar demasiado dichos procesos de cobro lo que podría originar posibles faltas de pago de los clientes.
Periodo Promedio de Cobro
Se tiene que la empresa para el año 2016 demoro 97.09 días en cobrar a sus clientes, el cual es un periodo que sobrepasa el debido ya que según la política de la empresa deben cobrarse entre 15 y 60 días, para el año 2017 esto ha aumentado a 99.56 días que demora en cobrar a sus clientes, el cual aún sigue siendo un periodo mayor al permitido; sin embargo la empresa en Pro de aumentar y flexibilizar sus sistemas de cobro ha permitido que algunos clientes pueda extender la fecha de cancelación de sus cobros; esto debe de regularse y estandarizarse así mismo manejarse con cuidado porque puede generar cuentas incobrables a largo plazo.
Rotación de Activos
Los resultados muestran que para el año 2016 por cada sol invertido en activos fijos de la empresa, esta genera S/ 0.59 de ventas lo cual ha aumentado en el año 2017 para el que por
Nivel de Endeudamiento
La cifra muestra que para el año 2016 el 14.98% de los recursos con los que opera la empresa pertenece a los acreedores, es decir casi la quinta parte de los activos es financiada mediante deuda, el resto es aportado por los socios; así mismo para el año 2017 el 14.53% de los recursos con los que opera la empresa pertenece a los acreedores; lo cual comparado con el año anterior hace denotar que se ha financiado menor parte de los activos mediante deuda; sin embargo ello no es demeritorio para la
157
empresa ya que dispone de fondos propios en su estructura para cancelar a los prestamistas en caso de liquidación
Margen Neto
Para el año 2016 la empresa gano netamente S/ 0.03 por cada nuevo sol de ventas, es decir un 2.57% del total de estas retorna a la empresa como ganancia, así mismo observamos un aumento de las ganancias en el año 2017 donde la empresa gano netamente S/ 0.03 por cada nuevo sol de ventas, es decir un 3.36% del total de estas retorna a la empresa como ganancia.
ROA
Entonces para el año 2016 por cada sol invertido en activos, se generó una ganancia de 1.52% lo cual denota la poca efectividad de las políticas implementadas por gerencia en la administración del capital total, así mismo para el año 2017 la cifra ha aumentado aun teniendo que por cada sol invertido en activos, la empresa obtuvo una ganancia de 2.29%, con lo cual se reduce aún más efectividad de las políticas implementadas por gerencia en la administración del capital total.
ROE
El resultado revela que para el año 2016 por cada sol invertido por los socios, la empresa obtuvo un rendimiento de 1.78% el cual muestra una baja rentabilidad de los recursos utilizados, así mismo para el año 2017 la cifra ha aumentado aún más teniendo que por cada sol invertido por los socios, la empresa obtuvo un rendimiento de 2.68%, con lo cual se reduce aún más el rendimiento de los recursos utilizados.
158
CONCLUSIONES
Al finalizar el presente trabajo de investigación, se concluyó lo siguiente:
CONCLUSIÓN PRIMERA.- El diseño e implementación de un Sistema de Costos Estándar tiene un efecto positivo en la gestión de las micro y pequeñas empresas contratistas dedicadas a la fabricación de ropa industrial de Arequipa; pues se constituye como una herramienta valiosa y necesaria, ya que permite a la gerencia analizar, controlar y proyectar a futuro sus costos de producción, lo que resultara a su vez en una mejor toma de decisiones.
CONCLUSIÓN SEGUNDA.- Se ha evaluado a través de la técnica de la encuesta una muestra de 15 micro y pequeñas empresas contratistas dedicadas a la fabricación de ropa industrial de Arequipa, determinándose así que es necesario el diseño e implementación de un sistema de costos adecuado como lo es el Sistema de Costos Estándar, el cual permitirá a dichas empresas el correcto reconocimiento de sus costos, establecer estándares en temas de cantidad y precio de los elementos del costo de sus productos y que servirán como medios control para los mismos; así también permitirá mantener información actualizada y realizar proyecciones para una mejor gestión de la gerencia.
CONCLUSIÓN TERCERA.- Se ha analizado la incidencia del diseño e implementación del Sistema de Costos Estándar a la pequeña empresa Confecciones Sol S.R.L. efectuado al año 2017, a través del análisis financiero por medio del análisis horizontal y vertical, así como de los indicadores financieros, determinando que el costo de ventas representa para el año 2016 un 76.92% de las ventas, mientras que para el 2017 representa el 78.23%, este aumento se debe a que las ventas para el año 2017 fueron mayores, además que gracias al Sistema de Costos de Estándar implementado se pudieron reconocer costos que anteriormente eran obviados para el costeo de sus productos, lo que ahora beneficia a la empresa mostrando Estados Financieros que presentan datos más reales y que ha permitido a la misma conocer sus verdaderos costos de producción replanteando procesos y tomando medidas para poder alcanzar los estándares establecidos.
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RECOMENDACIONES
En virtud a las conclusiones anteriores se procede a formular las siguientes recomendaciones:
RECOMENDACIÓN PRIMERA.- Para que las micro y pequeñas empresas contratistas dedicadas a la fabricación de ropa industrial de Arequipa obtengan información que les permita tener un mejor control y tomar decisiones oportunas; es importante que implementen un sistema de costos adecuado para su actividad y proceso productivo en este caso analizando su contexto recomiendo se use el Sistema de Costos Estándar que presenta un efecto positivo en la gestión de las mismas y permite a la gerencia analizar, controlar y proyectar a futuro sus costos de producción para una mejor toma de decisiones y así cumplir con sus objetivos a corto y largo plazo.
RECOMENDACIÓN SEGUNDA.- Es necesario que las micro y pequeñas empresas contratistas dedicadas a la fabricación de ropa industrial de Arequipa diseñen e implementen un sistema de costos adecuado en sus empresas como lo es el Sistema de Costos Estándar, el cual las beneficiara en su proceso productivo, en el correcto reconocimiento de sus costos, en el establecimiento de estándares, así como a mantener información actualizada y realizar proyecciones para una mejor gestión de la gerencia.
RECOMENDACIÓN TERCERA.- Se recomienda a la empresa Confecciones Sol S.R.L. la implementación del Sistema de Costos Estándar utilizando los modelos y procedimientos descritos en el presente trabajo de investigación, para que se constituya como un sistema de costos que le permita a la empresa determinar un costo de producción controlado y real, así mismo se sugiere que los informes que aporta a la gerencia sean tomados en cuenta como base para sus decisiones y proyecciones a futuro. Del mismo modo se recomienda la implementación de un Manual de Organización y Funciones que permitirá establecer no solo un mejor control en la parte administrativa, sino que también en las áreas operativas relacionadas a los costos de producción, ya que define funciones específicas y establece responsabilidades dentro de la empresa.
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