EL FUTURO DE FEDY

El libro Yumbo, Región Empresarial de Colombia, contiene unos desafíos de cara al siglo XXI, en dónde manifiesta que el futuro de la FEDY “depende de la capacidad que tengan el sector público, la comunidad y el sector empresarial para articular en forma armoniosa y con sentido de progreso, sus intereses y sus actuaciones”.102

La creación de un “círculo virtuoso” entre esos tres actores es el gran desafío de la Fundación para que el Municipio avance en la senda del desarrollo. Como retos se propuso fortalecerse como un instrumento de cooperación entre las esferas de lo público y lo privado, además de ser un catalizador de progreso en la vida municipal. La FEDY se comprometió en se momento a trabajar en: Creación de capital social, Gobernabilidad, Educación, Competitividad, Entorno social, Desarrollo productivo y Desarrollo ambiental. La Fundación expresa que es consciente de la experiencia acumulada en su trayectoria hasta 2007 se debe al apoyo de la comunidad empresarial.103

Ya han pasado once años de esos desafíos planteados en la publicación citada, estos siguen teniendo vigencia. Sin embargo, es necesario redefinirlos con base en la situación actual y en las tendencias de las dinámicas internacionales, de la Nación, del Departamento del Valle del Cauca y del Municipio de Yumbo. La FEDY es una organización empresarial que depende de los aportes de las empresas establecidas en el municipio de Yumbo, así como de los intereses del sector empresarial, de la fortaleza económica de dicho sector y de las políticas públicas de los gobiernos de los distintos niveles territoriales. Garantizado un orden macroeconómico estable y armonizado con las dinámicas internacionales, surge otro factor que es fundamental: el respaldo de la comunidad para hacer que los gobiernos se involucren en los programas de desarrollo que diseñe e implemente la FEDY. La FEDY hoy ante los empresarios tiene a su favor los resultados de una

102 _{FEDY. Yumbo, Región Empresarial de Colombia. Litocencoa LTDA. Yumbo 2007 P.p. 20 -21} 103 _{FEDY. Yumbo, Región Empresarial de Colombia. P. 21}

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gestión que ha sido efectiva para el mejoramiento de sus condiciones materiales y competitivas. El respeto de la ciudadanía que valora su gestión en favor del desarrollo social de Yumbo; y se ha ganado la confianza del sector público que la percibe como un aliado estratégico para implementar y ejecutar programas y proyectos para el desarrollo.

Hasta el momento en un pequeño sondeo de opinión sobre la percepción realizado a ciudadanos yumbeños pertenecientes a diversos sectores de la población, se observó que tienen de la FEDY un concepto positivo sobre su gestión en los diferentes períodos de su historia. (Ver ANEXO J)

En las entrevistas realizadas hasta el momento a personalidades de la FEDY, sobre el futuro de la FEDY, se observa una fe inquebrantable en los resultados que se están obteniendo por parte de la FEDY con algunos programas que se están ejecutando en la actualidad.

Para el señor Alex Grun el programa bandera de la FEDY en la actualidad es el de Mejoramiento Integral de Barrios MIB, que tiene para él un gran potencial siempre que la Administración Municipal y el Gobierno Nacional participen de manera activa. Este programa ya lo conocen en esas instancias del orden nacional

“Yo le digo a Germán: ese proyecto de Mejoramiento Integral de Barrios es el programa bandera de la FEDY. Donde nosotros pongamos como una tacita de té todas esas zonas de ladera, quedamos hechos y la fortaleza que coge FEDY es tremenda con la misma comunidad, es que a la comunidad hay que tenerla en cuenta en todas las áreas, en sus servicios, en sus habitaciones, no casas de lata ni cartón, que sus habitaciones sean decentes, en sus espacios de recreación en sus centros de estudio, eso hay que tenerlo para que la gente tenga calidad de vida, y eso es lo que ninguna administración en Yumbo le paraba bolas hasta que llegó

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el médico que se metió en ese proyecto con la FEDY y arrancamos el proyecto y va para adelante y ese no te lo para ningún Alcalde”.104

Hay la certeza de que mediante el empoderamiento de la comunidad del municipio de Yumbo, especialmente de las que están localizadas en las zonas de ladera, donde hay pobreza extrema, para que la gente mejore en su calidad de vida; este programa de Mejoramiento Integral de Barrios tendrá el impacto que se espera para disminuir la pobreza y la exclusión.

Farouk Kattan ante la pregunta sobre cómo avizora el futuro de la FEDY, respondió que el futuro de Colombia está colgado de la brocha, porque un país que tiene que hacer una reforma tributaria cada dos años, esto quiere decir que no sabe para dónde va. Cuestiona los cambios de gobierno en donde existe la tendencia de cambiarlo todo.

“En la medida en que hayan personas que no estén metidas en eso y que cada cuatro años continúen con una línea, eso es lo que el país necesita, porque cada vez que hay un cambio de gobierno, se cambia todo y eso es lo que hace que a fin de cuenta las cosas no se hagan o se hagan tarde o se hagan mal. Nosotros aquí tenemos en Germán una persona que tiene la vía ahora que a veces tiene que echar así, él tiene una visión de futuro muy clara y la sigue, no se desvía”.105

Farouk Kattan destaca la visión de futuro del actual Director Ejecutivo de la FEDY, Germán Jaramillo López, definiéndola como clara y determinada.

Por otra parte, el Director Ejecutivo Germán Jaramillo López, relaciona dos proyectos que están iniciando en la FEDY para el mejoramiento de la competitividad de Yumbo: En primer lugar, la creación de Yumbo como un distrito energético,

104 _{Entrevista con Alejandro Enrique Grun Engels. Yumbo, 4 de marzo de 2018} 105 _{Entrevista con Ode Farouk Kattan. Cali, 1 de marzo de 2019}

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aprovechando sus ventajas competitivas en materia energética, en electricidad, combustibles líquidos y gas. Yumbo es epicentro energético del suroccidente colombiano, ya que en su territorio están localizadas la subestación eléctrica San Carlos – San Marcos (Mulaló) y las terminales de combustibles líquidos y de gas natural y propano. Yumbo es el mayor consumidor de energía eléctrica. Se pretende aprovechas estás ventajas competitivas para lograr a través de iniciativas empresariales obtener una mejor energía y unos costos de energía más competitivos para las empresas que están asentadas en Yumbo.

El otro proyecto que ha emprendido la FEDY es: La recuperación del río Cauca. En su gestión como Presidente del Comité Intergremial Empresarial del Valle, impulsaron el CONPES del río Cauca, un esfuerzo orientado a la descontaminación del río, porque estaba generando graves problemas para el abastecimiento de agua potable para Cali y para los usuarios del río aguas debajo de Cali. Yumbo es el primer perjudicado con la contaminación del río Cauca, el primer contaminador del río es Cali. Con el Gobernador Francisco Lourido (7 de agosto – 31 de diciembre de 2011), se impulsó el plan jarillón, del cual fue excluido Yumbo, por no contar con asentamientos humanos en las orillas del río Cauca; se priorizó a Cali. Recientemente, se adelantó un foro internacional en donde se trató el tema de la recuperación de los grandes ríos, entre ellos el río Cauca y se presentaron los ejemplos de los ríos Támesis y Rin con expertos internacionales. Germán Jaramillo hizo parte de la Mesa de Conclusiones y la Comisión para la Recuperación del río Cauca en noviembre de 2017. En 2018 orientaron esfuerzos en la consolidación de la Comisión y dejar en el Plan de Desarrollo Nacional el rescate del río Cauca como prioridad ambiental de la región. La Comisión busca la recuperación del río. El abastecimiento de agua para Cali, es un problema y Yumbo depende de Cali, cada que hay problemas en Cali, repercuten en Yumbo, el agua contaminada es mucho más costosa tratarla para las industrias que dependen del agua del río Cauca.

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La Administración Municipal de Yumbo, tiene el imperativo de actualizar el Plan de Ordenamiento Territorial POT y la FEDY está en capacidad de apoyar al gobierno local en esa gestión, porque a través del diseño y formulación del PEZI, que es el POT de la zona industrial, el apoyo al gobierno en la formulación del MIB, la promoción de la carretera Mulaló – Loboguerrero y la administración del “Yumbo Cómo Vamos”, en donde se analizan cada una de las problemáticas. La FEDY constituyó un equipo de alto nivel conformado por: PhD. Javier Medina, experto en Prospectiva; un PhD. en Ordenamiento Territorial; un PhD. en Economía Espacial; con los que se elaboró un instrumento y le entregaron al gobierno entrante un trabajo muy avanzado en la formulación de los lineamientos del POT y una mirada de Yumbo 2030 -2050.

Acciones para el mejoramiento de la gestión de la FEDY y su futuro, señaladas por los fundadores entrevistados.

Este listado de algunas de las acciones propuestas para el mejoramiento de la gestión de la FEDY y su futuro, se tomó de las entrevistas realizadas a los empresarios fundadores de la FEDY: Ode Farouk Kattán Kattán, Alejandro Enrique Grun Engels, Iván Escobar Melguizo, Harold Zangen Janek y José Abt SpaetiEl futuro de la FEDY está en la gestión de los tres ejes: empresarial, social y acompañamiento a la administración. La ejecución del Mejoramiento Integral de Barrios en el municipio de Yumbo, es una de las banderas de la FEDY en el presente y en el futuro.

 Ejecutar el Plan 2030.

 Gestión para cambiar el uso del suelo para la zona industrial, Decreto 3600.  Proponer al Alcalde Municipal la pavimentación de ACOPI.

 Volver a activar el tren de cercanías.

 Continuar con el apoyo a la gestión del PEZI II y construir la PTAR de la zona industrial.

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 La FEDY debe participar más, debe liderar más el manejo con el Municipio.  Tratar de que el próximo Alcalde sea una persona abierta, no encerrada,

abierta a toda la región.

 Un empresario fundador manifiesta que los directivos de la FEDY deben participar más en las actividades que tienen que ver con el municipio, no estrictamente con la zona industrial.

 Un canal de televisión podría ser un proyecto futuro de la FEDY.

 La FEDY debe hacerse querer más de la comunidad: de los de Dapa, Arroyohondo, una entidad que la gente hable bien de ella.

 Construir una recta Cali – Yumbo utilizando el espacio de la carrilera, haciendo dos calzadas.

 Se necesita que más empresarios se afilien a la FEDY, hay que aumentar el número de afiliados.

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7. EMPRESARIOS, SEMBLANZAS BIOGRÁFICAS DE FUNDADORES Y