de los hidrocarburos en Boliviade los hidrocarburos en Boliviade los hidrocarburos en Bolivia
P AÍS Á REA PROTEGIDA AFECTADA B LOQUE PETROLÍFERO C OMPAÑÍAS OPERADORAS
8. INVERSIÓN SOCIALMENTE RESPONSABLE
E
l crecimiento de la demanda de fondos de inversión socialmente responsables (ISR) ha hecho que los mercados de productos financieros incorporen los criterios de RSC a las selecciones de valores a sus productos (fondos). Como reacción a esta demanda los mercados financieros han lanzado índices bursátiles socialmente responsables, provocando que éste sea uno de los principales motivos por lo que muchas empresas, ante la posibilidad de quedar excluidas de estos índices, hayan empezado a aplicar políticas de RSC.La ISR supone el fortalecimiento de los derechos de los inversores, que buscan que sus ahorros se inviertan en empresas con buenos indicadores sociales y medioambientales. Como se puede ver en el cuadro adjunto, el 86% de los inversores institucionales europeos valoran que se tengan en cuenta parámetros vinculados a los Derechos Humanos1, y otros
parámetros vinculados a la RSC.
Fuente: ANUARIOSOBRERESPONSABILIDAD
SOCIALCORPORATIVAEN ESPAÑA 2003.
Fundación Ecología y Desarrollo (ECODES) por Fundación Avina. Pag. 52
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LA RSC
Los primeros índices que fueron creados a finales de los noventa y principios de la presente década son los índices de Dow Jones, Dow Jones Suistainability group Index y FTSE, FTSE4GOOD. Según el gráfico de la página anterior, el número de fondos en ISR en Europa han pasado de 159 en el periodo de 1995-1999 a 375 al 2004-2005. Con un crecimiento del 136%. Y en cuanto a valor monetario cabe destacar, como se ve en el gráfico siguiente, que
hemos pasado de 11 billones de euros contratados en 1999 a 24,1 billones en 2005, creciendo un 119%. El conjunto nos lleva a aseverar que aunque sea todavía una pequeña porción de los fondos europeos, 0,52%2, año tras año van ganando en importancia.
¿QUIÉN DEFINE QUÉ EMPRESA ES SOCIALMENTE RESPONSABLE PARA FORMAR PARTE DE FONDOS E ÍNDICES DE REFERENCIA?
Las agencias de rating son las empresas encargadas de clasificar a las empresas, en función de las buenas prácticas o malas en RSC. Una empresa con malas prácticas no podrá estar incluida en un índice de referencia como el FTSE4GOOD o el Dow Jones Suistainability group Index, ni será seleccionada para formar parte del fondo ético de una gestora privada.
A diferencia de las empresas de auditoría, las empresas de análisis de RSC no reciben prestación económica por parte de las empresas analizadas, son remuneradas por los usuarios de la información. Por otra parte, muchas de ellas prestan servicios de consultoría en RSC a empresas, con evidente riesgo de conflicto de intereses. Y sus técnicos no deben pasar ningún tipo de examen oficial que los acredite como auditores de RSC.3
Ahora bien, el problema principal se halla en la base de la RSC: es voluntaria. Esto hace que la información facilitada por las empresas a los analistas sea la que quieran, y se fundamenta en grande parte en la memoria social. Memoria que también es voluntaria, y la empresa la hace como quiere. Aunque la empresa use modelos estándar, como puede ser el Global Reporting Initiative (GRI), el hecho de la voluntariedad y que no haya una auditoría exhaustiva
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Font: REPSOL YPF: Informe de Responsabilitat Social Corporativa 2005, página 32
1 [ECODES 2003 op. cit.] pág. 52.
2 Bartolomeo, Mattheo y Familiari, Giovanni [2005]. Green, social and ethical funds in Europe. 2005 Review. Sustainable Investment Research International (SIRI) Company Networks Partners and Avanzi SRI Research. Milán, octubre 2005, pág. 15. 3 Martínez, Arantxa y Carrión, Jesús [2004]. Responsabilidad y finanzas. Observatori del Deute en la Globalització. Barcelona,
noviembre 2004, pág. 21.
4 [Bartolomeo, Mattheo y Familiari, Giovanni 2005 op cit.], pág. 12.
5 Sustainable Investment Research Intenational Group (SiRi Group), red internacional de agencias de análisis RSC 6 Werner, Klaus y Weiss, Hans [2004]. El libro negro de las marcas. El lado oscuro de las empresas globales. Debate. Barcelona, 2004.
7 [Observatori de la RSC 2006 op. cit.], pág. 11
independiente de los contenidos de la misma, hacen que se conviertan estas memorias en grandes catálogos de venta de imagen y reputación de las compañías con información parcial y no contrastada. Con esta base, ¿cómo se puede garantizar que una empresa relacionada en uno de los índices de referencia es socialmente responsable?
No se puede garantizar, como se demuestra en el informe Green, social and ethical funds in Europe, 2005 Review4, publicado por Avanzi SRI Research, que es miembro de SiRi Group5, y
en el que se muestran las 20 empresas que son seleccionadas con más frecuencia para formar parte de los fondos éticos o ISR en Europa. Hay que destacar entre ellas a empresas como GlaxoSmithKline, BP, Hennes & Mauritz (H&M), Pfizer y Royal Dutch Petroleum, entre otras. Todas son empresas que están denunciadas por diferentes tipos de actividades irregulares en el libro de Klaus Werner y Hans Weiis, El libro negro de las marcas6.
¿NOESEXTRAÑOQUEUNACOMPAÑÍACOMO REPSOL YPF FORMEPARTEDEL FTSE4GOOD,
CUANDOESRESPONSABLEDELCAMBIOCLIMÁTICO, TIENEUNAGRANCANTIDADDEDENUNCIASPOR
SUSIMPACTOSSOCIALESYAMBIENTALESY, SEGÚNVALORACIONESDEL OBSERVATORIODELA RSC,
LAVALORACIÓNQUEHACEDELOSCONTENIDOSDESUMEMORIASOCIAL, SEAQUESONANECDÓTICOS?7
Para concluir, destacar que el argumento usado por los defensores de la RSC, donde defienden que los consumidores y los inversionistas (vía fondos de ISR) son los que castigarán a las empresas que no sean socialmente responsables, no consumiendo sus productos, o no depositando sus ahorros, es una falacia, puesto que consumidores e inversores reciben información distorsionada de forma premeditada y no tienen acceso fácil a información contrastada. Como hemos podido ver tanto en los fondos europeos como en REPSOL YPF, casi cualquier gran empresa puede formar parte de un fondo ético, apropiándose de una imagen socialmente responsable que puede estar bien lejos de la realidad, engañando a consumidores e inversionistas. •
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