JUSTIFICACIÓN

La asociación entre la Universidad de la Salle y la Fundación Pasión y Vida, pretende ofrecer oportunidades de desarrollo a las personas que fueron favorecidas como semillas empresariales y así brindar conocimientos administrativos y contables, para el desarrollo exitoso de las unidades de negocio.

El señor Raúl y el señor Humberto tienen el interés de poner en marcha su unidad de negocio como respuesta a la necesidad de obtener ingresos, pero siendo consientes solo con sus habilidades no lograran el desarrollo y sostenimiento esperado para un buen negocio.

Para ello las unidades fueron visitadas y asesoradas durante los fines de semana.

2.4. OBJETIVOS

2.4.1 OBJETIVO GENERAL

Orientar a las unidades de negocio para su desarrollo y crecimiento empresarial,

proporcionando herramientas que les brinden conocimientos básicos

administrativos y contables, para facilitar la toma de decisiones y generar la obtención de beneficios económicos.

2.4.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS

2.4.2.1. Guiar a las unidades de negocio para iniciar una correcta participación en el mercado del cual hacen parte y lograr que se posicionen en el mercado, de tal forma que el producto sea objeto de interés y credibilidad.

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2.4.2.2. Generar instancias de capacitación y cooperación con las unidades de negocio para su desarrollo comercial, viabilizando la formación y consolidación en las áreas administrativa y contable.

2.4.2.3. Presentar una propuesta de imagen para la presentación de los productos.

2.5 MARCO TEÓRICO 2.5.1 TEMA

Asesoría administrativa y contable semilla empresarial, unidad de negocio Picados de Verdura Rodríguez y Comercializadora donde Fela.

2.5.2 PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN

Problema de Investigación: Manejo administrativo y financiero para las unidades de negocio Picados de Verdura Rodríguez y Comercializadora donde Fela. En este trabajo de Asesoría se busca, capacitar, instruir, y llevar de la mano estas dos semillas y que alcancen sus propósitos de desarrollo y crecimiento en el mercado en el que se desempeña cada una.

2.5.3 ELABORACIÓN DE INSTRUMENTOS

Se entiende por empresa, a la asociación o agrupación de personas dedicadas a realizar obras materiales, negocios o proyectos de importancia, concurriendo de manera común a los gastos que origina y participando de las ventajas que reporte la empresa.

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¿Quiénes pueden construir una empresa? La ley establece que las empresas o negocios pueden ser constituidas por cualquier persona y que por tal razón pueden ser personas naturales o personas jurídicas.

Se entiende por persona natural, al ser humano o a la persona humana, para ser sujeto de derechos y obligaciones de carácter mercantil, comercial o societario, se requiere que tenga capacidad Jurídica.

Personas Jurídicas, aquellas organizaciones de personas naturales o Jurídicas, que la ley les concede existencia legal; no tienen existencia física como la persona natural. Son representadas por una o más personas naturales.

¿Qué significa formalizar una empresa? Acreditar el negocio o empresa ante distintas organizaciones estatales de un determinado país, conseguir identidad jurídica ante el estado, contar con derechos y con deberes, tanto comerciales, como mercantiles.

A continuación se describen las ventajas y desventajas de la formalización de los negocios:

Ventajas de ser Formal:

Tener registrada legalmente la propiedad de una tienda, equipos o productos. Acceder a préstamos y créditos en los diferentes bancos, cajas o instituciones financieras.

Mayor posibilidad de acceder a mayores mercados, si lo desea expandirse por más lugares.

Comprar con factura y acceder a un crédito fiscal. Desventajas de ser Informal:

Los productos pueden ser decomisados por la policía No se puede acceder a créditos ni instituciones financieras

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No existe seguridad de crecimiento o expansión empresarial, ni a corto ni a mediano plazo.

El negocio no mostrara seguridad ni confianza a los clientes.

2.5.4 CONSUMO DE VERDURAS EN LAS LOCALIDADES DEL SUR DE BOGOTÁ.

El consumo de frutas y verduras es un asunto complejo que involucra el análisis de múltiples factores, uno de ellos el cambio alimentario, que se ha producido últimamente en entornos urbanos, pero que no son ajenos a los rurales y que ha alterado cambios en los estilos de vida. Desde la óptica del mercado internacional de frutas y verduras, se están haciendo evidentes siete tendencias que están exigiendo los consumidores: 1).Productos naturales, 2). Productos orgánicos, 3). Diferenciación de empaques y presentaciones, 4). Aporte nutricional, 5). Trazabilidad, 6). Certificaciones, 7). Requisitos de los compradores (uso adecuado de sustancias peligrosas como agroquímicos, manejo responsable de residuos, polución y seguridad para consumidores.

La segunda fruta más consumida en Bogotá es la zanahoria. Consumo de arepas en Bogotá (Localidades del sur de Bogotá)

2.5.5 COMENTARIOS

Con respecto a los artículos anteriores, estamos de acuerdo en ayudar y orientar a las dos semillas con respecto a su evolución y desarrollo, instruirlos en un ambiente microempresario, con metas a corto y mediano plazo, manteniendo una visión de formalidad y crecimiento.

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Con los conocimientos que se han desarrollado hasta el momento, se ha logrado una sensibilización con respecto a la identificación tributaria, la posibilidad de tener un crecimiento obteniendo un financiamiento con compañías que respaldan personas emprendedoras (cabezas de familia, personas de bajos recursos). También se podría lograr una expansión y desarrollo de nuevos productos que se encuentren en la misma línea de negocio, los cuales son de mayor demanda en las localidades iniciales en las que se trabaja (Bosa y Kennedy).

- La expansión de productos para Picados de Verduras Rodríguez, puede ser

la pulpa de las frutas, y crecer en la mazorca y la zanahoria, ya que son los productos que más consumen los Bogotanos. Además de esto se ha incentivado con una presentación llamativa en el producto principal.

- El inicio con Comercializadora donde Fela, se ha buscado incentivar y asesorar en el inicio y aprovechamiento de los recursos, buscar el producto principal, en el cual se va a centrar la producción y la búsqueda del mercado.

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CAPITULO III

3. RESULTADOS DEL PROYECTO - INFORME FINAL