IV I II III IV I II III
PPG1 Fortalecer al Ente Gestor como generador de un espacio permanente de coordinación y trabajo conjunto para los actores del sector turismo en Paracas.
. Documento de Personería Jurídica del Ente Gestor . Plan de Acción 2011 - 2013
X Asoc. Transporte
Acuático sostenible (con énfasis- Desarrollo del turismo en los 3 ejes: desarrollo económico, beneficios para las comunidades y conservación del patrimonio).
Reuniones de trabajo para consensuar una visión común sobre el desarrollo turístico del destino Paracas Definir estrategias necesarias para que las acciones a efectuarse coincidan con las necesidades del destino.
PPG2 Actualizar Plan Maestro de
la RNP . Documento: Plan Maestrode la RNP X X X X X SERNANP actividad turística como- Posicionamiento de la prioritaria en las distintas zonas del destino.
El plan vigente debe ser actualizado dado que no se ha hecho modificación alguna luego del terremoto (2007) y de la inversión hotelera (2000 nuevas plazas).
PPG3 Monitoreo del Plan de Desarrollo Turístico de Paracas 2011-2021 de la MDP / PERTUR
. Documento: Plan de Desarrollo Turístico del Distrito de Paracas
x x x x MDP-Ente
Gestor actividad turística como- Posicionamiento de la prioritaria en las distintas zonas del destino.
Buscar una coherencia programática así como conceptos de desarrollo económico claros en los que estén de acuerdo la Municipalidad Distrital de Paracas. Este plan deberá ser un instrumento de planificación del cual deberán partir así mismo los planes distritales. Reuniones de coordinación con candidatos y luego con alcalde electo.
PPG4 Monitoreo de un Plan de Ordenamiento Urbano de la Municipalidad de Paracas . Documento: Plan de Ordenamiento Urbano (Existe un borrador preparado) x x x x x MDP-Ente Gestor- DIRCETUR - Posicionamiento de la actividad turística como prioritaria en las distintas zonas del destino.
Este plan debe de ser consecuente con las exigencias referentes al medio ambiente que plantee el Plan Maestro de la RNP actualizado y con el Plan de Desarrollo Turístico. Debe así mismo prever efectos de nueva planta hotelera (2000 nuevas plazas).
PLAN DE ACCIÓN – ENTE GESTOR DESTINO PARACAS
PPG5 Creación de un Inventario de Proyectos de Inversión Pública y Privada para el sector turismo
(Infraestructura) y servicios complementarios prioritarios para el destino Paracas (Transportes y comunicaciones, saneamiento, ordenamiento urbano)
. Inventario x x x x x x x x DIRCETUR-
MDP-MINCETUR sostenible (con énfasisDesarrollo del turismo en los 3 ejes: desarrollo económico, beneficios para las comunidades y conservación del patrimonio
Desarrollar inventario para definir cuáles de estos proyectos coinciden con la planificación y visión del destino por parte del Ente Gestor. Así mismo este debe de servir como línea de base para canalizar futuras inversiones a satisfacer las necesidades
PPG6 Creación de una Cámara de Turismo multisectorial exclusiva de Paracas
. Cámara de Turismo de
Paracas conformada. x x x x DIRCETUR -Asociación de Transportes Acuáticos y Agencias de Viaje
- Desarrollo del turismo sostenible (con énfasis en los 3 ejes: desarrollo económico, beneficios para las comunidades y conservación del patrimonio).
En la actualidad no existe un organismo que congregue a todos los actores privados existentes en Paracas por lo cual este sector no tiene una representatividad mayor.
PPG7 Coordinación con SERNANP, la
Municipalidad de Distrital de Paracas y DIRCETUR para la protección al medio ambiente
. Documento: Propuesta de
acciones conjuntas urgentes. x x x x x x x x Ente Gestor sostenible (con énfasis- Desarrollo del turismo en los 3 ejes: desarrollo económico, beneficios para las comunidades y conservación del patrimonio).
Generar espacios de coordinación para desarrollar una visión compartida con respecto al manejo del patrimonio natural. Desarrollar talleres de capacitación el conocimiento y procedimientos asociados a las competencias municipales y de los actores locales.
2009-2011 50 de Proyectos de Inversión
Pública y Privada para el sector turismo
(Infraestructura) y servicios complementarios prioritarios para el destino Paracas (Transportes y comunicaciones, saneamiento, ordenamiento urbano)
MDP-MINCETUR sostenible (con énfasis en los 3 ejes: desarrollo económico, beneficios para las comunidades y conservación del patrimonio
estos proyectos coinciden con la planificación y visión del destino por parte del Ente Gestor. Así mismo este debe de servir como línea de base para canalizar futuras inversiones a satisfacer las necesidades
PPG6 Creación de una Cámara de Turismo multisectorial exclusiva de Paracas
. Cámara de Turismo de
Paracas conformada. x x x x DIRCETUR -Asociación de Transportes Acuáticos y Agencias de Viaje
- Desarrollo del turismo sostenible (con énfasis en los 3 ejes: desarrollo económico, beneficios para las comunidades y conservación del patrimonio).
En la actualidad no existe un organismo que congregue a todos los actores privados existentes en Paracas por lo cual este sector no tiene una representatividad mayor.
PPG7 Coordinación con SERNANP, la
Municipalidad de Distrital de Paracas y DIRCETUR para la protección al medio ambiente
. Documento: Propuesta de
acciones conjuntas urgentes. x x x x x x x x Ente Gestor sostenible (con énfasis- Desarrollo del turismo en los 3 ejes: desarrollo económico, beneficios para las comunidades y conservación del patrimonio).
Generar espacios de coordinación para desarrollar una visión compartida con respecto al manejo del patrimonio natural. Desarrollar talleres de capacitación el conocimiento y procedimientos asociados a las competencias municipales y de los actores locales.
PLAN DE ACCIÓN – ENTE GESTOR DESTINO PARACAS
2. Territorio y Destino
PROGRAMA DE TERRITORIO Y DESTINO
Ítems Acción Unidad de Medida 2009 2010 2011 Responsable Líneas
Estratégica Descripción IV I II III IV I II III
PTD1 Lograr con el MININTER, el destacamento de una unidad de la POLTUR en el distrito.
. Establecimiento de una sede de la POLTUR en Paracas
x DIRCETUR -
MDP
- Refuerzo de la seguridad turística.
La Policía local no está formada para atender y brindar atención al visitante. Protección de instalaciones en las llegadas de buses para el equipaje de los turistas. Coordinaciones con MININTER.
PTD2 Monitoreo a la MDP para la elaboración de un estudio para implementación de una red de agua y desagüe para el Distrito de Paracas.
. Documento: Estudio de viabilidad y financiamiento para red de agua y desagüe.
x x x x x x x x Ente Gestor - Mejora del ordenamiento urbano y sanitario
Actualmente el distrito de Paracas no cuenta con una red de agua y desagüe. El sistema sanitario actual no ha sido concebido para soportar las 2000 plazas adicionales abiertas en el año 2009 por lo cual es necesario acciones urgentes.
PTD3 Coordinación para la implementación de un sistema integral de aseguramiento, vigilancia, control y gestión de la vulnerabilidad física de la RNP
. Implementación de un sistema de control coordinado entre el SERNANP, autoridades locales y actores privados. x x x x x x x SERNANP- Ente Gestor- DIRCETUR - Desarrollo del turismo sostenible (con énfasis en los 3 ejes: desarrollo económico, beneficios para las comunidades y conservación del patrimonio).
Puesta en marcha de un programa de emergencia coordinado con SERNAMP para el control de las infracciones a las normas vigentes en lo referente al impacto ambiental negativo en la reserva. (Ej.: Necesidad de controlar la contaminación y paseos recreativo
2009-2011 51
PROGRAMA DE TERRITORIO Y DESTINO
Ítems Acción Unidad de Medida 2009 2010 2011 Responsable Líneas
Estratégica Descripción IV I II III IV I II III
PTD1 Lograr con el MININTER, el destacamento de una unidad de la POLTUR en el distrito.
. Establecimiento de una sede de la POLTUR en Paracas
x DIRCETUR -
MDP
- Refuerzo de la seguridad turística.
La Policía local no está formada para atender y brindar atención al visitante. Protección de instalaciones en las llegadas de buses para el equipaje de los turistas. Coordinaciones con MININTER.
PTD2 Monitoreo a la MDP para la elaboración de un estudio para implementación de una red de agua y desagüe para el Distrito de Paracas.
. Documento: Estudio de viabilidad y financiamiento para red de agua y desagüe.
x x x x x x x x Ente Gestor - Mejora del ordenamiento urbano y sanitario
Actualmente el distrito de Paracas no cuenta con una red de agua y desagüe. El sistema sanitario actual no ha sido concebido para soportar las 2000 plazas adicionales abiertas en el año 2009 por lo cual es necesario acciones urgentes.
PTD3 Coordinación para la implementación de un sistema integral de aseguramiento, vigilancia, control y gestión de la vulnerabilidad física de la RNP
. Implementación de un sistema de control coordinado entre el SERNANP, autoridades locales y actores privados. x x x x x x x SERNANP- Ente Gestor- DIRCETUR - Desarrollo del turismo sostenible (con énfasis en los 3 ejes: desarrollo económico, beneficios para las comunidades y conservación del patrimonio).
Puesta en marcha de un programa de emergencia coordinado con SERNAMP para el control de las infracciones a las normas vigentes en lo referente al impacto ambiental negativo en la reserva. (Ej.: Necesidad de controlar la contaminación y paseos recreativo
PLAN DE ACCIÓN – ENTE GESTOR DESTINO PARACAS
3. Producto
PROGRAMA DE PRODUCTO
Ítems Acción Unidad de Medida 2009 2010 2011 Responsable Líneas Estratégica Descripción IV I II III IV I II III
PP1 Establecimiento de un programa integral de equipamiento y facilidades turísticas (baños, control de boletos, etc.) en los principales centros de atracción turística del distrito.
. Propuesta de programa para validación con autoridades competentes y sector privado
x x x x x x x INC-MDP- DIRCETUR
Desarrollo del turismo sostenible (con énfasis en los 3 ejes: desarrollo económico, beneficios para las comunidades y conservación del patrimonio
Implementación de un sistema integral de señalización turística de la Bahía de Paracas.
Implementar servicios higiénicos para uso de la población y el turista del balneario de
Paraca asegurando su debido
mantenimiento y salubridad (Ej.: Duchas y baños públicos).
PP2 Propuesta de ideas de proyectos de inversión pública en turismo y otros sectores
. Fichas técnicas x Ente Gestor Impulso a las inversiones
públicas en turismo y otros sectores
Trabajo de campo del Ente Gestor con el acompañamiento del VMT, para validar las ideas y posterior elaboración de fichas técnicas a ser priorizadas.
2009-2011 52
PROGRAMA DE PRODUCTO
Ítems Acción Unidad de Medida 2009 2010 2011 Responsable Líneas Estratégica Descripción IV I II III IV I II III
PP1 Establecimiento de un programa integral de equipamiento y facilidades turísticas (baños, control de boletos, etc.) en los principales centros de atracción turística del distrito.
. Propuesta de programa para validación con autoridades competentes y sector privado
x x x x x x x INC-MDP- DIRCETUR
Desarrollo del turismo sostenible (con énfasis en los 3 ejes: desarrollo económico, beneficios para las comunidades y conservación del patrimonio
Implementación de un sistema integral de señalización turística de la Bahía de Paracas.
Implementar servicios higiénicos para uso de la población y el turista del balneario de
Paraca asegurando su debido
mantenimiento y salubridad (Ej.: Duchas y baños públicos).
PP2 Propuesta de ideas de proyectos de inversión pública en turismo y otros sectores
. Fichas técnicas x Ente Gestor Impulso a las inversiones
públicas en turismo y otros sectores
Trabajo de campo del Ente Gestor con el acompañamiento del VMT, para validar las ideas y posterior elaboración de fichas técnicas a ser priorizadas.
PLAN DE ACCIÓN – ENTE GESTOR DESTINO PARACAS
4. Promoción, Comunicación y Comercialización
PROGRAMA DE PROMOCIÓN, COMUNICACIÓN Y COMERCIALIZACIÓN
Items Acción Unidad de Medida 2009 2010 2011 Responsable Líneas Estratégica Descripción IV I II III IV I II III
PPC1 Fomento del acceso a la formalidad del rubro turístico y establecimiento de una debida acción fiscalizadora.
. Campañas de formalización de empresas turísticas . Programa de fiscalización y sanción.
x x x x x DIRCETUR . Mejora de la calidad turística
Propiciar campañas de formalización de las empresas turísticas en la provincia a través de incentivos, ordenanzas. Establecer un programa efectivo de fiscalización y sanción para los establecimientos que brindan servicios basados en información engañosa. PPC2 Identificación de la actual
demanda de Paracas a fin de conocer sus
características para la mejora de los servicios turísticos.
. Documento: Perfil x x x Ente Gestor - Promoción del Destino
a través del uso de las más adecuadas herramientas de Marketing.
Análisis de los turistas nacionales y extranjeros que visitan el destino Paracas. Análisis de sus características,
comportamientos, expectativas, etc.
PPC3 Alianza público-privada para el establecimiento de un programa concertado de acciones para la promoción. Documento: Plan de Promoción consensuado. x x x x x x x x DIRCETUR- MDP-Asociación de Transportes Acuáticos y Agencias de Viaje-Ente Gestor
- Promoción del Destino a través del uso de las más adecuadas herramientas de Marketing.
Desarrollar acciones de promoción específicas con el sector privado (ej.: publicidad conjunta en medios como revistas; viajes de Familiarización y de Prensa en los cuales el sector privado aporte los servicios)
PPC4 Desarrollo de soporte promocional (catálogos de agencias y servicios entregables) para la comercialización . Folletos x x x DIRCETUR- MDP-Asociación de Transportes Acuáticos y Agencias de Viaje-Ente Gestor
- Promoción del Destino a través del uso de las más adecuadas herramientas de Marketing.
Elaborar material de soporte que sirva como herramienta de comercialización para el sector privado.
2009-2011 53
PROGRAMA DE PROMOCIÓN, COMUNICACIÓN Y COMERCIALIZACIÓN
Items Acción Unidad de Medida 2009 2010 2011 Responsable Líneas Estratégica Descripción IV I II III IV I II III
PPC1 Fomento del acceso a la formalidad del rubro turístico y establecimiento de una debida acción fiscalizadora.
. Campañas de formalización de empresas turísticas . Programa de fiscalización y sanción.
x x x x x DIRCETUR . Mejora de la calidad turística
Propiciar campañas de formalización de las empresas turísticas en la provincia a través de incentivos, ordenanzas. Establecer un programa efectivo de fiscalización y sanción para los establecimientos que brindan servicios basados en información engañosa. PPC2 Identificación de la actual
demanda de Paracas a fin de conocer sus
características para la mejora de los servicios turísticos.
. Documento: Perfil x x x Ente Gestor - Promoción del Destino
a través del uso de las más adecuadas herramientas de Marketing.
Análisis de los turistas nacionales y extranjeros que visitan el destino Paracas. Análisis de sus características,
comportamientos, expectativas, etc.
PPC3 Alianza público-privada para el establecimiento de un programa concertado de acciones para la promoción. Documento: Plan de Promoción consensuado. x x x x x x x x DIRCETUR- MDP-Asociación de Transportes Acuáticos y Agencias de Viaje-Ente Gestor
- Promoción del Destino a través del uso de las más adecuadas herramientas de Marketing.
Desarrollar acciones de promoción específicas con el sector privado (ej.: publicidad conjunta en medios como revistas; viajes de Familiarización y de Prensa en los cuales el sector privado aporte los servicios)
PPC4 Desarrollo de soporte promocional (catálogos de agencias y servicios entregables) para la comercialización . Folletos x x x DIRCETUR- MDP-Asociación de Transportes Acuáticos y Agencias de Viaje-Ente Gestor
- Promoción del Destino a través del uso de las más adecuadas herramientas de Marketing.
Elaborar material de soporte que sirva como herramienta de comercialización para el sector privado.