Leyes Laborales

4.4.3.1 Código sustantivo del trabajo. La finalidad primordial de este Código es la de lograr la justicia en las relaciones que surgen entre empleadores y trabajadores, dentro de un espíritu de coordinación económica y equilibrio social.

El presente Código rige en todo el territorio de la República para todos sus habitantes, sin consideración a su nacionalidad y regula las relaciones de derecho

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individual del Trabajo de carácter particular, y las de derecho colectivo del Trabajo, oficiales y particulares.

4.4.3.1 Decreto 410 de 1971

Por el cual se expide el Código de Comercio, EL PRESIDENTE DE LA REPÚBLICA DE COLOMBIA, en ejercicio de las facultades extraordinarias que le confiere el numeral 15 del artículo 20 de la Ley 16 de 1968, y cumplido el requisito allí establecido.

La presente ley decreta, que los comerciantes y los asuntos mercantiles se regirán por las disposiciones de la ley comercial, y los casos no regulados expresamente en ella serán decididos por analogía de sus normas y en las cuestiones comerciales que no pudieren regularse conforme a la regla anterior, se aplicarán las disposiciones de la legislación civil.

4.4.4 Leyes Municipales.

4.4.4.1 Acuerdo No 17 diciembre de 2015

“Por el cual se adopta el Plan de Ordenamiento Territorial del Municipio de Tuluá” El Concejo Municipal de Tuluá, en uso de sus atribuciones constitucionales y legales, en especial las conferidas por el artículo 313 de la Constitución Nacional y el artículo 25 de la ley 388 de 1997.

Adoptar el Plan de Ordenamiento Territorial para el Municipio de Tuluá como instrumento básico para el desarrollo de un ordenamiento físico territorial que promueva el desarrollo económico y social y el bienestar y oportunidades de sus habitantes.

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Determina que el Gobierno Nacional reglamentará, entre otros, el régimen de vigilancia sanitaria y control de calidad de los productos de qué trata el objeto del Instituto Nacional de Vigilancia de Medicamentos y Alimentos, INVIMA, dentro de los cuales se encuentran los medicamentos.

El Decreto 549 del 29 de marzo de 2001 estableció el procedimiento para la obtención del Certificado de Buenas Prácticas de Manufactura para los laboratorios fabricantes de medicamentos que se produzcan en el país o se importen; Que en virtud de los principios de economía, celeridad y eficacia, se considera procedente ampliar el reconocimiento de las certificaciones expedidas por autoridades sanitarias de otros países distintos de los ya establecidos en el artículo 3° del Decreto 549 de 2001 y por organismos de salud internacionales.

5. DISEÑO METODOLÓGICO

5.1 Tipo de estudio

Para la realización de este estudio se lleva a cabo una investigación de tipo descriptiva, según (Sabino, El proceso de investigación, 1986) La investigación de tipo descriptiva trabaja sobre realidades de hechos, y su característica fundamental es la de presentar una interpretación correcta.

Este método permite basarse en la información existente sobre la realidad del Sector Veterinario en la actualidad, siendo la competitividad del sector la generalidad de dicho método, abriendo un camino a seguir para llegar a variables específicas que derivan un nuevo conocimiento, permitiendo el escenario adecuado para realizar un análisis de la situación competitiva de cada uno de los Centros

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Veterinarios de la Asociación de Médicos Veterinarios y Zootecnistas del Centro del Valle

5.2 Área de estudio

 Departamento: Valle del Cauca

 Municipio: Tuluá

 Establecimientos: Centros Veterinarios de la Asociación De Médicos Veterinarios y Zootecnista del Centro del Valle

 Universo y muestra: 22 Asociados entre los que se encuentran, representantes de cada Centro Veterinario legalmente constituido y Médicos Veterinarios que laboran de manera independiente en modalidades de asesores y servicios a domicilio.

5.3 Métodos de investigación

Dentro de los métodos de investigación apropiados para el presente análisis están:

5.3.1. Observación: mediante la observación directa, identificar cuáles son las características de los Centros Veterinarios de ASMEVEZCEVA, en aspectos tales como, estado de la infraestructura, distribución física de productos para las mascotas, publicidad e imagen utilizada en el establecimiento.

5.3.2 Deductivo: este método planteado desde la perspectiva de (Mendez, 2001), donde las situaciones generales, como es el conocimiento del estado actual del Sector Veterinario de la ciudad de Tuluá, las cuales permiten conocer las condiciones y la realidad que viven en general los centros veterinarios, esto permite llegar a la especificidad e identificar la situación particular, que en este caso serían el comportamiento de las variables de cada Centro Veterinario logrando entender

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el comportamiento, para llegar a conclusiones específicas y generar estrategias de mejora.

5.3.3 Analítico: con este método se logra identificar la realidad y los diferentes comportamientos que ha tenido este sector en la ciudad de Tuluá, por lo que se puede proceder a presentar de manera general toda esta información, descomponiendo en sus partes para poder observar sus causas, la naturaleza y los efectos de la individualidad de cada uno de estos Centros Veterinarios.

La metodología utilizada en el presente análisis se realiza de la siguiente manera:

 Investigación del terreno: mediante la consulta y entrevista realizada al en la Secretaria de Salud de la ciudad de Tuluá, se identifica que dentro del Sector Veterinario existen establecimientos que ejercen dentro de la legalidad y otros que no, por lo que se decide realizar el análisis únicamente con los Centros Veterinarios que estén cumpliendo con estos estándares y normatividad legal. También se evidencio la existencia de una asociación de Médicos Veterinarios en la ciudad, la cual cuenta con la participación de 22 Médicos Veterinarios, por lo que se hace pertinente y se decide aplicar el presente análisis a dicha Asociación.

 Revisión bibliográfica: realizando consultas sobre la información referente a este escenario competitivo, analizando aspectos como el marco legal. Indagando sobre los posibles modelos de competitividad para ser aplicados propiamente a este sector, incluso se realizó una exhaustiva búsqueda de estudios realizados para entender el comportamiento del Sector Veterinario.

 Entrevista grupal: esta se realizó el 21 de Marzo del 2017, a las 7:00 Pm con la Junta Directiva de ASMEVEZCEVA, la cual la conforman Médicos Veterinarios Zootecnistas con una gran experiencia, y un gran conocimiento del sector. Esta

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entrevista tenía como fin adentrarse un poco más en la realidad diaria que viven los médicos veterinarios de la ciudad de Tuluá.

Caracterización del sector:

 Caracterización del Sector Veterinario, realidad actual.

 Caracterización de ASMEVEZCEVA.

 Caracterización de cada Centro Veterinario y los Médico Veterinario que trabajan de manera independiente, todos estos miembros actuales de la Asociación

Modelos y Herramientas de Análisis:

 Análisis del nivel de competitividad del Sector Veterinario de Tuluá mediante variables y aspectos importantes.

 Análisis del Diamante Competitivo de Porter.

 Aplicación de las 5 fuerzas de Porter al Sector Veterinario.

 Análisis de Vulnerabilidad de Variables específicos del Sector Veterinarios.

 Grupo de enfoque: Para llevar a cabo el cuarto objetivo de la presente investigación, el cual es proponer y sugerir estrategias para mejorar la competitividad de las Centros Veterinarios de la Asociación de Médicos Veterinarios y Zootecnistas del Centro del Valle. Se opta por aplicar la herramienta del Grupo de Enfoque donde se realice una retroalimentación de las estrategias sugeridas, con el fin de confirmarlas o descartarlas.

 Planteamiento en el documento de estrategias sugeridas a partir del análisis realizado, y aprobadas por la Junta Directiva de ASMEVEZCEVA, para las mejoras a los Centros Veterinarios y a la Asociación como Tal.

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5.4 Fuentes y Técnicas de Recolección de Información