MARCO CONCEPTUAL O GLOSARIO

Alianza.- Es una relación que se desarrollar entre dos o más actores los

cuales son analizados para verificar sus aspectos similares dentro de sus actividades comerciales.

Análisis Estructural.- conjunto de pasos en la que se estudia las

actividades internas de las empresas basadas en la organización de los recursos empresariales. Permite introducir factores pertinentes a la determinación de una matriz que puede valorarse de manera interrelacionada.

Análisis FODA.- Es un proceso sistemático en el que se analizan los

factores internos y externos de una empresa, permitiendo obtener un diagnóstico de la situación actual de varios actores involucrados.

Análisis Morfológico.- Es un estudio que se realiza de manera crítica las

variables de un objeto de estudio y sus posibles respuestas.

Backcasting.- Actividad usado para el desarrollo prospectivo en el que se

construyen escenarios específicos basados en un análisis inverso buscando sus orígenes y evolución histórica.

Brainstorming.- Es un proceso administrativo que permite identificar varios

Ciberespacio.- Es el espacio ficticio que crea la utilización simultánea de

canales de comunicación con usuarios por medio de un sistema informático.

Clima organizacional.- Significa el ambiente psicológico existente en la

organización que se deriva del estado motivacional de las personas.

Conflicto.- Es cuando se establecen actividades contradictorias entre dos o

más actores dentro de un mercado.

Competencia.- Cualidad o capacidad de un hecho.

Complejidad.- Características de los fenómenos complicados y difíciles. Contexto.- Entorno económico, social, cultural, dentro del cual se considera

un hecho.

Crecimiento Exponencial.- Es todo aquello que aumenta constantemente a

través del tiempo, como por ejemplo la población humana, la contaminación, entre otras.

Cultura organizacional.- Es el sistema de creencias y valores compartidos

que se desarrolla dentro de una organización o dentro de una subunidad y que guía y orienta la conducta de sus miembros.

DELPHI.- Técnica diseñada por Olaf Helmer y Théodor Gordon por medio

de la cual se puede determinar la ocurrencia de un evento en el futuro, es exitosa cuando se emplea con respecto a la tecnología.

Desarrollo organizacional.- Es la aplicación del conocimiento de las

ciencias conductistas en un esfuerzo conjugado para mejorar la capacidad de una organización para confrontarse con el ambiente externo e incrementar su capacidad de solucionar problemas. El desarrollo organizacional utiliza técnicas y modelos de cambio organizacional planeado.

Desarrollo Sostenible.- Es aquella noción que implica el uso de un

Determinista.- Fenómeno que escapa a la voluntad humana y que se

impone por su propia fuerza.

Digital.- Realidad que se puede llevar a situaciones discretas y precisas

como las combinaciones numéricas.

Direccionador.- Fenómeno que indica el sentido en que se orientan las cosas.

Distopía.- Son escenarios de futuros dentro del desarrollo prospectivo en el

que se involuciona a un error o colapso de la alternativa establecida.

DOFA.- Palabra compuesta por Debilidades, oportunidades, fortalezas y

amenazas.

Efecto umbral.- Es cuando existe un cambio sistemático de un escenario

llegando a un punto en el que la actividad cualitativa se convierte en cuantitativa.

Escenario.- Situación coherente y verosímil que puede ocurrir en el futuro. Escenarios Posibles.- Son aquellos escenarios que tienen la mismo

probabilidad de que se de esa acción sin tener conocimiento de si se alcanzará o no los objetivos.

Escenarios Realizables.- Son aquellos escenarios en el cual ya se ha

verificado y se ha comprobado su actividad o acción (factibilidad) sumado las restricciones que podrían haber tenido.

Escenarios Deseables.- Son aquellos escenarios posibles que todos los

actores quieren alcanzar, en este caso son posibles pero no del todo realizables.

Estratégico.- Son acciones o tareas que permiten alcanzar los objetivos

propuestos y darle solución a los fenómenos dentro de un entorno determinado.

Eutopía.- Son escenarios dentro de la prospectiva que son considerados

Evento.- Es una acción que ocurre en un momento dado de tiempo y lugar,

en los que se involucran los actores y escenarios.

Experto.- Son aquellas personas que conocen un tema en particular a

profundidad y que generalmente son actores que forman parte del problema o fenómeno.

Exportar.- Es enviar bienes terminados y materias primas desde un país de

origen hacia el exterior.

Extrapolación.- Consiste en alargar el tiempo en toda actividad en la que va

llevándose al mismo ritmo y dirección.

Forecasting.- Análisis basado en el pronóstico de los fenómenos.

Futuribles.- Son todos los futuros posibles desarrollados en escenarios que

permiten determinar la prospectiva de una situación determinada.

Futuro.- Es un tiempo al que no hemos llegado todavía.

Futuros Alternativos.- Son aquellos que establecen distintos futuros que

pueden tener las mismos tipos de medición en función de las consecuencias y circunstancias.

Futuros Probables.- Son aquellos que tienen la posibilidad de que ocurra

algún tipo de evento en el futuro, pero que no es del todo cierto, se basa en la medición de la incertidumbre y el riesgo.

Gérmenes del Futuro.- Son componentes de cambio que tendrán mucha

importancia en el mañana para el desarrollo de las actividades comerciales de los actores en un sistema prospectivo.

Gestión Estratégica.- método que integra un modelo empresarial para

manejo de un negocio basados en la estrategia.

Globalización.- Proceso que se puede considerar como la homogeneización

de todos los factores del entorno internacional a través de la red de información y comunicación a nivel local, nacional, e internacional.

Influencia Directa.- Es aquello que responde la afectación directa de una

situación a otra.

Influencia Indirecta.- Es aquello que responde a la afectación indirecta de

una situación a otra.

Influencia Nula.- Es cuando no existe ningún tipo de afectación entre las

variables.

Influencia Potencial.- Es cuando existe una posibilidad de afectación entre

las variables y actores.

Influencia Real.- Es cuando la afectación se da en tiempo real en una

situación determinada.

Invariante.- Es un fenómeno o problema que no se mueve o es casi

imposible de afectarlo, dentro de una situación y tiempo determinado.

Imagen de Futuro.- Representación gráfica de algún evento o situación de

un escenario de futuro.

Juego de Actores.- Método que permite estudiar los comportamientos de

aquellos actores que estén involucrados dentro de una actividad o situación determinada a nivel del futuro posible o alternativo.

Lengua.- Es la puesta en práctica del lenguaje por medio de la palabra oral o escrita

Lenguaje.-Es la facultad de pensar (Ferdinand de Saussure)

Mega tendencia.- Fenómenos globales cuya prevalencia es muy fuerte. Mercado.- Es el juego de la oferta y la demanda de los bienes y servicios. Método Holístico.- Enfoque de la teoría en la que busca estudiar la

prospectiva como un todo.

Misión.- Razón de ser de la empresa.

Perfil.- Conjunto de rasgos peculiares que caracterizan una cosa o un

Posible.- Que podría acontecer en el futuro porque su ocurrencia no riñe con

el sentido común.

Predecir.- Anticiparse a la ocurrencia de un hecho.

Previsión.- método que permite conocer con anticipación cualquier situación

que pueda ocurrir en el futuro.

Probable.- Fenómeno que ocurrirá en el futuro porque existen razones para

afirmarlo.

Pronóstico.- método que permite medir factores en los que se pueden

identificar acciones en el futuro, ya sean los mismos acertados o no acertados.

Prospectiva.- Es aquella que analiza el futuro mediante escenarios y

variables.

Sistema.- Es un conjunto de pasos consecutivos a seguir para el logro de un

objetivo propuesto.

Shock Futuro.- Definición acuñada por Alvin Tofler en el que se determina

grado de influencia que una acción puede desarrollar en una circunstancia futura determinada.

Tendencia.- Fenómeno que se origina en el pasado y cuya fuerza lo puede

llevar hasta el futuro.

Teoría del Desarrollo Organizacional.- Es el enfoque basado en las

ciencias conductistas en un esfuerzo conjugado para mejorar la capacidad de una organización para confrontarse con el ambiente externo e incrementar su capacidad de solucionar problemas el desarrollo organizacional utiliza técnicas y modelos de cambio organizacional planeado.

Tiempo.- Es un eje enriquecedor en la capacidad humana que permite

Utopía.- Conjunto de futuros deseables e imaginados que las personas

quisieran alcanzar.

Valores.- Son creencias básicas sobre lo que es importante y que

constituyen guías que orientan las prácticas en una organización.

Vector.- Fenómeno que conduce o canaliza a los otros Vigilancia.- Cuidado y atención de un fenómeno

Visualización.- Es aquella que permite crear imágenes de un futuro

coherente y bien estructurado.

Voluntarista.- Qué depende de la elección humana que es un acto de la

voluntad.

Zona de Conflicto.- Son aquellas variables que son influidas por otras, pero

también por ellas mismas.

Zona de Poder.- Son aquellas variables que tienen mayor influencia sobre

otras, cuya motricidad es más alta y son independientes.

Zona de Problemas Autónomos.- Son aquellas variables que trabajan por

sí solas y no tienen ninguna influencia sobre otras variables.

Zona de Salida.- Son aquellas variables que tienen una alta dependencia