Margen beneficio neto

62

Margen de utilidad bruta = $ 27.754,55

$209.310,36 Margen de utilidad bruta = $ 0,13

Por cada dólar invertido la empresa puede recuperar USD 0,13 de margen neto.

Mediante el proceso de optimización para el control de costos, la empresa obtiene beneficios, esto se evidencia en este proyecto, puesto que los beneficios son superiores a la situación actual de la empresa.

Por lo tanto, sólo al optimizar los costos para la obra de asfaltado, la rentabilidad es mayor, recuperando mayor cantidad de efectivo que lo conocido de la parte económica de la institución. Finalmente, se puede señalar que el presente proyecto muestra mayor efectividad si se aplica correctamente los controles de los costos.

h) Conclusiones

1. El control adecuado de costos constituye una herramienta de gestión que contribuye en la optimización de los costos.

2. El control de costos además de basarse en el análisis de los rubros y los costos tiene en cuenta otras variables (calidad, innovación, tiempo, flexibilidad), abandona la visión por departamentos de la empresa, permite valorar y tomar decisiones.

3. Es posible diseñar una estructura de costos que se adapte a la variación de los ingresos, mediante la aplicación de un sistema de control de costos, el cual permite identificar aquellas actividades que agregan y las que no agregan valor a la

63

empresa, lo cual es clave para la toma de decisiones relacionadas con la rentabilidad-

4. Al poder contar con un esquema de control de estas características le permite a la empresa controlar los costos sobre los servicios y proyectos y ajustando los costos unitarios con el propósito de optimizar sus recursos para mejorar la rentabilidad de la empresa.

5. Al implementar un sistema óptimo de control de costos en la empresa pública de vialidad Imbavial E.P. se obtiene una utilidad neta de USD 27.754,55 para el primer año, con VAN positivo de USD 16.275,50 y TIR de 28% superior a la tasa de descuento, notándose la rentabilidad.

6. La situación actual de la empresa muestra que el margen de beneficio neto es de USD 0,11 y con la aplicación del control adecuado de los costos propuesto en este proyecto se obtiene USD 0,13 por cada dólar invertido pero sólo con uno de los proyectos, si se aplica la optimización en los demás, incrementaría el beneficio o mayor rentabilidad para la empresa.

64 i) Bibliografía

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66 j) Datos personales:

Nombres: Silvia Bethy

Apellidos: Meneses Angulo

Teléfono fijo: 062977502

Celular: 0999900920

Correo electrónico: [email protected] Especialidad: Contabilidad y Auditoría

67 ANEXOS

Anexo 1: Distribución CIF (en dólares americanos)

Descripción Valor Supervisión Ejecución obra Impacto ambiental Criterio de distribución Total USD Costos fijos

Depreciación de maquinarias y equipos 5.909,28 5.909,28 Costo actual y vida útil 5.909,28

Depreciación de herramientas 79,68 79,68 Costo actual y vida útil 79,68

Depreciación de partes y repuestos 4,86 4,86 Costo actual y vida útil 4,86

Mano de obra Indirecta 592,06 592,06 Sueldo mensual 592,06

Costos variables - Materiales indirectos

Trampa de grasas y aceites 120,00 120,00 costo calculado 120,00

Agua para control de polvo 915,75 915,75 costo calculado 915,75

Monitoreo de ruido 25,20 25,20 costo calculado 25,20

Transporte de material de excavación 275,80 275,80 costo calculado 275,80

Escombrera 91,70 91,70 costo calculado 91,70

Combustible 4.521,60 4.657,25 costo calculado 4.657,25

68 Anexo 2: Formato encuesta

UNIVERSIDAD REGIONAL AUTÓNOMA DE LOS ANDES UNIANDES-IBARRA

Encuesta al personal administrativo de IMBAVIAL E.P. Instrucciones:

 Lea cada una de las preguntas y señale con una X la respuesta que considere apropiada.

Preguntas

1. Tiempo que labora en la empresa:

Un año ( )

Dos años ( )

Tres o más ( )

2. ¿Cómo es controlado su horario de trabajo? Tarjeta reloj ( )

Huella digital ( )

Otros ( )

3. ¿La empresa cuenta con un sistema de contabilidad de costos?

Si ( )

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4. ¿Conoce si la empresa lleva un control sobre la compra de materiales?

Si ( )

No ( )

5. ¿Está de acuerdo en que la empresa debe manejar un control de costos para que mejore la rentabilidad?

Muy de acuerdo ( ) Poco de acuerdo ( ) En desacuerdo ( ) En desacuerdo ( )

6. ¿Qué aspectos considera necesarios para incrementar la rentabilidad en la institución?

Control de costos y gastos ( )

Aumentar ventas ( )

Mejor calidad de insumos ( )

Disminución de activos improductivos ( )

7. ¿Cuál de las siguientes alternativas considera que es el beneficio obtenido al mejorar la rentabilidad?

Imagen corporativa ( ) Incrementar los ingresos ( ) Eficiencia en los procesos ( )

70 Anexo 3: Formato entrevista

UNIVERSIDAD REGIONAL AUTÓNOMA DE LOS ANDES UNIANDES-IBARRA

Entrevista al gerente administrativo financiero de IMBAVIAL E.P. 1. ¿Cuáles son las actividades a las que se dedica la Empresa Imbavial E.P.? _________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________

2. ¿Imbavial E.P., cuenta con un sistema contable?

_________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________

3. ¿Imbavial E.P., cuenta con un sistema de control de costos?

_________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________

4. ¿Al no contar con un sistema de control de costos, que procedimiento siguen para determinar el costo unitario de los servicios y productos que ofrecen? _________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________

5. ¿Cuándo la empresa decide comprar un nuevo producto o contratar más personal, quién es el encargado de tomar la decisión y en base a que parámetros?