Matriz de Ventaja Competitiva

Cuadro 32. Matriz de Ventaja Competitiva

COMPETIDOR FUENTES DE VENTAJA COMPETITIVA MOVIMIENTOS BÁSICOS Y METAS ÁREAS VULNERABLES CAMPOS DE BATALLA Universidad ICESI Fuentes: (Universidad ICESI, 2014)(Observatorio de la Universidad Colombiana, 2014) (Universidad ICESI, 2013)(Varela, Entrevista sobre el CDEE y la Maestría en

Administración, 2014)

Lo dice y lo acredita AMBA (Association of MBAs), institución establecida desde 1967 en Londres como autoridad internacional que ofrece el servicio de acreditación con un estándar mundial de alta calidad para programas de MBA.

GLOBAL MBA

Doble titulación

Maestría en Administración, Universidad ICESI Master of Management , Tulane University

MBA ICESI

Maestría en Administración, Universidad ICESI Cuenta con CDEE (Centro de desarrollo de Espíritu Empresarial)y según su director Doctor Rodrigo Varela la universidad ICESI es fuerte en:

 Desarrollo de metodologías y modelos educativos asociados al proceso empresarial

 Desarrollo de investigaciones de seguimiento de ex alumnos

 Desarrollo de procesos de medición de la actividad empresarial (GEM)

 Desarrollo de material académico

 Desarrollo de nuevas entidades de apoyo (Start Cupcafe, Centros Alaya, Centro de Industrias, culturales, Propyme)

 Desarrollo de programas educativos para profesores de los distintos niveles.

Su meta es contribuir a la formación de sus estudiantes como gerentes que se destaquen por su liderazgo, su pensamiento estratégico, su visión global, su comunicación efectiva y su capacidad para reconocer las implicaciones éticas y de

responsabilidad social inherentes a las decisiones que toma.

PENSAMIENTO ESTRATÉGICO: los egresados deberán estar en capacidad de plantear soluciones integrales y acciones estratégicas para la solución de problemas organizacionales. LIDERAZGO Y COMUNICACIÓN: los egresados deberán aplicar estilos de liderazgo adecuados para

Asegurar el logro de las metas de una organización y demostrar habilidades apropiadas de comunicación oral y escrita.

PERSPECTIVA GLOBAL: los egresados estarán en capacidad de identificar y evaluar oportunidades y riesgos presentes en el entorno global. ÉTICA Y RESPONSABILIDAD SOCIAL: los egresados deberán evaluar las implicaciones éticas y sociales de la toma de decisiones.  Alto grado de deserción de los estudiantes.  Poca equidad e inclusión para los estudiantes de estratos socioeconómic os de menores ingresos y minoría étnica.  Falta reconocimiento de egresados en valores humanos Captación de estudiantes de Maestría en Administración (MBA) dentro de Santiago de Cali y sus alrededores. 1/5

COMPETIDOR FUENTES DE VENTAJA

COMPETITIVA MOVIMIENTOS BÁSICOS Y METAS ÁREAS VULNERABLES

CAMPOS DE BATALLA Universidad Pontificia Javeriana de Cali Fuentes: (Pontificia Universidad Javeriana, 2014) (Conttactica, 2010)

Se oferta doble titulación: La Maestría en Administración Modalidad Ejecutiva – Executive MBA de la Pontificia Universidad Javeriana y The Fox School of Business at Temple University

Su enfoque es contar con herramientas para desarrollar

habilidades gerenciales, que le ayuden al egresado a ser más exitoso y a ampliar sus perspectivas

empresariales, profesionales y personales. Además, será capaz de dirigir y liderar organizaciones en entornos competitivos, globales y dinámicos, guiado siempre por sólidos conceptos éticos y de la alta

responsabilidad social.

ENFOQUE:

 Cultura emprendedora desde la persona

 Innovación desde la cultura

 Estrategia articulada mediante modelos de negocio innovadores

 Desarrollo con justicia del ser humano

 No hay divulgación en los ámbitos de interés para las investigaciones, por esto no están teniendo repercusión o impacto en la academia, y menos aún la realidad nacional.

 Quienes han participado en investigaciones consideran que la PUJ se ha

burocratizado, hay exceso de regulación y los procesos administrativos entorpecen y desmotivan a quienes están interesados en realizar investigación.

 La PUJ está más orientada a la docencia que a la investigación, por esto las investigaciones no tienen el mismo apoyo y no son conocidos ni divulgados sus resultados.

 No hay continuidad en los procesos de investigación realizados por la PUJ.

Captación de estudiantes de Maestría en Administración (MBA) dentro de Santiago de Cali y sus alrededores. 2/5

COMPETIDOR FUENTES DE VENTAJA

COMPETITIVA MOVIMIENTOS BÁSICOS Y METAS ÁREAS VULNERABLES

CAMPOS DE BATALLA Universidad Autónoma de Occidente Fuente: (Universidad Autonoma de Occidente, 2014)

Ofrece la posibilidad extra y complementaria de conocer

ambientes extranjeros, y la forma de administrar sus organizaciones, en países del continente americano o asiático, en misión

Especial de una semana.

ofrece diferentes opciones para financiar su matrícula, entre ellas están:

Crédito ICETEX posgrado: Financia el ciento por ciento del valor de la Maestría, previo cumplimiento de los requisitos correspondientes.

Crédito con entidades financieras: Diferentes entidades del sector ofrecen opciones de financiación acordes con sus necesidades e intereses.

Crédito directo con la universidad: Crédito a corto plazo. Se cancela durante el semestre académico.

Tiene un enfoque orientado a la gerencia integral de la organización, desarrollando

competencias para el direccionamiento estratégico desde una perspectiva global, que

permite adaptar los conocimientos adquiridos a las condiciones específicas de cada

organización, con el fin de contribuir al logro de metas y objetivos de

productividad,

competitividad y sostenibilidad

Da la posibilidad de profundizar en la aplicación de los conceptos de gerencia en un área

específica de la organización:

 Gerencia Financiera

 Gerencia de Mercadeo

 Gerencia del Talento Humano

 Gerencia de Operaciones

 Altos tiempos de desplazamiento en los transportes públicos (MIO)

 Poco reconocimiento de su programa de postgrado de la Maestría en

Administración por ser relativamente nuevo.

 No cuenta con la opción de doble titulación como el resto de las universidades privadas.

 La conformidad del servicio se mide en términos financieros y no por acción social.

 Falta de apalancamiento con nuestros grupos de interés

 Baja participación con proyectos del sector público

 Falta de una imagen gráfica y de comunicación bien definida  Poco reconocimiento en la sociedad Captación de estudiantes de Maestría en Administración (MBA) dentro de Santiago de Cali y sus alrededores. 3/5

COMPETIDOR FUENTES DE VENTAJA COMPETITIVA

MOVIMIENTOS BÁSICOS Y

METAS ÁREAS VULNERABLES

CAMPOS DE BATALLA Universidad Nacional sede Palmira Fuente: (Universidad Nacional sede Palmira, 2013)

 Universidad Pública. Subsidiada por el gobierno nacional. Posee grandes sedes locativas con laboratorios plenamente equipados.

 La matrícula de bajo costo (220 días de salario mínimo legal vigente)

Profundiza en el conocimiento y consolida la formación de investigadores capaces de generar innovaciones científicas y técnicas, aplicables a las realidades del sector productivo y su entorno económico, social, cultural y político

Líneas de profundización del programa:

 Finanzas

 Gestión Empresarial

 Marketing

 Talento Humano

 Ineficiencias en la gestión general

 Información incompleta, hacia el conjunto de la organización.

 Exceso de regulaciones sobre el destino de los recursos, lo cual crea inercia y poca flexibilidad para atender las nuevas necesidades presupuestales

 Decisiones académicas que se toman sin considerar sus implicaciones presupuestales de largo plazo

 Trabas para recibir donaciones

 Resistencia por parte de la comunidad para adoptar y aprovechar plenamente la autonomía universitaria

 Resistencia institucional a hacer inversiones con riesgo

 Desfase salarial de los empleados administrativos de la Universidad frente a las demás entidades públicas  Obsolescencia tecnológica Recursos públicos (Nacionales y Regionales) 4/5

COMPETIDOR FUENTES DE VENTAJA COMPETITIVA

MOVIMIENTOS BÁSICOS Y

METAS ÁREAS VULNERABLES

CAMPOS DE BATALLA

Universidad del Valle

Fuente: (Universidad del Valle, 2012)

Enfoque humanístico con el cual se desarrolla una mirada integral de la organización y prácticas

administrativas.

Cuenta con varias sedes a nivel regional (Buenaventura , Yumbo, Palmira, Buga, Tuluá, Caicedonia, Zarzal, Cartago, Y Cali)

Reconocida en el 2010 como la mejor Facultad de administración de Colombia según medición de Colciencias al contar con la mayor cantidad de grupos de

investigación en la categoría A1.

El Concejo de Cali le otorgó la medalla Santiago de Cali en el grado de cruz de oro a la Maestría en Administración de Empresas en sus 45 años de creación.

En el año 2005, la asociación Universitaria Iberoamericana de posgrado (AUIP), le otorgo al programa de Maestría en

Administración el premio AUIP a la calidad en Iberoamérica en la categoría de Maestrías.

El programa de Maestría en Administración de la Universidad del Valle está enfocado en formar personas capaces de liderar y gestionar organizaciones inmersas en entornos globales, competitivos y dinámicos, manteniendo siempre al ser humano como eje fundamental y razón última de todas las organizaciones sociales.

 Deserción, repitencia y

permanencia de los estudiantes en la Universidad.

 Mejorar relaciones con grupos empresariales de la región con conocimientos orientados

 Fortalecer la promoción, coordinación y seguimiento de actividades relacionadas con programas para egresados, educación continua

 Aumentar la presencia institucional en los escenarios académicos internacionales y promover la apertura e interacción de la Recursos públicos (Nacionales y Regionales) 5/5

In document Caracterización del espíritu empresarial (atributos) en los estudiantes de la maestría en administración de la universidad del valle (sede san Fernando) con período de escolaridad activa para el año 2014 [recurso electrónico] (página 149-155)