Comité permanente de estratificacion
“Toda persona o grupo de personas podrá solicitar a la Alcaldía, en cualquier momento, por escrito, revisión del estrato urbano o rural que le asigne. Los reclamos serán atendidos y resueltos en primera instancia por la respectiva Alcaldía y las apelaciones se surtirán ante el Comité Permanente de Estratificación de su municipio o distrito”62 en pocas palabras hacen veeduría al trabajo realizado por la alcaldía en materia de resolución de conflictos en la estratificación.
LEY 732 DE 2003
Comité Técnico del SISBEN
Tiene como fin velar por el pleno funcionamiento del SISBEN en el municipio. Se reúne 2 veces al año con la concurrencia de los secretarios de vivienda, planeación, educación, hacienda y salud, en la actualidad no hay miembros de la comunidad, sin embargo siempre se cuenta con la presencia del personero del municipio.
METODOLOGIA DNP
Comité local municipal para la atención y prevención de desastres
En el último tiempo con los problemas suscitados por la ola invernal este comité comenzó a tomar fuerza con el fin de formular estrategias y contrarrestar los desastres principalmente en el área rural. Así mismo se pronuncia frente los casos en que los habitantes se encuentren en situación de riesgo.
DECRETO 93 DE 1998
El Sistema de de Gestión Ambiental y el Comité de Educación Ambiental
El Sistema de de Gestión Ambiental y el Comité de Educación Ambiental del Municipio de Zipaquirá deben funcionar de manera tal que las actividades que realicen el Gobierno Municipal en materia de planificación del desarrollo regional, urbano o rural, educación, administración ambiental, prestación de servicios públicos, prevención y mitigación de impactos, sean coordinados y conformes a la política ambiental municipal, teniendo en cuenta las políticas del milenio, la ley de comparendo ambientales y el manual de policía, convivencia y cultura ciudadana del municipio de Zipaquirá. 63
El SIGAM-CIDEA se reúnen cuatro veces al años en reuniones ordinaras y se pueden convocar reuniones extraordinarias siempre que se necesario y previa solicitud de la mesa directiva.
ESTATUTO MUNICIPAL
Veedurías
En el municipio existen diversas veedurías que se concentran en diferentes temas del municipio como salud, seguimiento al plan de desarrollo, empresa de Frigorífico, explotación de las reservas forestales, transporte, infraestructura, vigilancia y control a la política de turismo del municipio, entre otras. Cada una de estas organiza sus reuniones de acuerdo a las necesidades que vayan teniendo en su respectivo sector.
DECRETO 356 DE 1994
El Comité del plan decenal de educación
caso que hubo mesa del plan decenal el día 15 de junio y allí todos los actores buscan estrategias que mejoren los desempeños de los estudiantes, en este caso se solicito la caracterización del sector educativo, que es saber en qué condiciones nos encontramos socioeconómicamente, en calidad, en proyectos educativos. Es una mesa de construcción para mejorar la educación. Los productos de este comité se pone como política después de haber concertado y de haber tomado unas actas se pasa a consideración del concejo municipal para que hagan acuerdo, y la idea es entregarle a la persona que reciba el poder una política educativa construida.64
Este comité está compuesto por la secretaria de educación, un director de núcleo, un docente, instituciones privadas, entidades para el trabajo, instituciones de educación superior, la representante política de la JAL, el sector productivo que es Cámara y comercio, el sector de presientes sindicales, esta la parte política como el concejo municipal, esta un rector del sector oficial, un representante del SENA y discapacitados y la líder de calidad.
58
,59,60,61,62, 63,64,65.
Fuente: Cuadro elaborado por el autor de la presente monografía
Formulación de apuestas de Futuro. La visión plasmada en el plan es: “Zipaquirá en el 2011, será una Ciudad que crece en su economía siendo productiva, competitiva y sostenible; socialmente equitativa e incluyente; fraterna, ordenada,
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Comparar Instituto Colombiano Agropecuario. “Ley 101 de 1993 Ley General de Desarrollo Agropecuario y Pesquero” Consulta electrónica.
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Ver Entrevista a Idalith López. 60
Ver Entrevista a Idalith López, miembro del Consejo consultivo de ordenamiento territorial, Zipaquirá. Realizada en Zipaquirá, 29 de marzo del 2011 y 16 de Junio del 2011.
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Ver Entrevista a Idalith López. 62
Ver Senado. “Ley 732 de 2002. Por la cual se establecen nuevos plazos para realizar, adoptar y aplicar las estratificaciones socioeconómicas urbanas y rurales en el territorio nacional y se precisan los mecanismos de ejecución, control y atención de reclamos por el estrato asignado.” Consulta electrónica
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Ver Eboosbrowse. “Estatutos SIGAM-CIDEA” Consulta electrónica 64
Ver Entrevista a Marcela González, Líder de calidad, Secretaria de Educación de Zipaquirá. Realizada en Zipaquirá, 16 de Julio del 2011.
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Ver Entrevista a Carolina Cifuentes, ex funcionaria de la Secretaria de salud, Realizada en Zipaquirá, 16 de Junio del 2011.
Instancias de participación en salud
Trabaje un año en la secretaria de salud en el municipio de Zipaquirá, estuve trabajando en el proyecto de participación ciudadana y comunitaria. Tenía varias funciones entre ellas activar y hacerle seguimiento a comités de salud, active varios comités los cuales fueron una veeduría en salud, COPACOS, COVECONES y le hice seguimiento a las alianzas de usuario en las EPS. Estos comités como finalidad tenía que los ciudadanos en si participaran para mirar las problemáticas que tiene el municipio y buscar una solución en cuanto a la salud en Zipaquirá.65
LEY 10 DE 1990,LEY 100 DE 1993,
La Alcaldia a mi Barrio
Desplaza por un dia todos los servicios de la alcaldia a un sector de la ciudad. La alcadia no solo desplaza sus servicios administrativos, sino que brinda programas culturales, recreativos y de actividad fisica. Ademas de implementar un consultorio juridico y atencion a las conciliaciones. Tambien es una buena oportunidad para que lideres comunales, o cualquier persona expresen al gobernanate sus necesidades, problematicas o puntos de vista.
Plan Padrino
Cientos de reuniones con vecinos y lideres de diferentes barrios se han realizado durante los años ed administracion, en una estrategia que garantiza que las politicas publicas se ajusten a kas necesidades reales de la gente, con este plan se les asigno un grupo de barrios a cada miembro del Gabinete Municipal, para que vele por el cumplimiento de los compromisos acordados en las reuniones que delanta el alcalde con las comunidades. Programa Minijuntas Una estrategia que motiva a los niños a generar propuestas para
mejorar la calidad de vida en cada uno de sus barrios.