CAPÍTULO 4. MODELO DE SIMULACIÓN
4.2 Modelo en Ithink
Una vez que se tiene definido el diagrama causal, se realiza su traslación al software de simulación dinámica Ithink, éste software fue seleccionado por tener múltiples ventajas como un entorno intuitivo para el usuario, herramientas para realizar y controlar la simulación del modelo, permite presentar los resultados a través de diferentes formas como tablas, gráficas, animaciones, películas QuickTime y archivos, el Análisis de Sensibilidad revela puntos de apalancamiento claves y condiciones óptimas del modelo (Andrade, Lince, Hernandez, & Monsalve, 2011), además de poseer la autorización de uso legal del software mediante la compra de la licencia en los laboratorios de la Universidad Distrital Francisco José de Caldas. En la figura 20, se presenta el modelo completo desarrollado con base al análisis de causalidad previamente realizado, esto se lleva a través de los diagramas de Forrester o de flujos. Éste es una traducción del Diagrama Causal a una terminología que permite la escritura de las ecuaciones en el ordenador para así poder validar el modelo, observar la evolución temporal de las variables y hacer análisis de sensibilidad (Martin, 2017).
Divulgación Casos de Éxito de la unidad Tecnologias a transferir Proyectos de investigación aplicada Recurso Privado Cultura de innovación Empresas innovadoras Resultados (Licencia, Spin Off y acuerdos)
+ + + + + + + B5
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Figura 20 Modelo de simulación desarrollado en el Software Ithink
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Como aproximación tradicional a la resolución de problemas, se separara el sistema pero se consideraran sus conexiones y se resolverá en conjunto. Este se subdividió en Sector Recursos para la CTeI, Sector de investigación aplicada (oferta), Sector empresarial (Demanda) y Sector Unidades de TCT (intermediarios).
Sector Recursos para CTeI
Los “recursos para CTeI” representan la variable Stock la cual se encuentra alimentada por las variables de flujo de “ingresos públicos”, “ingresos privados” e “ingresos internacionales” como se observa en la figura 21, quienes se encuentra contraladas a su vez por los convertidores de “tasa de inversión pública” o del Estado, “propensión a la inversión” del sector privado y “tasa de inversión extranjera” respectivamente. Como equilibro del modelo, el Stock se disminuye a causa de los “egresos” utilizados en proyectos, ya sean de tipo I+D o de apoyo a actividades científicas, tecnológicas y de innovación (ACTI). Para el modelo tendrá una mayor importancia el recurso destinado a I+D, pues representa aquellos proyectos con potencial de aplicación al sector industrial o a la sociedad en general.
Figura 21 Modelo en Ithink – Sector Recursos para la CTeI
Fuente: Propia, 2017.
Este sector se comunica con el de investigación aplicada a través del acumulador de Recursos de CTeI. Para las tasas se toma como referencia las cifras del informe de Indicadores de Ciencia y Tecnología 2016, elaborado por el Observatorio
Recursos para CTeI Ingresos Publicos
Propension a inv ersion
Tasa inv ersion publica
Ingresos Priv ados
Ingresos Internacionales
Table 1
Tasa de inv ersión extranjera
Desinteres en inv ersión
Tasa desinteres
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Colombiano de Ciencia y Tecnología7; el detalle de cada uno de los cálculos realizados para la definición de las tasas y flujos, tanto para este sector como para los demás sectores restantes del modelo se encuentra en el Anexo II del presente documento.
Sector de investigación aplicada (oferta)
El sector de oferta que se presenta en la figura 22, contiene dos acumulaciones de Stock, por un lado la acumulación de proyectos de “investigación aplicada” y por otro lado el de resultados de transferencia de conocimiento y tecnología, el cual se alimenta del primer Stock mencionado. El desarrollo de nuevos proyectos de I+D, se encuentra regulado por los convertidores de “tasa de inversión de reconocimiento”, que representa la proporción que aumenta el desarrollo de proyectos en empresas o unidades que cuenten con el reconocimiento por parte de Colciencias, la política pública de especialización y la tasa de creación de proyectos.
Figura 22Modelo en Ithink – Sector Investigación aplicada (Oferta)
Fuente: Propia, 2017.
7Presupuesto de inversión de Colciencias como porcentaje del Presupuesto General de Inversión de la Nación 2016, Pagina 199.
Politica en especializacion
Inv estigacion Aplicada Tasa de inv ersion
de reconocimiento
Desarrollo de Nuev os Proy ectos de R&D
Proy ectos Desertados Recursos para CTeI Tasa de desercion Resultados de TCT Demanda
Proy ectos transf eridos al mercado
Tiempos de prueba escalamiento Tasa de Exito
Suceptible a transf erir
Resultados TCT Comercializados Tasa de div ulgacion Tasa de obtencion de negocios
Numero de proy ectos nuev os Table 2 Tasa de Pruebas Graph 3 Graph 4 Proy ectos potencialmente Transf eribles Sector Inv estigación aplicada (of erta)
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Si bien es cierto, la política pública puede ser un concepto sumamente amplio, para el modelo se define como los lineamientos o las directrices de reconocimiento y de especialización en sectores que impulsan el país en materia de Ciencia, Tecnología e Innovación y que como consecuencia generan incrementos en el desarrollo de nuevos proyectos.
Finalmente, el modelo contempla en el flujo de proyectos desarrollados un retraso (Delay) en cuanto a los tiempos promedios que algunas tecnologías requieren para ser maduras, es decir pasar de una escala de laboratorio (TRL 3 o 4) a una prueba en ambientes reales (TRL 7 o 8)8.
Como salida fundamental del sector se tiene los resultados de TCT comercializados, que son en fin de cuentas el fin mismo del proceso de transferencia, además de ser una fuente de ingresos a las oficinas de transferencia y es precisamente este convertidor el que establece la comunicación con el sector de Unidades de TCT (Intermediarias)
Sector empresarial (Demanda)
Este sector de la figura 23, se presenta la acumulación de la “demanda” generada por las empresas y unidades innovadoras, que se alimenta por un flujo de “creación de nuevas empresas innovadoras” y disminuye por la desaparición de éstas, ocasionado por fracasos previos. La creación por otra parte, está regulada por los convertidores de “tasa de creación de empresas” innovadoras calculado mediante datos de la encuesta de Desarrollo e Innovación Tecnológica en la industria manufacturera en sentido amplio y estricto y por la “tasa de Spin Off” de acuerdo a la información suministradas por las OTRI y OTT encuestadas en el presente estudio.
8Corresponde a los niveles de madurez de la tecnología, más conocidos por sus siglas inglesas originarias TRL o Technology Readiness Levels. Este concepto surge en la NASA pero posteriormente se generaliza para aplicarse a cualquier proyecto, convirtiéndose en la forma aceptada de medir el grado de madurez de una tecnología. Se consideran 9 niveles que se extienden desde los principios básicos de la nueva tecnología hasta llegar a sus pruebas con éxito en un entorno real (Ibáñez, 2014).
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Figura 23 Modelo en Ithink – Sector Empresarial (Demanda)
Fuente: Propia, 2017.
De acuerdo con la caracterización definida en el capítulo 2, con el fin de simular las diferencias entre los tipos de oficinas de transferencia, se genera un aleatorio para definir si es de tipo regional o universitaria. Se reconoce que en términos de resultados, el 60% provienen de las de tipo regional por lo cual se ha considerado de esta manera para el modelo simulado.
Por otra parte este sector se comunica con el de oferta a través de la acumulación de empresas para el número de proyectos nuevos en relación a los recursos de CTeI disponibles y destinados a I+D, y con el sector de unidades intermediarias, pues serán están empresas las posibles unidades que compren servicios y que por lo tanto les generen ingreso a las intermediarias. De acuerdo con los datos recolectados, una oficina de transferencia regional obtiene en promedio por cada empresa en términos de venta de servicios 5 millones de pesos al año.
Sector Unidades de TCT (Intermediarias)
Por último, se presenta en la figura 24 el sector de los intermediarios, es decir las unidades de TCT como las Oficinas de Transferencia de Conocimiento y Tecnología OTT u OTRI. Este sector contiene dos acumulaciones de Stock, una para la utilidad obtenidas por estas oficinas y la otra que acumula la cantidad de oficinas que generan la competencia.
Aleatorio
Demanda
Creacion de Empresas Innov adoras
Desaparicion de Empresas Innov adoras
Tasa de Fracasos Tasa de Creacion de empresas Tasa de Spin Of f Table 3 Graph 2
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Figura 24 Sector Unidades de TCT (Intermediarias)
Fuente: Propia, 2017.
Este sector proporciona la medición del trabajo en red por parte de las oficinas, así como determinar las posibles estrategias de sostenibilidad que garanticen la permanencia de las unidades intermediarias dentro del SNCTeI.