Movilidad en el Mercado

La movilidad en el mercado ha permitido elegir, desde una economía solidaria y feminista, actividades que aporten a ingresos generados por ellas mismas. Esto se refiere a la elección de actividades con respecto a su experiencia en negocios en el que ellas habían estado, es decir, a los negocios pequeños que tenían, como bien mencionaron ellas en el capítulo uno. En algunos casos, fue invertir en sus negocios anteriores, en otras tomaron iniciativas diferentes. Entre las actividades conformadas dentro de la cooperativa, realizadas por estas socias se destacan:

Es que cuando ya la cooperativa, cuando ya anduvimos en las charlas de que era cooperativismo y todo eso, entonces yo me familiarice con otras, otras mujeres y pusimos un comedor. Después, me volví prestamista, porque no podía hacer, no podía cocinar, no podía hacer ninguna otra actividad porque me pusieron 9 quimioterapias, 30 radiaciones, fue un proceso de dos años. Y siempre apoyaba a la cooperativa porque soy de la directiva, soy coordinadora de la junta de vigilancia. Primeramente, seguía apoyando a la cooperativa porque no podía hacer trabajo forzoso, no podía hacer trabajo forzoso, y pues en mi caso hicieron una excepción que yo no tuviera ningún negocio, pero después vino un proyecto de cooperativismo entre las tres cooperativas y se dio la posibilidad de que nosotros viniéramos a comercializar aquí, entonces me metí con ellas, con la otra blanca a vender los frescos. (B.L. Lazo, comunicación personal, 27 de febrero de 2017).

Yo te digo nosotros vendemos comida…, yo te traigo pollo asado, arroz a la valenciana, jalapeño o si no te traigo carne desmenuzada, hay que cocinar el arroz, hay que hacer el gallo pinto. En la casa de la cooperativa, nosotros tenemos una cooperativa, una casa que tenemos un ciber y una librería. No, es que nosotros tenemos una persona que se dedica, osea trabaja para la librería

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y el ciber y es una socia. Ese dinero es dinero siempre revolvente, de ahí pagamos la luz, el agua, el internet, la casa, porque esa casa no es de nosotros, nosotros alquilamos ahí. (L.C. Rocha, comunicación personal, 21 de junio de 2017).

Esta socia vende comida dentro de las instalaciones de la UCA y UNA, es parte del equipo de comercialización que vende alimentos elaborados dentro de estos dos espacios. Actualmente, la cooperativa cuenta con 22 socias y 2 socios, este dato denota la capacidad, necesidad e integración de otras mujeres a una economía feminista, quienes son también las que ocupan los puestos directivos. La presidenta, vicepresidenta, coordinadora de comercialización, coordinadora de la junta de vigilancia, todas ellas son mujeres, y precisamente fueron las seleccionadas para este estudio. La mayoría son mujeres, porque los hombres han desertado por diversas situaciones económicas, como migrar para pagar deudas, otros han optado por trabajos formales. Ellas han mencionado que trabajan mejor entre mujeres, porque son más organizadas y los hombres más haraganes, esto último se hizo hincapié en el capítulo dos de este documento. La dinámica que ellas llevan actualmente, por la integración a la cooperativa, es de un contexto contrario al de sumisión y subordinación; por tanto, la cooperativa ha sido el espacio propicio para ellas organizarse, dar voz y acción a sus intereses. La forma en que ellas lo han hecho es por medio de las alianzas entre mujeres, la solidaridad y apoyo mutuo. La siguiente socia cuenta con una tienda que ha sido una extensión del negocio pequeño que tenía, es decir, con los prestamos ella ha podido ampliar su negocio en otro sitio, pero a la vez manteniendo el negocio anterior, que también era una tienda, solo que con menos recursos:

Yo tengo una tiendita aparte, yo vendo zapatos, ropa americana, medicamentos, cosméticos, balones, como le llama a eso, este, chapas,

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todas esas cosas me entendes. (M.A. Morales, comunicación personal, 22 de julio de 2017).

La siguiente socia, anterior a la cooperativa tenía un negocio pequeño con pocos productos, con los préstamos por medio de la cooperativa ella pudo cambiar de negocio por otro que le generará mayor ingreso en comparación con el negocio pequeño que tenía. Sin embargo, esta socia también es parte de la comercialización de productos elaborados dentro de los espacios de la UCA y la UNA:

Bueno, cuando tenía la venta si me dieron préstamo, después la quité, pero sí por medio de eso me ayudó, me apoyaron. Porque recibí financiamiento y ahí fue que puse la librería. La tengo, tal vez, dos años. La cooperativa, tiene una librería, un ciber. Bueno, lo del ciber para la misma cooperativa, para los gastos, para el sostenimiento de ella misma, el alquiler de la casa. (B.R. Doña, comunicación personal, 14 de agosto de 2017).

Esta socia también afirma dos negocios que tienen en común como cooperativa, esto un ciber y una librería, y los ingresos percibidos de estos dos negocios es para gastos, sostenimiento y funcionamiento de la cooperativa, además del manejo y recursos de esos negocios.

No obstante, las socias quisieran ampliar espacios para sus negocios individuales, aunque algunas ya participan en ferias los fines de semana con la venta de alimentos elaborados, pero a su vez, están en busca de otros espacios para generar mayor ingreso, para que sirva de sustento de sus negocios y para el funcionamiento de la cooperativa. A continuación, se exponen las citas sobre lo mencionado por las socias:

Sí, ahorita nosotros estamos trabajando, si vamos a la alcaldía porque hay van a ver oportunidades en el municipio de Tipitapa, que van hacer un gran

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parque, y ahorita está un parque de ferias. (B.L. Lazo, comunicación personal, 27 de febrero de 2017).

Si, los fines de semana2_{, todos los domingos, y a veces todos los sábados,}

pero digamos que esas tres socias estamos ahí porque al final pues nosotros queremos recuperar un lugar, tener un espacio pues, un espacio propio donde poner tu negocio, porque la Alcaldía municipal está, va hacer unos Tiangues allá como el parque de feria de aquí de Managua, y ahí quiero tener un espacio, ya teniendo un espacio y mirando que el negocio que tenga, yo creo que las cosas cambiarían. Yo creo que eso es lo que buscamos un espacio, un lugar solido donde tener un trabajo y estar ahí. (L.C. Rocha, comunicación personal, 21 de junio de 2017).

Estas socias consideran tener otro espacio, un espacio individual y propio, para ampliar sus ventas de productos elaborados y lo poderlo acondicionar y mantener seguro. Esta necesidad de un lugar propio, es posible que sea por los cambios de lugar dentro de la UCA y por la rotación de días para participar en los espacios de la UCA y UNA. Esto ha aminorado sus ventas y, por ende, sus ganancias. En expresiones de ellas, fuera de las entrevistas, mencionaron que quisieran tener otro tipo de condiciones dentro de la UCA, condiciones donde ellas puedan estar como los otros bares. Ellas tienen la voluntad de acondicionar donde se encuentran, pero la UCA no se los permite, más que solo el toldo y el espacio para estar. La siguiente socia, también desea que se amplíen espacios para ingresar a otras socias, buscando fortalecerlas, apoyo mutuo y solidario entre ellas:

Es, buscamos otros espacios, y aparte de buscar otros espacios, que no amplíen lo que ya tenemos, el espacio que ya tenemos, que fuera un poco más amplio, me entendes. También lo solicitamos. Para ingresar más

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socias, por ejemplo, que hubiera unos dos días más a la semana, entonces se integran otras socias, me explico. O sábados, porque dicen que ahora también hay bastante circulación los días sábados, entonces pues sería bueno que, nos regalarán un día sábado. (M.A. Morales, comunicación personal, 22 de julio de 2017).

El permiso de asistir los sábados a comercializar en la UCA, fue un hecho, pero el haberlas trasladado a otro lugar, poco transitable, ha disminuido las ventas, como bien se mencionó en el capítulo dos. Sin embargo, el permiso solicitado, no es tan factible como cuando estaban en el espacio frente al auditorio Xavier Gorostiaga, era más transitable, percibían más ventas, mayores ganancias y mayor centralidad-visibilidad con respecto a los estudiantes.

La inserción y configuración de una economía feminista de parte de estas mujeres, ha conllevado oportunidades de constitución de nuevos negocios, pero también de ampliar el que ya tenían, esto a decisión de ellas. Los ingresos que han percibido de estos nuevos negocios mediante la cooperativa, han construido su autonomía e independencia económica. Obteniendo adquisiciones por medio de sus ingresos, bienes materiales para su hogar, negocios; y aspectos intangibles como el reconocimiento de valor como mujer.

La movilidad en el mercado, les ha permitido identificar nuevas oportunidades pertinentes para ampliar su productividad y el apoyo a otras socias para que se inserten. Estos proyectos de ampliar espacios, son desde lo individual y lo colectivo. La idea de crear nuevas oportunidades en otros espacios es con la intención de apoyar a otras mujeres que están insertas en la cooperativa. Mientras, por otro lado, otras socias buscan nuevos espacios para trabajar ellas, como parte de sus aspiraciones individuales, pero sin abandonar la cooperativa.

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Capítulo IV:

Valores, cosmovisiones y comportamientos (de) construidos y reconstruidos

Este capítulo abordará esos cambios intangibles que se han percibido desde el interior y toma de conciencia de sus situaciones anteriores. Esos valores,