Estado nutricional

According  to  Chapter  21  provisions  “Regional  Policy  and  Co­ordination  of  Structural  Instruments”, recommendations of monitoring missions from the European Commission ­ DG  Regional Policy and DG Employment, Social Affairs and Equal Opportunities ­ as well as the  provisions of the Council General Regulation regarding Structural and Cohesion Funds on the  partnership principle in programming process, the Sectoral Operational Programme HRD was  elaborated within an extended partnership process. 

As a  whole, the  consultation process provides the support from the social partners as regards  the human resources development in the next years. The dialogue aimed at the following:

·  Obtaining partners agreement on the development of priority objectives; ·  Ensuring the transparency of the elaboration process;

·  An increasing commitment and involvement of partners. 

As  the  institution  responsible  for  European  Social  Fund  management  and  co­ordinator  of  Sectoral Operational Programme for Human Resources Development elaboration, the Ministry  of  Labour,  Family  and  Equal  Opportunities,  through  the  Managing  Authority  SOP  HRD,  initiated the consultation process with the relevant institutions at central and local level, as well  as with social partners and NGOs active in the social field. 

The  inter­institutional  partnership  involved  Ministry  of  Economy  and  Finance,  Ministry  of  Education,  Research  and  Youth,  Ministry  for  Small  and  Medium  Sized  Enterprises,  Trade,  Tourism and Liberal Professions, Ministry of Public Health, National Agency for Employment,  National  Institute  for Research in the  field of Labour and Social  Protection, the  Anti­Poverty  Commission  and  Promoting  Social  Inclusion,  the  National  Training  Board  for  Adults,  the  National Agency for Roma, the National Agency for Equal Opportunities between Women and  Men, the  National Authority for Disabled People, the National Agency for Family Protection,  the  National  House  for  Pensions  and  other  Social  Insurance  Rights,  the  Labour  Inspection,  other line ministries and relevant agencies. 

Moreover,  the  consultations  included  the  social  partners  and  representatives  of  civil  society.  These  consultations  took  the  form  of  a  concentrated  co­operation,  as  it  happened  with  the  group  of  NGOs  constantly  active  nearby  the  MoLFEO,  which  are  permanently  active  in  the  legal  consultations  initiated  by  the  ministry.  At  the  same  time,  there  were  invited  for  consultations  various NGOs  with  expertise  in  the  social  field,  as  in  the  case  of  the  meetings  organized in Bucharest or at regional level. 

With a view to giving greater significance to the consultations with the organisations involved,  MA  SOP  HRD  organized  thematic  meetings  for  submitting  the  SOP  HRD  to  public  debates.  Thus, there  were  organised  separate  meetings  with  trade  unions  and  employers  organisations  and representatives of NGOs active in the following areas:  ­  child protection and youths over 18 years old who leave the state system for child  protection;  ­  protection of disabled people;  ­  Roma population;  ­  equal opportunities between women and men;  ­  business environment.  Thus, an active participation was registered from the part of social partners and civil society, as  regards the suggestions made on strengthening the institutional capacity of social partners and

non­governmental  organisations,  as  well  as  for  the  integration  and  re­entry  on  the  labour  market of vulnerable groups. 

The  dialogue  with  social  partners  brought  on  the  front  line  the  need  to  boost  the  interest  of  employers and other stakeholders in increasing investments in human resources and increasing  the  corporate  social  responsibility.  Moreover,  the  joint  consultations  with  employers’  organisations  and  trade  unions  indicated  the  need  for  further  investments  in  transforming  informal work in formal employment, promoting raising awareness campaigns and supporting  measures to formalize the labour relations. 

The  civil  society  representatives  also  showed  great  interest  in  promoting  ESF  operations  on  strengthening local and social partnerships, improving NGOs capacity to facilitate the access to  public information and support initiatives for shaping civic responsibility, through participation  in public debates. 

At the  same  time,  promoting active  employment measures for people occupied in subsistence  agriculture  benefited  largely  by  the  previous  experience  of  NGOs  which  carried  out  programmes for the (re)integration on the  labour market  of inactive people,  particularly those  affected by hidden unemployment in rural areas. 

Equally,  NGOs  made  a  valuable  contribution  during  the  elaboration  of  the  key  area  of  intervention  on  the  development  of  social  economy,  bringing  forth  operations  on  developing  the  necessary  tools  and  mechanisms  to  fully  implement  the  concept  of  social  economy,  operations  on  promoting  employability  and  adaptability  of  low  skilled  people  and  disabled  people, as well as raising awareness campaigns in the field of social economy. 

More  operations  were  included  following  the  open consultations  with  the  social partners  and  civil society representatives as regards the increased access of women on the labour market and  the  promotion  of  campaigns  on  non­stereotypes  gender  role,  health  culture,  fighting  against  trafficking human beings, domestic violence etc. Social partners and NGOs made also an input  with  regard  to  trans­national  initiatives  and  partnerships  at  European  level,  as  concerns  the  development  of  new  methods  for  combating  discrimination  and  inequalities  on  the  labour  market. 

More  meetings  were  organised  at  regional  level,  together  with  the  Regional  Development  Agencies and the County Agencies for Employment, where there was a large attendance from  the  representatives  of  local  councils,  prefects’  offices,  town  halls,  local  agencies  for  employment, county school inspectorates, universities and business environment – trade unions  and employers’ organisations – and civil society (associations, foundations, other NGOs). 

Another  target  group  was  the  NGOs  with  history  in  accessing  Phare  Funds,  as  an  informed  segment  of  future  project  promoters,  but  also  the  NGOs  experienced  in  providing  social  services at national and local level, interested in the ESF funding. 

These  meetings  were  organised  in  several  stages  in  the  city  centres  of  the  Development  Regions,  i.e.  Bucharest,  Călăraşi, Craiova, Timişoara, Cluj­Napoca, Alba Iulia, Piatra  Neamţ,  Brăila, by MA SOP HRD and IB SOP HRD. Besides that, there were held information sessions  in other cities such as: Bistriţa, Ploieşti,  Târgu Jiu,  Turnu Severin,  Sinaia,  Oradea, Constanţa,  Iaşi, Deva, Slatina, Sibiu a/o. 

MA  SOP  HRD  also participated  in  the  Caravans  organised  by  the  Ministry  of  Economy  and  Finance  in  the  8  development  regions,  which  aimed  at  promoting  NDP  2007­2013,  NSRF  2007­2013 and the Operational Programmes.

During January – November 2006 and then during March 2007 the series of meetings with civil  society intensified and communications on the SOP HRD were provided to the Association of  Cities in Romania,  the  Association of Municipalities in Romania, to professional associations  and other groups involved in the development of human resources belonging to business. 

Furthermore,  the  electronic  version  of  the  SOP  HRD  was  posted  on  the  MoLFEO  internet  webpage, so that local authorities, NGOs, companies, individuals interested in the Programme  be able to send their comments. 

The  result  of  these  consultations  materialized  in  proposals  for  improving  the  socio­economic  analysis,  the  SWOT  analysis,  the  Strategy,  as  well  as  the  fields  of  interventions  and  the  indicative operations included in the SOP HRD. Approximately 1,000 entities were involved in  the consultation process and most of their suggestions were taken on board.