componen este Eje Programático son:
a) SECTOR 12. GOBERNABILIDAD Y GERENCIA PÚBLICA. Desarrollar Programas y Proyectos enfocados hacia la adecuación de la infraestructura y dotación de la administración municipal Enfocados hacia el fortalecimiento de la planeación y el control, administración con calidad, conformación y recuperación de empresas municipales, que se encuentran administradas por otras personas jurídicas.
b) SECTOR 13. FINANZAS Y HACIENDA PÚBLICA. Garantizar una estructura financiera y fiscal sana y sostenible del municipio.
• SECTOR 12, “GOBERNABILIDAD Y GERENCIA PUBLICA”
ARTÍCULO 30. PROGRAMAS, INDICADORES, LINEAS DE BASE, METAS DEL SECTOR 12, “GOBERNABILIDAD Y GERENCIA PÚBLICA”. Los Programas, Indicadores, Línea de Base y Metas del Sector, son:
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PROGRAMA EQUIPAMIENTO PARA LA ADMINISTRACION MUNICIPAL INFRAESTRUCTURA DE LA ADMINISTRACION MUNICIPAL
Los proyectos y acciones tendientes a la construcción, ampliación, mantenimiento y dotación de equipos destinados a las dependencias municipales.
Objetivo del Mileno 2: Fomentar una sociedad mundial para el desarrollo
Meta Nacional: Fortalecer la gestiòn publica orientada a resultados, Consolidar los servicios al ciudadano, una estructura financiera sana y sostenible
Metas del Periodo Línea Base Municipal 2012 2013 2014 2015 Meta de Resultado Indicador de Resultado 0 # Plan administrativo 0 1 0 0 Estructurar un plan de modernización de la infraestructura física y dotación de las dependencias administrativas Plan estructurado. 0% 0% 10% 30% 50%
Gestionar los recursos para implementación del plan de modernización de la infraestructura física y dotación de las dependencias municipales.
Porcentaje de implementación del plan
PROGRAMA FORTALECIMIENTO DE LA ADMINISTRACION MUNICIPAL MODERNIZACIÓN DE LA GESTION PÚBLICA
Los proyectos y acciones tendientes a fortalecer los procesos administrativos; procesos financieros; análisis del comportamiento cuanti – cualitativo de indicadores de planeación; procesos de planeación; procesos de ofertas de servicios; procesos de sistematización; procesos de control; procesos de evaluación de gestión y de impacto; procesos de capacitación a funcionarios y de asesoría a la administración municipal.
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Objetivo del Mileno 2: Fomentar una sociedad mundial para el desarrollo
Meta Nacional: Fortalecer la gestión pública orientada a resultados, Consolidar los servicios al ciudadano, una estructura financiera sana y sostenible
Metas del Periodo Línea Base Municipal 2012 2013 2014 2015 Meta de Resultado Indicador de Resultado 0 % De implementación 10% 20% 40% 60%
Revisar, ajustar e iniciar la implementación del MECI y la norma técnica colombiana de calidad.
Porcentaje de implementación del MECI y norma técnica colombiana.
CONFORMACION Y RECUPERACION DE EMPRESAS MUNICIPALES
Los proyectos y acciones tendientes a la recuperación de empresas municipales que se encuentran en poder de personas jurídicas o la conformación de empresas municipales o empresas mixtas con participación de capital de origen municipal.
Objetivo del Mileno 2: Fomentar una sociedad mundial para el desarrollo
Meta Nacional: Fortalecer la gestión pública orientada a resultados, Consolidar los servicios al ciudadano, una estructura financiera sana y sostenible
Metas del Periodo Línea Base Municipal 2012 2013 2014 2015 Meta de Resultado Indicador de Resultado 1 (EPF) 1 1 0 0
Gestionar ante las autoridades competentes la creación de la Empresa Aguas del Sur con la participación de capital privado y público.
Empresa Pública Aguas del Sur del Municipio de Florida. Creada y con estatutos acuerdo municipal
0 % de participación 0% 0% 0% 20% Participar en el proyecto de creación de la Central de Movilidad del Municipio de Florida (Empresa donde participara el sector privado y el municipio)
Porcentaje de participación en el proyecto de la Central de Movilidad del Municipio. Creada y con estatutos acuerdo municipal 0 % de reposición 0% 30% 60% 100% Gestionar la reposición del sistema de alumbrado público de acuerdo a la normatividad vigente.
Porcentaje del sistema de alumbrado público con reposición
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PARAGRAFO: ARTICULACION CON LA POLITICA NACIONAL DE CONSOLIDACION Y RECONSTRUCCION TERRITORIAL.
Los proyectos y acciones conjuntas entre la Política Nacional de Consolidación y
Reconstrucción Territorial PNCRT (Decreto 4161/2011) con el municipio de Florida, para establecer los mecanismos de trabajo de corto, mediano y largo plazo que ayuden a recuperar la presencia del estado en el territorio y a fortalecer todas las instituciones municipales de tipo sociales, económicas y políticas en áreas estratégicas como Seguridad, Justicia y Convivencia como acciones de corto plazo y establecer un periodo de transición para lograr en el mediano y largo plazo desarrollar toda una infraestructura institucional y la vocación productiva del municipio con el fin establecer los cimientos de un alto nivel de desarrollo económico y social que trasforme la realidad del ente territorial.
Objetivo del Mileno 2: Fomentar una sociedad mundial para el desarrollo
Meta Nacional: Fortalecer la gestión pública orientada a resultados, Consolidar los servicios al ciudadano bajo el marco de la Política Nacional de Consolidación y Reconstrucción Territorial PNCRT
Metas del Periodo Línea Base Municipal 2012 2013 2014 2015 Meta de Resultado Indicador de Resultado 0% Avances Política Consolidación Territorial DPS 30% 50% 70% 100%
Gestionar conjuntamente con la Unidad de Consolidación adscrita al DPS, un conjunto de acciones de corto y mediano plazo para fortalecer la presencia del estado en el municipio, así como desarrollar un Plan de Inversiones Estratégicas que ayuden a la transformación económica y social del municipio de Florida con el fin de ayudarle a estructurar la vocación agroindustrial del ente territorial.
Plan de Consolidación Territorial del municipio de Florida Valle, aprobado y financiado por DPS y la unidad de desarrollo territorial. Número de Programas y Proyectos aprobados y financiados a través de la PNCRT y las distintas entidades de orden nacional.
PARAGRAFO: ARTICULACION REGIONAL CON LOS MUNICIPIOS QUE CONFORMAN EL G7 A TRAVES DEL PROGRAMA REGIONAL DE DESARROLLO TERRITORIAL E INTEGRACION TERRITORIAL.
Los proyectos y acciones conjuntas entre los municipios de la región que conforman el G7 incluido
el municipio de Florida, para establecer los mecanismos de trabajo de desarrollo regional e integración regional de corto, mediano y largo plazo con el fin de materializar propuestas conjuntas encaminadas a elevar la competitividad de los municipios y la región.
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Objetivo del Mileno 2: Fomentar una sociedad mundial para el desarrollo
Meta Nacional: Fortalecer la gestión pública orientada a resultados, Consolidar el modelo de Desarrollo Territorial e Integración Regional, Grupo G7
Metas del Periodo Línea Base Municipal 2012 2013 2014 2015 Meta de Resultado Indicador de Resultado 0% Avances Programa de Desarrollo Territorial G7 30% 50% 70% 100%
Gestionar conjuntamente con los municipios que conforman el G7 estrategias conjuntas para desarrollar un programa conjunto de desarrollo territorial e integración con el fin de identificar proyectos comunes que eleven la competitividad de la región y de los municipios y que ayuden al desarrollo de la vocación productiva de estos.
Plan de Acción de los municipios que integran el G7, con proyectos acordados e identificados. Plan acción del G7 aprobado
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ARTÍCULO 31. SECTOR: “FINANZAS Y HACIENDA PUBLICA”. PROGRAMAS, ESTRATEGIAS, METAS E INDICADORES. Los Programas, Estrategias, Metas e Indicadores del Sector, son:
• SECTOR 13 FINANZAS Y HACIENDA PUBLICA
ARTÍCULO 32. PROGRAMAS, INDICADORES, LINEAS DE BASE, METAS DEL SECTOR 13, “FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL”. Los Programas, Indicadores, Línea de Base y Metas del Sector, son:
PROGRAMA HACIENDA PÚBLICA
FORTALECIMIENTO DE LA CAPACIDAD TECNICA DEL SISTEMA DE HACIENDA Y FINANZAS PÚBLICAS
Los proyectos y acciones tendientes a la recuperación y fortalecimiento de la capacidad técnica del sistema de hacienda pública.
Objetivo del Mileno 2: Fomentar una sociedad mundial para el desarrollo
Meta Nacional: Mejorar el desempeño Fiscal y fortalecer los sistemas de información contable, presupuestal, de tesorería, recaudo entre otros
Metas del Periodo Línea Base Municipal 2012 2013 2014 2015 Meta de Resultado Indicador de Resultado 0 Plan de Saneamiento Fiscal y Financiero, 1 1 0 0 Gestionar y estructurar un Plan Integral de Saneamiento Fiscal y Financiero para el Municipio de Florida
Acuerdo y/o Decreto municipal con Plan de Saneamiento Fiscal y Financiero Aprobado
UNIDAD DE CAJA
Los proyectos y acciones tendientes a establecer, el manejo de los impuestos municipales, recuperar las finanzas del municipio, para lo cual se fijan criterios de austeridad, eficiencia en todas las dependencias y ante todo con criterios financieros y administrativos específicos como es la unidad de caja, lo cual significa que los recursos que se producen en la tesorería municipal, secretaria de tránsito, plaza de mercado, central de sacrificio y cualquier otra dependencia se deben centralizar en la tesorería municipal y desde allí realizar los respectivos pagos.
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Objetivo del Mileno 2: Fomentar una sociedad mundial para el desarrollo
Meta Nacional: Meta Nacional: Mejorar el desempeño Fiscal y fortalecer los sistemas de información contable, presupuestal, de tesorería, recaudo entre otros
Metas del Periodo Línea Base Municipal 2012 2013 2014 2015 Meta de Resultado Indicador de Resultado 0% avance Unidad de Caja 30% 100% 100% 100%
Diseñar todas las acciones integrales necesarias tendientes a establecer, el manejo de los impuestos municipales, recuperar las finanzas del municipio, bajo criterios de austeridad, eficiencia en todas las dependencias establecidos bajo el esquema de unidad de caja, lo cual significa que los recursos que se producen en la tesorería municipal, secretaria de tránsito, plaza de mercado, central de sacrificio y cualquier otra dependencia se deben centralizar en la tesorería
municipal y desde allí realizar los respectivos pagos.
Porcentaje de avance y de gestión del proceso de Unidad de Caja en el Municipio.
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CAPITULO 5
EJE PROGRAMATICO 5 DESARROLLO DE SERVICIOS PÚBLICOS OBJETIVO GENERAL Y OBJETIVOS ESPECIFICOS DE LOS SECTORES DEL EJE PROGRAMATICO 5: DESARROLLO DE SERVICIOS PÚBLICOS
ARTÍCULO 33. OBJETIVO GENERAL DEL EJE PROGRAMATICO 5, DESARROLLO DE