PAÍSES MEDITERRÁNEOS

La Primavera Árabe que comenzó en diciembre de 2010 con la revolución tunecina, y que entre enero y febrero de 2011, se extendió a Egipto y Libia, ha levan- tado enormes expectativas tanto políticas como eco- nómicas entre la población de los países de la rivera Sur y Este del Mediterráneo. Esta región está emer- giendo de un evento histórico en el que el activismo callejero se ha convertido en el medio privilegiado para exigir y obtener derechos políticos y reformas económicas. Sin embargo, durante el año 2013, la in- estabilidad social y política de estos países ha conti- nuado a pesar de su coyuntura económica. Esta situa- ción ha afectado negativamente al crecimiento, la creación de empleo y a las inversiones nacionales y extranjeras. De manera general, hemos podido cons- tatar cómo en mayor o menor grado, Marruecos, Ar- gelia, Túnez, Libia, Egipto y Turquía, han conocido un

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período de bajo crecimiento con un aumento del dé- ficit presupuestario, con deterioro de las cuentas na- cionales, en particular de la balanza de pagos por cuenta corriente y una aceleración de la inflación. El crecimiento económico de la región ha retrocedido en conjunto un 0,10% en 2013 por lo que ha sido im- posible reducir las altas tasas de desempleo y la llega- da de la tan ansiada mejora de las condiciones de vida. Existe pues el riesgo de que la región se encuen- tre atrapada en un círculo vicioso de estagnación eco- nómica junto a conflictos sociopolíticos persistentes en el tiempo.

Uno de los países en los que la situación general de inestabilidad ha sido la más preocupante es Libia, que tras un breve período de calma al finalizar la re- volución de febrero de 2011, vio como doblaba su PIB al año siguiente tras la recuperación de la producción de crudo a los niveles anteriores a la guerra civil. Sin embargo, en 2013 los reiterados ataques y bloqueos de milicias armadas a campos petrolíferos y a instala- ciones de las compañías exportadoras de petróleo en un marco de falta de control efectivo del país por par- te de sus principales instituciones de transición políti- ca, Congreso Nacional General (CGN) y Gobierno del Primer Ministro Ali Zeidan, han paralizado la actividad del sector dejando las exportaciones a menos del 40% de su capacidad (0,6 millones de bpd en vez de los 1,8 millones de bpd de 2012). La caída de la activi- dad petrolera junto a la incapacidad del Estado de su- ministrar los servicios más básicos, en particular la Ley y el orden, ha tenido como resultado una importante caída del PIB del 5,1% y un incremento del déficit pre- supuestario (en torno al 6% del PIB) y de la balanza de pagos.

En este difícil contexto de trabajo, desde SERCOBE he- mos seguido apoyando a nuestras empresas asocia- das en los diferentes proyectos en los que han estado involucradas, convencidos del gran potencial que tie- ne Libia, tanto en lo referente a negocios de oportuni- dad como a más largo plazo en un país en el que Es- paña y sus empresas tienen mucho que aportar. A este respecto, SERCOBE participó en la primera visita oficial española al CGN y al Gobierno del Primer Minis- tro Ali Zeidan, las más altas autoridades políticas y le- gislativas elegidas democráticamente en el país. La visi- ta estaba encabezada por los Ministros españoles de Asuntos Exteriores y de Cooperación, Sr. García-Marga- llo, y de Fomento, Sra. Pastor, y se trató con el Sr. Moha- med Magarief, Presidente del CGN y Jefe de Estado li- bio en funciones, y con el Sr. Ali Zeidan, Primer Ministro, de las relaciones comerciales hispano libias y de la si- tuación de los contratos firmados con empresas espa- ñolas durante el antiguo régimen del derrocado Coro- nel Gadafi.

También, desde SERCOBE acompañamos a varias em- presas asociadas a la Feria LIBYA BUILT 2013. La celebra- ción de la novena edición de esta feria internacional de edificación y construcción es una cita importante para dar a conocer nuestra industria relacionada con el sector de la construcción y obra civil, y fue así apro- vechada por varias empresas de nuestra asociación del sector eléctrico, medioambiente, equipos de frío e instalaciones deportivas. En la misma, pudimos aten- der a clientes relacionados con varios proyectos en fase de licitación o ejecución en los que SERCOBE es- taba realizando labores de apoyo.

Durante los primeros meses de 2013 y tras haber fina- lizado nuestro primer contrato de suministro de equi- pos al Ministerio del Interior del nuevo Gobierno, ob- tuvimos para nuestras empresas asociadas tres nuevos contratos de suministro de equipos para cam- pos petrolíferos con dos compañías nacionales libias productoras y exportadoras de hidrocarburos, y cuya ejecución se desarrolló con total normalidad.

A lo largo del año y a pesar de la difícil situación del sector de los hidrocarburos en el país, hemos prose- guido con la labor de promoción de nuestras empre- sas asociadas en las compañías petroleras, presentan- do nuevas ofer tas de suministro de equipos y registrándonos en sus listas de proveedores autoriza- dos, con la esperanza de ampliar la cartera de pedidos tan pronto como se recupere la actividad normal. El sector eléctrico es prioritario en un país por recons- truir, por lo que continuamos nuestra labor de apoyo obteniendo la inscripción en el registro nacional de proveedores y contratistas de algunas de nuestras empresas asociadas y de SERCOBE, así como la homo- logación de varios de nuestros productos.

Se pudo conseguir la obtención de un contrato de su- ministro de equipos eléctricos a una de sus principa-

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les filiales estatales. Contrato que también se ejecutó sin incidencias, habiéndose suministrado todos los equipos en los plazos previstos y cobrado el Crédito Documentario.

Finalmente, otro proyecto en el que hemos estado trabajando activamente ha sido la realización de una EDAR, Estación de Depuración de Aguas Residuales urbanas, para la ciudad de Sabratah, aunque el pro- yecto sigue pendiente de obtener la financiación ne- cesaria.

Argelia ha experimentado algunos cambios políticos

a raíz de lo sucedido en los Países Árabes en Transi- ción (ACT en sus siglas inglesas) que han tratado de mantener la estabilidad a pesar de las turbulencias en la región, siendo los aspectos más preocupantes los efectos de la inestabilidad en el Norte de África, prin- cipalmente procedente de Libia y en menor medida de Túnez; pero también en Sahel y en Malí tras la in- tervención militar francesa. Esta situación, unida a un contexto de una economía mundial muy débil y de la ausencia de reformas estructurales de importancia, ha hecho que el resultado económico de Argelia en 2013 haya sido modesto. Aunque tenemos un crecimiento del 3,1% de PIB consecuencia del crecimiento del 5,8% del sector no petrolero (principalmente agricul- tura e infraestructura), el rápido descenso de la pro- ducción de hidrocarburos y de sus exportaciones, ha tenido como resultado una disminución muy signifi- cativa del excedente de la balanza de pagos por cuenta corriente con su correspondiente impacto en el presupuesto del estado.

Con objeto de apoyar la labor de nuestras empresas asociadas en el país, SERCOBE realizó un viaje durante el cual participamos en el Encuentro Empresarial His- pano-Argelino que se celebró en la ciudad de Argel, contando con la presencia del Ministro de Industria, Energía y Turismo, D. José Manuel Soria, del Secretario de Estado de Comercio, D. Jaime García-Legaz, del Mi- nistro de Industria y PYMES argelino, D. Cherif Rahma- ni, y empresas públicas y privadas de este país.

Esta estancia en el país fue la ocasión de poder reunir- nos con una delegación de empresarios argelinos, así como con nuestros clientes con los que repasamos la situación de las licitaciones en las que empresas aso- ciadas están participando y estudiar nuevas oportuni- dades que pudieran ser del interés de nuestra Asocia- ción.

En particular, asistimos a una empresa asociada en la ejecución de un contrato con una filial de SONELGAZ. Estas labores se centraron en los aspectos jurídicos, fiscales y laborales relativos al desarrollo de la activi- dad de nuestra empresa en Argelia, además de darle apoyo comercial en una posterior licitación.

Por otro lado, tras identificar en la Wilaya de Tlemcen (noreste de Argelia) varias oportunidades de suminis- tro de equipos e instalaciones de obra civil a las que presentamos ofertas, dos empresas asociadas resulta- ron adjudicatarias para acometer un proyecto privado industrial. Dicho proyecto, tras su aprobación por la comisión CALPIREF de la Dirección General de PYMES y Promoción de la Inversión, se encuentra a la espera de su ratificación por el Wali con objeto de autorizar el desembolso de la financiación que ha sido acorda- da al cliente.

La situación social, política y de seguridad en Túnez, ha acentuado la degradación de la situación macroe- conómica del país, en especial en relación al aumento del déficit público y de la balanza comercial así como a los continuos bloqueos políticos que ha sufrido el país a lo largo del año. A finales de diciembre, Túnez solicitó a Standard & Poor’s dejar de calificar al país. El clima político se enrareció notablemente tras el asesi- nato, en julio, del líder opositor Mohammed Brahmi. Con ello, se ralentizó la recuperación del crecimien- to del país y el PIB se quedó en el 3,2% empujado principalmente por un mejor año turístico del espe- rado, habiéndose estabilizado la inflación en el 6% y con un déficit por cuenta corriente y un déficit pre- supuestario elevado, de 8,1% y 7,2% del PIB respec- tivamente.

A principios de año, a pesar de las tensiones crecien- tes que ya se dejaban entrever entre la oposición laica y el Gobierno islamista moderado de Ennahda, y que el Primer Ministro Hamadi Jabali no era capaz de ha- cer avanzar la redacción de la Nueva Constitución por la Asamblea Nacional Constituyente, el país había conseguido suficientes fuentes de financiación inter- nacional (Banco Islámico, BEI, BERD y BAD) como para volver a impulsar grandes proyectos de infraestructu- ras básicas.

Con objeto de no perder contacto con el país, SERCOBE ha estado participando en el Consejo Empresarial Es- paña-Túnez en el que forman parte destacados em-

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presarios y representantes de importantes grupos empresariales tunecinos, coordinados por la UTICA, principal organización empresarial de este país. Nues- tra presencia en dicho Consejo está encaminada a ob- tener una mayor información sobre la situación de la economía tunecina y de los nuevos proyectos indus- triales y tecnológicos en ese país que nos permitan potenciar la presencia de nuestras empresas asocia- das a nivel local.

Marruecos, gracias a su modelo de desarrollo econó-

mico que combina apertura, liberalización y reformas estructurales, ha mostrado cierta resistencia en un contexto nacional e internacional complicado, lo que le ha permitido crecer un 5% en 2012. Este buen resul- tado económico se ha logrado gracias al dinamismo de la producción agrícola y las inversiones extranjeras di- rectas así como a las medidas de diversificación de mercados de exportación y al reequilibrio presupues- tario; y todo ello a pesar de la débil demanda de Euro- pa, primer destino de sus exportaciones. Sin embargo, este crecimiento sigue siendo insuficiente para redu- cir el alto nivel de paro, especialmente entre jóvenes diplomados y mujeres. El reino alauí sigue bajo la pre- sión de las Instituciones Financieras Internacionales para que acelere sus reformas relativas a las subven- ciones de la energía y de la alimentación, al control de la masa salarial y las jubilaciones públicas con objeto de seguir reduciendo el déficit presupuestario. Aún así, Marruecos ha obtenido del Banco Mundial un préstamo de 4.000 millones de $USA para el período 2012 – 2017 con los que acometer proyectos de des- arrollo, en particular en los sectores de la energía y las infraestructuras.

SERCOBE ha estado en conversaciones con distintas compañías locales del sector energético y de las in- fraestructuras, presentando a nuestra asociación con objeto de promover la tecnología española y con las que esperamos poder colaborar en un futuro en pro- yectos que vayan a ejecutarse en el país.