1. CONTEXTUALIZACIÓN DEL PROBLEMA
2.5 HIPÓTESIS Y VARIABLES
3.1.3 POBLACIÓN Y MUESTRA
Este instrumento, permite identificar el grupo de personas u objetos sujetos de estudio, denominado universo al cual se aplicarán técnicas de investigación como son: la observación y entrevistas; para este estudio, no se empleará la muestra, por cuanto se considera a todo el personal de la empresa Maxi- Distribuciones como población, por lo tanto, el criterio a aplicarse es el censo; las fuentes de información que se utilizó para la recolección de la información fue primaria a través de la investigación de campo utilizando instrumentos de la entrevista y observación directa.
La empresa Maxi-Distribuciones está compuesta por treinta y un personas lo que permitirá analizar a profundidad el cuestionario a ser aplicado, generándose un diagnóstico idóneo.
3.1.4 INSTRUMENTOS DE INVESTIGACIÓN
Para la recolección de los datos o información del objeto de estudio, se aplicará la observación a los trabajadores y entrevista al empleador de la empresa, los datos que se obtengan se procesarán y analizarán, para el cumplimiento de los objetivos y la comprobación de las hipótesis. La observación, es fundamental ya que permitirá al investigador hacer un examen sensorial del objeto de estudio, el cual servirá, para extraer información relevante, y la verificación directa de los resultados del diagnóstico inicial, así como de la nueva situación, luego de ser aplicada una segunda observación, para verificar los resultados de las incidencias de las pausas activas, en la calidad de vida laboral en la empresa Maxi- Distribuciones.
3.1.5 PROCESAMIENTO DE DATOS
Para el procesamiento de la información, se utilizará, como instrumento el Excel, tabulando las respuestas dadas en la entrevista y en la observación a través del cuestionario, que comprobará la validez de la misma, haciendo factible responder a las interrogantes formuladas en la investigación.
CAPÍTULO IV
4.1 RESULTADOS DE LA INVESTIGACIÓN
4.1.1 Diseño y desarrollo
En este capítulo, se muestra el procedimiento general para determinar qué incidencia tendrían las pausas activas en la calidad de vida laboral de los trabajadores de Maxi-distribuciones, partiendo del diseño descriptivo que permitirá analizar el caso propuesto, a su vez, la recolección de los datos o información, será con la modalidad de campo y documental. Autores como (Nogueira, 2004) (Hernandez, 2006) enfatizan que un procedimiento general se compone de diagnóstico, análisis de resultados, mejora y control.
Diagnóstico Uno de los indicios de este procedimiento es la participación activa del Gerente General y el compromiso de los miembros de la unidad de Talento Humano y del personal en acoger la metodología y los instrumentos a ser utilizados para alcanzar los objetivos de este estudio.
Para recolectar información y datos, se aplicó, la observación y entrevistas, que son técnicas de investigación de campo, la empresa Maxi-distribuciones al contar con un total de 31 trabajadores, el criterio a desarrollar fue el censo, considerando a todo el personal como universo.
A través de la observación y entrevistas, se identificará y evidenciará cuáles son los potenciales factores de riesgos ligados a las condiciones de trabajo, es decir, posibles daños o enfermedades causadas por la inadecuada realización del trabajo, en cuanto a posturas, fuerza, tiempos de descanso y movimientos repetitivos.
Como instrumento de identificación y evaluación de los factores de riesgo, se utilizará un diagrama de decisión (Apéndice 4), ficha de datos generales (Apéndice 5) y lista de chequeo (Apéndice 6) propuesto por (Cerda D, 2012) que tiene como objetivos:
a) Identificar los factores de riesgo relacionada con movimientos repetitivos, postura, movimiento, solo fuerza y tiempos de recuperación o descanso. b) Evaluar preliminarmente el nivel de riesgo en los puestos de trabajo,
c) Obtener información que sirva para la corrección de los factores de riesgo identificados.
d) Obtener información para elaboración de programas de promoción y prevención en salud laboral.
Con la observación directa de la tarea realizada en el momento de la evaluación y entrevistas con preguntas al trabajador, se obtendrá información en tiempo real y en las condiciones habituales de trabajo a través de la lista de chequeo para identificar los siguientes factores de riesgo.
Pasos I, II, III y IV.
En estos pasos se identificó las condiciones de ejecución de la tarea descrita, que más se aproxime a lo observado, en el puesto de trabajo. Si existe una o más condiciones en mayor número; SI se registran de acuerdo a las condiciones de temporalidad descritas en los cuadros en verde, amarillo y rojo, de no existir condiciones en; SI simplemente no registra nivel de riesgo.
Los pasos a observarse y registrarse son: Paso I: Movimientos Repetitivos.
Paso II: Postura/movimientos Paso III: Fuerza
Paso IV: Tiempos de recuperación o descanso
Verde: Significa que la condición observada, no señala riesgo por lo cual se mantendrán las condiciones.
Amarillo: Señala que existe factor de riesgo, con una criticidad media y debe ser corregido.
Rojo: Señala que el factor de riesgo y la condición de exposición en el tiempo de evaluación son inaceptables o críticos, y deberán ser corregidos.
Utilizando el Diagrama de decisión, según los resultados obtenidos en los pasos anteriores, si se evidencia condiciones de riesgo en amarillo y rojo, se propondrá corregir aquellos síntomas con la propuesta de programas de promoción y prevención de salud laboral, para el caso de estudio se utilizará la técnica de las pausas activas. Pero si en una segunda evaluación, han prevalecido las mismas condiciones de riesgo situadas en color rojo, las medidas extremas a tomarse será acudir a la asesoría profesional de expertos en ergonomía.
En una segunda evaluación, se verificará y validará qué efecto tuvo la utilización de la técnica de las pausas activas en los trabajadores de la empresa Maxi-Distribuciones; y si los factores de riesgo con niveles de color amarillo y rojo, se mantienen o han reducido, y también, cómo influyó esta técnica, en la calidad de vida laboral.