• No se han encontrado resultados

Capítulo 5: Implementación de la propuesta

5.3 Presupuesto:

Para el desarrollo e implementación de la Plataforma se ha incurrido en los siguientes costos:

Tabla 34:

Estructura de costos de la Plataforma.

Costo por Implementación

Descripción Días Horas/día Horas Totales

Costo

Unitario Costo Total

Consultor Web Senior 5 8 40 S/. 100.00 S/. 4,000.00

Analista funcional 16 8 128 S/. 65.00 S/. 8,320.00 Maquetador 3 8 24 S/. 60.00 S/. 1,440.00 Programador Frondend 11 8 88 S/. 65.00 S/. 5,720.00 Programador Backend 2 8 16 S/. 80.00 S/. 1,280.00 Especialista .NET 13 8 104 S/. 80.00 S/. 8,320.00 BBDD S/. 2,640.00 S/. 2,640.00 Total S/. 31,720.00 Otros costos

Compra de dominio (anual) S/. 216.00

Hosting (anual) +servidor S/. 792.00

Total S/. 1,008.00 Total Presupuesto Plataforma S/. 32,728.00

74 Conclusiones

Según las estrategias formuladas que conllevan a la consecución de los objetivos, se concluye que:

- Con el desarrollo de la Plataforma virtual, se incrementará el número de contratos en total de 60 a 78 solo de la Plataforma virtual, lo que representa un incremento de ingresos del 49% en comparación con el 2017.

- Las estrategias comerciales y tecnológicas desarrolladas se dieron conforme a los análisis de la matriz EFE con un puntaje de 2.76 que nos indica un moderado aprovechamiento de las oportunidades y respuesta adecuada para neutralizar las amenazas y la matriz EFI con un puntaje de 3.55 que nos indica un buen aprovechamiento de las fortalezas y respuesta adecuada para reducir las debilidades, por tanto es momento adecuado para desarrollar el proyecto.

- Determinar un plan de implementación de acuerdo a la estrategia seleccionada, siendo la estrategia seleccionada la Plataforma virtual que requiere una inversión de S/. 32,728.00, con una tasa de retorno de 296%, un VAN de 53,850 y un payback de recuperación en el quinto mes.

75 Recomendaciones

De acuerdo a lo concluido en el presente Proyecto, se recomienda lo siguiente:

- Con el desarrollo de la Plataforma virtual, se incrementará el número de contratos en total de 60 a 78 solo de la Plataforma virtual, lo que representa un incremento de ingresos del 49% en comparación con el 2017, por lo que se recomienda su implementación en el corto plazo y realizar pruebas posteriores a la implementación del proyecto.

- Las estrategias comerciales y tecnológicas desarrolladas se dieron conforme a los análisis de la matriz EFE con un puntaje de 2.76 que nos indica un moderado aprovechamiento de las oportunidades y respuesta adecuada para neutralizar las amenazas y la matriz EFI con un puntaje de 3.55 que nos indica un buen aprovechamiento de las fortalezas y respuesta adecuada para reducir las debilidades, por tanto es momento adecuado para desarrollar el proyecto, por lo que se recomienda la puesta en marcha debido a que esta optimización permitirá una comunicación ágil entre los clientes y usuarios, así como el acceso de la métrica de su promoción y publicidad, pudiendo tomar acciones en tiempo real, por lo que se recomienda su implantación con las características de las TICs, bridando un servicio de 24x7 de exhibición de las empresas y sin circunscripción geográfica permitiendo un mayor alcance y cercanía entre empresas y usuarios (comunicación ágil).

- Determinar un plan de implementación de acuerdo a la estrategia seleccionada, siendo la estrategia seleccionada la Plataforma virtual que requiere una inversión de S/. 32,728.00, con una tasa de retorno de 296%, un VAN de 53,850 y un payback de recuperación en el quinto mes, por lo que se sugiere que se destinen los recursos necesarios para el desarrollo del proyecto y así generar una pronta recuperación de la inversión.

76

Referencias

D’Alessio Ipinza, F. (2008). El proceso estratégico-Un enfoque de gerencia (1° ed.). Pearson Educación de México.

Eckes, G. (2006). El SIx Sigma para todos. (20° ed.). Grupo Editorial Norma. James Harrington, H. (1993). Mejoramiento de los Procesos de la Empresa. Editorial McGraw-Hill

Kotler, P. & Keller,K. (2012). Recopilación de información y pronósticos de la demanda. (14° ed.). México, DF: Pearson Educación.

Líberos, E., Núñez, A., Bareño, R., García del Poyo, R., Gutierrez-Ulecia, J. & Pino, G. (2014). El Libro del Marketing Interactivo y la Publicidad Digital. España. ESIC Editorial.

77

Anexos

Web Revista Digital - MKT Business Solutions SAC

Proyecto Duración Roles Fase 1: Especificación 5 días

Diseño de Contenido y Componentes 1 día Consultor Web Senior Diseño de Implementación Infraestructura 1 día Consultor Web Senior Diseño de Plataforma CMS (gestor de contenido) 1 día Consultor Web Senior Diseño de ADM – Arquitectura 1 días Consultor Web Senior

Fase 2: Construcción 19 días

Maquetación de Contenido y Script 3 días Maquetador Integración CMS con Maquetación 2 días Programador Backend Activación de CRM 1 día Programador Frond End Publicación de Front End 6 días

Home 2 días Programador Frond End Noticias 2 días Programador Frond End Nosotros 1 día Programador Frond End Búsqueda 1 día Programador Frond End Publicación de BackOffice 2 días

Panel de Administración de Contenido 1 día Especialista .NET Panel de Servicios y Extensiones 1 día Especialista .NET Fase 3: Certificación 3 días

Pruebas de Carga y Estrés Front End 3 días Analista funcional Hito: Portal Web Certificado 0 días

Fase 4: Transferencia 2 días

Guía de Contenido y Configuración 1.5 días Analista funcional Capacitación de Personal Técnico 0.5 días Analista funcional Hito: Cierre de Proyecto 0 días

Costo por implementación

Roles Horas Costo Unit Costo Total Consultor Web Senior 32 S/100,00 S/3.200,00 Analista funcional 40 S/65,00 S/2.600,00 Maquetador 24 S/60,00 S/1.440,00 Programador Frond End 40 S/65,00 S/2.600,00 Programador Back End 16 S/80,00 S/1.280,00 Especialista .NET 16 S/80,00 S/1.280,00 S/12.400,00 Otros costos Descripción Costo

Compra de dominio (anual) S/216,00 anual Hosting (anual) +sevidor S/792,00 anual Adquisión de CRM S/700,00 anual S/1.708,00 Duración 29 días

78

Portal Web B2B - MKT Business Solutions SAC

Proyecto Duración Roles

Fase 1: Especificación 5 días

Diseño de Contenido y Componentes 1 día Consultor Web Senior Diseño de Implementación Infraestructura 1 día Consultor Web Senior Diseño de Plataforma CMS (gestor de contenido) 1 día Consultor Web Senior Diseño de ADM – Arquitectura 2 días Consultor Web Senior

Fase 2: Construcción 23 días

Pruebas de Rendimiento a Componente de Búsqueda 3 días Analista funcional Maquetación de Contenido y Script 3 días Maquetador Integración CMS con Maquetación 2 días Analista funcional Integración de BBDD con Maquetación 2 días Analista funcional-

Programador Backend

Publicación de Front End 11 días

Home 2 días Programador Frondend-

Especialista .NET

Noticias 2 días Programador Frondend

-Especialista .NET

Nosotros 1 día Programador Frondend

-Especialista .NET

Búsqueda 1 día Programador Frondend

-Especialista .NET

Productos ( por actividad) 3 días Programador Frondend

-Especialista .NET

Directorio de empresas 2 días Programador Frondend

-Especialista .NET

Publicación de BackOffice 2 días

Panel de Administración de Contenido 1 día Especialista .NET Panel de Servicios y Extensiones 1 día Especialista .NET

Fase 3: Certificación 7 días

Pruebas de Carga y Estrés Front End 7 días Analista funcional

Hito: Portal Web Certificado 0 días

Documento similar