Como ya hemos mencionado en la sección anterior, la creciente investigación en torno a la Administración de la Cadena de Suministro, ha incrementado la necesidad de desarrollar herramientas útiles y efectivas. Las herramientas pueden estar enfocadas a diversas áreas como puede ser la detección de áreas de oportunidad, desarrollo de planes de acción, implantación de acciones de mejora, administración de proyectos de mejora de procesos de negocio y el seguimiento a las acciones mejora implantadas. La necesidad de desarrollo de dichas herramientas, da como resultado que se abra una amplia maga de oportunidades de investigación alrededor de la Administración de la Cadena de Suministro en las siguientes áreas:
• Ampliar el alcance del Procedimiento para Evaluar la Cadena de
Suministro de las Empresas Basado en el Modelo SCOR y en el Balanced Scorecard a la implantación de las oportunidades de mejora detectadas.
• Ampliar el alcance, contenido y experimentación del
Procedimiento para Evaluar la Cadena de Suministro, para elevarla a la categoría de metodología.
• Métodos y metodologías para la administración de proyectos de
mejora de Cadena de Suministro, proyectos de implantación de herramientas o instrumentos tecnológicos, proyectos de implantación de sistemas de información para la Administración de la Cadena de Suministro y proyectos de benchmarking empresarial.
• Definición, desarrollo, mejora e implantación de tableros de
control que permitan establecer métricas para la medición y monitoreo del desempeño de los procesos de negocio de Cadena de Suministro.
• Inclusión de métricas líderes, por tipo de industria, dentro del procedimiento de evaluación de la cadena de suministro, con la finalidad de afinar la comparación entre el estado actual y deseado de las métricas y procesos de negocio.
• Desarrollo y ampliación de funcionalidad del software empresarial para la administración de recursos empresariales de Cadena de Suministro.
• Desarrollo de software para facilitar y mejorar la obtención de
métricas de Cadena de Suministro.
• Desarrollo de tecnologías sobre plataforma de Internet para hacer más rápida, barata y eficiente la administración de recursos de Cadena de Suministro.
• Herramientas, métodos y metodologías para realizar mejoras en
los procesos de negocio de Cadena de Suministro.
• Aplicación del Procedimiento para Evaluar la Cadena de
Suministro de las Empresas Basado en el Modelo SCOR y en el Balanced Scorecard en empresas de mayor tamaño (empresas grandes y con presencia global.)
• Aplicación del procedimiento en un mayor número de empresas
pequeñas y medianas con la finalidad de detectar áreas de oportunidad reales y comunes, mediante la aplicación del Procedimiento para Evaluar la Cadena de Suministro de las Empresas Basado en el Modelo SCOR y en el Balanced Scorecard.
• Investigación de los conceptos y procesos de Cadena de
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