Clasificación de los proyectos por ámbitos y retos
RECURSOS ECONÓMICOS Y HUMANOS DEL SISTEMA
EDUCATIVO
R.1 Incremento del gasto público en políticas activas de
empleo 0
R.2 Inversión en contratación directa e incentivos a la
contratación 3
R.3 Inversión en recursos para teletrabajo 0
R.4 Inversión en planes de seguridad y salud en el
trabajo 1
R.5 Inversión en capacitación y recualificación de los y las trabajadoras en nuevas tecnologías 2
R.6 Inversión en especialización de los servicios de empleo, hacia una atención más individualizada y
experta 1
R.7 Inversión en tecnologías avanzadas para la intermediación (IA, big data) en los servicios de
empleo 3
APROVECHAMIENTO
APR.1 Formación Dual y FP, incorporando nuevos skills y capacidades para los jóvenes 9
APR.2 Nuevas formas de formación, informal o no
formal para mejorar la empleabilidad 15
APR.3 Compromiso de la empresa con la formación de sus trabajadores a lo largo de la vida profesional 9
APR.4 Compromiso de la empresa con la formación y
la empleabilidad de los jóvenes 13
APR.5 Planes de formación y capacitación para
adaptación a la economía digital 15
EQUIDAD
E.1 Planes de igualdad con compromiso, evaluación y seguimiento por parte de las empresas 4
E.2 Planes de lucha contra la brecha salarial de
género 13
E.3 Potenciación de la movilidad geográfica para reducir las vacantes no cubiertas y equilibrar las
diferencias salariales entre regiones 0
E.4 Lucha contra el subempleo con planes
A continuación, se muestra un mayor detalle de los Retos de Empleo a los que principalmente han contribuido las empresas SERES analizadas.
(A) ACCESO AL EMPLEO
Los proyectos dirigidos a fomentar la contratación de colectivos vulnerables y de especial dificultad, junto con la lucha contra la precariedad en el empleo son los dos retos más repetidos en las memorias de las empresas analizadas. Le siguen en importancia el fomento de las prácticas de los jóvenes, y el compromiso con la contratación propia de personas con discapacidad.
Nº TOTAL DE PROYECTOS Nº DE EMPRESAS
100 23%
Incorporación al diálogo social la problemática específica del trabajo atípico, para resolver la precariedad y la falta...
Corresponsabilidad y conciliación que hagan atractivo el trabajo a las mujeres.
Colaboración con entidades educativas en el diseño de programas FP y dual, adaptados a las necesidades del...
Compromiso con la contratación de Compromiso con la estabilidad Mentoring y fomento de vocaciones 6% 3% 0% 7% 8% 8% 8% 13% 14% 16% 17%
(R) RECURSOS ECONÓMICOS Y HUMANOS
El apoyo con recursos y tecnología a los servicios de empleo parece alejado de los intereses de las empresas en general, solo 3 iniciativas están vinculadas con la aportación de recursos tecnológicos a los servicios de empleo y 2 con la formación de los trabajadores de dichos servicios para su adaptación a las nuevas tecnologías.
Los planes de inversión en las empresas en cuanto a
recualificación en nuevas tecnologías solo se mencionan en dos casos, probablemente porque los planes se entienden más como formación continua a lo largo de la vida y no tan específica en inversión en nuevas tecnologías.
Las compañías aún no disponían de medidas específicas de inversión para el teletrabajo, hay que tener en cuenta que las Memorias analizadas eran del 2019.
Nº TOTAL DE PROYECTOS Nº DE EMPRESAS
10 8
Incremento del gasto público en
políticas activas de empleo. Inversión en recursos para teletrabajo. Inversión en especialización de los servicios de empleo, hacia una atención más individualizada y experta.
Inversión en planes de seguridad y
salud en el trabajo. Inversión en capacitación y recualificación de los y las trabajadoras en nuevas tecnologías.
Inversión en tecnologías avanzadas para la intermediación (IA, Big Data)
Inversión en contratación directa e incentivos a la contratación. 1% 0% 0% 1% 2% 3% 3%
(APR) APROVECHAMIENTO
En cuanto al aprovechamiento de los recursos del mercado de trabajo, la mayor parte de las iniciativas se refieren al compromiso por la formación en la digitalización y en ámbitos donde la empresa puede aportar capacidades y conocimientos, de ahí el número importante de iniciativas a través de
modelos de formación no formal (no reglada o certificada). El compromiso con la empleabilidad de los jóvenes en general es otro de los retos para los que se han identificado 13 iniciativas. El desarrollo de programa de formación dual y apoyo en programas de formación profesional también es significativo, con 9 proyectos, al igual que el compromiso de la empresa con la formación continua de sus trabajadores.
Nº TOTAL DE PROYECTOS Nº DE EMPRESAS
61 34 Formación Dual y FP, incorporando nuevos skills y capacidades para los jóvenes.
Compromiso de la empresa con la formación de sus trabajadores a lo largo de la vida profesional. Compromiso de la empresa por la formación y la empleabilidad de los jóvenes. Nuevas formas de formación, informal o no formal para mejorar la empleabilidad. Planes de formación y capacitación para adaptación a la economía digital. 9% 9% 13% 15% 15%
(E) EQUIDAD
Por último, en el ámbito de la Equidad, y respecto a la lucha contra las brechas en el mercado de trabajo que producen desigualdades económicas y pobreza, las empresas analizadas se han centrado principalmente en luchar contra la brecha salarial, en concreto 13 de ellas, y con planes de evaluación y seguimiento de los compromisos adquiridos en igualdad, por 4 de ellas. No se han identificado iniciativas que vayan dirigidas a eliminar el subempleo o a potenciar la movilidad o la equidad en los salarios entre regiones.
Nº TOTAL DE PROYECTOS Nº DE EMPRESAS
17 14
Lucha contra el subempleo con planes específicos por sectores.
Potenciación de la movilidad geográfica para reducir las vacantes no cubiertas y equilibrar las diferencias salariales entre
regiones.
Planes de igualdad con compromiso, evaluación y seguimiento por parte de las empresas.
Planes de lucha contra la brecha salarial de género. 0% 0% 13% 4%