n azaReth y p RomotoRas j uRídicas
4. Mujeres y traBajadoras transForMando su cotidianidad estudios de caso: colectiVo
4.1 e l c olectivo n azaReth y unamg
4.1.10 Reestructurando y fortalecimiento al Colectivo
Durante el año 2007, se desarrolló una segunda agenda que pretendía unificar esfuer- zos. Las integrantes del colectivo destacan que fue un proceso en el que se convocó a todas las organizaciones de Villa Nueva y se coordinó con la Red Multisectorial. Las integrantes del colectivo manifestaron que para concretar la agenda no partieron de cero, ya que hicieron una revisión de la primera agenda y posteriormente realizaron un taller en donde participaron aproximadamente 15 personas donde se hizo el balance respecto de cuáles eran los problemas planteados en la misma que ya habían sido re- sueltos y cuáles no. La mayoría estaban exactamente igual por lo que se retomaron y se agregaron otras demandas. Se llevó la propuesta al espacio de la Red Multisectorial donde ya confluyeron las de otras organizaciones, se revisaron y se unificaron con las demás. Después se priorizó las que tenían en común.
Aquí en Peronia se han divulgado mucho las necesidades de la comunidad. Al principio se hacían asambleas, la Asociación de Vecinos las promovía para dar a conocer a la gente los problemas que existían y también lo que se estaba haciendo para tratar de mejorar. Mucha gente estaba enterada de lo que estaba pasando y muchas cosas suceden a la vista. Las 468 Ibíd.
Reflexiones de las mujeres y trabajadoras acerca del poder. Estudios de caso: Colectivo Nazareth y Promotoras Jurídicas
190
calles están hechas pedazos, las camionetas son un soberano problema, hay muchísimas casas de cartón y lámina todavía, sin servicios, no son viviendas dignas para las mujeres. Tomando en cuenta esto se fue conformando la segunda agenda junto con los puntos de otros sitios del municipio. Había mucho en común.470
En 2004 había tres agendas: la de UNAMG, la de Promujer y otros grupos que confluían en Plataforma Urbana, destacó Xiomara Chután.471 La idea de integrar
estas tres agendas en una sola respondía a la necesidad de sumar fuerzas y no dupli- car esfuerzos. Liseth Silva manifestó que por último se convocó a todas las organi- zaciones sociales de Villa Nueva para dar a conocer la agenda unificada, validarla y evaluar si había acuerdo con la misma o se hicieran observaciones y comentarios para introducir cambios a la última versión, asistieron alrededor de 15 a 17 diferentes expresiones sociales.472
La experiencia fue de suma importancia para el crecimiento de las inte- grantes del Colectivo y su fortalecimiento. Esto se evidencia en el comentario que hace al respecto, Liseth Silva: “empecé a participar desde que empezó la Red, estuvimos dos años o tres años y asistimos también a los diplomados que se daban en Villa Nueva. Era un espacio que había desaparecido y había que volverlo a conformar, a establecer los objetivos, la misión, la visión. A través de la vinculación con la Red conocimos otras organizaciones e instancias de Villa Nueva, Promujer, Serjus, el Centro de Salud, el Centro de Justicia, los COCODE de Bárcenas. Conforme uno iba involucrándose, iba aprendiendo acerca de las necesidades de cada comunidad y era consciente de las coincidencias con lo que nosotros estábamos pasando.”473
La agenda era de Desarrollo del Municipio, no una agenda de la mujer, pero incluía aspectos a favor de dicho grupo. Un objetivo tras su validación fue el dár- sela a conocer a los candidatos a alcalde o alcaldesa municipal. María Elena García,474
expresó que la agenda se hizo mixta porque se necesitaba incluir las demandas de mu- chas organizaciones del municipio con la finalidad de que los candidatos la reconocie- ran y asumieran el compromiso de ponerla en práctica. En un foro público se entregó la agenda a los candidatos de Villa Nueva, todos con excepción del candidato de la Gran Alianza Nacional (GANA), participaron y firmaron un compromiso. Sin embargo, en opinión del Colectivo no ha habido voluntad política de atender las demandas conteni- das en dicha agenda y brindar apoyo a las comunidades.
470 María Elena. Reunión de presentación de la propuesta de investigación al colectivo Nazareth, Guatemala, 5 de noviembre de 2008.
471 Reunión de presentación de la propuesta de investigación al Colectivo Nazareth, Guatemala, 5 de noviembre de 2008.
472 Ibíd.
473 Entrevista, Guatemala, 11 de febrero de 2009.
474 María Elena, Reunión de presentación de la propuesta de investigación al Colectivo Nazareth, Guatemala, 5 de noviembre de 2008.
Wendy M. Santa Cruz S.
Como parte del seguimiento y búsqueda de garantizar su cumplimien- to, se imprimieron 500 ejemplares de la agenda, la mayoría de los cuales fueron en- tregados en el foro público. Las aproximadamente 100 agendas restantes trataron de entregarse de forma estratégica: en reuniones con medios de comunicación, la Red de Periodistas de Villa Nueva, y otras organizaciones. Por otra parte, integrantes de la Red Multisectorial solicitaron en diferentes oportunidades una audiencia con el Concejo Municipal con la finalidad de conocer las acciones que como Municipalidad de Villa Nueva se efectuarían al respecto, pero hasta que se concluyó esta investigación, ellas no habían recibido respuesta favorable.
En opinión de las representantes del Colectivo Nazareth, los periodis- tas tampoco hicieron alguna promoción de la agenda. Frente a la pobre respuesta de estas instancias, decidieron elaborar boletines en los cuales se incluyeron los ejes de la agenda, se imprimieron y distribuyeron aproximadamente 500 ejemplares, pero la agrupación considera que estas acciones aún no son suficientes. Los boletines también han sido una forma de dar a conocer al Colectivo junto a la distribución de documentos de la UNAMG.
Dora Ramírez agregó que también se realizó un taller en San Miguel Sa- catepéquez, como parte de las actividades hicieron una nueva revisión a la agenda. De los nueve ejes que contenía se retomaron los cinco más urgentes, siendo estos: Mujer, niñez y juventud, salud, ambiente y vivienda475. De estos priorizaron el eje de la mujer
y dentro de éste dos acciones, el establecimiento de una agencia de Minimuni y la ads- cripción de la Oficina de la Mujer a la misma.
Si bien el Colectivo considera que la agenda en sí misma no ha tenido alguna incidencia, el proceso de unificación de las agendas significó para el colectivo la posibilidad de compartir sus experiencias con otras organizaciones. Liseth Silva, valoró al respecto: “no la veíamos como tarea sino que también pensamos que era algo muy importante que teníamos guardado, que estaba allí, pero que era importante revi- sar que era una agenda para la mujer pero también una agenda para la comunidad”476.
El consultar a más mujeres de Peronia y el intercambio con las integrantes de otras organizaciones durante las experiencias de elaboración de agendas y así cono- cer qué pensaban, las ideas que tenían, sus necesidades, las hizo ser más conscientes de una realidad compartida, ya que había mujeres que en opinión de las integrantes del colectivo, estaban atravesando situaciones similares o más difíciles que las que ellas atravesaban antes de organizarse.
475 Reunión de presentación de la propuesta de investigación al Colectivo Nazareth, Guatemala, 5 de noviembre de 2008.
Reflexiones de las mujeres y trabajadoras acerca del poder. Estudios de caso: Colectivo Nazareth y Promotoras Jurídicas