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Relación entre lo local y lo global

CAPÍTULO V: LA EVOLUCIÓN DEL CAMBIO

5.1. Relación entre lo local y lo global

CAPITULO V: LA EVOLUCIÓN DEL CAMBIO

5.1.Relación entre lo local y lo global

La globalización trae consigo un gran número de interacciones en las diferentes comunidades, sin embargo este análisis se realiza en base al estudio de la revitalización de lo local como una estrategia de desarrollo, que ha generado el modelo endógeno de Turismo Rural como actividad de base económica en la localidad de San Gerardo de Rivas, en mayor medida y en los pueblos circunvecinos en menor escala. Adquiere gran importancia en este proceso la intervención de una figura de dominio preponderante (el Estado a través de la creación de normas) y su injerencia en el desarrollo económico local.

Un ejemplo claro de las tensiones de lo global con lo local se encuentra en el cambio paulatino en la base económica que va de los productos agrícolas convencionales hacia el turismo, pues en la comunidad de San Gerardo muchos pobladores hoy consideran más rentable atender a esos turistas que llegan y encuentran más atractiva la naturaleza que producir bienes, lo que ha generado que muchos hayan optado por dejar sus fincas en reforestación natural en vez de explotarlas.

Otro aspecto que evidencial la relación de lo global con lo local es la inclusión de la tecnología y los idiomas en la comunidad, aspectos de suma importancia en un desarrollo turístico y que actualmente representan una gran debilidad del sector en estudio, por el poco conocimiento de sus actores frente a un mundo que exige cada vez más su uso.

En la actualidad se presenta una oportunidad en la iniciativa de participar en el primer caso de concesión de servicios no esenciales en áreas silvestres protegidas. Se unen esfuerzos que sobrepasan el bienestar individual en pro del colectivo, se crea una organización que se inserta en un proceso novedoso y que logra obtener el primer caso de concesión, dando así un paso adelante.

Este hecho marca un hito histórico tan importante para la comunidad como la creación del Parque Nacional Chirripó, no solo en relación con el turismo como actividad de base económica

109 sino también por el reconocimiento como localidad en el ámbito nacional, al ser tomada en cuenta como plan piloto en la primera concesión de este tipo. Es por lo anterior que se realiza un análisis profundo de la evolución del proceso, de la escogencia y de la participación de este grupo cohesionado que integra a tres de las agrupaciones más fuertes de la comunidad, tanto desde el punto de vista de las instituciones estatales que participan, como desde la perspectiva de los locales como actores.

Para una mejor comprensión de proceso de revalorización local, se presenta en la primera parte de este capítulo un análisis descriptivo de la evolución del proceso del primer caso de concesión de servicios no esenciales en áreas silvestres protegidas, primeramente desde la perspectiva estatal, que incluye los antecedentes del proceso, la escogencia del Parque Nacional Chirripó como plan piloto y todo el procedimiento de licitación pública que culmina con la adjudicación de la concesión al Consorcio.

Una segunda perspectiva contiene la evolución del proceso vivida desde la comunidad, la creación del Consorcio como elemento de cohesión territorial, el cambio estructural en que se ve involucrado este actor colectivo, con un aprendizaje empresarial importante que abarca aspectos de planificación y posteriormente de gestión totalmente nuevos. La importancia de los recursos de capital comunitario y densidad institucional presentes en el territorio fue fundamental para la adjudicación de la concesión y se constata en el hecho de que lo grupos se mantuvieron en un proceso administrativo que duro tres años.

Con la adjudicación de la concesión se fortalece no solo el Consorcio por el potencial económico que puede generar, sino también el turismo como actividad de base económica local, pues un mayor porcentaje de los ingresos será manejado localmente y es muy probable que produzca mayor bienestar económico a sus pobladores. Es este sentido en forma automática, por su exigencia legal, se vislumbra mejores condiciones de empleo formal y mejores prácticas empresariales que en un futuro cercano pueden influenciar en forma positiva al conglomerado de establecimientos turísticos.

110 La segunda parte del capítulo estudia el conglomerado de establecimientos turísticos locales actuales, separadamente del Consorcio, precisamente por la importancia que reviste para la actividad turística el grado de competitividad que presenten. Se analizan las generalidades del sector, los aspectos endógenos, el entorno empresarial como elemento exógeno y la competitividad empresarial, su evolución en conceptos tales como formalización, capacitación y su percepción de la adjudicación concesión de servicios no esenciales.

Por último se aborda en este capítulo una tercera parte que estudia la aplicabilidad de conceptos integrados globales como “agregación de valor” (upgrading) y “subcontratación” (outsourcing) en la empresa turística local a nivel general. Se describen los cambios paulatinos que ha debido adoptar el Consorcio para poder competir en condiciones favorables y como la inserción de conceptos globales genera dinámicas en el territorio local debiendo adaptarse rápidamente sus pobladores a los cambios que del proceso devienen.

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