RESULTADOS FINALES

Existe una correlación moderada entre el Conocimiento de Ofimática y la Satisfacción Laboral del personal policial de la Dirección de Telemática de la Policía Nacional del Perú, que se demuestra de acuerdo al Coeficiente de Correlación de Pearson de 0,55 entre las dos variables.

Cabe destacar que la correlación moderada no solo esta relacionado al indicador principal sino que los subindicadores brindan sus valores de tal manera que generan una serie de variaciones que conllevan a la moderada correlación de 0.55 que se puede observar en los resultados. Por ejemplo tenemos un 50% de insatisfacción respecto al salario lo que coincide con Rafael quien muestra un 60% de insatisfacción respecto al salario, por el contrario tenemos en relación laboral 80%, política institucional 60%, adecuada supervisión 80%, seguridad social 50%, condición laboral 50% y posición social 70%. Lo que se observa claramente similares características con los resultados de Rafael, confirmando en todos sus extremos el trabajo de investigación.

Respecto a la tesis Doctoral de Gamero cumple también sus recomendaciones en vista que la economía incide directamente en la satisfacción laboral, por lo que es necesario abordar el estudio de los subindicadores para presentar otras propuestas de solución a la problemática de la satisfacción laboral en una empresa o institución en vista que muchas veces es imposible resolver el problema de las remuneraciones; abordando los siguientes temas:

1. Mejora del ambiente laboral (Sistema Bancario, Atento de Telefónica, Supermercados Wong, Metro, Plaza Vea, Ripley, Etc.),

2. Flexibilización de la supervisión laboral (Rompiendo los horarios. trabajo por proyectos, horarios flexibles),

3. Presentando alternativas de seguridad social (20530, 19990-ONP, D. Ley 25987–AFP, Sistema de pensiones del Personal Militar y Policial) o simplemente;

4. Protecciones contra riesgo laboral (Clínicas privadas, Essalud, seguros contra enfermedades y accidentes laborales, )

5. Prometiendo mejora en el salario en base a un sistema de promociones (Ley de la Carrera Pública Magisterial, sistema de ascensos en la Policía Nacional del Perú)

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