· A nivel metodológico, la idea de proyectar el desarrollo de la estrategia como un juego, resulto ser un éxito absoluto, puesto que, cuando el participante se esta divirtiendo al usarla, su apropiación e interiorización de la misma es completa.
· El material de la propuesta debe estar más presente en los participantes
posiblemente haciéndolos físicos, digitales o de ambas formas.
· Según los testimonios de los participantes, Twisted Mind está destinada a
convertirse en una filosofía de diseño. · Twisted Mind más que una estrategia para generar diseños exitosos, es una
estrategia para generar diseñadores exitosos.
· El motivador más fuerte y contundente, es la satisfacción personal de
encaminarse a cumplir sus propios sueños, más que los premios y la acumulación de puntos.
· Por la versatilidad, flexibilidad y etapas proyectistas que posee la estrategia
Twisted Mind, es aplicable en múltiples disciplinas, incluso aquellas que son distantes
a las áreas creativas, sobre todo con las etapas de Presentación y Resultados, habidas en el
mismo.
profundas, tremendamente amplias y pertinentes para lograr proyectar inventivas en el desarrollo de la humanidad.
· Los increíbles alcances de la estrategia Twisted Mind, dan las pautas adecuadas
para la creación de una empresa que se dedique al Coaching en diseño – innovación –
sostenibilidad – neuromarketing.
· La síntesis de información y la adecuada presentación del conocimiento
desarrollados a través de Mapas Mentales, fue un éxito a la hora de captar y apropiar
dicha información.
· Las innovaciones disruptivas, como es el caso de Twisted Mind, tienden a ser
difíciles de entender por personas ajenas al cambio y distantes de los nuevos modos de pensar de la época contemporánea.
· El diseño industrial, brinda las herramientas precisas a los diseñadores para
que sean capaces de convertir una teoría en un producto, como es el caso de Twisted
Mind.
· Al hacer un recuento del knowhow habido en la estrategia Twisted Mind, cabe
decir que, las facultades intelectuales y las capacidades tecnológicas (técnica +
práctica) que posee un diseñador industrial de la Pontificia Universidad Javeriana son
· La adecuada implementación del cronograma sobre los proyectos de diseño
sucedidos durante la aplicación de la estrategia Twisted Mind, significo un excelente
desempeño de los equipos, puesto que todos lograron cumplir los tiempos de entregas, entre otros.
· Al implementar el conocimiento del Neuromarketing como sistema de “venta”
de proyectos, significo un excelente resultado en la aceptación de los prospectos frente a los mismos, contrastándolo con la manera en que se hacía sin este conocimiento.
· Cuando se utiliza el Liderazgo para nutrir el Ser de las personas, enfocado en
que aprendan a creer en sí mismas, que recuperan su poder, que encuentran perspectivas positivas y expansivas, que despiertan el amor hacia la vida y hacia su disciplina. Le deja al autor la más grande satisfacción que él mismo le atribuye el
mayor éxito de la aplicación de la estrategia Twisted Mind.
· Arriesgarse a ser diferente e iniciar un proyecto disruptivo desde todos los
aspectos, se encuentra con una serie de momentos de gloria y otros de aprendizajes que nutren al proyectista y a él proyecto de una manera escalonada y sin igual.
la herramienta del internet, todo lo sucedido en el proyecto, con los miembros de su equipo y las áreas directivas del mismo, he incluso podrá opinar, retroalimentar y cooperar sobre proyectos en paralelo desarrollados por otros equipos. Sería algo así
como una Agenda de Gestión Proyectual.
· Si se lograra crear un software en el cual las Matrices habidas en la estrategia
Twisted Mind estuvieran ponderadas, es decir, que indiquen que tantas matrices y que tantos componentes de éstas fueron intervenidos, se crearía un sistema de resultados contundentes y claros, de que tan cerca está el proyecto programado sobre el
software, de cumplir la visión de Twisted Mind, similar a las plataformas digitales que
desarrolla la empresa Oracle.
· Si se plantearan Brief de diseños específicos por el autor, la estrategia Twisted
Mind, podría convertirse en un simulador de aprendizaje, e incluso podría
configurarse como un juego que no requiera de entrenador, similar al famoso juego de Robert Kiyosaky, Cash Flow.
· Si se diseñase una aplicación digital, sea para teléfonos móviles, tabletas
digitales y/o para computadores, la estrategia Twisted Mind se podría convertir en un
gestor de diseño, en donde el diseñador tiene presente sus proyectos programados en el mismo, en el que podrá llevarle un seguimiento diario y preciso que responde al respectivo cronograma, en el cual también podrá ingresar anotaciones directas, fotografías, hasta incluso bocetos en tiempo real y directamente sobre dicha plataforma. Asimismo podrá compartir en tiempo real de manera interactiva usando
crearía una plataforma interactiva, adecuada a todos los medios digitales que utilizan
internet, guiada por Coaching, estructurada como juego y a su vez como simulador, en
el que tiene presente un adecuado y sencillo manual de uso, para que los personas de las áreas creativas tengan el privilegio de cumplir su sueño de lograr generar proyectos de diseño innovadores, sostenibles, exitosos y de alto impacto en el
mercado, como lo dices la visión de la estrategia Twisted Mind.
· Si se dictase la estrategia Twisted Mind a varios equipos con el propósito de que
los integrantes de los mismo puedan no solo seguirlo usando, sino que también puedan entrenar a otros nuevos posibles participantes, se lograría un sistema sostenible en el tiempo puesto que no requerirá de la presencia del autor como entrenador.
· Si se convirtiese el presente documento en un texto bibliográfico, se podría
comercializar como un Manual de la estrategia Twisted Mind, tanto física como digital.
· Si se tomara la técnica creativa de Edward de Bono, Desplazamiento Lateral por
Combinación y se combinarán las anteriores proyecciones para crear una nueva, se