RESULTADOS: Situación actual de control de horas mínimas

En un principio se elaboraba el control de horas mínimas de manera general, y se tenía el costo de stand by incurrido por equipos que no completaron sus horas mínimas.

Para identificar de manera rápida los equipos que no llegaron a completar sus horas mínimas en el periodo, se procedió a separar los equipos de acuerdo al frente y la especialidad en la cual se encontraban, de esta manera es fácil identificar los frentes en los que teníamos equipos que estaban siendo sub utilizados.

Como parte del procedimiento se da la alerta a las jefaturas y área de producción para definir si es necesario tener los equipos o se procede a hacer la desmovilización.

Cuadro N° 08: Resumen de costo incurrido por stand by de equipos de obras electromecánicas que no llegaron a sus horas mínimas en la semana

Fuente: Área de Control de Gestión JJC K-115

TyM SAP AREA PROPIETARIO DESCRIPCIÓN UNIDAD TARIFA

(SOLES)

HORAS MÍNIMAS

MENSUALES HORAS TRABAJADAS

HORAS MÍNIMAS

DEL PERIODO TOTAL A PAGAR

COSTO STAND BY (SOLES)

TEX092 3850 EQUIPOS ATENUZ S.A. EXCAVADORA SOBRE ORUGAS HM 181.00 180 32.00 42.00 42.00 76% -1,810 TEX104 3830 RENTAFER EXCAVADORA SOBRE ORUGAS HM 186.69 200 38.00 46.67 46.67 81% -1,618 TCT141 3830 GRUAS SAN LORENZO S.A.C. CAMION PLATAFORMA CON GRUA 22 Ton HM 180.00 180 31.00 42.00 42.00 74% -1,980 TCT142 3850 MAQUINANDO S.A.C. CAMION PLATAFORMA CON GRUA 22 Ton HM 216.67 180 53.20 42.00 53.20 127% - TCT163 3850 MAQUINANDO S.A.C. CAMION PLATAFORMA CON GRUA 21 Ton HM 216.67 180 47.00 42.00 47.00 112% - TCT170 3830 GRUAS SAN LORENZO S.A.C. CAMION PLATAFORMA CON GRUA HM 216.29 210 17.00 21.00 21.00 81% -865 TCT180 3830 MAQUINANDO S.A.C. CAMION PLATAFORMA CON GRUA HM 282.60 180 27.10 24.00 27.10 113% - TCT183 3830 GRUPO VIVARGO S.A.C. CAMION PLATAFORMA CON GRUA HM 213.33 180 43.00 42.00 43.00 102% - TCR015 3830 MAQUINANDO S.A.C. CAMION TRACTO REMOLCADOR / PLATAFORMA MES 20,100.00 NA 0.25 NA 0.25 NA - TCR016 3830 MAQUINANDO S.A.C. CAMION TRACTO REMOLCADOR / PLATAFORMA MES 20,100.00 NA 0.25 NA 0.25 NA - TCR027 3830 MAQUINANDO S.A.C. CAMION TRACTO REMOLCADOR / PLATAFORMA MES 20,100.00 NA 0.25 NA 0.25 NA - TCR031 3830 GRUAS & TRANP SAN LORENZO CAMION TRACTO REMOLCADOR / PLATAFORMA MES 22,720.00 NA 0.25 NA 0.25 NA - TGH050 3830 MAQUINANDO S.A.C. GRUA 90TN HM 489.98 150 47.00 35.00 47.00 134% - TGH053 3830 GRUPO VIVARGO S.A.C GRUA 55TN HM 288.00 180 34.00 42.00 42.00 81% -2,304 TPT029 3830 MAQUINANDO S.A.C. PLATAFORMA TELESCOPICA MANLIFT HM 101.50 180 17.60 42.00 42.00 42% -2,477

-11,054

REPORTE DE HORAS TRABAJADAS VS. HORAS MÍNIMAS: PERIODO 17-09 al 23.09

EQUIPO PESADO DE TERCEROS PERIODO DEL 17.09 AL 23.09 %

% HORAS TRABAJ. VS HORAS MINIMAS

Cuadro N° 09: Resumen de costo incurrido por stand by de equipos de obras civiles que no llegaron a sus horas mínimas en la semana

Fuente: Área de Control de Gestión JJC K-115

TyM SAP AREA PROPIETARIO DESCRIPCIÓN UNIDAD _(SOLES)TARIFA HORAS MÍNIMAS _MENSUALES HORAS TRABAJADAS HORAS MÍNIMAS _{DEL PERIODO} TOTAL A PAGAR COSTO STAND BY _(SOLES)

TEX074 3850 SK RENTAL S.A.C. EXCAVADORA SOBRE ORUGAS HM 147.98 200 42.00 46.67 46.67 90% -691 TEX081 3830 SK RENTAL S.A.C. EXCAVADORA SOBRE ORUGAS HM 147.98 200 78.30 45.00 78.30 174% - TEX088 3850 RENTAFER - FERREYROS S.A. EXCAVADORA SOBRE ORUGAS HM 175.35 250 57.00 54.17 57.00 105% - TEX089 3850 RENTAFER - FERREYROS S.A. EXCAVADORA SOBRE ORUGAS HM 175.35 250 58.00 50.00 58.00 116% - 01.99.01 TEX090 CICLONES SK RENTAL S.A.C. EXCAVADORA SOBRE ORUGAS HM 147.98 200 29.00 46.67 46.67 62% -2,614

TEX105 3850 RENTAFER EXCAVADORA SOBRE ORUGAS HM 186.69 200 38.00 45.00 45.00 84% -1,307 01.99.01 / 01.02.01 TPR082 3830 UNIMAQ RETROEXCAVADORA HM 58.25 180 64.30 42.00 64.30 153% -

TPR088 3850 UNIMAQ RETROEXCAVADORA HM 61.62 180 41.00 42.00 42.00 98% -62 TPR091 3830 UNIMAQ RETROEXCAVADORA HM 63.20 180 73.70 42.00 73.70 175% - TTO025 3850 RENTAFER - FERREYROS S.A. TRACTOR SOBRE ORUGAS D8T HM 260.07 250 65.50 56.25 65.50 116% - TRD013 3850 G&H INVERSIONES SUAREZ ROCK DRILL HM 400.00 147 40.00 44.67 44.67 90% -1,868 01.99.01/01.02.01 TCF053 Cantera Santa Rosa SK RENTAL S.A.C. CARGADOR FRONTAL HM 138.92 200 23.30 46.67 46.67 50% -3,246 TRA052 3830 UNIMAQ RODILLO VIBRATORIO HM 37.50 200 33.00 46.67 46.67 71% -512 TRA078 3850 OR MAQUINARIAS S.A.C. RODILLO VIBRATORIO HM 37.50 150 10.20 35.00 35.00 29% -930 TCV464 3850 KOMATSU MITSUI S.A. CAMION VOLQUETE 17 m3 HM 75.79 200 40.90 46.67 46.67 88% -437 TCV465 3830 KOMATSU MITSUI S.A. CAMION VOLQUETE 17 m3 HM 75.79 200 39.90 46.67 46.67 86% -513 TCV533 3850 KOMATSU MITSUI S.A. CAMION VOLQUETE 17 m3 HM 75.79 200 57.70 46.67 57.70 124% - TCD029 TODAS LAS AREAS SERVICIOS EDAMAR E.I.R.L. CAMION CISTERNA DE COMBUSTIBLE MES 9,000.00 NA 0.25 NA 0.25 NA - TCD030 TODAS LAS AREAS SERVICIOS EDAMAR E.I.R.L. CAMION CISTERNA DE COMBUSTIBLE MES 19,500.00 NA 0.07 NA 0.07 NA - TCC139 3850 INVERSIONES V Y V E.I.R.L CAMION CISTERNA DE AGUA MES 14,040.40 NA 0.25 NA 0.25 NA - TCC153 3850 TRANSVID CAMION CISTERNA DE AGUA MES 13,000.00 NA 0.25 NA 0.25 NA - TCC158 3830 AQ TRANSPORTES CAMION CISTERNA DE AGUA MES 13,000.00 NA 0.25 NA 0.25 NA - TCC159 3830 AQ TRANSPORTES CAMION CISTERNA DE AGUA MES 13,000.00 NA 0.25 NA 0.25 NA - TCC161 3850 CORPORACION HORIZONS SRL CAMION CISTERNA DE AGUA MES 13,000.00 NA 0.25 NA 0.25 NA - TCT144 3850 GRUPO VIVARGO S.A.C. CAMION PLATAFORMA CON GRUA 16 Ton HM 161.15 200 42.00 46.67 46.67 90% -752 TCT164 3830 MAQUINANDO S.A.C. CAMION PLATAFORMA CON GRUA 21 Ton HM 216.67 180 51.20 42.00 51.20 122% -

-12,932

TOTAL -S/. 23,986

REPORTE DE HORAS TRABAJADAS VS. HORAS MÍNIMAS: PERIODO 17-09 al 23.09

EQUIPO PESADO DE TERCEROS PERIODO DEL 17.09 AL 23.09 %

% HORAS TRABAJ. VS HORAS MINIMAS

Cuadro N° 10: Resumen de costo incurrido por stand by de equipos propios que no llegaron a sus horas mínimas en la semana

Fuente: Área de Control de Gestión JJC K-115

SAP AREA PROPIETARIO DESCRIPCIÓN UNIDAD _(SOLES)TARIFA HORAS MÍNIMAS _MENSUALES HORAS TRABAJADAS HORAS MÍNIMAS _{DEL PERIODO} TOTAL A PAGAR COSTO STAND BY _(SOLES)

EEX021 3830/3850 JJC EXCAVADORA SOBRE ORUGAS HM 165.90 150 35.00 35.00 35.00 100% 0 EEX030 3850 JJC EXCAVADORA SOBRE ORUGAS HM 165.90 150 27.00 35.00 35.00 77% -1,327 EGH003 3830 JJC GRUA HIDRAULICA TELESCOPICA 65TN HM 268.40 150 45.00 35.00 45.00 129% - ECR003 TODAS LAS AREAS JJC REMOLCADOR CAMABAJA HM 72.98 150 28.40 35.00 35.00 81% -482

-1,809

EEX032 3830/3850 JJC EXCAVADORA SOBRE ORUGAS HM 179.88 200 54.00 38.33 54.00 141% - ERA010 JJC RODILLO VIBRATORIO HM 40.72 150 - - - 0% - EMC007 3840 JJC MINICARGADOR HM 33.57 150 50.60 35.00 50.60 145% - EMC012 3830 JJC MINICARGADOR HM 33.57 150 4.50 35.00 35.00 13% -1,024 ECV055 3850 JJC CAMION VOLQUETE 17 m3 HM 75.79 200 17.20 26.67 26.67 65% -717 ECV057 3830 JJC CAMION VOLQUETE 17 m3 HM 75.79 200 54.20 46.67 54.20 116% - ECV061 3830 JJC CAMION VOLQUETE 17 m3 HM 75.79 200 62.60 46.67 62.60 134% -

-1,741 TOTAL -S/. 3,550 TOTAL PÉRDIDA -S/. 27,536 OBRAS ELECTROMECANICAS OBRAS CIVILES

REPORTE DE HORAS TRABAJADAS VS. HORAS MÍNIMAS: PERIODO 17-09 al 23.09

% HORAS TRABAJ. VS HORAS MINIMAS

PERIODO DEL 17.09 AL 23.09 %

c. El Flujo Constante (FC)

La herramienta del FC es una base de datos y resultados donde se registran todas las paralizaciones, demoras y esperas de cada proceso de la obra.

El informe del flujo constante nos muestra la cantidad de horas hombre y horas máquina que se pierden en flujo entre proceso y proceso

Políticas:

 Se registra toda acción o suceso que impide que las actividades se realicen de manera fluida o constante.

 Se registran toda causa de paro que pase los 5 minutos de duración.

 El llenado del Reporte de Paros es llenado a diario por el capataz de cada especialidad y entregado al Ingeniero de Producción para su revisión y firma.

Beneficios:

 Reducción de actividades que no agreguen valor.

 Reducción de la variabilidad para asegurar el cumplimiento de la programación.

 Reducción de los tiempos cíclicos de cada proceso.

Imagen N° 08: Identificación de variables

 Paros Controlables: Candidatos para la realización de estrategias.

 Paros No Controlables: Requieren control e identificación de

efectos.

Identificación de paros:

 Paro Programado: Paro que ocurre con el conocimiento del

responsable y el Ingeniero de Construcción. Ejemplo la charla de seguridad.

 Paro no programado: Paro que ocurre de forma repentina sin el

conocimiento del responsable y el Ingeniero de Construcción. Ejemplo falla mecánica de equipos.

 Paro controlable:

Son paros que se pueden evitar o reducir su duración realizando alguna gestión. Ejemplo interferencia de actividades.

 Paro no controlable:

Son paros que requieren identificación y control para reducir su efecto en lo posible. Ejemplo clima (lluvias).

Elaboración de Flujo Constante en JJC K-115

La información primaria se obtiene de los partes diarios de producción y de equipos pesados las cuales han sido mencionadas anteriormente.

 Recopilación de información de partes diarios de producción

Imagen N° 09: registro de paradas

 Recopilación de información de partes diarios de equipos pesados

Imagen N° 10: Formato de parte diario de equipo pesado

Fuente: JJC Optimiza

 Identificación de paros, en JJC se identificaron los siguientes paros, ver anexo 04 paros del Flujo Constante.

 Se realiza el ingreso de datos (paralizaciones) en el master del Flujo Constante que se maneja obteniéndose como resultado el porcentaje de tiempos efectivos, porcentaje de paros programados y porcentaje de paros no programados.

Imagen N° 11: grafica de porcentaje de tiempo efectivos y paradas

2.4.1.7 RESULTADOS: Flujo constante mano de obra equipos JJC K-115.