SECTOR BIENESTAR SOCIAL 1 SITUACIÓN ACTUAL

El Tejido Social, entendido como la red de relaciones en la que se involucran los diferentes actores, grupos, instituciones y, en general, todo ser humano que de manera individual y/o colectiva busca alcanzar niveles adecuados de bienestar que garanticen unas condiciones de vida digna y equitativa; viene presentando en nuestro Municipio un deterioro gradual y progresivo que se evidencia en la presencia de diversas problemáticas existentes en cada uno de los grupos poblacionales como son infancia, adolescencia, juventud, adultos, mujeres, discapacitados, adultos mayores, entre otros. De acuerdo a la reflexión conjunta y participativa de representantes de cada sector social, esta situación tiene su origen en unas causas específicas que involucran a cada grupo poblacional; sin embargo, el Municipio carece de datos claros y concretos que permitan visualizar la dimensión actual de la problemática social que viven los habitantes del Municipio. Los inadecuados niveles de bienestar en los habitantes son generados por la inadecuada construcción de proyectos de vida en los jóvenes, el deterioro familiar, la no cultura de derechos y deberes de la población infantil y adolescente, la escasa formación y educación de la mujer y finalmente, la poca participación de los hombres en el contexto social, sumado a la falta de oportunidades labores.

La situación de abandono y desprotección a la población vulnerable como son los discapacitados, los desplazados y las víctimas del conflicto armado incrementan la inequidad en el acceso a los bienes y servicios sociales.

Aunque en el Municipio de Concordia existen organizaciones comunales y grupos organizados en torno a un mismo objetivo, no se cuenta con bases sólidas que garanticen la permanencia en el tiempo de estos grupos; esto es generado por el desconocimiento de la realidad, la apatía de las comunidades y los líderes frente a los problemas sociales, la falta de sentido de pertenencia y arraigo por el Municipio y los insuficientes programas de desarrollo comunitario.

A su vez estas causas están incididas directamente por otros factores como la presencia de violencia al interior de las familias, el incremento del padre y madre solterismo, los altos índices de pobreza, la incapacidad de los padres para orientar a los hijos, la falta de incorporación de una cultura de derechos y deberes, la falta de confianza de los jóvenes en ellos mismos, los escasos espacios de comunicación entre el joven y el adulto, la desmotivación para participar en los espacios públicos, el desconocimiento de la realidad municipal, la apatía e indiferencia frente a los problemas sociales, la presencia de sentimientos de envidia por el progreso del otro, la falta de sentido de superación, la existencia de una cultura del facilismo y la carencia de procesos y programas de desarrollo comunitario tendientes a organizar las comunidades en torno al trabajo solidario, los escasos programas de atención, la inequidad en el acceso a los bienes y servicios sociales, la marginación, el descuido a la población pobre y vulnerable. Esta población es altamente vulnerable ante las crisis y situaciones problemáticas, las cuales traen efectos tales como la violación de los derechos, la desnutrición, la delincuencia la drogadicción y alcoholismo, la falta de respeto y el individualismo.

Teniendo en cuenta lo planteado por la teoría del desarrollo a escala humana, mejorar los niveles de bienestar en la población implica trabajar en pro de dos componentes específicos que son el existencial (ser, tener, hacer y estar) y el axiológico (que incluye los aspectos de subsistencia, protección, afecto, entendimiento, participación, ocio, creación, identidad y libertad), por lo tanto, solo se logrará alcanzar mejores niveles de bienestar si se trabaja conjuntamente y se articulan todos los sectores sociales municipales.

En la actualidad se vienen desarrollando programas dirigidos a la atención de los grupos vulnerables como son los adultos mayores; para esta población se desarrollan 3 programas que se describen a continuación

Programa de Puertas Abiertas PROPA: atiende a 270 adultos mayores de la zona urbana del municipio y se realizan actividades de mantenimiento físico, actividades lúdicas, recreativas y pedagógicas.

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El Programa de la Protección Social del Adulto Mayor con Subsidios que atiende a 300 adultos Mayores de 65 años de la zona urbana y rural del municipio.

La atención a las familias se orienta desde los grupos consolidados y que hacen parte de los programas que se tienen en coordinación con el instituto Colombiano de bienestar familiar como son los hogares comunitarios modalidad FAMI que atienden 140 madres gestantes y lactantes y los hogares tradicionales que atienden 381 niñ@s menores de 5 años.

De igual manera se cuenta con el programa Nacional de Familias en Acción con 1.275 familias inscritas de las cuales 1.150 reciben subsidios bimensuales de educación entre básica primaria de $30.000 pesos por niño y básica secundaria de $60.000 pesos por niño; 542 subsidios en salud y alimentación de $100.000.oo por familia. En este programa hay 12 familias en situación de desplazamiento beneficiarias de estos subsidios.

En coordinación con la Asociación de Mujeres se han trabajado proyectos productivos y de capacitación tendientes a mejorar las condiciones de vida de este grupo y sus familias a través de procesos que permitan ofrecer otras alternativas para el sustento familiar.

En la implementación del Plan municipal para el mejoramiento de la convivencia y de la capacidad productiva de los habitantes del municipio. Se atendió una población directa de 10.000 personas aproximadamente e indirectamente la mayoría de la población, se encuentra en los 43 establecimientos educativos y sus comunidades (docentes, estudiantes, padres de familia, y en comunidad en general), cada uno de los programas organizados por el Municipio (niños, niñas, adolescentes, jóvenes, adultos, adultos mayores, mujeres, discapacitados, desplazados, familias en acción, desmovilizados, se vieron beneficiados de la ejecución de este plan.

Se atendieron las siguientes poblaciones: 4500 Niños, niñas de los CER. 2500 Jóvenes.

3000 Padres y madres de familia. 500 Adultos mayores.

1500 Personas en los diferentes programas sociales.

(Mujeres, discapacitados, desplazados, familias en acción, desmovilizados, comisiones de salud, semilleros deportivos y culturales)

En las Política Publica Nacional de primera infancia, se implemento la Estrategia de Atención Primaria en Salud Renovada, en el 45 % del municipio de Concordia, (fortaleciendo sus tres grandes ejes: el acceso a los servicios de salud, la acción intersectorial/transitoria por la salud y la participación social comunitaria y ciudadana) y la inducción a la demanda de servicios de salud infantil.

Implementación de estrategia IEC para promover la salud y prevenir la enfermedad en todos los grupos poblaciones en temáticas como vacunación, afiliación, D.I. actualizado, promoción de deberes y derechos en salud, lactancia materna, hábitos higiénicos.

En el año 2010 y 2011, el municipio de concordia fue sede de la ejecución del Programa Piloto de Desarrollo Infantil, para niños y niñas menores de dos años. Este proyecto fue liderado por el Instituto de Estudios Fiscales de Londres, donde se beneficiaron 22 niños y niñas menores de dos años. Se realizaron jornadas de capacitación a las madres facilitadoras y el acompañamiento de profesional especializado en nutrición y dietética, enfermería y psicología. Este programa hace parte de la política pública de infancia y adolescencia, ciclo vital, primera infancia.

El avance de la educación inicial de la política pública de primera infancia, con el fortalecimiento del programa “Familia a tu lado aprendo” Estrategia Entorno familiar con 7 educadores y 7 auxiliares para atender a 312 niños y niñas, entre 2 y 4 años, del área rural y sus familias para el desarrollo de habilidades y competencias.

Las actividades de promoción de factores protectores contra la violencia domestica que se han realizado son campañas, programas radiales, plegables y visitas a los CER del municipio, con la finalidad de mejorar cada vez más las relaciones, el dialogo y la convivencia familiar.

Paralelamente, la estrategia de “Madres Lideres” y “Veedurías”, 43 madres, realizan acciones de fortalecimiento al liderazgo, promoción del deporte, capacitación e implementación de proyectos productivos (Panadería, modistería, manipulación de alimentos, entre otros), acciones que realizan en cada uno de sus sectores.

Se trabajo en la implementación de espacios para la garantía de derechos de la población en situación de discapacidad en el Municipio de Concordia se atendieron 332 Familias en donde el resultado principal fue la inclusión de la población en situación de discapacidad en programas de danza, chirimía, pintura, manualidades en general.

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Con el consorcio PROSPERAR se logró el subsidio con aparatos de locomoción, colchones anti escaras, sillas de ruedas formuladas medicamente, bastones para invidentes, pasamanos para baño. Los beneficiarios fueron seleccionados mediante autorización de la Junta Calificadora de invalidez quien es la entidad autorizada de valorar y calificar el grado de invalidez.

8.1.3.2 ARBOL DEL PROBLEMA aceleracion de enfermedades en el adulto mayor y poblacion en situacion de discapacidad desvinculacion del las madres cabeza de familia del sector productivo vulneracion de derechos de niños, niñas , adolescentes y jovenes incremento de la delincuencia juvenil, la drogadiccion, el alcoholismo y la prostitucion en el municipio inoperancia en las organizaciones comunitarias debil compromiso de la comunidad en el mantenimiento y desarrollo de los procesos y proyectos

productivos

violencia intrafamiliar

DEBILIDAD EN EL CUMPLIMIENTO DE LOS PROGRAMAS DE ATENCION A LOS DIFERENTES GRUPOS VULNERABLES

discontinuidad de los programas y procesos con los

vulnerables

precaria participacion, motivacion y autonomia en las organizaciones

comunitarias

insuficiente apoyo a las situaciones negativos que afecten el nucleo familiar

debil respuesta de la comunidad a los programas

de prevencion de l a violencia intrafamiliar poca oportunida d laboral necesidad es basicas insatisfec has inadecuadas condiciones de atencion a la familia debil formacion para el desarrollo deficiencia para el trabajo en equipo Indiferenci a frente a la problemati ca social desconocimie nto de la normatividad y la esencia de la JAC debiles programas de desarrollo bio psicosocial del adulto mayor carencia de espacio fisico para el desarrollo psicomotriz de la poblacion en situacion de discapacidad insuficientes programas y espacios que involucren, formen y apoyen a la poblacion infantil y juvenil inoperancia del comite de apoyo para la atencion en situacion de desplazamien to inadecuado ejercicio de la democracia participativa

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