TÍTULO DE LA PROPUESTA

Modelo de Gestión en Seguridad e Higiene en la prevención de los riesgos laborales en la empresa Tabacalera La Francey S.A.

6.2. JUSTIFICACIÓN

La seguridad tiene como objeto proteger los elementos de la producción (recursos humanos, maquinaria, herramientas, equipo y materia prima), y para esto se vale de El Reglamento donde se incluirán únicamente reglas. Las normas y procedimientos de trabajo se detallarán de acuerdo a las diferentes áreas o procesos, en otros documentos paralelos de uso interno en la empresa.

Es elemental que el empresario Ecuatoriano cambie la antigua óptica de juzgar a la seguridad e higiene como gastos extras, sin beneficios para la empresa. El empresario debe comprender que los programas de seguridad, los inspectores, etc., representan una inversión para la empresa porque ayudan a identificar: Áreas, equipos y maquinarias que pueden provocar accidentes.

Durante el proceso de investigación por parte del autor en la ejecución de las encuestas, la entrevista y la valoración estadística que se le asigno a las respuestas de los actores; además de los datos: costos y gastos no reconocidos por la administración del Recurso Humano,

incremento del nivel de ausentismo por causas justificadas que para la empresa significan días cancelados, procesos productivos detenidos y la ausencia de cronogramas, presupuestos en lo que conlleva la implementación de este nuevo proyecto; es evidente el gasto que deberán considerar en el presupuesto como indicaba el Gerente.

Pero como profesional MBA dispuesto a contribuir en las recomendaciones de construir un panorama empresarial diferente

100 teniendo en cuenta el momento actual de la economía y la necesidad de hacer crecer la empresa con un equipo de managers (Gerente, Subgerente, Jefes) que lideren con criterios de nuevas ideas, eficacia y enfoque global para gestionar con éxito el cambio de la organización, indicando que los dos primeros años de implementación seran forzados e implica decisión, trabajo y colaboración de todos Directivos, Trabajadores, Proveedores; igual como se matizan los proyectos financieros al tercer, cuarto, quinto año; el haber asumido liderar este proyecto proporcionara en el futuro valor agregado a la empresa La Francey.

6.3. FUNDAMENTACIÓN

La seguridad evalúa estadísticamente los riesgos de accidentes mientras que la parte de higiene se encarga de analizar las condiciones de trabajo y como estas afectan la salud de los empleados.

La cuantía de la Seguridad e Higiene está en que, año con año las cifras de accidentes relacionadas con el trabajo se incrementen. Estos accidentes provocan perdidas económicas y sociales de agregado valor. Así que se hace necesario, para las empresas agrícolas consideradas por el Ministerio de Relaciones Laborales del Ecuador como empresas de alto riesgo es indispensable que previo a elaborar un documento que tiene como finalidad prevenir los riesgos derivados del ejercicio del trabajo, se conozca cuáles son éstos y en qué magnitud se presentan en la empresa, lo cual se logra con el diagnóstico, identificación o examen inicial de riesgos o matriz de riesgos practicada por un especialista en Seguridad e Higiene en el Trabajo, para luego pasar por revisión por parte del representante legal de la empresa y planificar la reparación, cambio, anulación, de aquellas areas de trabajo donde pinten rojo o riesgo intolerable, así las areas que pinten naranja riesgo importante, amarillo riesgo moderado; factores de riesgos; valoración del riesgo determinado de la sumatoria:

101 probabilidad, impacto, vulnerabilidad.

Con la matriz recién la empresa obtendra la fase 01 del modelo gestión de riesgos. Una vez que la empresa este encaminada en la evaluación de los riesgos, deberá crear el programa de mejoras continuas de los riesgos, la fase 02 Capacitación y Adiestramiento al personal, la fase 03 gestión de la Salud e Higiene, la fase 04 Equipos de Protección, la fase 05 Sistema de Accidentes, la fase 06 Comité Paritario. El modelo de gestión de Seguridad e Higiene está compuesto por las 6 fases ya descritas; además la empresa necesita obtener la aprobación del reglamento de seguridad e higiene de los trabajadores en el Ministerio de Trabajo y Empleo.

6.4. OBJETIVOS

6.4.1. General de la Propuesta

Diseñar un modelo de Gestión de Seguridad e Higiene Laboral en la empresa Tabacalera La Francey S.A.

6.4.2. Específicos de la Propuesta

• Elaborar la matriz de riesgos que representa la fase “ a “ de la Gestión de Seguridad e Higiene Laboral.

• Determinar las fases a, b, c, d; de la Gestión de Seguridad e Higiene.

• Socializar con los involucrados los beneficios del modelo de Gestión en Seguridad e Higiene.

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6.5. IMPORTANCIA

Los accidentes, en el peor de los casos, llegan a desbaratar vidas humanas; esto produce daño moral, psicológico y destrozos en la familia del afectado.

Dichos daños se reflejan en la actitud de los trabajadores, ya que adoptan una actitud negativa en contra de la empresa. Cuando se produce un accidente y la empresa no cuenta con una buena gestión de seguridad; el trabajador adopta el pensamiento de que el daño ocurrido por el accidente, es culpa de la empresa.

Si una empresa cuenta con una gestión de seguridad adecuada, el trabajador sabe que, en caso de algún accidente, la empresa se interesará e intervendrá a favor de su bienestar. Mediante estas acciones, el trabajador siente la sensación de protección por parte de la empresa.

Es decir el trabajador observa que a la empresa le interesa su bienestar. Como resultado se obtienen actitudes positivas en los trabajadores produciendo una buena relación empleado-empleador. Lo importante en este modelo de Gestión en Seguridad e Higiene es que, mediante un correcto seguimiento del proyecto en la ejecución de las fases a,b,c,d,e; los recursos: económicos, productivos, tecnológicos, humanos se utilizarán adecuadamente.