La Oficina de Recuperación de Desastres de DEO es la agencia principal y la entidad responsable de administrar más de 633 millones de $ en fondos CDBG-MIT asignados al estado para los esfuerzos de mitigación y resiliencia como resultado de los principales eventos de desastre para 2016 y 2017 y se asignaron 46 926 000 $ adicionales para las actividades de mitigación como resultado de los principales eventos de desastre declarados en 2018, para una asignación total de CDBG-MIT de 680 411 000 $.
La asignación total de los fondos CDBG-MIT asciende a 680 411 000 $ y financiará actividades similares; sin embargo, los fondos deben usarse en diferentes MID del HUD y estatales. En las siguientes secciones se analizarán los fondos asignados a las catástrofes de 2016/2017, seguidos de los fondos asignados para la catástrofe del huracán Michael de 2018.
Tabla 19: HUD CDBG-MIT y MID estatales
2016/2017 CDBG-MIT HUD y MID estatales
Condados MID del HUD Brevard, Broward, Clay, Collier, Duval, Hillsborough, Lee, Miami Dade, Monroe, Orange, Osceola, Palm Beach, Polk, St. Johns, St. Lucie, and Volusia Códigos postales MID del
HUD * 32084, 32091, 32136, 32145, 32771, 33440, 33523, 33825, 33870, 32068, 33935, 34266-
Condados MID del estado
Alachua, Baker, Bradford, Charlotte, Citrus, Columbia, DeSoto, Dixie, Flagler, Gilchrist, Glades, Hardee, Hendry, Hernando, Highlands, Indian River, Lafayette, Lake, Leon, Levy, Manat ee, Marion, Martin, Nassau, Okeechobee, Pasco, Pinellas, Putnam, Sarasota, Seminole, Sumter, Suwannee, Taylor, Union, Wakulla HUD 2018 CDBG-MIT y MID estatales
Condados MID del HUD Bay, Calhoun, Gulf, Jackson
Códigos postales MID del HUD
32321 (Liberty), 32327 (Wakulla), 32328 (Franklin), 32346 (Wakulla and Franklin), 32351 (Gadsden), 32428 (Washington)
* Los códigos postales dentro de estos condados se incluyeron como MID designados por HUD. El estado ha incluido la totalidad de los condados como zona MID, tal y como lo permite HUD en el Registro Federal
Condados MID del estado Holmes
1. Objetivo de la necesidad urgente de mitigación
La Ley de Apropiaciones le ordena al Departamento de Vivienda y Desarrollo Urbano que les asigne fondos CDBG-MIT a los beneficiarios que recibieron fondos CDBG-DR
para ayudar con la recuperación de desastres importantes declarados por el gobierno federal que ocurrieron en 2015, 2016 y 2017. A fin de reflejar la orientación de la Ley de asignaciones de asignar fondos a los beneficiarios que se recuperan de desastres recientes y atender la necesidad demostrable de mejoras significativas de mitigación por parte de esos beneficiarios, el Departamento está eximiendo de los criterios para la necesidad urgente del objetivo nacional establecido en 24 CFR 570. 208 c) y 24 CFR 570,483 d), y está estableciendo un requisito alternativo para incluir nuevos criterios objetivos nacionales de necesidad urgente para las actividades del CDBG-MIT.
Para cumplir con los criterios alternativos del objetivo nacional de mitigación de necesidades urgentes, cada concesionario debe documentar que la actividad (1) aborda los riesgos actuales y futuros identificados en la evaluación de las necesidades de mitigación del concesionario de las zonas más afectadas y afligidas, y (2) dará lugar a una reducción medible y verificable del riesgo de pérdida de vidas y bienes.
El estado de Florida dará prioridad a los beneficiarios de LMI en la mayor medida posible a través de la puntuación de las solicitudes de los beneficiarios secundarios y se asegurará de cumplir o superar el requisito de gasto del 50 % para las actividades de LMI. El objetivo nacional de mitigación de las necesidades urgentes se utilizará como se describe a continuación y dará lugar a una reducción mensurable y verificable del riesgo de pérdida de vidas y bienes, de la siguiente manera:
• La mitigación de la infraestructura y de las instalaciones públicas mantendrá las carreteras, los puentes y las instalaciones de emergencia en funcionamiento en futuras catástrofes de naturaleza similar a las identificadas en la Evaluación de Riesgos, lo que permitirá al personal de emergencia llegar a los residentes de la zona y salvar vidas.
2. Mitigar los riesgos actuales y futuros
Cada una de las actividades de mitigación de peligros de DEO procura que el desarrollo humano y el medio ambiente natural sean más seguros y resistentes frente a los riesgos identificados en la Evaluación de Riesgos de Mitigación. El proceso de mitigación generalmente implica la mejora del entorno construido para reducir significativamente los riesgos y la vulnerabilidad a los peligros. La mitigación también puede incluir el eliminar el entorno construido de las áreas propensas a desastres y mantener las características de mitigación naturales, como humedales o llanuras aluviales. La mitigación de riesgos facilita y abarata la respuesta y la recuperación ante las catástrofes, al romper el ciclo de daños y reparaciones.
Las medidas de mitigación incluyen, entre otras, las siguientes:
Elaboración de normas, reglamentos, políticas y programas de mitigación; Políticas de uso de la tierra o zonificación;
Un código de construcción y una normativa de gestión de llanuras de inundación sólidos en todo el estado;
Adquisición de terrenos propensos a las inundaciones y sensibles al medio ambiente;
Modernización, fortalecimiento o elevación de estructuras e instalaciones críticas; Reubicación de estructuras, infraestructuras e instalaciones fuera de las zonas
vulnerables;
Reubicación permanente de viviendas residenciales y negocios ubicados en zonas de alto riesgo mediante programas voluntarios de recompra, asistencia apropiada para la reubicación y reconstrucción en zonas de bajo riesgo dentro del vecindario o zonas de oportunidad;
Campañas de sensibilización o educación del público; y Mejora de los sistemas de alerta y evacuación.
Los beneficios cuantificables de la mitigación de riesgos incluyen, entre otros, los siguientes:
Salvar vidas y proteger la salud pública; Evitar o minimizar los daños materiales; Minimizar la dislocación social y el estrés; Reducir las pérdidas económicas;
Proteger y preservar la infraestructura;
Reducir la responsabilidad jurídica de los funcionarios públicos y oficiales; y Gastar menos en los esfuerzos de respuesta y recuperación.
3. Proyectos cubiertos
En FRN del CDBG-MIT, un proyecto cubierto se define como un proyecto de infraestructura que tiene un costo total del proyecto de 100 millones de $ o más, con al menos 50 millones de $ en fondos del CDBG, independientemente de la fuente CDBG- DR, Resiliencia Ante Desastres Nacionales (NRD por sus siglas en inglés) de CDBG, CDBG-MIT o CDBG. El estado de la Florida no prevé ningún proyecto que cumpla con la definición de un proyecto cubierto. Si se determina que un proyecto cumple la definición del proyecto cubierto, el estado incluirá el proyecto cubierto en una modificación sustancial del Plan de Acción y seguirá el proceso de audiencia pública antes de comprometerse a financiarlo.