E-logistics como herramienta en el proceso logístico

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Texto completo

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Contenido

Logística: Generalidades

El Uso de Internet

Herramientas electrónicas aplicadas a la logística

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Logística: Generalidades

Creciente interés: Se está considerando como pieza clave en la

generación de utilidades en una compañía

Se aplica para optimizar los recursos de una empresa

Las grandes empresas están a la expectativa de los continuos

desarrollos generados

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E-logistics:

Logística de las

actividades por Internet

Logística a través de

Internet

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¿Qué es “e”???

EASY!!!

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Desarrollo del B2B

Gran crecimiento en el uso de Internet

A pesar del constante crecimiento, aún existen muchos

obstáculos para el B2B

Durante los primeros años muchas websites fueron creadas

pero no hubo muchas transacciones realizadas

Las grandes compañías son las que están realizando

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Oportunidades

Nuevos Mercados

Automatizar Actividades

Reducción en los Costos

Integración/Cooperación

Poder ofrecer más

servicios

Retos

Carencia de Experiencia

Mejorar la seguridad

Inversión Requerida

Mercado Inestable

Mantener nivel de calidad

Internet

Impacto del Internet en las Organizaciones

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¿Qué se puede hacer hoy a través del e-business?

Catálogos en línea

Ordenes de producción electrónicas

e-auctions (subastas o licitaciones virtuales)

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Subastas virtuales

Los sistemas de e-procurement fueron de las primeras aplicaciones

exitosas de Internet para las compras debido a:

Incremento en la eficiencia

Eliminación de complejidades de los procesos de compras

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Comunidades de negocio electrónicas

E-marketplaces

Es el escenario en Internet donde varios

compradores y vendedores se pueden encontrar con

el fin de comprar y vender productos y servicios.

E-marketplaces para transporte

E-marketplaces

Alcanzar nuevos mercados Mejorar relaciones con clientes Mejorar las ventas (nuevo canal) Contactar posibles proveedores

Reducir Costos Administrativos

Reducir el valor de los contratos Transportadores

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Tipos de e-marketplaces: Horizontales y Verticales

MRO

Publicidad y Mercadeo

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E-marketplace Neutral

Proveedor de Servicio Compañía Productor a Intermediario s Neutral E-Marketplaces Consortia e-Marketplace privada

Tipos de e-marketplaces

E-marketplace Privada

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Manera tradicional

Nuevo esquema

Pertenece a un tercer actor (o intermediario) que ofrece diferentes

servicios y hace posible juntar compradores y vendedores.

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Es un sistema de transacciones en línea donde se juntan

empresas manufactureras y de transporte para realizar

negocios.

Tipo de servicios ofrecidos:

Anunciar ofertas y demandas

Enlazar pedidos para transporte y posibles ofertas de

las transportadoras apropiadas

Interacción entre los sistemas de los diferentes actores

Envío y recibo de documentación

Información en línea acerca del estado de la mercancía

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Beneficios

Consolidación de la carga

Negociar mejores contratos

Nivel de Inversión inferior

Oportunidad de ampliar la base de posibles proveedores

Caso Exitoso: Covisint

Diferentes Compañías se unen para construir un e-marketplace

común donde agrupan sus socios comerciales

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Covisint: La comunidad virtual para la industria automotriz

Creada en Febrero de 2000 por Ford Motor Company, General

Motors y Daimler Chrysler

Objetivos planteados:

Integración y Colaboración

Reducción de los costos

Simplificar las prácticas comerciales

Aumentar visiblemente la eficacia de todo el sector

En Abril de 2000 se unen Renault y Nissan y luego algunos

proveedores de la industria automotriz

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E-marketplace privada

Características:

Posibilidad de conexión con los sistemas ERP de las

Compañías

Ofrece mejora en los procesos administrativos

Requiere una mayor inversión inicial

Rentable si se aplica para diferentes tipos de servicios

Caso Industria Logística

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Reservas en línea

Almacenamiento Horarios

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Beneficios a obtener:

Mayor transparencia de las operaciones

Procesos de adjudicación de cargas automáticos

Reducción de precio mediante contacto con un número mayor de

proveedores.

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Sistema de Manejo de Inventarios

Permite ver la disponibilidad de inventario, la historia de transacciones, y

la ubicación dentro de la bodega de todos los artículos vía Internet

Se deben definir unos parámetros de almacenaje por artículo y

códigos para las transacciones

Administra todos los movimientos dentro y fuera de la bodega

Imprime los sellos del pallet, tiquetes y tarjetas de ubicación

Origina reportes sobre inventarios, valoración del mismo,

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El objetivo es medir el tiempo total de tránsito dentro de

la cadena de suministro, arrojando las discrepancias para

optimizar el proceso.

100 % del Tiempo

Tarde en %

Benchmark

hours

POD

Orden

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Las comunidades de negocio neutrales deben buscar volúmen

de transacciones o desaparecerían.

Los marketplaces dirigidos a industrias específicas son mucho

más lentos en establecerse

La logística es un parte fundamental de los e-marketplaces ya

que los procesos logísticos deben ser enlazados a otros

procesos esenciales de la compañía.

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Conclusiones

Realizar un profundo análisis costo-beneficio comparando el

costo ahorrado VS. Nivel de calidad, disminución de las

relaciones a largo plazo, etc.

Estudiar las tendencias de las grandes compañías

Los grandes ganadores de la era electrónica son aquellos

capaces de asumir riesgos y afrontar los retos del actual

mercado cambiante

Diseñar una guía con los aspectos a tener en cuenta al

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Muchas Gracias por la atención!

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