PLAN DE ACCION 2013 SECRETARIA DE HACIENDA

(1)

Proyecto de inversion /metas proyecto ESTRATEGIAS TOTAL Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Sept. Oct Nov Dic

Fortalecimiento, modernizacion de la

imagen Implementación de un programa de 80% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10%

y gestion institucional de la Secretaria

de atención al Contribuyente

Hacienda y Tesoreria Municipal Implementacion servicio de datafono

Implentacion codigo de barras Impuesto predial e industria y comercio

Adquisición de equipo tecnologi-co apropiada para prestar un optimo servicio (servidor)

Adquisicion de mobiliario moderno y adecuado.

Sistematizacion impuesto de industria y comercio

Promover brigadas tributarias Implementacion de tres servicios en linea.

2

Desarrollar un proceso de

informacion Comunicación escrita 100% 20% 20% 10% 20% 10% 10% 5% 5%

masiva a los ciudadanos de manera

oportuna Publicacion radial

y veraz sobre vencimientos, gestion y otros proyectos y servicios de la Secretaría de Hacienda y Tesorería

Municipal Volantes

Instruir al Contribuyente en el momento en que realiza la inscripción de su establecimiento comercial, sobre las obligaciones tributarias que asume. Pagina web institucional

3 Establecer metas medibles y 100% 10% 40% 10% 10% 10% 10% 10%

cuantificables.

Llevar un control sobre la ejecución presupuetal de ingresos, articulando las dependencias de recaudo y presupuesto Realizar seguimiento y control sobre los Acuerdos de Pago de ICA

PLAN DE ACCION 2013 SECRETARIA DE HACIENDA

1

(2)

Realizar un control a los ingresos de manera que exista una contabilidad presupuestal coherente con la ejecución presupuestal.

4 Seguimiento y control base de 100% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10%

datos industria y comercio Efectuar visitas cada 3 meses a los establecimiento de cio. Intensificacion cobro persuasivo y coactivo

Fortalecer y alimentar el sotfware de industria y comercio

5 Intensificar cobro coactivo en 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10%

zona rural.

Apoyo de Corregidores 100%

6 Campaña agresiva 100% 30% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10%

Sistematización del recaudo de impuesto de vehículos

Coordinar con los Departamentos información para crear base de datos de impuesto sobre vehículos automotores (20%)

7 100% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10%

8

40% Actualizacion fisica y contable de

inventarios. Efectuar inventario fisico y bienes 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10%

muebles e inmuebles y legalización de predios para realizar ajustes contables

100%

9 Actualizacion catastral Gestionar convenio con el IGAC 10% 20% 10% 10% 10%

60%

10

Depuracion de cuentas bancarias 80%

Coordinar con la Secretaría de Planeación Municipal sobre el estado actual de convenios para con el acta de liquidación

proceder a cancelar cuentas bancarias 100% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10%

11 Actualizacion de estatuto de rentas

Revisión del actual estatuto de rentas, analizar posibilidad de establecer cobro

de impuesto ICA de manera semestral 100% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10%

Desarrollar e implementar estrategias para control de resultados

Recaudar $ 20,000,000 por concepto de gestion y fiscalización en nuevos

nichos de evasión del ICA

Incrementar en un 20% el recaudo por concepto de impuesto predial de

años anteriores

Incrementar el recaudo por concepto de derechos de tránsito y transporte

en un 30%

Fortalecer el recaudo por concepto de gestion de otros impuestos en un

(3)

12

Implementacion MECI en la SHTM

Coordinar con la Secretaría General y de Gobierno la actualización del manual de funciones y de procedimientos, de manera que se establezcan claramente las competencias de cada cargo de la Secretaría de Hacienda. Revisión de plan de incentivos a funcionarios. Coordinar con archivo central transferencias

documentales. 60% 10% 10% 10% 10% 10% 10%

13

Capacitacion sobre finanzas Municipales

Coordinar con la Secretaría General y de Gobierno la ejecución del Plan de Capacitaciones, en la cual se orienten temas relacionados con las finanzas

Municipales. Buscar 3 1 1 1

14 Saneamiento Contable Depuración de estados financieros 70% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10%

16 Aseguramiento para todos

REALIZAR CAMPAÑAS EN MEDIOS MASIVOS DE COMUNICACION Y PROMOVER LA AFILIAFCION AL REG. SUBSID. IDENTIFICAIOCN DE LOS LIDERES COMUNITARIAS PARA LA DIFUCION DE LA INFORMACION. IDENTIFICACION DE LA POBLACION NO AFILIADA AL RGSS

90%

Ministerio de Protección

Social. Departament o del Tolima.

Alcaldía Mpal.

CONFORMACION DEL LISTADO

CENSAL DE ELEGIBLES. DEPURACION DE LA POBLACION IDENTIFICADA COMO ELEGIBLE. DIVULGAR A LAS PERSONAS DE LA ENCUESTA III DEL SIBEN. SOLICITAR AL ICBF, FISCALIA . DPS Y EN GENERAL QUIEN PERMITA IDENTIFICAR LA CONDICION DE ELEGIBILIDAD. DEPURACION DE LA POBLACION IDENTIFICADA COMO

ELEGIBLE D IR EC C ION LOC AL D E SALU D

DIRECCION LOCAL DE SALUD

15% 30% 30%

II Trimestre III Trimestre IV Trimestre

R esp o n sab les In sti tu ci o n al es ESTRATEGIAS NOMBRE DEL PROYECTO

15

1 I Trimestre

15%

(4)

MANATENER CONEXIÓN A INTAERNET PERMANENTE PARA LA OFICINA DE ASEGURAMIENTO Y BASE DE DATOS. CONTRATAR EL PERSONAL IDONEO PARA EL APOYO EN EL MANEJO DE BASE DE DATOS Y ASEGURAMIENTO. ADQUISION DE UN EQUIPO NUEVO PARA BASE DE DATOS.

R es pons ables Ins tit uc ionales

ENTREGA DEL LISTADO DE LA POBLACION ELEGIBLE NO AFILIADA MUNICIPAL A LAS EPSS. GARANTIZAR

EL DEBIDO PROCESO EN LA

AFILIACION AL SGSSS. GARANTIZAR EL CONTROL SOCIAL Y LA LIBRE ELECCION A LAS EPSS. REVISISON

DEL CUMPLIMIENTO EN LOS

TERMINOS DESPUES DE

DILIGENCIADO EL FORMULARIO DE AFILIACION, ATENCION Y CARGUE EFECTIVO A LA BDUA.

Ministerio de Protección Social. Departament o del Tolima. Alcaldía Mpal.

ELABORACION DEL ACTO

ADMINISTRATIVO SEGÚN DECRETO 971 CON LOS COMPROMISOS Y

RECURSOS. EXPEDICION DE

DISPINIBILIDAD Y RESGISTO PRESUPUESTAL DE ACUERDO AL ACTO ADMINISTRATIVO. REMISION

DEL ACTO CDP Y RP A LA

SECRETARIA DE SALUD Y EPSS.

MODIFICAR EL ACTO

ADMINISTRATIVO ACORDE A LOS

CAMBIOS EN LA MATRIZ DEL

MINISTERIO EN LA VIGENCIA. Alc

aldia m unic pal de c haparral

ENTREGA OPORTUNA DE

NOVEDADES. DEPURACION DE BASE DE DATOS CON LAS EPSS. LOGRAR

EL CARGUE Y REVISISON DE

NOVEDADES ACORDE CON LA

NORMATIVIDAD

Ministerio de Protección Social. Departament o del Tolima. Alcaldía Mpal

SEGUIMIENTO Y CONTROL DE LA

CUENTA MAESTRA DEL RS.

GARANTIAZAR LA OPORTUNIDAD EN

EL PAGO DE LOS RECURSOS

DEACUERDO A LA LMA.

PRESUPUESTAR LA TOTALIDAD DE LOS RECURSOS ASIGNADOS PARA EL MUNICIPIO DE ACUERDO A LO

ORDENADO POR MSPS.

SEGUIMIENTO A LOS ARECAUDOS DE EFECTIVO DE LOS RECURSOS QUE FINANCIAN Y COFINANCIAN EL RS.

Alcaldía Municipal

465 465 465 465

1 1 1 1

1 0 0 0

1 1 1 1

(5)

GARANTIZAR LA UDITORIA DURANTE TODA LA VIGENCIA.- SI SE REQUIERE

EL CONCURSO DE MERITOS

LLEVARLO ACABO. IMPLEMENTAR LOS DEBIDOS PROCESOS FRENTE A LA INTERVENTORIA

Alcaldía Municipal

REALIZAR UNA VISITA BIMENSUAL A CADA UNA DELAS EPSS. SOLICITUD DE LOS PLANES DE MEJORAMIENTO DE ACURDO A LOS HALLAZGOS. REPORTE DE LOS INCUMPLIMIENTOS A LOS ORGANISMOS DE CONTROL. REALIZAR A LAS EPPS EL DEBIDO

PROCESO POR PRESUNTOS

INCUMPLIMIENTOS DE LOS

INFORMES DE AUDITORIA. REMITIR A LA SUPERINTENCIA NACIONAL DE SALUD EL DEBIDO PROCESO ANATE PRESUNTOS INCUMPOLIMIENTOS DE LAS EPSS.

Alcaldía Municipal

REALIZAR BRIGADAS DE SALUD PARA ATENCION EN PROPOCION Y PREVENCIAON EN LAS DIFRENTES VEREDAS

HOSPITAL SAN JUAN BAUTISTA E.S.E, ALCALDIA MUNICIPAL

PLANEACION FINANCIERA,

SEGUIMIENTO DE LOS DIFERENTES CONTRATOS, ADMINISTRACION EFICIENTE DEL PRESUPUESTO.

EFECTUAR UNA MEDICION

TRIMESTRAL EN LA SATISFACION DEL USUARIO EN EL SERVICIO DE URGENCIAS ,HOSPITALIZACION Y CONSULTA EXTERNA Y PAGO OPORTUNO DEL CONTRATO DE PPNA Y GIRO DIRECTO CUANDO SEA AUTORIZADO POR LAS EPSS. MANTAENIEMIENTO Y REPARACION Y DOTACION DE LOS PUESTOS DE SALUD URBNOS Y RURALES

28 Aseguramiento para todos N/A

DIRECCION LOCAL DE

SALUD

0% 0% 0% 1%

1% 1% 1% 1%

(6)

REALIZACION DE TALLERES DE

EMERGENCIAS Y DESASTRES

DIRIGIDOS AL COMITÉ OPERATIVO DE EMERGENCIAS Y DESATRES EN SALUD

UNA SIMULACION DE EMERGENCIAS

Y DESASTRES EN EL SECTOR

PUBLICO

1.500 FOLLETO DE PLAN DE EMERGENCIA EN EL HOGAR DIRIGIDO A NIÑOS Y NIÑAS ADOLECENTES Y SOCIALIZACION EN LOS COLEGIOS

ENTREGAR A DOS PUESTO DE SALUD

UNA (1) CAMILLAS CON LAS

ESPECIFICACIONES TECNICAS REQUERIDAS PARA EL TRANSPORTE DEL PACIENTE DE LA ZONA DEL EVENTO HASTA EL SERVICIO DE URGENCIAS Y LA RESPECTIVA CAPACITACION

DIRECCION LOCAL DE SALUD

CAPACITAR A LOS AUXILIARES DE

LOS PUESTOS DE SALUD EN

FUNCIONAMIENTO DE LOS CINCO CORREGIMIENTOS EN EL SECTOR

SALUD DONDE SE PRESENTEN

MAYORES RIEGOS DE

INUNDACIONES, DESLIZAMIENTOS, SISMOS , EN LA ATENCION INICIAL DE HERIDOS Y EN EL TRANSPORTE HASTA EL SERVICIO DE URGENCIAS MAS CERCANO O TRASLADO EN

VEHICULO, DOTACION DE 2

BOTIQUINES CON ELEMENTOS

BASICOS PARA LA ATENCION DE

EMERGENCIAS Y DESASTRES D

IR

EC

C

ION

LOC

AL

D

E

SALU

D

OBJETO DEL

SECTOR PROGRAMA OBJETIVO DEL PROGRAMA

SUB

PROGRAMAS PROYECTO

SECRETARIA EJECUTIVA

DIRECCION LOCAL DE

SALUD

COSTO TOTAL

0% 1% 1% 1%

METAS ACTIVIDADES MECANIISMOS DE

SEGUIMIENTO RESPONSABLE

FECHA DE INICIO DE ACTIVIDAD

0% 1% 1% 1%

0% 1% 0% 0%

(7)

Calidad Cobertura y Capacitación de Personal Docente

Capacitacitar a los Docentes de las Instituciones Educativas del Municipio de

Chaparral Calidad Cobertura y Capacitación de Personal Docente

Preparación a los Estudiantes del Grado

Undecimo para la presentación de la Prueba de Estado

"Saber 11" Calidad Cobertura y Capacitación de Personal Docente

Proyectos Educativos para Estudiantes en condición de

vulnerabilidad

Infraestructura y Dotación

Dotación de Materia Didactico Para las Instituciones Educativas del Municipio de Chaparral

Infraestructura y Dotación

Dotación Mobiliario Escolar para las Instituciones Educativas del Municipio de Chaparral

Alimentación Escolar y Transporte

Alimentación Escolar para niños y niñas de basica primaria de las Sedes Educativas del Municipio de Chaparral

Alimentación Escolar y Transporte

Transporte Escolar para los estudiantes de las sedes educativas rurales del Municipio de Chaparral

GOBIERNO

Garantizar el Derecho de los

niños, niñas y adolescentes Chaparralunos

a una educación con

calidad.

PROGRAMA DE EDUCACIÓN PARA EL DESARROLLO

Procesos integrales de formación de la Población en Edad Escolar, en desarrollo del programa se hace

enfasis en una

$211.004.793

a). Disminur la tasa de deserción Escolar; b).

Mejorar las condiciones de asistencia educativa;

a). Disminur la tasa de deserción Escolar;

b). Mejorar las condiciones de asistencia educativa;

Supervisión; Certificaciones de los Rectores y Docentes Coordinador del Programa; Socialización

con la Comunidad; Registro Fotografico

Secretaría Ejecutiva 15/04/2013 120.000.000

a). Disminur la tasa de deserción Escolar; b).

Mejorar las condiciones de asistencia educativa;

a). Disminur la tasa de deserción Escolar;

b). Mejorar las condiciones de asistencia educativa;

Supervisión; Certificaciones de los Rectores y Docentes Coordinador del Programa; Socialización

con la Comunidad; Registro Fotografico

Secretaría Ejecutiva 20/03/2013

$115,000,000

a). Aumento de la Cobertura en la educación; b). Mejorar

la Calidad Educativa;

a). Aumento de la Cobertura en la

educación; b). Mejorar la Calidad

Educativa;

Supervisión; Actas de Entrega a los Rectores de las Sedes Educativas;

Registro Fotografico

Secretaría Ejecutiva 20/03/2013 $150,000,000 a). Mejoramiento de la

Calidad Educativa; b). Fortalecimiento del

Desarrollo de Competencias

Adquisición de Material Didactico

Supervisión; Actas de Entrega a los Rectores de

las Sedes Educativas; Registro Fotografico

20/02/2013 Secretaría Ejecutiva

$10,000,00

a). Mejoramiento de la Calidad Educativa; b). Fortalecimiento del

a). Campañas Educativas; b). Adquisición de Material

Educativo

Supervisión; Listados de Asistencia, Registro Fotografico y Actas de

Entrega

Secretaría Ejecutiva Septiembre - Octubre $10,000,000 a). Mejoramiento de la

Calidad Educativa; b). Fortalecimiento del

Sesiones de Capacitación

Supervisión; Listados de Asistencia, Registro

Fotografico

Secretaría Ejecutiva 05/08/2013

a). Implementar estrategia para el mejoramiento de la calidad Educativa. B).

Capacitación sobre nuevas tendencias pedagogicas. C). Mejorar los resultados

de las prubas que aplica el Estado para

verificar la calidad Educativa.

Jornada de Capacitación

Supervisión; Listados de Asistencia, Registro

Fotografico

(8)

OBJETO DEL

SECTOR PROGRAMA OBJETIVO DEL PROGRAMA

SUB

PROGRAMAS PROYECTO

G estio n ar e imp le me n tar ac cio n es d e ate cio n a la p o b lacio n e n co n d icio n vu lne rab ilidad

Poblacion vicitma del conflicto armado

Gestionar realizar convenios interistitucionales para dar cumplimiento

a al Plan de Atencion Territorial.

mantener una oficina de atencion para las

vicitmas del conflicto armado.

Atender adecuadamente y oportunamente a la

poblacion Victima P ro mo ve r la p art icipac io n ciu d ad an a y co mu n itaria art icu land o lo co n lo s p lane s d e d esarro llo d ep aram en tal y n ac io n

al Consolidar una sociedad civil para la participacion y la gobernabilidad

democratica regional

Apoyar el liderazgo comunitaria y construir veedurias

apoyo y capacitacion Capacitacion Comunitaria C o n so lid ar en ch ap arr al u n lug ar p ara la co n viv en cia, se gu rida d y g aran tia d e d ere ch o s h u man o s co mo b ie n p o litico

Formacion y fortalecimiento social en derechos Humanos y derecho Internacional Humanitario para una

cultura

Formar y Fortalecer acciones en pro de la promocion y gestion en derechos

humanos y DIH

Formacion, Apoyo y Acciones para la

seguridad ciudadana

Elaboracion participativa y Ejecucion del plan de

accion en derechos humanos y derecho

Internacional. Fo rta le ce r la ge stio n y la ac cio n d e la ad min istrac io n p ara h ac erla mas ag il y eficie n te

Fortalecimiento del control en la administracion

Culminar el proceso de la implemetacion del MECI -2005 en el municipio

Aplicación del control interno como medida indispensable de metas de calidad. MECI

modelo Estandar de control interno y gestion de calidad

la implentacion 100% del MECI con la iniciacion

de procesos de certificacion de

calidad

realizar continuamente capacitaciones

creacion de la oficina de control

interno

Secretaria de Gobierno 100% de

fortalecimientos y espacios de participacion ciudadana y comunitaria en la

gestion publica municipal.

encuentros y talleres comunitarios

Celebracion del dia de la accion comunal; Talleres

para el progreso; visitas de asesorias

a las comunidades que lo requieren

secretario General de Gobierno y

Orientacion Comunitaria

Trimestrales

implementacion de la politica publica con las rutas de atencion de los servicios de justicia para acceder a los servicios realizar encuentro institucioneales, prestar asesorias. Reuniones de cosejos de seguridad ciudadana Secretaria de Gobierno y oficina

de Archivo METAS ACTIVIDADES MECANIISMOS DE

SEGUIMIENTO RESPONSABLE

FECHA DE INICIO

DE ACTIVIDAD COSTO TOTAL

garantizar la atecion permanente para

la victmas de manera eficiente y ficaz Elaboro acto administratico en derechos humanos. Se mantiene activo

el Comité de justicia Transicional y subcomites, reuniones trimestrales secretaria de gobierno y sus dependencias

(9)

G estio n D o cu me n tal

Fortalecimiento del sistema de gestion documental

proporcional a los funcionarios laas herraminetas adecuadas para optimizar sus tareas buscando la eficacia y eficiencia

Reorganizacion e implementacion y dotacion del

sistema municipal y recuperacion del archivo historico Mantenimiento y fortalecimiento de canales de informacion

P ro mo ve r la p ro te cc io n y e l d esarro llo int eg ral d e lo s n iño s n iñas y ad o le ce n te s garan tiz an d o la p art icipac io n e n lo

Fortalecimiento institucional para la juvetud

ofrecer programas de formacion juvenil ciudadana y en liderazgo

Procesos de formacion

juvenil

Apoyo a formacion ciudadana y promocion del liderazgo juvenil imp le me n tar la estra te gia d e go b ie rn o en li n

ea _{conectividad Municipal (zona urbana y}

rural)

Brindar mayor posibilidad de capacitacion y apropiacion de la TIC´S a ciudadanos

Fase de transformacion

en linea

Elaboracion de un proyecto por medio del cual se proveen las

transacciones electronicas para la

obtencion de productos y servicios

B aj ar lo s ind ice s d e d ese mp le o s ge n eran d o co n fianz a en las institu cio n es, e mp re sas, g ru p o s aso ciat ivo s, co p erat ivo s.

difundiendo las politicas para el credito y microcredito a pequeños y medianos empresarios rural y urbano

difundir politicas para el credito y el microcredito a pequeños y medianos

empresarios urbanos y rural

por la cultura de la legalidad en el sector comercial

Fortalecimiento microempresarial

SECTOR PROGRAMA/ SUBPROGRAMA META

capacitar, apoyar y contribuir para

un plan que facilite el conocimiento y acceso al credito y microcredito a

pequeños y medianos empresarios de la

zona urbana y rural

realizar convenios interistitusionale

s entre el sector privado, ONGS,

Fundaciones

coordinar reuniones semestralmente con la instituciones

involugradas

Alcaldia y Secretaria General

y De Gobierno

SECRETARIA DE PLANEACION

FECHA DE INICIO

DE ACTIVIDAD COSTO TOTAL el concejo de

juventudes funcionando encuetros Deportivos; capacitaciones en derechos humanos; talleres en la formacion de liderazgo. semestral semestral Secretaria de Planeacion y Secretaria General de Gobierno Legalizacion de software de la administracion

municipal

capacitacion en la implementacion

de los tramites del municipio

semestral Secretaria general y de Gobierno

primer semestre del año 2013 Archivo municipal y operando adecuadamente. Adquuisicion de sowoar de gestion documental. Adecuacion, dotacion y operatividad planta fisica del

archivo municipal

una planta fisisca Para el archivo municipal adecuada

Secretaria de Gobierno y oficina

de Archivo

primer semestre del año 2013

(10)

PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL

Seguimiento

plan de Desarrollo Municipal ENE-13 DIC-13

PRESUPUESTO MUNICIPAL

Seguimiento al

presupuesto ENE-13 DIC-13

VIABILIDAD DE LA INVERSION Formular un proyecto por cada sector de inversion ENE-13 DIC-13

EDUCACION EDUCACIÓN PARA EL DESARROLLO

Apoyar el 100% de las sedes educativas, con infraestructura física adecuada para la prestación

de servicios educativos.

ENE-13 DIC-13

Adecuar la infraestructura 2 granjas de formación agropecuaria y/o agroindustrial con alojamiento para estudiantes (internados) en funcionamiento.

ENE-13 DIC-13

Gestionar la adecuación de un colegio que garantice la cobertura del 100% de población que

cursa estudios en educación básica y media del corregimiento de Amoya.

ENE-13 DIC-13

EDUCACION FOMENTANDO LA EDUCACIÓN TÉCNICA Y _SUPERIOR

Gestionar Construir la primera fase de la sede SENA y ampliacion de la planta fisica de CERES,

para la región del sur en funcionamiento de programas de formación técnica, tecnológica y

superior.

Construccion, mejoramiento, ampliaciòn y remodelaciòn de la infraestructura escolar a

nivel urbana y rural

Promociòn y diversificaciòn de la educaciòn tecnica y superior, virtual y presencial con

una oferta academica acorde a las necesidades laborales de la region

100.000.000,00 COMPETENCIAS

DE LA SECRETARIA

Lo que estos Indiquen

Secretaría de Planeación Municipal

Secretaría de Planeación Municipal Y Secretaría de Hacienda Municipal

Adecuación de la infraestructura de las instituciones educativas

Fortalecimiento granja alvaro Molina y Camacho angarita

Verificación al

cumplimiento de los planes, programas y proyectos

Seguimiento a la ejecución del presupuesto

Con el personal calificado de la Secretaria de Planecion, llevar a cabo la formulacion y ajuste a los proyectos a ser financiados con

recursos de inversion municipal, departamento y/o nacional

Pre inversión en Estudios, Diseños, Consultorias, Asesorias E Interventorias

Secretaría de Planeación Municipal Y Secretaría

de Hacienda Municipal 100.317.000,00

Inversión en la infraestructura de instituciones técnica y superior en el Municipio de Chaparral

(11)

SERVICIOS PUBLICOS

Mejorar el suministro de agua a la comunidad rural mediante la construcción y /o adecuación de

acueductos y la organización de juntas administradoras que velen por su mantenimiento. Debe incluirse además un componente de gestión para la construcción de sistemas de potabilización y de tratamiento de aguas residuales domesticas, inclusive las resultantes de procesos agropecuarios

y agroindustriales, para disminuir los niveles de contaminación del ambiente natural. Los centros poblados como, La Marina, Las Hermosas, La Profunda, Risalda y Amoya serán priorizados en

sistemas de tratamiento.

ENE-13 DIC-13

Adelantar las gestiones pertinentes para la construcción de la planta de tratamiento de aguas residuales para la zona urbana, según los estudios

técnicos realizados.

Reponer 1,000 metros lineales de red de

distribución de agua potable ENE-13 DIC-13

SERVICIOS

PUBLICOS Ejecucion fase 1 Plan Maestro de Alcantarillado ENE-13 DIC-13

Construir y/o adecuar 2.000 metros lineales de alcantarillado de aguas negras

Mejorar el suministro de agua a la comunidad rural mediante la construcción y

/o adecuación de acueductos y la organización de juntas administradoras que velen por su mantenimiento. Debe incluirse además un componente de gestión para la construcción de sistemas de potabilización y

de tratamiento de aguas residuales domesticas, inclusive las resultantes de procesos agropecuarios y agroindustriales, para disminuir los niveles de contaminación del ambiente natural. Los centros poblados

como, La Marina, Las Hermosas, La Profunda, Risalda y Amoya serán priorizados en sistemas de tratamiento.

Adelantar las gestiones pertinentes para la construcción de la planta de tratamiento de aguas residuales para la zona urbana, según los estudios técnicos realizados.

Formulación y ejecución Plan Maestro de Acueducto

Formulación y ejecución Plan Maestro de Alcantarillado

Recuperar y poner en funcionamiento el acueducto alterno para Chaparral (por

bombeo), el cual será utilizado en situaciones de desabastecimiento o en

circunstancias apremiantes que lo requieran. Se estudiaran posibilidades de construcción de acueductos alternos con base en las quebradas y recursos hídricos de la meseta de Chaparral y considerando el crecimiento poblacional. Todo ello con la planeación y el ordenamiento del caso. Construcción, adecuación, terminación

acueductos veredales

Construcción, adecuación, terminación acueductos veredales

• Gestionar los ajustes del plan maestro de alcantarillado, formular el plan maestro de acueducto y gestiona recursos para su

ejecución Saneamiento básico rural mediante construcción

de unidades sanitarias

(12)

Construir 200 unidades sanitarias con su

respectivo pozo séptico ENE-13 DIC-13

Poner en funcionamiento la planta de tratamiento de residuos sólidos, construir el relleno sanitario, complementario y clausurar del actual botadero de

basuras.

ENE-13 DIC-13

SERVICIOS

PUBLICOS Electrificación

Gestionar la financiación y ejecución de 5

proyectos de electrificación rural ENE-13 DIC-13

SERVICIOS

PUBLICOS alumbrado publico

Lograr el 100% de cobertura en alumbrado público en el casco urbano de chaparral, cambiando las

luminarias de mercurio a sodio.

ENE-13 DIC-13

SOCIEDAD CIVIL, PARTIC. CIUDAD Y DESc

COMUNIT 1 Consejo Territorial apoyo y fortalecido ENE-13 DIC-13

Ajustar el PBOT, incluyendo y/o fortaleciendo el

componente de Gestión del riesgo ENE-13 DIC-13

70.000.000,00 • Velar por la descontaminación y protección

de la quebrada San Jorge, por la importancia que esta reviste como fuente hídrica que surte el acueducto del casco

urbano del municipio de Chaparral Construcción, adecuación, terminación

acueductos veredales

Ajustar y ejecutar el Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos (PGIRS) que incluya el diseño y construcción de un relleno sanitario para la disposición de residuos sólidos y dar solución técnica definitiva al problema de las basuras del municipio. Como alternativa para la disminución del volumen de residuos

a disponer se gestionara el funcionamiento de la planta de tratamiento de residuos

sólidos, con el apoyo de EMPOCHAPARRAL

Optimización del alumbrado publico mediante

adquisición y reposición de luminarias Secretaría de Planeación Municipal 638.633.000,00

Apoyo administrativo y logístico para el funcionamiento del Consejo

Territorial de Planeacon

Secretaría de Planeación Municipal - Consejetos

Territoriales 10.000.000,00

• Mejorar el servicio y cobertura del alumbrado público del casco urbano de Chaparral y Centros Poblados, revisando

además, las condiciones del convenio suscrito con Enertolima. Apoyar La efectiva participación del Consejo Territorial de Planeación de Chaparral en el cumplimiento de sus

funciones

Relleno sanitario regional Secretaría de Planeación Municipal Y Secretaría _{de Hacienda Municipal} 50.000.000,00

Electrificación rural Secretaría de Planeación Municipal 90.000.000,00

• Gestionar con entes del orden regional y nacional la consecución de recursos para la

financiación de proyectos de electrificación rural, para ampliar la cobertura del servicio y mejorar las condiciones de vida de nuestros

campesinos Saneamiento básico rural mediante construcción

de unidades sanitarias

Incorporacion de la gestion del riesgo en el PBOT Secretaría de Planeación Municipal 2.273.625,00

ATENCION Y PREVENCION DE DESASTRES

Gestionar el fortalecimiento del componente de gestión del riesgo en el Plan Básico de Ordenamiento Territorial – PBOT y velar por

el estricto cumplimiento de lo allí contemplado.

• Formular y/o actualizar el Plan Municipal de Gestión del Riesgo (PMGR) y el Plan

(13)

Reubicar a 20 familias cuyas viviendas se encuentran en zona de riesgo o han sido afectadas

por fenómenos naturales

ENE-13 DIC-13

Implementación oficina de proyectos y programas

al 100% ENE-13 DIC-13

Implementacion y puesta en marcha del Sisben

III 1 oficina funcionando

MODERNIZACIÓN

ADTIVA. Y FISCAL Estratificacion Urbana Actualizar 1 sotfware de estratificacion urbana

MODERNIZACIÓN

ADTIVA. Y FISCAL Estratificacion Rural Actualizar 1 sotfware de estratificacion Rural

MODERNIZACIÓN

ADTIVA. Y FISCAL Estratificacion Centros Poblados

Actualizar 1 sotfware de estratificacion De Centros Poblados

MODERNIZACIÓN ADTIVA. Y FISCAL

Procedimiento de carácter técnico y jurídico, con el fin l

de actualizar, modificar o ajustar los contenidos del PBOT que

dificultan o entorpecen la construcción del modelo municipal.

PBOT actualizado ENE-13 DIC-13

RECREACION Y DEPORTE

Adecuar 13 escenarios deportivos a nivel urbano y 20 a nivel rural

Secretaría de Planeación Municipal 49.000.000,00

Apoyar programas sociales que en la actualidad identifican sus potenciales beneficiarios teniendo en cuenta la base del Sisbén, de acuerdo con su reglamento operativo

Secretaría de Planeación Municipal - Oficina de Sisben

Gestion para la reubicacion de familias en zona

de riesgo Secretaría de Planeación Municipal 65.000.000,00

Revision, actualizacion y acompañamiento a la

ejecucion del PBOT Secretaría de Planeación Municipal 1.291.127,00

• Actualización y aprobación del PBOT acorde a las necesidades y políticas municipales, regionales y nacionales

actuales.

• Armonización del PBOT con el Plan de desarrollo

Secretaría de Planeación Municipal Actualizacion de Estratificacion urbana

200.000.000,00

143.720.725,00 Secretaría de Planeación Municipal

FEB. 13 MAR. 13 MAR. 13 MAR. 13 16.500.000,00 10.000.000,00

Construcción, adecuación y mantenimiento de escenarios deportivos

Mantenimiento y adecuación de las instalaciones del Coliseo Pijao de Oro y estadio municipal

Adecuación y mantenimiento de escenarios deportivos

• Gestionar recursos para el mantenimiento y adecuación de escenarios deportivos como el Coliseo Pijao de Oro, el estadio Municipal y polideportivos urbanos y rurales

que así lo requieran. Estos últimos serán administrados por las juntas de acción

comunal respectivas. ATENCION Y PREVENCION DE DESASTRES

Reubicar familias que se encuentren en zonas de riesgo y evitar, junto con la oficina

de Planeación, nuevas construcciones y asentamientos en zonas cuyos usos del suelo no sean compatibles con la vivienda

Actualizacion de Estratificacion rural y de centros poblados

Con recursos de Regalìas Fortalecer las Secretarìa de Planeacion según lo estipulado en el acuerdo No. 00005 de 2012

del SGR

Realizar una depuración de la base de datos del SISBEN para lograr que el servicio

de salud prestado a través del régimen subsidiado llegue a quienes realmente lo

necesitan.

• Actualizar la Estratificación Urbana y Rural del Municipio

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Fase uno del Parque Ecológico y Deportivo diseñado y construido.

CULTURA Fomacion cultural Una (1) Biblioteca Construida

EQUIPAMIENTO Planta de beneficio animal

1 Planta de beneficio de ganado bovino y porcion reubicada, registrada y tecnicamente construida

en operación.

EQUIPAMIENTO Plaza de Mercado

1 central de abastos adecuada en su infraestructura y organización para mejorar la

prestacion del servicio

EQUIPAMIENTO

1 estudio de factibilidad que defina un sitio adecuado para trasladar las ferias y fiestas y para

la adecuación del coliseo de ferias de chaparral.

EQUIPAMIENTO 1 coliseo de ferias adecuado y en funcionamiento

EQUIPAMIENTO "COSO" Municipal 1 COSO municipal construido y operando

adecuadamente

Diseño, construccion y operación del COSO municipal

Diseño, construccion y operación del COSO

municipal

MAY. 13 DIC. 13

EQUIPAMIENTO Parque Municipal 1 parque adecuado

Adecuacion parque de los presidentes

municipio de chaparral

Adecuacion parque de los presidentes municipio de

chaparral

Plaza de ferias Adecuacion y mejoramiento de la infraestructura _{fisica del coliseo de ferias de Chaparral}

• Adecuar y mejorar las instalaciones del coliseo de ferias y exposiciones y promover

un mayor número de eventos al año para promocionar el sector agropecuario

• Poner en funcionamiento el COSO municipal y así dar cumplimiento al código

de policía.

Secretaría de Planeación Municipal 10000000

• Remodelar el Parque de los Presidentes y rescatarlo como espacio de encuentro y de sana integración social; para ello será fundamental la recuperación del espacio

público.

Secretaría de Planeación Municipal Secretaría de Planeación Municipal

Construccion Biblioteca Publica Manuel Murillo Toro

Secretaría de Planeación Municipal - Entidad Cofiananciadora

Gestionar recursos con el Ministerio de Cultura para la terminacion y puesta en funcionamiento de la biblioteca publica

Manuel Murillo Toro

Secretaría de Planeación Municipal Reubicacion planta de beneficio de ganado

bovino y porcino Secretaría de Planeación Municipal

Ampliacion y mejoramiento plaza de mercado, Secretaría de Planeación Municipal

• Garantizar el diseño y construcción de la planta de beneficio animal, de manera coherente con la normatividad ambiental, sanitaria y de ordenamiento territorial, con miras a ofrecer productos alimenticios con la

calidad e inocuidad que la ciudadanía merece

• Remodelar y reorganizar la plaza de mercado de manera prioritaria, para que

nuestros productores tengan acceso cómodo y directo a dichas instalaciones y se ofrezcan condiciones favorables para la

comercialización de productos beneficiándose tanto el oferente como el demandante. Ello implicara también una profunda reingeniería a SAPRAMA. Si es necesaria su reubicación, se procederá con lo necesario para cumplir con ese cometido Construcción, adecuación y mantenimiento de

escenarios deportivos

• Construir el parque deportivo por etapas y realizar una reorganización de los escenarios deportivos locales mediante un

plan para el deporte, que garantice una eficiente administración y uso de los

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EQUIPAMIENTO Espacio público

Formulacion y ejecucion de un proyecto para la reubicacion de invasores de espacio publico en el parque de los presidentes y otros sitios relevantes

para el municipio.

EQUIPAMIENTO 1 Palacio de Justicia restaurado FEB. 13 DIC. 13

EQUIPAMIENTO FEB. 13 DIC. 13

EQUIPAMIENTO ABR. 13 DIC. 13

EQUIPAMIENTO Formulacion, gestion y ejecución de un proyecto _{para la adecuacion del edificio municipal}

EQUIPAMIENTO Terminal de transportes Un estudio formulado

EQUIPAMIENTO Cementerio municipal _{abandono y reubicación del cementerio municipal.}Formular un estudio de factibilidad para el cierre,

EQUIPAMIENTO Edificio para el Funcionamiento Medicina _Legal 1 edificio en funcionamiento

Intercomunicacion con alto TPD FEB. 13 DIC. 13

FEB. 13 DIC. 13

MOVILIDAD

200 km de vías terciarias adecuadas y con mantenimientos periodicos

Realizar la recuperación inmediata de la malla vial urbana y rural, como un tema de

urgencia en la movilidad. Mantenimiento y adecuacion de vías terciarias

Edificios Municipales

Una planta fisica para el archivo municipal adecuada

Adecuacion, dotacion y operatividad planta fisica archivo municipal

• Adecuación del archivo central e histórico del Municipio

100.000.000,00 1.080.000,00 Secretaría de Planeación Municipal

Estudio de factibilidad para la construccion y puesta en funcionamiento del terminal de

transportes de Chaparral

• Formular los estudios de factibilidad para el diseño y construcción del terminal de

transportes y de carga municipal.

Proyecto para la reubicacion del Cementerio Municipal

• • Realizar los estudios pertinentes para determinar la viabilidad del actual cementerio y definir su reubicación acorde

con la normatividad sanitaria vigente.

Gestionar recursos para la construccion del edificio de Medicina legal

Gestionar recursos para la construccion del

edificio de Medicina legal Secretaría de Planeación Municipal

Adecuacion edificios municipales • Gestionar recursos para llevar a cabo

adecuaciones en el edificio municipal Secretaría de Planeación Municipal

Proyecto para la recuperacion del espacio publico del parque de los presidentes y otros

sitios relevantes para el municipio

Recuperacion del espacio publico del parque de los presidentes y otros sitios

relevantes para el municipio

Restauracion Palacio de Justicia Promover la antigüedad del palacion de

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MOVILIDAD Mantenimiento y adecuacion de vías _secundarias Gestion de recursos con el Plan de Consolidacion _{para 2 vias del municipio}

MOVILIDAD apertura de 8 carreteable.

MOVILIDAD apertura de carreteables.

Apertura de vias terciarias para mejorar la movilidad interveredal

Aperturas de tramos en vías terciarias del municipio en alianza con el Comité de Cafeteros y la Gobernación del Tolima como Puente Rojo - el

Cural - la Paula, Limón – Tiber - Santa Cruz - Rioblanco; Chaparral - Potrerito de Aguayo, el Bosque – Moral – Jardín - Sauces, la Siberia - los Lirios, Amoyá - Puente del Venado – Santa Rosa -

Aracamangas y otros de importancia

Lllevar a cabo la apertura de la Vía Vega Chiquita-la Virginia

Aperturas de tramos en vías terciarias del municipio en alianza con el Comité de Cafeteros y la Gobernación del Tolima como Puente Rojo - el Cural - la Paula, Limón – Tiber - Santa Cruz - Rioblanco; Chaparral - Potrerito de Aguayo, el Bosque

– Moral – Jardín - Sauces, la Siberia - los Lirios, Amoyá - Puente del Venado – Santa Rosa - Aracamangas y otros de importancia • Gestionar con el Gobierno Nacional y

Departamental la terminación de la pavimentación de la vía Chaparral - Rioblanco, Chaparral - San Antonio,

Chaparral - Olaya.

Gestionar recursos con el Departameto para llevar a cabo aperturas de vias necesaria

para el desembotellamiento de sectores crìticos

Secretaría de Planeación Municipal - Municipio y Entidades Cofinanciadoras

Secretaría de Planeación Municipal - Municipio y Entidades Cofinanciadoras Llevar a cabo el mantenimiento y la adecuacion

de las vias Chaparral-Tuluni- Las Señoritas y Chaparral-Amoya-Puente la Esperanza

• Gestionar el mejoramiento y mantenimiento de vías secundarias como: Chaparral – Coyaima, Chaparral – Ataco, Chaparral – Las Señoritas. En estas vías se

proyectará la pavimentación en convenio con la Gobernación del Tolima y el Gobierno Nacional dentro del proyecto del Plan de Consolidación del Sur. Con ello se

busca la reactivación del comercio intermunicipal con Ataco y Planadas, como

quiera que más del 40% de la producción cafetera del Tolima se encuentra ubicada en

el sur del departamento, lo que hace indispensable el mantener unas vías de acceso que motiven a nuestros vecinos del

sur, para que inviertan en Chaparral y generen una nueva dinámica económica que incluya al corregimiento de Amoyá, que

además cuenta con grandes y bellos atractivos turísticos como la Cuevas de

Tuluni, las Cuevas de Copete.

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MOVILIDAD Intercomunicacion veredal construccion, adecuacion y/o ampliacion de 4 _{puentes para intercomunicacion veredal} ABR. 13 DIC. 13

MOVILIDAD Variante de Chaparral Formular un estudio que determine la viabilidad y _{los diseños de la variante}

MOVILIDAD Peatonalizacion centro de chaparral Peatonalizar la carrera 8a entre calles 8a y 4a

MOVILIDAD Vias transitables del municipio de chaparral FEB. 13 DIC. 13

MOVILIDAD FEB. 13 DIC. 13

MOVILIDAD Maquinaria y movilidad vial del municipio 2 kit de maquinaria en operación MARZ.

13 JUL. 13

57.000.000,00

49.500.000,00

190.000.000,00 93.860.970,00 Secretaría de Planeación Municipal

Secretaría de Planeación Municipal Pavimentación de 30 calles

Construccion y ampliacion de puentes rurales

Estudio de factibilidad para la construccion de la variante

Peatonalizacion carrera 8a

Pavimentacion, adecuacion, mantenimiento vías urbanas

Mejoramiento del parque automotor del municipio de Chaparral

• Realizar la construcción y/o adecuación de algunos puentes colgantes en zona rural

para mejorar la movilidad interveredal y • Gestionar de manera inmediata la construcción de la variante para Chaparral, para que el transporte pesado no deteriore

nuestras calles.

Gestionar recursos para adelantar el cambio de ruta por la carrera 8a. Y dejarla peatonal

para mayor fcomodidad del transeunte Realizar la recuperación inmediata de la malla vial urbana y rural, como un tema de

urgencia en la movilidad. • Priorizar la adquisición de un equipo de maquinaria para el arreglo y mantenimiento

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dls@chaparr al-tolima.gov.o

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DIRECCION LOCAL DE SALUD

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FUENTE

SECRETARIA EJECUTIVA

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SGP

Propios

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