Estructura Plan de Negocios UTN, digital

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Elaborado por:

Escriba aquí su nombre

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RESUMEN EJECUTIVO

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1. Naturaleza del proyecto

1.1 Descripción de la idea

Explicar brevemente la idea del negocio

1.2 Antecedentes (de la empresa y del emprendedor)



Siéntase con la libertad de escribir a gusto. Puede describir su empresa como si contara un cuento. Capte

la atención del lector utilizando un lenguaje enfático, que despierte entusiasmo y que lo lleve a

interesarse en su campo de actividad y en su empresa.



¿Qué tipo de empresa es? ¿De venta mayorista? ¿De venta minorista? ¿Es una empresa productora? ¿De

servicios?



¿Cuándo se creó la empresa? ¿Es un emprendimiento inicial o es una empresa establecida? ¿Cuál es la

historia detrás de la creación de la empresa?



¿Cuál es la estructura legal de la empresa? ¿De propietario único? ¿Quiénes son los directores de la

empresa y qué experiencia pertinente aportan?



¿Qué necesidades de mercado satisfará? ¿A quién le venderá? ¿Cómo se venderán sus productos o

servicios?

2. Descripción de la empresa.

2.1 Nombre de la empresa

Razón social y Comercial (Nombre Fantasía)

2.2 Giro o tipo de empresa

Situación en la que se encuentra (Sector económico, tipo de actividad)

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Indique el lugar y la dirección donde se ubicará la empresa así como el tamaño de la misma (micro, pequeña o mediana empresa)

2.4 Análisis FODA 2.4.1 Fortalezas:

Recuerde aspectos internos positivos

2.4.2 Oportunidades:

Aspectos positivos que vienen del exterior

2.4.3 Debilidades:

Aspectos internos negativos

2.4.4 Amenazas:

Aspectos negativos externos que podrían perjudicar el negocio

2.5 Misión y Visión

2.5.1 Misión

Debe contestar las siguientes preguntas:

¿Qué? (Necesidad que satisface/qué pretende lograr/razón de su existencia) ¿Para quién? (clientes a quienes pretende alcanzar/ a quién beneficia su acción) ¿Cómo? (forma en que será satisfecha la necesidad que se pretende satisfacer)

2.5.2 Visión.

Debe contestar las siguientes preguntas:

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2.6 Objetivos. 2.6.1 Corto Plazo:

objetivos a menos de 1 año

2.6.2 Mediano Plazo:

Objetivos de 1 a 3 años

2.6.3 Largo Plazo:

Objetivos a más de 5 años

2.7 Ventajas competitivas

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3. Plan de Mercadeo.

3.1 Objetivos de la mercadotecnia.

Defina 3 objetivos que espera obtener con el pan de mercadeo

3.2 Investigación de mercado.

3.2.1 Estudio de Mercado

Descripción de: Instrumento (s) de investigación, tiempo y espacio utilizado, tamaño de la muestra y forma de su elección.

3.2.2 Resultados de la Investigación

Describa en este espacio los resultados de la investigación realizada. Puede incluir el cuestionario o entrevista aplicada como anexos, al final puede del plan de negocios al igual que la tabulación o gráficos.

3.2.3 Mercado Meta

Características demográficas, gustos y preferencias

3.2.4 Demanda potencial

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3.2.5 Estudio de la competencia

Mención del nombre, ubicación y principales características de la competencia.

Nombre Ubicación Principales características

3.3. Mezcla de Mercadotecnia

3.3.1 Producto

- Definición del producto (s) y/o servicio (s), características (presentación, tamaño, color, calidad, empaque)

- Marca, logotipo, slogan

3.3.2 Precio

Forma de la fijación del precio, estrategia utilizada (Aspectos principales para definir el precio de los productos o servicios. Tipos de precios que se ofrecerán (mayorista, al detalle, por presentación). Forma de pago (contado, crédito, descuentos))

3.3.3 Plaza

Forma en que se planea hacer llegar el producto hasta el consumidor final (Canales de Distribución)

3.3.4 Promoción

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4. Plan de Producción

4.1. OBJETIVOS DE PRODUCCIÓN

Defina 3 objetivos que espera obtener con el pan de producción

 ____________________________________________________________________________________________ ________________________________________________________  ____________________________________________________________________________________________ ________________________________________________________  ____________________________________________________________________________________________ ________________________________________________________

4.2. PROCESO DE PRODUCCIÓN

Aspectos técnicos del Producto (ficha técnica):

• Especificaciones técnicas:

____________________________________________________________________________________________ ________________________________________________________ __________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________

• Características del empaque:

__________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________

• Lugar de fabricación: ________________________________________________________

• Registros y permisos legales

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Flujo de Producción

DIAGRAMA DE FLUJO

Elabore el diagrama de flujo que represente todo el proceso productivo de la empresa

• Descripción de cada una de las Etapas de Producción:

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5. Organización

5.1 Objetivos del área de la organización.

Defina 3 objetivos que espera obtener con el pan de organización

 ____________________________________________________________________________________________ ________________________________________________________

5.2 Estructura organizacional.

Nombre del Puesto Perfil del Puesto Actividades

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5.3 Organigrama de la empresa

5.4 Administración de sueldos y salarios.

Puesto Sueldo Cargas

sociales

Total

5.5 Marco legal de la organización

Indique los aspectos fiscales que deberá considerar su empresa para cumplir con la legislación vigente.

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6. Plan financiero

6.1 Objetivos del área contable-financiera.

Defina 3 objetivos que espera obtener con el pan financiero.

6.2 Sistema contable de la empresa.

Indique quien llevará a cabo el proceso contable de su empresa y el costo que implica.

6.3. Flujo de efectivo.

6.3.1. Inversión en activos Fijos y Capital de Trabajo (Utilice la siguientes tablas)

Nombre del Proyecto:

Inversión en Activos

(Presupesto)

ACTIVO CANTIDAD PRECIO UNITARIO TOTAL

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Nombre del Proyecto:

Inversión en Capital de Trabajo

(Presupesto)

ACTIVO CANTIDAD PRECIO UNITARIO TOTAL

TOTAL

6.3.2. Costos y gastos

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COSTOS Y GASTOS FIJOS

COSTO O GASTO

COSTO/MES

MANO DE OBRA CARGAS SOCIALES SERVICIOS PUBLICOS

DEPRECIACION MAQUINARIA Y EQUIPO ALQUILER

MANTENIMIENTO EQUIPO, VEHICULOS SUELDO EMPRESARIO

GASTOS FINANCIEROS PUBLICIDAD

OTROS

TOTAL COSTOS Y GASTOS FIJOS

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Nombre del Producto:

__________________________________ Unidad de Costo: __________ Precio de Venta:

_______________________________________ Unidades Vendidas/Mes: ________

Materia Prima Unidad de Compra Costo de la Unidad Unidades Utilizadas Costo Total

COSTO TOTAL DE LAS MATERIAS PRIMAS OTROS COSTOS VARIABLES

Mano de Obra por Hora Empaques

Comisiones por ventas TOTAL OTROS COSTOS VARIABLES

COSTO VARIABLE TOTAL COSTO VARIABLE UNITARIO

6.3.3 Punto de equilibrio

Calcule el punto de equilibrio de su negocio

Costos Fijos Punto de equilibrio en unidades=

Precio de venta unitario – Costo Variable Unitario

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1— (Costo Variable Unitario / Precio de venta unitario )

6.3.4 Capital social

Es la cantidad de dinero o activos fijos que invierten los dueños de la empresa (accionistas o socios) para conformar la misma y sirve como base para el inicio de operaciones de ésta.

6.3.5 Créditos

Determine si la empresa tiene créditos o si llegará a utilizar créditos en el negocio.

6.3.6 Entradas

Ejemplo de Entradas de efectivo: ventas en efectivo, pagos de un cliente, ingresos por préstamos, aporte de socios, ingresos por alquiler, otros.

PLAN DE VENTAS:

PRODUCTO O

SERVICIO

CANTIDAD PRECIO UNITARIO TOTAL

TOTAL:

6.3.7 Salidas

Ejemplos de salidas de efectivo: pago de cuentas a proveedores, salarios, alquiler, impuestos, préstamos, servicios públicos, reparación, mantenimiento, pólizas, y otros.

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Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes 10 Mes 11 Mes 12

Saldo inicial 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Entradas

Total Entradas 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Salidas

Total Salidas 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Neto del periodo 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

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