MOTIVACIÓN Y RENDIMIENTO
ESCOLAR. AUTOCONCEPTO
TEMA 7
MOTIVACIÓN
FUERZA QUE IMPULSA Y ORIENTA LA ACTIVIDAD DE LOS INDIVIDUOS A CONSEGUIR UN OBJETIVOHOMEOSTÁTICA HOMEOSTÁTICA
PROCESO DE EQUILIBRACIÓN
SIRVE DE BASE A LAS EXPLICACIONES CONDUCTISTAS
HULL reducción de la necesidad y luego del impulso (efecto reforzador)
Motivación extrínseca
EXPLICACIONES
EXPLICACIONES
1
2
COGNITIVACOGNITIVATOLMAN VARIABLES DE LA ACTIVACIÓN DE CONDUCTA
MOTIVO Carencia o necesidad de algo
EXPECTATIVA Esperanza de poder conseguir el objetivo
INCENTIVO Valor del objetivo para el individuo
FESTINGER DISONANCIA COGNITIVA Dos ideas entran en conflicto esta alteración es aversiva impulsa al individuo a superar la imcompatibilidad causa del conflicto
3
4
PSICOANALÍTICAS PSICOANALÍTICAS
EXPLICACIONES HUMANISTAS EXPLICACIONES
HUMANISTAS
• HOMEOSTASIS Equilibrio interno
• HEDONISMO Conseguir el placer y evitar el dolor
EROS ID:
TANATOS
• PERSONALIDAD EGO SUPEREGO
2 fuerzas de la motivación
LA PSICOLOGÍA ES EL ESTUDIO DEL INTERIOR DE LAS PERSONAS , DE SU PERSONALIDAD A LA QUE SE ACCEDE POR LA INTROSPECCIÓN.
SON LAS NECESIDADES BÁSICAS Y JERARQUIZADAS LAS FUERZAS QUE EXPLICAN LA ACTIVIDAD DEL INDIVIDUO Y NO LOS INSTINTOS.
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN
1- TEORÍA DE MASLOW
1- TEORÍA DE MASLOW
AUTORREALIZACIÓN
APRECIACIÓN ESTÉTICA
LOGRO INTELECTURAL
AUTOESTIMA
PERTENENCIA
SEGURIDAD
FISIOLÓGICAS
NECESIDADES DE SER
No se extinguen
cuando son atendidas sino que aumentan
NECESIDADES DE DEFICIENCIA
Cuando no se satisfacen aumenta la motivación
para su satisfacción y no permite el afloramiento de
otras necesidades.
2- TEORÍA MOTIVACIÓN DE LOGRO DE McCLELLAND
2- TEORÍA MOTIVACIÓN DE LOGRO DE McCLELLAND
MOTIVACIÓN DE LOGRO NECESIDAD DE LOS INDIVIDUOS DE SUPERAR LAS TAREAS DIFÍCILES, DE DAR LO MEJOR DE SÍ MISMOS, DE ALCANZAR ALTAS METAS Y DE DESTACAR POR ENCIMA DE LOS DEMÁS
McCLELLAND Usando el TAT determinó 2 aspectos de la motivación: el cognitivo expectativas y el emocional
valor del incentivo
3- TEORÍA DE ATKINSON
3- TEORÍA DE ATKINSON
3 FACTORES
1- FUERZA DEL MOTIVO O IMPULSO Disposición general para luchar por una satisfacción.
2 Dimensiones:
- Motivo de éxito (motivación de logro) - Motivo de evitación de fracaso
2- EXPECTATIVA O PROBABILIDAD DE ÉXITO Es la posibilidad de éxito Es la posibilidad de alcanzar el incentivo o meta.
2 Dimensiones:
- Expectativa de éxito - Expectativa de fracaso
3- VALOR DEL INCENTIVO Es la atracción o no que tiene la meta para el individuo.
2 Dimensiones
- Atractivo - Aversión
MOTIVACIÓN
1-VIENE DETERMINADA POR LA SUMA ALGEBRAICA DE LA TENDENCIA
APETITIVA (motivación para lograr el éxito) Y LA TENDENCIA EVITATIVA
(motivación para evitar el fracaso).
2- EN LAS PERSONAS SE DAN TANTO LA MOTIVACIÓN PARA LOGRAR EL
ÉXITO COMO PARA EVITAR EL FRACASO. LA DIFERENCIA ESTÁ EN LA
ASUNCIÓN DEL RIESGO.
Vg
.
- Cuando en un alumno lograr el éxito > que evitar el fracaso
Persistencia en la conducta de continuar una tarea se incrementará
cuando tenga
algún pequeño trabajo.
- Cuando lograr el éxito < que evitar el fracaso
Se desanimará y
abandonará cuando haya algún fracaso
4- TEORÍA DE LA ATRIBUCIÓN DE WEINER
4- TEORÍA DE LA ATRIBUCIÓN DE WEINER
PERSONAS
PERSONAS
EXPLICAN LOS ÉXITOS Y FRACASOS ATRIBUYÉNDOLOS A DISTINTAS CAUSAS TALES COMO: LA CAPACIDAD, EL ESFUERZO, LA DIFICULTAD DE LA TAREA O LA SUERTE. ESTA ATRIBUCIÓN AFECTA A LA CONDUCTA DE LA PERSONA. 2 ASPECTOS IMPORTNATES
- Naturaleza de las inferencias o atribuciones que realiza el sujeto.
- Consecuencias emocionales y conductuales que se derivan
CAUSAS DE LA
ATRIBUCIÓN
ATRIBUCIÓN
►
INTERNAS-EXTERNAS (locus de causalidad)
Según estén
dentro o fuera del alumno (inteligencia-suerte)
►
ESTABLE-INESTABLE (estabilidad)
Permanencia de una
situación
►
CONTROLABLE-INCONTROLABLE (controlabilidad)
MOTIVACIÓN INTRÍNSECA Y EXTRÍNSECA
MOTIVACIÓN
MOTIVACIÓN
INTRÍNSECA
INTRÍNSECA Cuando los motivos que llevan al alumno hacia el aprendizaje son inherentes al propio alumno.
EXTRÍNSECO
EXTRÍNSECO Cuando viene determinado por incentivos o reforzadores externos al sujeto
¿Cuál es mejor?
1-
DE PRINCIPIO LA INTRÍNSECA
2-
BRUNER
PEQUEÑOS INTRÍNSECA
EXTRÍNSECA
3-
DIFÍCIL DE DISTINGUIR
ACTÚAN AMBAS
4-
BRUNER
EL MAESTRO DEBE DESPERTAR EL INTERÉS DEL ALUMNO HACIENDO LA TAREA
SIGNIFICATIVA YA QUE EXISTE UN MOTIVO INNATO DE INTERÉS
–CURIOSIDAD-
5-
BRUNER DISTINGUE
Curiosidad perceptual
Atención hacia un estímulo novedoso para satisfacer la curiosidad
Curiosidad epistémica
Tiene lugar en el pensamiento cuando hay un conflicto conceptual y la
actividad permite resolver el problema.
ESTIMULACIÓN DE LA MOTIVACIÓN
PODRÍAMOS DESTACAR LAS SIGUIENTES ESTRATEGIAS PARA ESTIMULAR LA MOTIVACIÓN EN EL AULA
Propiciar un clima relajado y seguro en el aula.
Proponer objetivos y contenidos de aprendizaje significativo.
Provocar la disonancia o el conflicto cognitivo.
Estimular en el alumno la aparición de expectativas y de atribuciones deseables.
Separar en el aula las actividades orientadas a servir de experiencias de aprendizaje de las actividades de evaluación.
Orientar el aprendizaje de los alumnos.
CONDICIONES PREVIAS PARA MOTIVAR EL APRENDIZAJE DE LOS ALUMNOS
(Good y Brophy, 1995)
1) Ambiente motivador.
Conseguir que los alumnos se sientan cómodos cuando realizan sus tareas.
Deben percibir que se valoran sus esfuerzos de aprendizaje y todo ello dentro de un clima que
estimule el deseo de prender.
2) Actividades de aprendizaje con un nivel adecuado de dificultad.
El nivel de dificultad de las
actividades debe ser adecuado o las posibilidades de los alumnos, Si una tarea es tan familiar o tan
fácil que sólo requiere ejercicio, o si es tan desconocida o difícil que el alumno percibe que no pueden
realizarla con éxi to, aun cuando ponga un esfuerzo razonable, ninguna estrategia para motivar al
estudiante tendrá probabilidades de funcionar.
3) Objetivos de aprendizaje significativo.
La motivación no se despierta con actividades irrelevantes o
carentes de sentido. El profesor, pues, ha de seleccionar actividades con objetivos académicos
valiosos, es decir, que conduzcan o apren der algún conocimiento o alguno habilidad de manera que
el alumno percibo que su esfuerzo tiene sentido.
4) Uso moderado de estrategias
. Las estrategias usadas con demasiada frecuencia pierden su
efectividad e incluso pueden llegar a ser contraproducentes si se abusa de ellos. Una forma de
mantener el interés es programar de manera ocasional algo que sea tan inesperado como agradable.
CONDICIONES PREVIAS PARA MOTIVAR EL APRENDIZAJE DE LOS ALUMNOS
(Good y Brophy, 1995)
1) Ambiente motivador
.
Conseguir que los alumnos se sientan cómodos cuando realizan sus tareas.
Deben percibir que se valoran sus esfuerzos de aprendizaje y todo ello dentro de un clima que
estimule el deseo de prender.
2) Actividades de aprendizaje con un nivel adecuado de dificultad
.
El nivel de dificultad de las
actividades debe ser adecuado o las posibilidades de los alumnos, Si una tarea es tan familiar o tan
fácil que sólo requiere ejercicio, o si es tan desconocida o difícil que el alumno percibe que no pueden
realizarla con éxi to, aun cuando ponga un esfuerzo razonable, ninguna estrategia para motivar al
estudiante tendrá probabilidades de funcionar.
3) Objetivos de aprendizaje significativo.
La motivación no se despierta con actividades irrelevantes o
carentes de sentido. El profesor, pues, ha de seleccionar actividades con objetivos académicos
valiosos, es decir, que conduzcan o apren der algún conocimiento o alguno habilidad de manera que
el alumno percibo que su esfuerzo tiene sentido.
4) Uso moderado de estrategias
. Las estrategias usadas con demasiada frecuencia pierden su
efectividad e incluso pueden llegar a ser contraproducentes si se abusa de ellos. Una forma de
PRINCIPIOS Y ESTRATEGIAS PARA MOTIVAR EL APRENDIZAJE DE LOS ESTUDIANTES Keller (1983)
Principios:
1) Interés: adaptar las enseñanzas a los intereses de los estudiantes.
2) Relevancia: que el alumno perciba que las enseñanzas se relacionan con sus necesidades y objetivos personales. 3) Expectativa: que el alumno perciba que puede lograr el éxito mediante un esfuerzo adecuado.
4) Satisfacción: procurar que el aprendizaje sea satisfactorio en sí mismo (motiva ción intrínseca o por los recompensas recibidas (motivación extrínseca).
Estrategias:
1. Introducir estímulos y situaciones novedosas, incongruentes, conflictivos y paradóji cos para asegurar la atención de los alumnos,
2. Usar anécdotas y otros elementos para que, en el aprendizaje de los contenidos, intervengan aspectos personales y emocionales y no sea sólo una asimilación intelectual o procedural.
3. Dar a los estudiantes la oportunidad de aprender más acerca de las cosas que ya saben e introducirles de manera progresiva y moderada hacia lo desconocido.
4. Usar analogías para hacer familiar lo extraño y extraño lo familiar.
5. Guiar a los estudiantes en un proceso de generación de interrogantes y de investi gación.
PRINCIPIOS Y ESTRATEGIAS PARA MOTIVAR EL APRENDIZAJE DE LOS ESTUDIANTES Keller (1983)
Principios:
1) Interés: adaptar las enseñanzas a los intereses de los estudiantes.
2) Relevancia: que el alumno perciba que las enseñanzas se relacionan con sus necesidades y objetivos personales. 3) Expectativa: que el alumno perciba que puede lograr el éxito mediante un esfuerzo adecuado.
4) Satisfacción: procurar que el aprendizaje sea satisfactorio en sí mismo (motiva ción intrínseca o por los recompensas recibidas (motivación extrínseca).
Estrategias:
1. Introducir estímulos y situaciones novedosas, incongruentes, conflictivos y paradóji cos para asegurar la atención de los alumnos,
2. Usar anécdotas y otros elementos para que, en el aprendizaje de los contenidos, intervengan aspectos personales y emocionales y no sea sólo una asimilación intelectual o procedural.
3. Dar a los estudiantes la oportunidad de aprender más acerca de las cosas que ya saben e introducirles de manera progresiva y moderada hacia lo desconocido.
4. Usar analogías para hacer familiar lo extraño y extraño lo familiar.
5. Guiar a los estudiantes en un proceso de generación de interrogantes y de investi gación.
ESTRATEGIAS PARA MOTIVAR EL APRENDIZAJE DE LOS ALUMNOS (Woolfolk, 1987)
1.- Hacer del aula y de la lección algo que invite e interese.
2.- Asegurarse de que los estudiantes tienen oportunidades para satisfacer sus necesi dades de afiliación y pertenencia. 3.- Hacer del aula un lugar placentero y seguro.
4.- Reconocer la posibilidad de que los estudiantes lleguen a la escuela con diferentes necesidades, basadas en sus experiencias.
5.- Ayudar a los estudiantes a asumir una responsabilidad adecuada de sus éxitos y fracasos.
6. Estimular a los estudiantes a ver las conexiones entre sus propios esfuerzos y los logros alcanzados. 7. Ayudar a los estudiantes a fijarse objetivos razonables a corto plazo.
ESTRATEGIAS PARA MOTIVAR EL APRENDIZAJE DE LOS ALUMNOS (Woolfolk, 1987)
1.- Hacer del aula y de la lección algo que invite e interese.
2.- Asegurarse de que los estudiantes tienen oportunidades para satisfacer sus necesi dades de afiliación y pertenencia. 3.- Hacer del aula un lugar placentero y seguro.
4.- Reconocer la posibilidad de que los estudiantes lleguen a la escuela con diferentes necesidades, basadas en sus experiencias.
5.- Ayudar a los estudiantes a asumir una responsabilidad adecuada de sus éxitos y fracasos.
ESTRATEGIAS PARA MOTIVAR EL APRENDIZAJE DE LOS ALUMNOS (Brophy, 1987)
1) Modelar la motivación para aprender: que las estudiantes vean que se valora su aprendizaje y que de él se derivan satisfacciones personales y un enriquecimiento paro su vida.
2) Comunicar expectativas y atribuciones deseables: que los estudiantes perciban que el profesor espera que aprendan con entusiasmo y que se preocupan por aprender y comprender.
3) Minimizar lo ansiedad de los estudiantes por el desempeño: favorecer un ambiente relajado en el que el alumno sea capaz de concentrarse en los toreas y procurar que lo mayor parte de las actividades estén estructurados como experiencias de
aprendizaje en lugar de como pruebas.
4) Proyectar intensidad: usar expresiones y gestos, tonto verbales como no verbales, que comuniquen a los estudiantes que los contenidos de aprendizaje son importantes.
5) Proyectar entusiasmo: si el profesor presenta un tema o una tarea con entusiasmo, es probable que los alumnos también adopten esta actitud.
6) Estimular el interés o el aprecio por la tarea: se puede incrementar el interés de los estudiantes por un tema o una actividad exponiéndoles las razones de su utilidad o pidiéndoles que aporten ellos razones para su valoración.
7) Estimular la curiosidad: la curiosidad de los estudiantes se puede estimular planteando preguntas o problemas que presenten alguna ambigüedad o que requieran más información para resolverlos.
8) Estimular la disonancia o el conflicto cognitivo: presentar aspectos ines perados, incongruentes o paradójicos sobre un tema y desafiar a los estudiantes a resolver la disonancia o conflicto.
9) Hacer el contenido abstracto más personal, concreto o familiar: relacionar los definiciones, principios y las informaciones generales o abstractos con experiencias o contenidos concretos relacionados con sus vidas particulares.
10) Estimular a los estudiantes a generar su propia motivación para aprender: se puede estimular la motivación de los estudiantes pidiéndoles que propongan temas o actividades que se relacionen con sus propios intereses y necesidades.
11) Establecer objetivos de aprendizaje y proporcionar organizadores avanzados: se incrementa la motivación de los estudiantes en sus aprendizajes si se les comunica cuáles son los objetivos de los mismos y si se les proporciona esquemas o guías para el estudio.
12) Modelar el pensamiento relacionado con las tareas y la solución de problemas: el procesamiento de la información y la solución de problemas exigen hacer uso de estrategias que no son perceptibles para los estudiantes, a no ser que se les muestre qué hacer y se piense con ellos en voz alta mientras se resuelve el problema.
ESTRATEGIAS PARA MOTIVAR EL APRENDIZAJE DE LOS ALUMNOS (Brophy, 1987)
1) Modelar la motivación para aprender: que las estudiantes vean que se valora su aprendizaje y que de él se derivan satisfacciones personales y un enriquecimiento paro su vida.
2) Comunicar expectativas y atribuciones deseables: que los estudiantes perciban que el profesor espera que aprendan con entusiasmo y que se preocupan por aprender y comprender.
3) Minimizar lo ansiedad de los estudiantes por el desempeño: favorecer un ambiente relajado en el que el alumno sea capaz de concentrarse en los toreas y procurar que lo mayor parte de las actividades estén estructurados como experiencias de
aprendizaje en lugar de como pruebas.
4) Proyectar intensidad: usar expresiones y gestos, tonto verbales como no verbales, que comuniquen a los estudiantes que los contenidos de aprendizaje son importantes.
5) Proyectar entusiasmo: si el profesor presenta un tema o una tarea con entusiasmo, es probable que los alumnos también adopten esta actitud.
6) Estimular el interés o el aprecio por la tarea: se puede incrementar el interés de los estudiantes por un tema o una actividad exponiéndoles las razones de su utilidad o pidiéndoles que aporten ellos razones para su valoración.
7) Estimular la curiosidad: la curiosidad de los estudiantes se puede estimular planteando preguntas o problemas que presenten alguna ambigüedad o que requieran más información para resolverlos.
8) Estimular la disonancia o el conflicto cognitivo: presentar aspectos ines perados, incongruentes o paradójicos sobre un tema y desafiar a los estudiantes a resolver la disonancia o conflicto.
9) Hacer el contenido abstracto más personal, concreto o familiar: relacionar los definiciones, principios y las informaciones generales o abstractos con experiencias o contenidos concretos relacionados con sus vidas particulares.
10) Estimular a los estudiantes a generar su propia motivación para aprender: se puede estimular la motivación de los estudiantes pidiéndoles que propongan temas o actividades que se relacionen con sus propios intereses y necesidades.
11) Establecer objetivos de aprendizaje y proporcionar organizadores avanzados: se incrementa la motivación de los estudiantes en sus aprendizajes si se les comunica cuáles son los objetivos de los mismos y si se les proporciona esquemas o guías para el estudio.
EL AUTOCONCEPTO
AUTOCONCEPTO
AUTOCONCEPTO
AUTOESTIMA
AUTOESTIMA
Def. OPCIONES, HIPÓTESIS E IDEAS QUE UN INDIVIDUO TIENE SOBRE SÍ MISMO.
Def. OPCIONES, HIPÓTESIS E IDEAS QUE UN INDIVIDUO TIENE SOBRE SÍ MISMO.
Def. ACTITUDES QUE EL INDIVIDUO TIENE HACIA SÍ MISMO COMO RESULTADO DE LA VALORACIÓN QUE HACE SOBRE SU PROPIO AUTOCONCEPTO.
Def. ACTITUDES QUE EL INDIVIDUO TIENE HACIA SÍ MISMO COMO RESULTADO DE LA VALORACIÓN QUE HACE SOBRE SU PROPIO AUTOCONCEPTO.
AMBAS SE REFIEREN A UN CON JUNTO ORGANIZADO DE PERCEPCIO-NES, SENTIMIENTOS Y CREENCIAS QUE EL INDIVIDUO TIENE DE SÍ MISMO Y QUE SE CONSTRUYE Y DESARROLLA A TRAVÉS DE SUS EXPERIENCIAS CON LOS DEMÁS
AMBAS SE REFIEREN A UN CON JUNTO ORGANIZADO DE PERCEPCIO-NES, SENTIMIENTOS Y CREENCIAS QUE EL INDIVIDUO TIENE DE SÍ MISMO Y QUE SE CONSTRUYE Y DESARROLLA A TRAVÉS DE SUS EXPERIENCIAS CON LOS DEMÁS
DIMENSIONES DEL
AUTOCONCEPTO
(Damón y Hart)
DIMENSIONES DEL
AUTOCONCEPTO
(Damón y Hart)
♦ YO FÍSICO (infantil) Características personales: nombre, bienes.
♦ YO ACTIVO (primaria) Conducta y habilidades personales.
♦ YO SOCIAL (adolescencia) Características en cuanto miembro social y sus relaciones.
♦ YO PSICOLÓGICO (posteriormente) Creencias, actitudes, sentimientos, etc. ♦ YO FÍSICO (infantil) Características personales: nombre, bienes.
♦ YO ACTIVO (primaria) Conducta y habilidades personales.
♦ YO SOCIAL (adolescencia) Características en cuanto miembro social y sus relaciones.
BURNS
BURNS
CONSIDERA EL AUTOCONCEPTO COMO UN CONJUNTO DE ACTITUDES QUE UN SUJETO TIENE SOBRE SÍ MISMO
COMO ACTITUD TIENE 3 COMPONENTES
1- COGNITIVO Percepciones, ideas u opiniones que el individuo tiene sobre sí mismo. PIENSO
2- EMOCIONAL Sentimientos favorables o desfavorables que experimenta el individuo. SIENTO
3- CONDUCTUAL Dispone a un comportamiento congruente con los componenetes cognitivo y emocional. ACTÚO
SHAVELSON
HUBNER
STANTON
SHAVELSON
HUBNER
STANTON
NO ACADÉMICO FÍSICO, EMOCIONAL Y SOCIAL
AUTOCONCEPTO Y RENDIMIENTO ESCOLAR
¿Por qué influye el autoconcepto en el rendimiento?
Según
BURNS
Según
BURNS
EL AUTOCONCEPTO MANTIENE LA CONSISTENCIA INTERNA (actuamos según la persona que creemos ser)
EL AUTOCONCEPTO PROPORCIONA PAUTAS PARA INTEGRAR LAS EXPERIENCIAS
EL AUTOCONCEPTO DETERMINA LAS EXPECTATIVAS DEL SUJETO
Según
SKAALVIK y
HAGTVET
Según
SKAALVIK y
HAGTVET
EL RENDIMIENTO DETERMINA EL AUTOCONCEPTO
EL AUTOCONCEPTO DETERMINA EL RENDIMIENTO
AUTOCONCEPTO Y RENDIMIENTO SE INFLUYEN Y DETERMINAN MUTUAMENTE
ES POSIBLE QUE AUTOCONCEPTO Y RENDIMIENTO DEPENDAN DE OTRAS VARIABLES PERSONALES, AMBIENTALES, ETC.
DEPENDIENDO POR LO QUE OPTEMOS LA ACTIVIDAD ESCOLAR SERÁ DIFERENTE
Según BELTRÁN los determinantes de formación del autoconcepto son:
1- Las reacciones de los demás (reacciones de los padres, amigos, maestros, compañeros) (lo que los demás piensan de nosotros.
2- Comparación con los demás determina la valoración que uno hace de sí mismo.
CONDICIONES PARA QUE EL ALUMNO DESARROLLE UN CONCEPTO POSITIVO DE SÍ MISMO
CONDICIONES PARA QUE EL ALUMNO DESARROLLE UN CONCEPTO POSITIVO DE SÍ MISMO
ACEPTACIÓN La aceptación por parte del profesor.
EXISTENCIA DE LÍMITES Y DE DIRECTRICES CLARAMENTE DEFINIDOS Lo que el profesor espera o no qué haga en qué medida y cómo.
TRATO RESPETUOSO Trato de stima y respeto por parte del profesor.
SUMINISTAR A LOS ESTUDIANTES AMPLIAS OPORTUNIDADES PARA PARTICIPAR EN CLASE.
PERMITIR OPORTUNIDADES PARA LA EXPRESIÓN DE LOS SENTIMIEN TOS.
CREAR UNA ATMÓSFERA DE ACEPTACIÓN EN CLASE.
ESTABLECER REGLAS CLARAS DE CONDUCTA.
INSISTIR EN ACTIVIDADES QUE TIENEN PROBABILIDADES DE CONDU CIR AL ÉXITO.
CONDICIONES PARA FACILITAR EL DESARROLLO POSITIVO DEL AUTOCONCEPTO
Según Roger
PROBLEMAS EMOCIONALES RELACIONADOS CON LA
MOTIVACIÓN Y EL AUTOCONCEPTO
HAY ALUMNOS
QUE NO TIENEN N INGUNA MOTIVACIÓN PARA EL APRENDIZAJE
SU IMPULSO ES EVITAR EL FRACASO ANSIEDAD Y PREOCUPACIÓN