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INFORME RENDICIOÓN DE CUENTAS VIGENCIA 2013

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(1)

PLAN DE

DESARROLLO

MUNICIPAL

“TODOS POR COYAIMA

2012-2015”

JESÚS MONCALEANO SÁNCHEZ Alcalde

PLAN DE DESARROLLO “TODOS POR COYAIMA 2012-2015”

(2)

INFORME RENDICIÓN DE CUENTAS

VIGENCIA GESTIÓN AÑO 2013

PLAN DE DESARROLLO

“Todos Por Coyaima”

2012-2015

JESÚS MONCALEANO SÁNCHEZ

Alcalde Municipal

Coyaima, 31 de Enero de 2014

(3)

JESÚS MONCALEANO SÁNCHEZ ALCALDE MUNICIPAL DE COYAIMA

GESTORA SOCIAL MERLYN BERMÚDEZ PÉREZ

SECRETARIO PLANEACION, INFRAESTRUCTURA Y DESARROLLO MUNICIPAL JUAN ANTONIO LONDOÑO

SECRETARIA DE HACIENDA ARGEMIRO GARZÓN

SECRETARIA GENERAL Y DE GOBIERNO ERNESTO LOZANO DÍAZ

COMISARIA DE FAMILIA STELLA LLANOS TOVAR

COORDINACIÓN AREA RURAL Y ECOLÓGICA (CARE) LUIS ERNESTO ROJAS TRUJILLO

COORDINACIÓN DE LA UNIDAD DE GESTIÓN SOCIAL CARLOS ANDRÉS TOVAR

COORDINACIÓN SALUD MARILEISVY ROBLES LOSADA COORDINACIÓN DE EDUCACION

LUZ STELLA BERMÚDEZ VARGAS

COORDINACIÓN DE CULTURA, DEPORTES Y TURISMO LORENA JOHANNA CORTÉS LOZANO

ALMACENISTA

GUSTAVO ADOLFO RUIZ GUTIERREZ JEFE DE CONTRATACIÓN

DIANA PATRICIA CAMPOS

(4)

MENSAJE DEL ALCALDE.………..……….. 6

PRESENTACIÓN………..……….. 8

MISIÓN Y VISIÓN……… 10

CAPÍTULO I 1. PRINCIPALES LOGROS Y AVANCES POR LÍNEA ESTRATÉGICA DEL PLAN DE DESARROLLO………...…… 11

1.1. LINEA 1. DESARROLLO SOCIOCULTURAL……….…. 11

1.1.1. COMPONENTE 1. Infancia, Adolescencia………..………. 12

1.1.2. COMPONENTE 2. Educación Para Todos y Todas……… 15

1.1.3. COMPONENTE 3. Salud para Todas y Todos………. 20

1.1.4. COMPONENTE 4. Adulto mayor Bienestar Social……….. 22

1.1.5. COMPONENTE 5. Género: Liderazgo y oportunidad para la mujer y LGBTI…….. 23

1.1.6. COMPONENTE 6. Apoyo y Bienestar social para los Discapacitados……….. 25

1.1.7. COMPONENTE 7. Atención y reparación integral a victimas……… 30

1.1.8. COMPONENTE 8. Etnias-Asuntos Indígenas……… 35

1.1.9. COMPONENTE 9. Juventud……… 40

1.1.10. COMPONENTE 10. Cultura……….. 43

1.1.11. COMPONENTE 11. Deporte y Recreación Activa..………. 46

1.2 LINEA 2. INFRAESTUCTURA Y DESARROLLO TERRITORIAL………. 70

1.2.1 COMPONENTE 1. Vivienda………. 70

1.2.2 COMPONENTE 2. Saneamiento Básico……….. 75

1.2.3 COMPONENTE 3. Infraestructura eléctrica y gas domiciliario……….. 70

1.2.4 COMPONENTE 4. Vías y transporte terrestre………. 73

1.2.5 COMPONENTE 5. Equipamento Municipal………. 78

1.2.6 COMPONENTE 6: Tecnología de información y comunicación……….. 80

1.3 LINEA ESTRATEGICA 3.DESARROLLO ECONOMICO SOSTENIBLE “AHORA SI ACTIVACION ECONOMICA”……….. 83

1.3.1 COMPONENTE 1. Sector económico……….. 84

1.3.2 COMPONENTE 2. Producción agropecuaria………. 90

1.3.3 COMPONENTE 3. Sector minero………. 95

1.3.4 COMPONENTE 4. Moneda y Finanzas……… 96

1.3.5 COMPONENTE 5. Turismo……… 97

1.4 LINEA ESTRATEGICA 4. GESTION PARTICIPATIVA E INSTITUCIONAL……….. 100

1.4.1 COMPONENTE 1. Promoción de la organización y Participación……….. 100

1.4.2 COMPONENTE 2. Acción comunitaria y veedurías……… 102

1.5. LÍNEA ESTRATÉGICA 5. SOSTENIBILIDAD Y PREVENCION DE RIESGOS…….. 106

1.5.1 COMPONENTE1. Gestión de riesgos……… 106

1.5.2 COMPONENTE 2. Ambiente natural……… 108

1.5.3 COMPONENTE 3. Ambiente Construido………. 110

(5)

1.5.5 COMPONENTE 5. Gestión Integral de Residuos Sólidos……….. 113

1.6 LÍNEA ESTRATÉGICA 6. PROVINCIA DEL SUR.………. 115

1.6.1 Desarrollo Rural Con Enfoque Territorial……….. 115

1.6.2 Contrato Plan Sur del Tolima……… 118

CAPITULO II. 2. EJECUCIÓN DE LA INVERSIÓN……… 121

2.1 Análisis Financiero……… 121

(6)

MENSAJE DEL ALCALDE

Como respuesta a la confianza depositada en mí, por la comunidad Coyaimuna que me eligió y siguiendo los propósitos del programa de gobierno 2012-2015, en mi condición de alcalde del Municipio de Coyaima, les presento el Informe de Rendición de cuentas de la vigencia 2013.

En primer lugar quiero expresar que “TODOS POR COYAIMA” no solo es el nombre del Plan de Desarrollo, es una propuesta vital de construcción colectiva para el desarrollo integral de nuestro municipio, donde junto con la Mayoría de los ciudadanos líderes de la Dulce Coyaima Indiana, estamos forjando mejores condiciones para el bienestar de toda la comunidad, de manera continua desde hace dos años, junto con el equipo de Gobierno, secretarios, coordinadores, funcionarios, enlaces, hemos convocado en los diversos programas y proyectos, la participación decisoria de la toda la comunidad representada en los Concejales, Gobernadores Indígenas, Presidentes de Juntas de Acción Comunal, hombres y mujeres, quienes identifican las necesidades y me permiten direccionar el camino hacia una gestión pública que busca soluciones y recursos que maximicen la efectividad de la inversión social propia o la que destina la nación a través de las diferentes fuentes por SGP,SGR, PROGRAMAS DEL DPS, o CONTRATO PLAN SUR DEL TOLIMA.

En segundo lugar, insisto que el principal compromiso que tiene esta administración municipal, es garantizar los derechos de los niños, niñas, jóvenes, adolescentes, jóvenes, mujeres, adultos, adultos mayores, víctimas, discapacitados, indígenas o campesinos que se encuentren en condiciones de vulnerabilidad, que para el caso de Coyaima hay una gran mayoría de personas y familias con carencias e índices altos de pobreza en varias dimensiones, contribuir a mitigar estas necesidades y promover el mejoramiento de su calidad de vida es la razón por la que esta administración se ha empeñado en apoyar incondicionalmente las acciones que van dirigidas a este propósito y para que se mantengan y se amplié la cobertura de los programas sociales del estado, a trabajar por ver realizados, después de muchos años, obras, vías que permitirán la movilización de productos y servicios desde las zonas más apartadas, hasta las más cercanas de nuestra región.

(7)

cotidianas de la población, pero ha sido fortalecedor, contar con una comunidad que nos exige, nos cuestiona pero sobre todo una población que nos propone. Vamos a la mitad del camino, es un momento oportuno para que “Todos por Coyaima 2012-2015”, sea una realidad, para que realicemos los ajustes que demande el compromiso con el desarrollo local, con la oferta Institucional para satisfacer necesidades básicas; por ello agradezco a cada uno de los líderes de la comunidad, a los Concejales, Presidentes de Organizaciones y Gobernadores Indígenas, a los Presidentes de Juntas de Acción Comunal, a las personas, hombres, mujeres indígenas y campesinos, ciudadanos del sector urbano y rural, a los actores sociales, operadores y gestores de los programas sociales, al equipo administrativo y a todos los que acompañaron en el 2012 y 2013 el cumplimiento de la gran mayoría de las metas establecidas en Plan de Desarrollo “TODOS POR COYAIMA” y de muchos otros logros no previstos. Queda en sus manos este documento, para que evalúen con criterios objetivos los resultados obtenidos durante este periodo de Gobierno Vigencia 2013.

JESÚS MONCALEANO SÁNCHEZ Alcalde Municipal

(8)

Cumpliendo con lo establecido en los artículos 267, 268 y 270 de la Constitución Política de Colombia, la Ley 489 de 1998 y el Decreto Ley 028 de 2008, la Ley 136 de 1994, modificada por la Ley 1551 de 2012, que regula la rendición de cuentas por parte de las entidades territoriales y establecen la obligación del Alcalde Municipal, para mostrar los avances de su gestión e incentivar la participación ciudadana en el control social, el equipo gobierno Municipal de Coyaima en cabeza del Señor Alcalde JESÚS MONCALEANO SÁNCHEZ, presenta el informe de gestión del año 2013 sobre los avances en del Plan de Desarrollo “TODOS POR COYAIMA 2012-2015 aprobado mediante el ACUERDO No. 007 del 7 de Junio del año 2012.

El presente documento se estructuró en tres partes: el Capítulo I. Informe de los logros y avances en cada una de las 6 líneas estratégicas y Componentes del Plan de Desarrollo, una construcción colectiva de la Gestión Municipal del mandatario con todos los funcionarios y actores sociales; el Capítulo II, Análisis financiero y Ejecución de la inversión y el Capítulo III. Otros avances en la gestión y Proyecciones para la ejecución de los siguientes periodos, donde se requiere la participación decidida de la comunidad, el compromiso incondicional de personas e instituciones, organizaciones ejecutores de los programas, servicios y proyectos, para hacer visible la efectividad de los recursos de inversión que son los que van dirigidos a garantizar los derechos de los ciudadanos Coyaimunos.

(9)

VISION

Para el 2020 el Municipio de Coyaima será un territorio con alto Desarrollo Integral, con una comunidad Educada, educadora y saludable, con desarrollo Social y económico, participativo, con altos estándares de calidad de vida, articulado con las políticas de orden Regional, Departamental y Nacional, en un solo sentir que permita que las generaciones futuras nazcan, crezcan y se desarrollen, en un ambiente emprendedor con los más claros valores sociales, morales y éticos, y que a su vez sean capaces de perpetuarlo.

MISION

(10)

1. PRINCIPALES LOGROS Y

AVANCES POR LÍNEA

ESTRATÉGICA DEL PLAN DE

DESARROLLO

1.1- LÍNEA ESTRATÉGICA No. 1

DESARROLLOSOCIOCULTURAL

“UNIDAD SOCIAL”

1.1 LINEA ESTRATÉGICA I. DESARROLLO SOCIOCULTURAL

(11)

componente social con el desarrollo de 15 programas direccionados desde el Gobierno Nacional, los Ministerios del Interior, de la Protección Social, del Trabajo de Educación y el DPS (Departamento de la Prosperidad Social, en este periodo se amplió la oferta y la cobertura del año anterior 2012, alcanzando una atención del 93% de la población, de los 28.221 habitantes del Municipio proyectados por el DANE para el año 2013. Aproximadamente, un miembro de cada familia se beneficio por lo menos con uno o dos de los 15 programas implementados y coordinados a través de la Unidad de Gestión Social.

A 31 de Diciembre de 2013, se verificó la continuidad en atención a la comunidad de los programas sociales que a nivel nacional, departamental y local se tiene para los diferentes grupos poblacionales, en especial población vulnerable, los programas del Gobierno nacional, vienen direccionados a través del DPS, como son Más familias en acción, Red Unidos de la ANSPE y el ICBF, Ministerio de Salud, Colombia Mayor; en general se evidencian como logros positivos logros positivos en el año 2013 la ampliación de coberturas, en la mayoría de los programas y la implementación de 3 nuevos programas en torno a la seguridad alimentaria y

15 PROGRAMAS COORDINADOS POR LA UNIDAD DE GESTIÓN SOCIAL

DE COYAIMA

GOB-NACIONAL: 1- ANSPE-RED UNIDOS 2-MIN.TRABAJO: COLOMBIA MAYOR

3-MIN-PROTECCIÓN: DISCAPACIDAD

4-MIN.EDUCACIÓN-ICBF: Ludotecas Naves Itinerantes

DPS-ICBF 5- Más Familias en Acción 6- OPRS-PMA

7- UNIDAD DE VÍCTIMAS 8- MIN-PROTECCIÓN -ICBF RNEC: Recuperación Nutricional Con enfoque

comunitario

ICBF 9. Desayunos Infantiles 10. Alimentación Escolar 11.Familiar Flexible 12. Hogar Infantil 13- Hogar FAMI 14-CDI

(12)

recuperación nutricional como es RNEC.( Recuperación nutricional con enfoque comunitario) y el Plan de Mitigación del riesgo a la desnutrición con proyectos de distribución de leche y micronutrientes, al igual que los proyectos agroproductivos de seguridad alimentaria que promueven la creación de huertas caseras que será uno de los lineamientos a fortalecer para el año 2014.

Tabla 1. Comparativo de Cobertura en Programas Sociales

No. PROGRAMAS 2011 2012 2013 1 “MAS FAMILIAS EN ACCIÓN” 2700 2700 3384 2 DESAYUNOS INFANTILES CON AMOR

(URBANO) 165 165 83 3 FAMILIAR FLEXIBLE (Desayuno RURAL) 0 850 1100 4 LUDOTECAS NAVES INTINERANTES 0 128 204 5 OPRS –“PLAN MUNDIAL DE ALIMENTOS" 60 4383 4383 6 RECUPERACIÓN NUTRICIONAL CON

ENFOQUE COMUNITARIO 0 0 120 7 ESTRATEGIA RED UNIDOS 1375 1375 1375 Flias 8 COLOMBIA MAYOR-ADULTO MAYOR 1262 1352 1498

(13)

NIÑAS VÍCTIMAS

16 COBERTURA EN EDUCACIÓN 7124 6993 6846 17

COMUNIDAD INDÍGENA

29 Resguardos 30 Cabildos

32 Resguardos 27 Cabildos

Se destaca en este componente los logros en el programa MAS FAMILIAS EN ACCIÓN

el cual atiende en promedio a 3667 familias, cerca de 5500 niños y niñas. Se ha cubierto el 88,2% de la población indígena potencial y el 77,4% de la población del SIBEN y Víctimas potencial.

(14)

SINTESIS DE LOGROS Y AVANCES SIGNIFICATIVOS EN EL 2013.

1- AUMENTO DE COBERTURAS EN LOS PROGRAMAS QUE EXISTIAN 2- IMPLEMENTACIÓN DE NUEVOS PROGRAMAS EN UN 53%. (de 7 a 15) 3- ARTICULACIÓN DE LOS PROGRAMAS EN LA UNIDAD DE GESTIÓN

SOCIAL.

4- PRIORIZACIÓN A LAS FAMILIAS RED UNIDOS EN LAS OFERTAS 5- MEJOR ATENCIÓN A LOS BENEFICIARIOS DE LOS PROGRAMAS

1.1.1 INFANCIA ADOLESCENCIA

(15)

La población de niños y niñas en Coyaima según el DANE de

0-17 años para el 2013 era de

11.448,

NN; en este año

Atendimos con Educación y programas del ICBF a

9.070

Niños y niñas de 0 a 17 años de la zona rural y urbana.

De esta población 6846 son NN de 6 a 17 años y están en el sistema educativo y 2224 son los NN entre 0 y 5 años, que se benefician con los programas del DPS-ICBF. La inversión del recurso público para este componente es transversal a todos los programas Sociales, con más énfasis en Salud, Salud Pública, Educación, y Saneamiento básico.

Con relación a la Infancia el ICBF presentó en el Consejo de Política social una SÍNTESIS DE LA INVERSIÓN Y COBERTURA EN PROGRAMAS EN COYAIMA para Agosto de 2013 así: Atención en Primera Infancia Beneficiarios 2.043 NN con una Inversión de $2.492.373.315. En PAE Beneficiarios 4.965 NN, Inversión 688 millones. Generaciones con Bienestar, Beneficiarios 500 NNA, Con una Inversión 103.840.500 millones.

DESAYUNOS INFANTILES: Se continúa con los desayunos infantiles para la zona urbana. Se tiene un cupo de 83 beneficiarios, a finales del 2013 se entregaron 71 Desayunos Tipo 2 y 12 tipo 1

(16)

Es una modalidad que realiza un aporte nutricional y pedagógico a Niños y Niñas hasta los 4 años 11 meses, el programa cuenta con 24 unidades de atención distribuidas en la zona rural del municipio de Coyaima atendidas por 20 U.B.A. Este programa es operado por la fundación IMIX.

POBLACIÓN ATENDIDA

(17)

Unidad: “CRECIENDO FUERTES-LOMAS DE HILARCO”

(18)

LUDOTECAS ITINERANTES (Corporación Día de la Niñez)

POBLACION ATENDIDA (189 NN menores de 5 años)

(19)

• 4 AÑOS A 11 MESES: 36 NIÑ0S Y NIÑAS

• 10 MADRES GESTANTES Y 8 LACTANTES

TOTAL DE 207 NIÑ@S

8 VEREDAS ATENDIDAS con 12 Unidades.

EL PALMAR (2) UNIDADES, DOYARES CENTRO, LOMAS MESAS DE SAN JUAN VEREDA MESAS DE SAN JUAN, COYARCO, DOYARES ESMERALDA (2) UNIDADES, RECRISTO, DOYARES POTRERITO (3) UNIDADES

Valor al Año del Programa: $ 333.342.200

APORTE TOTAL DE LA CORPORACIÓN: $ 324.342.200

APORTE TOTAL DEL MUNICIPIO: $ 9.000.000

MEDIANTE CONVENIO 3327 POR 17 MESES

ESTRATEGIA DE PROMOCIÓN DE DERECHOS DE NNA (De la

UNIDAD DE ATENCIÓN Y REPARACIÓN INTEGRAL A LAS VÍCTIMAS-FUPAD)

(20)

La estrategia se inicia Contando con participación activa de 126 NNA, 61 padres y/o cuidadores, 30 Docentes y 12 Funcionarios de la Administración Municipal, se trabajaron cuatro sitios focalizados: la Vereda Totarco Dinde, El Centro Poblado Castilla, en los Barrios El Centro y Las Brisas. Se dio inicio al diagnóstico mediante CONVENIO 2295 DE 2012 MUNICIPIO DE COYAIMA. Se ejecutará en el 2014.

A la entrega del informe por parte del operador se proyectó:

• A Diciembre de 2013, contar con la Estrategia Participativa por sitio focalizado, construida con los NNA y sus familias y socializada y aprobada por la administración municipal y en espacios institucionales.

(21)

• Fortalecer y garantizar espacios de participación de NNA en los escenarios de decisión local.

• Fortalecer la actuación de la oferta institucional y comunitaria, en los sitios focalizados.

• Fortalecer la formación en liderazgo positivo de los NNA como agentes de cambio en sus comunidades.

• Aportar a la consolidación e implementación de la Política Pública de Infancia en el municipio.

• Consolidar la Ficha Técnica de las Estrategias Participativas a través de la definición de alcances, compromisos, actores involucrados y recursos de cofinanciación para la implementación de las Estrategias Participativas por sitio focalizado, desde el primer semestre de 2014.

• Entregar resultados de la Implementación de la Estrategia de Promoción de Derechos de NNA Convenio UARIV-FUPAD, a la administración Municipal: Información situacional, Informe de donaciones, Informe de proceso de formación con NNA, Docentes y Familias, Aporte a la Política Pública de Infancia y Adolescencia.

GENERACIONES ÉTNICAS CON BIENESTAR

(22)

Se reinicio en Sep. de 2013 con la Comunidad Indígena de Chenche Buena Vista, Meche san Cayetano, Chenche Zaragoza y Tamarindo; Chenche agua Fría y Palonegro, Doyares Centro, Porvenir y Recristo. En el 2013, atendió 300 NNA

entre 6 y 17 años mediante 20 Grupos de Trabajo.

CABILDOS/RESGUARDO POBLACIÓN

NNA

GOBERNADOR-A SÁBADOS DE ENCUENTRO

Chenche Buena Vista y Meche San

Cayetano 40

Yesid Briñez

Poloche 8:30- 12:30

Chenche Y Agua Fría 60 Arquímedes

Ducuara 2:00- 6:00

Chenche Zaragoza Y Tamarindo 150 Luz Mélida Chico 2:00- 6:00

(23)

MAS FAMILIAS EN ACCIÓN

Logros:

El programa amplio la cobertura, para el año 2013 .

Se Mantienen los enlaces municipales indígena y SIBEN, se amplió el equipo de apoyo para atender a las madres titulares y madres líderes del programa

Conformación del comité municipal de certificación el día 15 de mayo

El 2 de Agosto: Se llevo a cabo la asamblea de madres lideres en compañía de la representante del DPS Martha Belén Guzmán Céspedes, alcalde, primera dama, 19 madres lideres, entidades municipales, la logística fue aportada por la administración municipal.

(24)

1.1.1 EDUCACIÓN PARA TODOS Y TODAS.

En desarrollo del proyecto mejoramiento del ambiente institucional y el bienestar escolar en establecimientos Educativos “Educación Para todos y todas”, enmarcado dentro del Plan de Desarrollo Municipal “Todos Por Coyaima 2012 – 2015 , a través de la Coordinación educativa se hace seguimiento y acompañamiento a los procesos del Sistema educativo en las Instituciones educativas y las sedes correspondientes.

(25)

1. FUENTE DE FINANCIACIÓN DEL SECTOR EDUCATIVO

El presupuesto educativo Municipal, tiene como fuente de financiación el Sistema General de Participación (SGP), asignados por el CONPES en cumplimiento de la Ley 715 y los recursos de libre destinación asignados para el ente territorial.

2. CARACTERIZACIÓN DEL SISTEMA EDUCATIVO MUNICIPAL

POBLACIÓN ESTUDIANTIL

En el Municipio de Coyaima la población estudiantil se clasifica en dos Sectores

Estos estudiantes son atendidos en:

Dos Instituciones Educativas a nivel Urbano: Institución Educativa

Técnica Agroindustrial Juan XXIII y en el Corregimiento de Castilla la I.E. Guillermo Angulo Gómez

Nueve Instituciones Educativas en el Sector Rural: I.E. Santa Marta,

I.E. Coyarco, I.E. El Palmar, I.E. Zaragoza Tamarindo, I.E. Nuestra Señora del Carmen, I.E. Totarco Dinde, I.E. Chenche Balsillas, I.E.Técnica Juan Lozano, I-E. Técnica San Miguel, Coyarco,

REPORTE DE MATRÍCULA DEL SIMAT POR I.E.

• •

INST Instituciones Educativas

Matricula

2012 Matricula 2013 Matricula 2014 Sedes

1 Ntra. Sra. del Carmen 4 364 318 321

2 Zaragoza Tamarindo 2 359 363 380

3 Santa Marta 3 376 375 388

(26)

5 Técnico Juan Lozano Sánchez 4 577 542 651

6 El Palmar 5 578 575 593

7 Coyarco 5 607 596 590

8 Técnico San Miguel 6 603 566 605

9 Guillermo Angulo Gómez 4 644 645 659

10 Totarco Dinde 4 797 762 778

11 Técnico Agroindustrial Juan XXIII 6 1574 1.565 1554

11 Totales 45 6993 6.846 6951

3. MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA

Se realizó ADECUACIÓN Y MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA FÍSICA por Valor de $ 873.192.303,06 de pesos, para 19 IEs. Beneficiadas (con obras de aulas, cerramiento, pintura, cocina, comedor y baterías sanitarias entre otras)

2013 POR CONTRATO

INSTITUCIÓN O SEDE OBSERVACIONES INVERSIÓN

1 TOTARCO DINDE 2 AULAS

$ 773. 192.303,06 2 MANUELA BELTRÁN BATERÍA SANITARIAS-PINTURA GRAL

3 JUAN XXII CERRAMIENTO ANDENES

4 JUAN BORJA ANDENES Y PINTURAS

5 LA NUEVA ESPERANZA CUBIERTA, COCINA Y PINTURA

6 CASCABEL BATERIAS SANITARIAS

7 CHENCHE BALSILLAS AULA Y PINTURA

8 CHENCHE BUENOS AIRES PINTURA

9 SANTA MARTA PALMAR PINTURA

10 LOMAS MESAS DE SAN JUAN COCINA

11 MECHESAN CAYETANO COMEDIR Y PINTURA

12 DOYARE ESMERALDA AULA Y PINTURA

13 POTRERO BAJO PINTURA

(27)

2013 CONTRATO

INSTITUCIÓN O SEDE OBSERVACIONES INVERSIÓN TOTAL

1 Escuela rural SAN AGUSTIN COMEDOR $ 100.000.000,00

2 BUENOS AIRES (Bocas deHilarco) UNIDAD SANITARIA

3 INSTITUCIÓN EDUCATIVATRES ESQUINAS UNIDAD SANITARIA 4 CABILDO INDÍGENA MARIA

DEL PILAR PINTURA

5 INSTITUCIÓN EDUCATIVA

LOMAS DE GUAGUARCO PISOS, ANDENES Y PINTURA

Cuadro de Inversión en Infraestructura educativa. (Fuente de Información-Planeación Municipal)

CANTIDAD ACTIVIDAD INVERSIÓN

1

INTERVENTORÍA TÉCNICA AL PROYECTO DE MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA

$ 16.500.000,00

6- FORTALECIMIENTO DE LA ALIMENTACIÓN ESCOLAR, en el año 2012 se venía suministrando un total de 5754 raciones, para el año 2013 se incrementaron 1721 para un total de 7475 raciones entre desayunos almuerzos y refrigerios para los estudiantes beneficiados.

5. SERVICIO DE TRANSPORTE PARA LA POBLACION ESCOLAR

ALIMENTACIÓN ESCOLAR

PROGRAMAS ESTUDIANTES BENEFICIADOS

2012 2013 Proyección 2014

ALIMENTACION ESCOLAR

(DESAYUNO) ICBF 1254

40304 5754 1946 4859 7475 159.600.000

ALIMENTACION ESCOLAR

(ALMUERZOS) ICBF 3050 2913

ALIMENTACION ESCOLAR

(ALMUERZOS) (SGP) 1450 1450 1740 1740 2000 2.000.000

ALIMENTACION ESCOLAR

(28)

URBANA Y RURALDEL MUNICIPIO DE COYAIMA.

En el 2013 se logró a final del semestre proporcionar transporte escolar a 910 Niños y Niñas que tienen dificultad de acceso, con un presupuesto de $ 123.633.000 para 9 Instituciones educativas, los costos del servicio por año, se muestran en la siguiente tabla, la administración municipal deja la previsión para iniciar desde los primeros meses el 2014 el transporte escolar.

AÑO

BENEFICIADOSESTUDIANTES

INVERSIÓN

ALCALDIA GOBERNACIÓN

2012

1.110 44.310.000,00 123.633.000.00

2013

910 123.633.000

2014

1469 227.097.551,00 227.097.551,00

6- MEJORAMIENTO A LA CALIDAD EDUCATIVA Se ejecutó el programa de preparación a la prueba de estado ICFES-SABER 11° del 2013, “CON FORTALEZAS AL FUTURO”, dirigido los 310 estudiantes de grado once de las instituciones educativas oficiales del Municipio, con formación en competencias básicas y comunicativas, acorde a las exigencias para el fortalecimiento de la Calidad educativa.

(29)

Ocupó el primer puesto en el municipio y una ubicación alta a nivel nacional con un promedio en puntaje de las 8 asignaturas evaluadas de 52,5.

7- APORTE A LA ACTUALIZACIÓN EN TECNOLOGIA

Se apoyó el Programa Presidencial "Computadores para Educar", que busca

facilitar a todos los niños, niñas y jóvenes del Municipio el acceso a las nuevas tecnologías de información y comunicaciones.

También mediante este programa se han capacitado y certificado a 110 docentes para que puedan aplicar las TIC dentro del aula de clase.

CONVENIO CON COMPUTADORES PARA EDUCAR

CARACTERISTICAS 2012 2013 2014

EQUIPOS DE COMPUTO 135 235

VIDEO BEAM 9 20

MOUS 150 355

ROUTER 1 2

UMA (Unidad móvil de almacenamiento) 10 10 17 DIPLOMADOS DOC (Aplicación de las TIC en el aula

de clase) 2 2

MAESTROS CERTIFICADOS

( CIUDADANIA DIGITAL) 46 230

TALLER PARA APADRES (herramientas básicas de

(30)

VALOR ESTIMADO 300.000.000 680.000.000

INSTITUCIONES Y SEDES

EQUIP DE COMPUTO 2012 EQUIP DE COMPUTO 2013 INST EDUC TEC AGROIND JUAN XXIII 40

MANUELA BELTRAN 5

JUAN DE BORJA 30

GUADUALITO

MECHE SAN CAYETANO 5

SAN AGUSTIN A JABONERA

INSTITUCION EDUCATIVA COYARCO 20 ACEVEDO Y GOMEZ

EL FLORAL

INSTIT. EDU. LOMA DE GUAGUARCO 20 CABILDO INDIGENA LOMAS DE HILARCO

GUAGUARCO PALMAROSA

INSTITUCION EDUC. SANTA MARTHA DOYARE PORVENIR

POTRERITO 5

INSTIT. EDUC. NTRA SRA DEL CARMEN

LAS PALMAS 5

LOS GUAYABOS

SAT CHENCHE BUENOS AIRES 5

TRES ESQUINAS 5

INSTIT. EDUCATIVA EL PALMAR PRINCIPAL 20

CABILDO INDIGENA EL PALMAR 10

DOYARE CENTRO 10

DOYARE ESMERALDA 20

DOYARE RECRISTO 5

EL DIAMANTE

INSTITUCION EUDCATIVA TOTARCO DINDE 30

NIPLE 5

TOTARCO PIEDRAS TOTARCO TAMARINDO ZANAJA HONDA

I.E. ZARAGOZA TAMARINDO - SEDE PRINCIPAL 10 AMAYARCO

CHENCHE ZARAGOZA 10

I.E. CHENCHE BALSILLAS 20

CABILDO INDIGENA MARIA DEL PILAR 5

CHENCHE AGUA FRIA 5

MEDIA LUNA

INST EDUC TEC JUAN LOZANO SANCHEZ 5 ALFONSO LOPEZ

(31)

MESAS DE SAN JUAN

INST EDUC TEC SAN MIGUEL 10

BUENOS AIRES (BOCAS DE HILARCO) 5

CHILI 5

GUARAGUAO (CERRADA) HILARQUITO

LA ARENOSA 5

LA NUEVA ESPERANZA

LUSITANIA 5

INST. EDUC. GUILLERMO ANGULO GOMEZ 30

ANGOSTURA 5

CASTILLA YABERCO

ANONALES 5

- Durante el 2013 la Institución Educativa Chenche Balsillas fue beneficiada, mediante el aporte Tabletas por parte del Ministerio de las Tics y Aporte Tabletas ET

I.E. Tabletas Entregadas

No. de Docentes Formados

N° de Estud.

Beneficiados Valor estimado CHENCHE

BALSILLAS

379 17 361 200.000

PORTATILES (para Directivos y docentes de las I.E. del Municipio)

2012 2013 2014

PORTATILES ( PARA USO DEL PERSONAL

DIRECTIVO Y DOCENTES) 0 53 55.672.207

ESTABILIZADORES 0 53 12.190.061

I.E. BENEFICIADAS 0 11

INVERSIÓN (SGP) 0 67.862.268

OTRAS INVERSIONES PARA LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS

2012 2013 2014

PUPITRES 580 49.499.485

MENAJE Implementos variospropios de un

(32)

INVERSIÓN SGP

8- PROMOCIÓN DE LA ARTICULACIÓN Y EDUCACIÓN SUPERIOR

- El día 24 de abril de 2013 se realizó, el Primer Encuentro Interinstitucional de la Educación y del Trabajo “TODOS EN COYAIMA POR LA EDUCACIÓN Y EL EMPRENDIMIENTO, UNA MIRADA AL FUTURO”; con la participación del Ministerio de las Tics, el ICETEX, el SENA y 5 Instituciones de Educación Superior con el ánimo de fortalecer y promover el acceso a la educación técnica y superior incluyendo en el proceso a jóvenes indígenas y campesinos de las 9 Instituciones educativas, asistieron 480 estudiantes de los grados 10° y 11°.

9- CAPACITACIÓN: En el 2013 se realizaron 3 talleres dirigido a docentes sobre el manejo de Modelos educativos, Formación en competencias pedagógicas, comportamentales y disciplinares, y evaluación de competencias en el sistema de Calidad. Contando con la asistencia de 120 docentes. Se realizó mediante gestión, no generó costos.

9- APOYO A PROGRAMAS NACIONALES: Teniendo en cuenta el propósito del MEN “fortalecer la calidad en la educación con respeto por la diversidad y las características de las familias y las comunidades se apoyó, articuló y acompañó los siguientes programas implementados en el municipio:

(33)

- Programa de “Fortalecimiento de la cobertura con calidad para el Sector Educativo Rural” (PER) Proyectos Educativos Rurales, Fase II, del Ministerio de Educación operado en convenio por la Corporación Infancia y Desarrollo, en septiembre se dio inicio con un taller de 2 días, con este programa se está beneficiando a 14 sedes de 8 Instituciones Educativas (I.E. SANTA MARTA, I.E. COYARCO, I.E. EL PALMAR, I.E. ZARAGOZA TAMARINDO, I.E. NUESTRA SEÑORA DEL CARMEN, I.E. TOTARCO DINDE, I.E. CHINCHE BALSILLAS, I.E. JUAN XXXIII. Recibieron la capacitación 90 docentes quienes serán los multiplicadores en sus establecimientos educativos. Para reforzar la capacitación se entregó a cada institución una colección de secuencias didácticas Ciencias Naturales y Matemáticas.

(34)

- Programa ”Todos a Aprender” (PTA). Programa que se desarrolla en convenio con el Ministerio de educación y la Secretaria de Educación Departamental, con el objetivo de mejorar los aprendizajes de los estudiantes de Básica Primaria en las áreas de Lenguaje y Matemáticas, en las instituciones educativas en situación de dificultad en relación con el logro de estos aprendizajes

INSTITUCIONES EDUCATIVAS

N° DE DOCENTES ACOMPAÑADOS

ESTUDIANTES

BENEFICIADOS TUTORES

1 I.E.T. AGROINDUSTJUAN XXIII 27 737 1

2 I.E. T. EL PALMAR 18 407 1

3 I E. COYARCO 15 349 1

4 I E. SANTA MARTA 10 256 1

5 IE. CHENCHE BALSILLAS 13 279 1

6 IE. GUILLERMO

ANGULO GOMEZ 12

328 1

7 I.E. T. SAN MIGUEL 16 351 1

8 IE. NUESTRA SEÑORA

DEL CARMEN 16

178 1

9 I E. ZARAGOZA

TAMARINDO 14

279 1

10 IE.T. JUAN LOZANO

SANCHEZ 15

298 1

11 IE. TOTARCO DINDE 20 467 1

TOT 11 177 3929 11

Tabla 3. Instituciones acompañadas con Programas Nacionales.

(35)

1.1.2 COMPONENTE SALUD PARA TODOS Y TODAS

Se promovió alcanzar un nivel alto de aseguramiento de la población al sistema general de Salud, especialmente en el régimen subsidiado, hay un 89% de asegurados en este régimen, 1038 personas nuevas ingresaron en el año 2013 al régimen Subsidiado.

Esto se refleja en lo ejecutado por aseguramiento en el año 2013 $10.608 ´932.960,39 (Diez mil seiscientos ocho millones, novecientos treinta y dos mil, novecientos sesenta pesos con treinta y nueve centavos)

(36)

Gráfico 3.

(37)

Gráfico 5. Valor ejecutado por aseguramiento en el año 2013 $10.608 ´932.960,39

En este componente es importante destacar que se gestionó el saneamiento de la deuda por Salud que se traía de años anteriores por un valor $3.324´436.375,82 pagándose a las EPS, $2.307´105.463. (Dos mil trescientos siete millones ciento cinco mil cuatrocientos sesenta y tres pesos.)

(38)

Se incrementó en el 2013 de la inversión en Salud Pública para el Municipio.

En el programa de Salud pública en el año 2013, se incrementaron las acciones de promoción y prevención especialmente a la desnutrición y mortalidad infantil, con el programa RNEC (Recuperación Nutricional con enfoque Comunitario)

RNEC- RECUPERACION NUTRICIONAL CON ENFOQUE COMUNITARIO

(39)

- El proyecto les cubrirá tres momentos, asistencia hospitalaria, recuperación nutricional y seguimiento de evolución de 5 meses. Inicialmente el programa viene diseñado para atender tan solo una cobertura de 120 niños en grado de desnutrición y que ya se encuentran canalizados, de acuerdo a estadísticas y diagnósticos previos realizados y el cual se desarrolla en conjunto con el ICBF.

(40)

misma comunidad. Con una Inversión de Inversión anual de $ 269 ´208.529.

PROGRAMAS DE PROMOCIÓN Y PREVENCIÓN

En Salud Pública de Igual forma se mantiene de los otros programas para la infancia como PAI- AIEPI- ESCUELAS SALUDABLES, LACTANCIA MATERNA-SUPLEMENTO NUTRICIONAL-GUIAS ALIMENTARIAS- el SISVAN y PREVENCION EMBARAZO EN ADOLESCENTES; a los adultos

PLANIFICACION FAMILIAR, , MATERNIDAD SEGURA, PREVENCION CÁNCER DE CUELLO UTERINO, MAMA Y PROSTATA, PREVENCION ETS/VIH-SALUD ORAL-SALUD MENTAL, y control de enfermedades transmisibles como: DENGUE, LEISHMANIASIS VISCERAL, CHAGAS y

Crónicas no Transmisibles.

(41)

Millones quinientos ochenta y tres mil, doscientos treinta y un pesos ($ 303 ´583.231.)

1.1.3 ADULTO MAYOR CON BIENESTAR SOCIAL

El municipio de Coyaima tiene un total de

2929

(Dos mil novecientos

veintinueve)

beneficiarios en el Programa COLOMBIA MAYOR

Un 63% de SISBEN y un 37% de Comunidad Indígena.

LOGROS:

- APOYO PERMANENTE Y SEGUIMIENTO AL PROGRAMA COLOMBIA

MAYOR

- GESTIÓN PARA AMPLIACIÓN DE COBERTURAS

- GESTIÓN CON EL OPERADOR PARA PAGOS OPORTUNOS

- ATENCIÓN ADECUADA EN PUNTOS DE PAGO

- ACOMPAÑAMIENTO LOS DÍAS DE PAGO

En el mes de mayo de 2013 asignaron para el municipio 146 cupos nuevos, en Noviembre se dio una ampliación de 731 Adultos Mayores Beneficiarios de los Resguardos Indígenas y en Diciembre 700 Beneficiarios nuevos de SISBEN y

(42)

-

En el mes de mayo de 2013 asignaron para el municipio 146 cupos nuevos, en Noviembre se dio una ampliación de 731 Adultos Mayores Beneficiarios de los Resguardos Indígenas y en Diciembre 700 Beneficiarios nuevos de SISBEN y

Cabildos Indígenas, para un total de Ampliación de

1577

nuevos cupos asignados en el año 2013

(43)
(44)

INGRESO POR EL PROGRAMA COLOMBIA MAYOR AL MUNICIPIO

1.1.4 GÉNERO: LIDERAZGO Y OPORTUNIDAD PARA LA MUJER Y LGBTI

Con relación al cumplimiento con los programas para la mujer en el año 2013 se presentaron dos proyectos para participar en la convocatoria del premio a la “Gestión Social”, reconocimiento nacional que se creó por parte de ASODAMAS DE COLOMBIA, para exaltar la labor de las primeras Damas- Gestoras y Gestores Sociales, destacadas por mejorar la calidad de vida de sus comunidades especialmente de las poblaciones vulnerables, toda vez que aportan su trabajo desinteresado y comprometido con eficiencia y vocación social. Mujeres Colombianas quienes desde sus municipios o departamentos aportan a la construcción de una sociedad mejor con equidad y justicia social. Así

BENEFICIARIOS

VALOR ECONOMICO

TOTAL INGRESO

BIMENSUAL

2.929

80.000 Bimensual

$ 234.320.000

2.929

APORTE DEL MUNICIPIO

AL PROGRAMA

80.000 Bimensual

$ 1.405.920.000

Anual

RECURSO

HUMANO

(45)

mismo, el premio hace un reconocimiento a la labor social de las mujeres de base que silenciosa y eficazmente contribuyen con su trabajo a mejorar la calidad de vida de las poblaciones en alto riesgo social.

(46)

A la señora ROSALIA POLOCHE artesana del municipio, le otorgaron el segundo puesto en la modalidad de mujer de Base y la entrega de un premio de $2´000.000 de pesos. La premiación se dio en el marco de la primera muestra internacional de ASODAMAS del 25 al 27 de septiembre de 2013. En la que participó El Alcalde, la gestora y por supuesto las artesanas del municipio.

(47)

Por primera vez se tiene en la administración de este muncipio un Coordinador que promueve las actividades que beneficien este grupo poblacional, Henry Sánchez es un Jóven comprometido, que desde su silla de ruedas coordina acciones orientadas al reconocimiento de la discapacidad en el municipio, iniciando por un trabajo de caracterización pertinente y el aseguracmiento de la inclusión de los niños, niñas, adolescentes, jóvenes y adultos con discapcidad en los programas y actividades que los beneficien.

LOGROS Y AVENCES PARA ESTA POBLACIÓN

 Promover la consolidación y actualización Jurídica de la Asociación de discapacitados del Municipio de Coyaima, con el fin de canalizar proyectos y programas que los puedan beneficiar.

(48)

Desarrollo Municipal, esta caracterización permite gestionar la viabilidad de recursos para dicha población:

IDENTIFICADOS Y CON INFORMACIÓN EN LA PLATAFORMA DE SALUD

902

PERSONAS EN 0 AÑOS A 90 AÑOS

(49)

 Para fortalecer la Caracterización se realizó junto con la Casa de la Mujer de

Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia - Tunja una brigada de salud, sobre diagnóstico para la población discapacitada.

El equipo de medicina Social, se desplazó 4 días en varios sectores rurales del municipio de Coyaima, valorando 510 personas, de las cuales 479 pertenecen a la población en situación de discapacidad y las restantes 31 personas sin discapacidad pero

con sentida necesidad de atención médica. Dentro de los resultados preliminares

identificaron:

1- Del total de personas atendidas, 477 tienen algún tipo de discapacidad

2- De éste grupo 236 son mujeres y 241 son hombres.

3- Por grupos etarios, del total de la población atendida, 190 son mayores de 50 años, 114 entre 20 y 49 años y 206 menores de 20 años.

4- Se aprecian problemas nutricionales en gran parte de esta población en situación de discapacidad, lo cual empeora su pronóstico. 10 casos graves de desnutrición.

5- Un centenar de personas con discapacidad cognitiva de grado variable, que incide negativamente en el logro de su autonomía.

6- La mayoría de las personas con discapacidad visual son adultos mayores con catarata bilateral, con edad avanzada lo cual representa riesgo para plantear tratamiento quirúrgico. Además, no lo desean.

7- Un alto número de personas con discapacidad cognitiva y motora refieren como antecedente hipoxia neonatal, al igual que muchos casos de epilepsia y discapacidad auditiva.

8- Se evidenciaron 20 casos de Síndrome de Down con grado variable de retardo mental y otros casos de alteraciones en el desarrollo prenatal, como malformaciones de grado diverso y síndromes genéticos.

(50)

 PROGRAMA DE EMPRENDIMIENTO Se Gestionó y procuró la dotación de ayudas técnicas: 9 sillas de ruedas, 4 prótesis de miembros inferiores.

(51)

 Con recursos Propios se hace adecuación de una Cama cuna para el joven Alberto Ospina Andrade, quién por su condición de no movilidad para desplazarse permanece en cama desde la infancia. Se le hace igualmente entrega de una silla de ruedas.

 GESTIÓN Y APOYO PARA ASIGNACIÓN DE PRÓTESIS

(52)

 Se Gestionó ante el ICBF el ingreso de un niño al programa HOGAR GESTOR. Para su protección dada su discapacidad por funcionalidad motora.

(53)

Capacitación a las madres cuidadoras

 Realización de las PRIMERAS OLIMPIADAS DE DISCAPACIDAD EN COYAIMA el 25 de Octubre de 2013. De la zona Rural y urbana.

(54)

Los niños participantes presentan diferente tipo de .discapacidad cognitiva , motora, de leguaje, lo cual no fue impedimento para que llegaron de las Veredas: Totarco, Buenavista, Doyares Centro, Chenche Zaragoza y el Corregimiento de Castilla.

Esta actividad se realiza con recursos propios, para el pago de transporte, logística, hidratación y Premiación.

ACTIVIDADES DEPORTIVAS REALIZADAS EN ESTA JORNADA

 Lucha sumo. Según tipo edad o tipo de discapacidad o fuerza

 Atletismo Carrera de 50 metros a 100 metros planos

 Lanzamiento de pelota De 60 gr

 Se realizó desfile por las principales calles del municipio Muestras culturales

 Premiación de entregas y medallas y detalles

 Reconocimiento de esfuerzo por cumplir los estudios secundarios Y JOVEN PEDRO FABIAN BOTACHE se le hace entrega de un portátil

 Se hizo entrega de uniformes a cada uno, pantalonetas, tenis, buzo, camibuzo y sudadera.

(55)

1.1.7 ATENCIÓN Y REPARACIÓN INTEGRAL A VICTIMAS

Este componente tiene como objetivo Implementar medidas de reparación integral teniendo en cuenta, entre otros, la jurisprudencia y los criterios de la CNRR; adoptar mecanismos que faciliten la asistencia, la reparación, la justicia y el acceso a la verdad y brindar especial atención a mujeres, niños, niñas, especialmente viudas, mujeres cabeza de familia y huérfanos.

LOGROS Y AVANCES

- Implementar el comité de Justicia Transicional

- Realizar la previsión presupuestal para los recursos y atención de emergencia

- Elaborar y concertar Plan de Acción con los delegados a la mesa de participación de Víctimas.

(56)

- Mantener comunicación permanente con Personería y representantes de Víctimas para Caracterización y actualización en protocolo y legislación para el año 2014.

- Promover la asociatividad de mujeres Víctimas y población en condición de desplazamiento

- Formular e incluir a la población en proyectos de productividad para población Víctima.

- Apoyar con talento humano, la OPERATIVIDAD, logística, movilización y recursos económicos, las acciones que demanden los programas especiales dirigidos a la Población Victima como el OPRS.

OPERACION PROLONGADA DE SOCORRO Y RECUPERACION OPSR 200148, es una estrategia que contribuye con seguridad alimentaria y nutricional de víctimas de la violencia y población indígena Vulnerable. Este programa se realiza gracias a la unión entre el Programa Mundial de Alimentos de las Naciones Unidas, PMA, el Departamento para la Prosperidad Social-DPS, el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar -ICBF y a la gestión de la Agencia Presidencial de Cooperación de Colombia, APC- Colombia. El municipio de Coyaima es el socio operador del mismo, por parte del enlace local se registra la siguiente información de la población atendida.

(57)

- Para el año 2013 se incrementaron 2 programas lo que amplío la cobertura a más beneficiarios

Año 2012- 2013

PROYECTOS VEREDAS EJECUTADAS TOTAL VERDAD EJECUTADAS

PROYECTO CHOQUE DOYARES, SANTA MARTA, TOTARCO

3

PROYECTO INTEGRAL

TOTARCO, DOYARES,

AGUA FRIA,

ANONALES/COYARCO

4

Año 2013

PROYECTOS VEREDAS EJECUTADAS TOTAL DE

(58)

EJECUTADAS

RIESGO

NUTRICIONAL,

MADRES GESTANTES LACTANTES

TOTARCO, DOYARES, AGUA FRIA, SANTA MARTA, ANONALES /COYARCO

5

PROYECTO

ALIMENTO POR

TRABAJO Y

CAPACITACIÓN “ HUERTAS CASERAS”

TOTARCO, DOYARES, SANTA MARTA

CHOQUE, AGUA FRIA,

ANONALES/COYARCO

SANTA MARTA INSPECCION, LOMAS DE GUAGUARCO, MESAS DE INCA, LOMAS MESAS DE SAN JUAN, GUAYAQUIL, MESAS DE INCA

10

(59)

1.1.8 COMPONENTE INDÍGENA

En busca del cumplimiento de las metas propuestas en el Plan de Desarrollo Municipal 2012-2015 del municipio de Coyaima Tolima, y considerando que la mayoría de la población es indígena, se contrata un enlace coordinador de la oficina de Asuntos Indígenas municipal, a través de la cual se pretende canalizar y fortalecer los vínculos de la comunidad indígena y la administración municipal, así como articular procesos sociales, económicos y culturales, para con esta población.

(60)

consejería Presidencial para los pueblos Indígenas, ICBF, Secretarios de Despacho de la Gobernación del Tolima y de Municipios contemplados dentro del CONTRATO PLAN DEL SUR DEL TOLIMA, Presidentes de Organizaciones y Autoridades Indígenas de estos municipios. Quedando establecidos los siguientes compromisos:

• El Programa Presidencial Pueblos Indígenas en coordinación con el Ministerio del Interior (Dirección de Asuntos Indígenas, Minorías y ROM) y con el apoyo de los alcaldes de Coyaima, Ortega, Planadas y Natagaima, realizarán el 20 y el 21 de marzo una mesa de trabajo en Coyaima para revisar las estrategias del Plan de Vida articulado con el Plan de Salvaguarda para la comunidad PIJAO.

De igual manera, este ejercicio se repetiría el 4 y 5 de abril en el municipio de Natagaima, el 24 y 25 del mismo mes en Ortega; y finalmente el 4 y 5 de mayo en Planadas, Tolima.

• La Unidad Nacional de Protección se compromete a revisar el caso del indígena Marcelino Ducuara, Presidente de la Asociación de Cabildos Indígenas del departamento del Tolima, con el objetivo de implementar las medidas de protección pertinentes a él y a su familia.

• El Instituto Colombiano de Desarrollo Rural - INCODER- del nivel nacional, realizará una mesa para tratar los temas del Tolima en el municipio de Coyaima entre la semana del 18 al 22 de marzo del año en curso.

• El Ministerio de Educación Nacional realizará una mesa el 14 de marzo en el municipio de Ortega, Tolima.

(61)

comunidad frente al derecho fundamental señalado, que permite que estos decidan sobre medidas (legislativas y administrativas) o cuando se vayan a realizar proyectos, obras o actividades dentro de sus territorios, buscando de esta manera proteger su integridad cultural, social y económica y garantizar el derecho a la participación.

Compromisos de los cuales, solo se logro cumplir con la jornada de capacitación sobre planes de vida realizada el 16 de julio de 2013, evento para el cual se conto con la representación del Programa Presidencial de los Pueblos Indígenas a través de la Dra. Fanny Kuiru.

Durante el transcurso del año, se adelantó una serie de capacitaciones a los gobernadores con el ánimo de darles a conocer una vez más las normas de contratación y los procedimientos que se deben seguir para el normal desarrollo del Sistema Contractual con los recursos del Sistema General de Participaciones –SGP-que el Estado les confiere a los pueblos indígenas en Colombia, y para este caso a los Resguardos del Municipio de Coyaima Tolima.

(62)

Con el propósito de fortalecer los principios de origen de los pueblos indígenas tal como lo es la Unidad, la autonomía y justicia social el municipio de Coyaima en articulación con las diferentes entidades estatales en especial con el INCODER y Dirección Nacional de Asuntos Indígenas, Minorías y ROM, viene adelantando jornadas de trabajo inicialmente con aquellas comunidades que presentan problemática interna, tales como los resguardos de Totarco Tamarindo, Chenche Buenos Aires Tradicional, el Tambo, Nueva Esperanza, Floral, Acevedo y Gómez, comunidades para las cuales se ha designado espacios por separado a través de comisiones a la ciudad de Bogotá y/o trabajo de campo en el seno de la comunidad, perimiéndose con ello en conjunto y con voluntad de la comunidad lograr llegar a solucionar la dificultad. Resultado de este trabajo mancomunado es igualmente la superación de conflictos internos en las comunidades de: TOTARCO TAMARINDO, donde, luego de dos reuniones con presencia de la institucionalidad, se logra llegar a la solución del problema presentado, allí, 4 familias presentan carta de renuncia al resguardo para ir a hacer parte de otra comunidad apenas en proceso de solicitud de reconocimiento, como lo es la comunidad auto reconocida por sus integrantes COYA MANA GRANDE.

(63)

Con las comunidades de Floral, Palma alta, Acevedo y Gómez se adelantó jornada de trabajo el día 16 de julio en la ciudad de Bogotá, en la Dirección Nacional de Asuntos Indígenas, Minorías y ROM. A fin de articular la solución entre la disputa de un predio entre estas 3 comunidades, el cual fue asignado por el INCODER a la comunidad de Acevedo y Gómez, pero que a la fecha quien tiene mayor posesión del predio son las comunidades de Palma Alta y Floral. Donde la institucionalidad hace énfasis a estas comunidades el dejar que se ubique y tome posesión la comunidad de Acevedo y Gómez del predio, ya que ellas ya tienen predios otorgados por el Estado, es mas Palma Alta es resguardo, mientras que esta comunidad no tiene nada. Quedando como compromiso la realización de una nueva reunión para definir la situación de Acevedo y Gómez, ante la manifestación de que este proceso fue puesto ante juzgado y del cual se desconoce el fallo que se le dio, por lo que se indagara acerca de este proceso y así en una próxima reunión tener en cuenta su contenido, para entrar ya a dar de fondo solución al problema.

Así mismo, a través de la coordinación de Asuntos Indígenas se han logrado articular con entidades gubernamentales y no gubernamentales jornadas de capacitación para la población indígena, en diferentes sectores así:

• Julio 16: Capacitación sobre Plan de Vida, lugar casa de la cultura del municipio de Coyaima, participantes representantes de las 59 comunidades indígenas que registra el municipio de Coyaima, jornada de trabajo que además hace parte de uno de los compromisos adquiridos por la presidencia de la republica en la Mesa Especial Indígena adelantada el 26 de febrero de 2013, la cual además proviene del cumplimiento del Contrato Plan para el sur del Tolima.

(64)

• La Administración Municipal contribuyo en el cumplimiento del acuerdo realizado con la población indígena en la Minga Indígena adelantada durante el mes de octubre en Saldaña, en referencia a la realización de una brigada militar para que los indígenas definieran su situación miliar, la cual se llevo a cabo durante los días 26 y 27 de noviembre en el municipio de Coyaima, contándose como resultado el tramite y expedición de 250 libretas militares de las cuales un 72% corresponden a población Coyaima y el 28 % restante a población de municipios aledaños; ya que la brigada permitía el acceso a los municipios del sur del Tolima. Para este magno evento la Administración Municipal dispuso de presupuesto por valor de $ 6.995.089, al igual que recurso humano para colaboración en el evento.

PROGRAMAS APOYADOS, ESTUDIOS Y PROYECTOS:

Del fruto de la gestión municipal de proyectos elaborados durante la vigencia 2012 donde se incluye población indígena, actualmente y de la vigencia 2013 se encuentra en proceso de ejecución los siguientes:

(65)

- Proyecto de Asistencia Técnica a 200 familias entre indígenas y no indígenas Convenio con Ministerio de Agricultura – CAFISUR.

- Establecimiento proyecto Ovino con cobertura a 196 familias representadas por mujeres entre indígenas y campesinas. Convenio UNAGA

- Del mismo modo se articulo con la Gobernación del Tolima la entrega de 767 canastas alimenticias para igual número de beneficiarios indígenas, asignándose entre las 59 comunidades indígenas del municipio 13 cupos por cada una de ellas, del mismo modo se dio una asignación de 5 cupos por organización indígena. Proyecto que incluyó dos entregas, una primera entrega el 24 de marzo de 2013, y una segunda entrega el 4 de mayo de 2013, de donde solo se entrego un 93%, un 7% quedo pendiente la entrega ya que en la jornada programada los beneficiarios no se presentaron; sin embargo la entrega se realizara, una vez las comunidades se pronuncien indicando el número y nombre de los beneficiarios pendientes por reclamar.

- Y se da la socialización para la ejecución del proyecto del Ministerio de Salud denominado Fortalecimiento Nutricional a través de micronutrientes para niños entre 6 meses y 49 meses de edad.

CUMPLIMIENTO DE METAS ARTICULADAS AL PLAN DE DESARROLLO META

PRODUCTO CUATRENIO

INDICADOR

DE META

METAS CUMPLIDAS 2013

Apoyo a la comunidad indígena para la constitución y legalización

No de

resguardos legalmente constituidos

(66)

de 5 resguardos

(67)

Apoyar el resguardo de 3 comunidades más: Meche San Cayetano, Lomas de Guaguarco, Chenche Buena Vista. Lográndose 32 resguardos.

META PRODUCTO CUATRENIO

INDICADOR

DE META METAS CUMPLIDAS 2013

Elaborar y apoyar ocho (8) proyectos productivos para los resguardos y cabildos.

No de Proyectos Elaborados

- Convenio UNAGA establecimiento proyecto Ovino para 196 familias representadas por mujeres entre indígenas

Convenio con Ministerio de Agricultura – CAFISUR. Asistencia técnica para 200 familias entre indígenas y campesinas

Apoyar las comunidades de los 29 Resguardos en situación de vulnerabilidad en los programas sociales.

No. de

resguardos apoyados

- Se ofreció apoyo y asesoría en articulación de programas sociales a 59 comunidades indígenas del municipio de Coyaima.

Desarrollar un programa anual de apoyo al Fortalecimiento y preservación de la identidad cultural, el respeto a la diversidad étnica con enfoque diferencial para la

Número de

programas anuales de apoyo al

Fortalecimiento

(68)

131

comunidad indígena. Realizar anualmente apoyo administrativo a las trasferencias del SGP para los resguardos.

Número de

resguardos apoyados

- Se está ofreció asesoría a 30 resguardos indígenas legalmente constituidos, en referencia a la distribución de recursos del Sistema General de Participaciones Asignados como población indígenas,

Realizar 3 jornadas anuales de la salud y prevención de los riesgos en población indígena del Municipio durante el periodo de gobierno.

Número de

jornadas realizadas

En el mes de junio se lleva a brigada de salud dirigida a población indígena en condición de discapacidad en convenio entre Administración municipal y UNIVERSIDAD de Boyacá.

Durante el mes de octubre se programo brigada de salud donde se incluye población indígena de las veredas Buenos Aires, Lomas mesas de san juan, Totarco Dinde, Potrerito Doyare y sus alrededores, la cual se tiene prevista realizar los días 5, 6, 7 y 8 de noviembre de 2013,

De manera permanente se asiste y se gestionan los proyectos para que los resguardos puedan acceder a los RECURSOS DEL SISTEMA GENERAL DE PARTICIPACIÓN: Los recursos del SGP, asignados para la vigencia 2013 a los resguardos indíígenas del municipio de Coyaima, ascienden a $ 1.794.191.151.

DESCRIPCION VALOR

CONPES 2013 1.423.234.917

SALDOS VIGENCIA 2012 370.956.234 TOTAL DISPONIBLE 2013 1.794.191.151

Con una importante destinación de recursos en el año 2013 por valor de Mil quinientos noventa y tres millones, trescientos ochenta y cinco mil, ochenta y ocho con sesenta y

nueve pesos, ($1.593.385.088,69) y que da cobertura a 28 resguardos, visualizaíndose los siguientes sectores de inversioín asíí: A Diciembre se registró un 53.75% de ejecución.

SECTORES DE MAYOR INVERSIÓN

No. RESGUARDOS SECTOR V/INVERSION

12 VIVIENDA $ 356,487,137.65 28 AGROPECUARIO $ 1,155,380,228.27 2 EDUCACION $ 10,500,000.00 4 CULTURA $ 31,271,747.77 1 SALUD $ 15,000,000.00 2 AGUA POTABLE $ 16,745,975.00 1 VIAS $ 8,000,000.00

(69)

131

A corte 31 de Diciembre de 2013 el proceso contractual de Resguardos Indígenas con recursos del Sistema General de Participaciones a ellos asignados presenta el siguiente esquema en referencia a lo proyectado en sus planes de inversión y ejecutado durante la vigencia 2013.

Detalle de ejecución recursos del SGP por Resguardo y sector Año 2013 RESGUARDO

INDIGENA SECTOR VALOR PROYECTO

VALOR EJECUCIÓN PROYECTOS

PORCENTAJE AVANCE EJECUC

PROYECTO

AMAYARCO

CULTURA 20,000,000.00 16,500,000.00 83%

VIVIENDA 201,557,191.96 201,556,881.25 100%

AGROPECUARIO 60,700,000.00 59,777,200.00 98% AGUA POTABLE Y

SANEAMIENTO BASICO 15,000,000.00 0%

SALUD 15,000,000.00 0%

CASTILLA -

ANGOSTURAS AGROPECUARIO 34,036,611.64

17,583,60

0.00 52%

CHENCHE

BALSILLAS VIVIENDAEDUCACION 34,600,000.00 4,000,000.00 3,999,9 0%

(70)

131

CULTURA 2,684,959.00 0%

AGROPECUARIO 39,200,000.00 33,935,999.00 87%

CHENCHE BUENOS AIRES INDEPENDIENTE

VIVIENDA 8,870,000.00 8,022,410.00 90%

AGROPECUARIO 24,427,661.48 14,030,000.00 57% CHENCHE MEDIA

LUNA AGROPECUARIO 33,880,508.28

16,496,831.80 49%

CHENCHE-SOCORRO-LOS GUAYABOS

AGROPECUARIO 62,348,761.00 45,219,500.00 73%

EL TAMBO

AGROPECUARIO 52,000,000.00 48,731,699.00 94%

VIVIENDA 6,628,874.09 6,628,861.25 100%

VIAS 8,000,000.00 0%

FLORAL TRADICIONAL

VIVIENDA 15,000,000.00 14,999,023.75 100%

AGROPECUARIO 20,412,510.00 20,311,930.00 100%

GUADUALITO AGROPECUARIO 29,257,055.00 0%

HILARQUITO AGROPECUARIO 15,517,829.45 13,100,800.00 84%

LA TUTIRA CULTURAAGROPECUARIO 3,999,260.59 17,020,600.00 0%

13,212,475.00 78%

LAS PALMAS

VIVIENDA 5,979,671.60 5,817,960.00 97%

AGROPECUARIO 17,000,000.00 16,765,850.00 99%

LOMAS DE

GUAGUARCO AGROPECUARIO 45,636,370.00

45,616,400.00 100% LOMAS DE

HILARCO AGROPECUARIO 104,501,702.91 75,992,300.00 73%

POTRERITO VIVIENDAAGROPECUARIO 13,500,000.00 25,110,217.78 0%

8,607,500.00 34%

POTRERITO-DOYARE

VIVIENDA 9,000,000.00 8,999,963.10 100%

AGROPECUARIO 80,094,495.00 50,431,525.00 63%

CULTURA 4,587,528.18 4,587,525.00 100%

SAN MIGUEL

VIVIENDA 20,951,400.00 20,951,400.00 100%

AGROPECUARIO 11,062,773.00 0%

SANEAMIENTO BASICO Y

AGUA POTABLE 1,745,975.00 0%

SANTA MARTA

INSPECCION AGROPECUARIO 47,678,710.98

30,406,880.00 64%

SANTA MARTA

PALMAR AGROPECUARIO 58,094,481.34 26,793,000.00 46%

SANTA MARTA-DIAMANTE

VIVIENDA 15,000,000.00 14,999,700.00 100%

AGROPECUARIO 31,884,479.73 19,070,550.00 60% TOTARCO DINDE

TRADICIONAL AGROPECUARIO 64,981,492.11

39,683,701.00 61%

TOTARCO

(71)

131

TOTARCO NIPLE

VIVIENDA 13,200,000.00 13,200,000.00 100%

AGROPECUARIO 7,266,333.53 6,907,250.00

95%

TOTARCO

PIEDRAS AGROPECUARIO 58,778,306.73 40,046,313.00 68% TOTARCO

TAMARINDO AGROPECUARIO 41,276,977.89 40,909,350.00 99% TRES ESQUINAS AGROPECUARIO 23,155,272.56 21,842,500.00 94%

ZANJA HONDA 55 AGROPECUARIO 51,650,025.00

29,752,000.00 58%

EDUCACION 6,500,000.00 0%

ZARAGOZA TAMARINDO

VIVIENDA 12,200,000.00 12,200,000.00 100%

AGROPECUARIO 24,706,044.65 24,158,480.00 98% NUEVA

ESPERANZA 61.782.618.81 0%

CHENCHE BUENOS AIRES TRAD

139.023.443.2 0%

TOTAL 1.794.191.150,70 1,164,626,577.15 65%

A Nivel de total ejecutado y por ejecutar de cada resguardo

RESGUARDO INDIGENA V/ PROYECTOS PDR PORCENTAJ E EJECUCION PROYECTO PORCENTAJE SIN EJECUTAR

AMAYARCO 312,257,191.96 89.0% 11.0%

CASTILLA - ANGOSTURAS 34,036,611.64 51.7% 48.3%

CHENCHE BALSILLAS 80,484,959.00 47.1% 52.9%

CHENCHE BUENOS AIRES

INDEPENDIENTE 33,297,661.48 66% 33.8%

CHENCHE MEDIA LUNA 33,880,508.28 49% 51.3%

CHENCHE-SOCORRO-LOS

GUAYABOS 62,348,761.00 73% 27.5%

EL TAMBO 66,628,874.09 83% 16.9%

FLORAL TRADICIONAL 35,412,510.00 99.7% 0.3%

GUADUALITO 29,257,055.00 0% 100.0%

HILARQUITO 15,517,829.45 84% 15.6%

LA TUTIRA 21,019,860.59 63% 37.1%

LAS PALMAS 22,979,671.60 98% 1.7%

LOMAS DE GUAGUARCO 45,636,370.00 100% 0.0%

LOMAS DE HILARCO 104,501,702.91 73% 27.3%

POTRERITO 38,610,217.78 22% 77.7%

POTRERITO-DOYARE 93,682,023.18 68% 31.7%

(72)

131

SANTA MARTA

INSPECCION 47,678,710.98 64% 36.0%

SANTA MARTA PALMAR 58,094,481.34 46% 54.0%

SANTA MARTA-DIAMANTE 46,884,479.73 73% 27.3%

TOTARCO DINDE TRADIC 64,981,492.11 61% 38.9%

TOTARCO

DINDE-INDEPENDIENTE 73,701,008.21 99% 1.3%

TOTARCO NIPLE 20,466,333.53 98% 1.8%

TOTARCO PIEDRAS 58,778,306.73 68% 31.9%

TOTARCO TAMARINDO 41,276,977.89 99% 1.0%

TRES ESQUINAS 23,155,272.56 94% 5.7%

ZANJA HONDA 55 58,150,025.00 51% 48.8%

ZARAGOZA TAMARINDO 36,906,044.65 99% 1.5%

NUEVA ESPERANZA 61.782.618.81 0% 0%

CHENCHE BUENOS AIRES

TRA 139.023.443.2 0% 0%

(73)

131 1.1.9 JUVENTUD

• El objetivo fundamental de las metas de este componente es promover la participación de los jóvenes y el reconocimiento de sus derechos, esta administración desde finales del año 2012, apoyó la conformación del CONSEJO MUNICIPAL DE JUVENTUDES.

• Se promovió la elaboración del Plan de acción para el 2013, dentro del cual se identifica un encuentro municipal de jóvenes no escolarizados, la divulgación de la ley 1622 de 2013, la creación de la plataforma de jóvenes que apoye al CMJ y elaborar el diagnóstico de la problemática actual de la juventud de Coyaima.

• Gestionar proyectos para el área rural y urbana de acuerdo a la problemática existente.

• Crear un mecanismo incluyente de los jóvenes a la educación superior para fortalecer el progreso del municipio.

• Gestionar visita de coordinador departamental y nacional de Juventud.

(74)

131

Dentro de los avances y actividades realizadas y apoyadas para los jóvenes de Coyaima a partir de Noviembre de 2012 se encuentra:

• 12 de Noviembre de 2012: encuentro regional de consejeros de Juventud Natagaima.

• 22 de Noviembre de 2012 conformación consejo Dptal. De Juventud.

• 14 de Diciembre de 2012: encuentro interdepartamental de consejeros de Juventud Neiva.

• 17-19 de Octubre de 2013: primer campamento de concejeros de la juventud del Tolima.

• 31 de Octubre de 2013: presentación de breack dance gestionada por la celebración del día de los niños.

• 28 de Noviembre de 2013: Participación en el encuentro Dptal. por la paz la convivencia y la reconciliación.

Figure

Tabla 1.  Comparativo de Cobertura en Programas Sociales
Cuadro   de   Inversión   en   Infraestructura   educativa.   (Fuente   de   Información- Información-Planeación Municipal)
Tabla 3. Instituciones acompañadas con Programas Nacionales.
Gráfico 3.
+2

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