Evaluación de la seguridad e impacto ambiental en la ejecución de obras de construcion civil y montaje electromecánica en minería

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(1)BIBLIOTECA DIGITAL - DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE INFORMÁTICA Y COMUNICACIÓN. UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO FACULTAD DE INGENIERÍA Escuela Académico Profesional de Ingeniería Metalúrgica. INFORME DE EXPERIENCIAS PROFESIONALES “EVALUACIÓN AMBIENTAL. DE. EN. LA. LA. SEGURIDAD. EJECUCIÓN. DE. E. IMPACTO. OBRAS. DE. CONSTRUCION CIVIL Y MONTAJE ELECTROMECÁNICA EN MINERÍA”. PARA OPTAR EL TÍTULO PROFESIONAL DE: INGENIERO METALURGISTA. AUTOR :. Br. ARMAS CUEVA FRANCISCO MARTIN. ASESOR :. Ing. LUIS ALVARADO LOYOLA. TRUJILLO – PERÚ 2017. Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/.

(2) BIBLIOTECA DIGITAL - DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE INFORMÁTICA Y COMUNICACIÓN. DEDICATORIA. A Dios, Por ser el autor de los prodigios que hay en mi vida y en mi alma y a mis angelitos (Víctor y Omar) por guiar y proteger mi camino desde el cielo.. Mis padres: Víctor y Olinda, por su amor, apoyo, enseñanzas y ejemplos de trabajo, tenacidad y perseverancia.. A mi esposa Mayra e hija Myha, por el amor cariño y aliento que me brindan para superarme cada día.. Mis hermanos: Margarita, Roció, Lorena, Anita, Prince,. Diego,. compresión. Y. por. su. confianza,. unión. y. Omarcito porque desde el cielo. cuida de Mi existencia. I Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/.

(3) BIBLIOTECA DIGITAL - DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE INFORMÁTICA Y COMUNICACIÓN. AGRADECIMIENTO. A la empresa SSK Ingeniería y construcción S.AC por permitirme utilizar los materiales y documentos para elaboración del presente informe y a todo el personal de profesionales, técnicos y obreros que han contribuido con el desarrollo del trabajo aquí descrito. De manera especial para los docentes de la Escuela de Ingeniería Metalúrgica, por brindarme la sólida formación académica para desenvolverme en múltiples áreas de la Ingeniería en general.. II Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/.

(4) BIBLIOTECA DIGITAL - DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE INFORMÁTICA Y COMUNICACIÓN. ÍNDICE GENERAL Página DEDICATORIA. I. AGRADECIMIENTO. II. ÍNDICE GENERAL. III. RESUMEN. V. ABSTRACT. VI. RECORD LABORAL. 1. MEMORIA DESCRIPTIVA. 4. CAPITULO I: Generalidades 1.1.. Datos generales de la empresa SSK Ingeniería y Construcción. 7. 1.2.. Visión. 7. 1.3.. Misión. 7. 1.4.. Política de Seguridad , Salud y Medio Ambiente. 8. 1.5.. Valores corporativos. 9. 1.6.. Pilares Estratégicos. 10. CAPITULO II: Descripción de las Actividades de SSK Ingeniería y Construcción S.A.C. 2.1.. Quienes Somos – Perfil Organizacional. 11. 2.2.. Elaboración de proyectos. 12. CAPITULO III: Fundamentación científico – técnico 3.1.. Introducción. 3.2.. Seguridad y Salud Ocupacional. 13. 3.2.1. Gestión de Riesgos: IPERC. 14. 3.2.2. Trabajos de Alto Riesgo en Minería. 36. 3.2.3. Investigación de Accidentes. 76. III Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/.

(5) BIBLIOTECA DIGITAL - DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE INFORMÁTICA Y COMUNICACIÓN. 3.3.. 3.2.4. Comité de Seguridad y Salud Ocupacional. 81. 3.2.5. Equipos de Protección Personal EPP. 89. 3.2.6. Capacitación. 94. 3.2.7. Salud Ocupacional. 97. 3.2.8. Plan de Preparación y Respuesta a Emergencia. 99. Medio Ambiente 3.3.1. Plan de Manejo Ambiental. 100. CAPITULO IV DESARROLLO DEL PROYECTO Proyecto: Mejora Tecnológica en el sistema de Transporte de MineraleS A concentradora Cuajone 4.1. Información del Proyecto. 104. 4.2. Difusión de la Política de Seguridad y Salud Ocupacional. 106. 4.3. Programa, Plan anual de Seguridad y Salud Ocupacional. 107. 4.4. Administración de Riesgos: Matriz IPERC. 108. 4.5. Difusión de Matriz IPERC. 114. 4.6. Mapa de Riesgos. 115. 4.7. Reglamento de Trabajo Interno. 120. 4.8. Reglamento Interno de Seguridad y Salud en el Trabajo.. 121. 4.9. Proceso de Investigación de Accidentes. 124. 4.10. Comité de Seguridad Salud en el trabajo. 137. 4.11. Competencia , Capacitación y toma de conciencia. 148. 4.12. Monitoreo de Salud Ocupacional. 152. 4.13. Plan Preparación y Respuesta a Emergencia. 153. 4.13.1. Simulacros. 158. 4.13.2. Capacitación a Brigadistas. 160. 4.13.3. Difusión del flujograma de comunicación ante Emergencia. 162. IV Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/.

(6) BIBLIOTECA DIGITAL - DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE INFORMÁTICA Y COMUNICACIÓN. 4.14 Plan de Gestión Ambiental. 163. 4.14.1. Información General 4.14.2. Responsabilidades. 164. 4.14.3. Actividades de Potencial Generación de Aspectos Ambientales significativos. 165. 4.14.4. Manejo de Residuos. 168. 4.14.5. Control de Polvo. 172. 4.14.6. Manejo de Derrames. 175. 4.14.7. Matriz de Identificación y Evaluación de Aspectos Ambientales. 176. 4.15 Estadísticas de Seguridad. 177. CAPITULO V: Conclusiones y recomendaciones 5.1. Conclusiones. 179. 5.2. Recomendaciones. 180. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS. 181. ANEXOS 1.- Anexo 4 del DS 024 2016 EM. 183. 2.- Anexo 5 del DS 024 2016 EM. 184. 3.- Anexo 6 del DS 024 2016 EM. 185. 4.- Anexo 8 del DS 024 2016 EM. 186. 5.- Anexo 18 del DS 024 2016 EM. 187. V Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/.

(7) BIBLIOTECA DIGITAL - DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE INFORMÁTICA Y COMUNICACIÓN. RESUMEN. El presente trabajo se ha desarrollado con la finalidad de describir las actividades que vengo realizando en diferentes empresas del rubro de movimiento de tierra, Construcción Civil, y montaje en mi calidad de Supervisor de Seguridad y Medio Ambiente En el capítulo I se describe las generalidades de la empresa, la visión de futuro, la misión, política de Seguridad; y los valores corporativos de la empresa SSK a la cual se ha tomado como referente. En el capítulo II se detalla la experiencia ejecutora de SSK . manifestando la importancia de la seguridad y de los estudios de impacto ambiental que inciden en la ejecución de los proyectos. En el capítulo III se describe la fundamentación teórica acerca de las actividades de Seguridad Industrial que se realizan en las empresas de construcción en minería ; tales como gestión de Riesgos : IPERC , trabajos de alto riesgo en minería; como excavaciones y zanjas, Trabajos en Altura, Izajes de Estructuras, así como los aspectos medio ambientales considerados. En el capítulo IV se evalúa la seguridad y salud e impacto ambiental en la ejecución de proyecto: “Mejora tecnológica en el transporte de mineral a la concentradora en Cuajone” de “Southern Perú Copper Corporation””, En el capítulo V se dan a conocer las conclusiones y recomendaciones finales de las actividades realizadas.. VI Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/.

(8) BIBLIOTECA DIGITAL - DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE INFORMÁTICA Y COMUNICACIÓN. ABSTRACT. This work has been developed in order to describe the activities I've been doing in various companies in the field of Civil Construction, in my capacity as Safety Supervisor. In chapter I the generalities of the company is described, the vision, mission and principles of the CHIMU CONTRATISTAS GENERALES S.A. company has been taken as a reference. In chapter II the executive experience of CHIMU CONTRATISTAS GENERALES S.A. is detailed, demonstrating the importance of Safety and the Environmental Impact Studies affecting the project implementation. In chapter III is described the theoretical basis about Safety activities carried out in construction companies as well as environmental aspects. In chapter IV the environmental impact of the project implementation is assessed: "Rehabilitation of intake weir, prosecution and coating of the spillway drain channel of Pomabamba Hydroelectric Plant", whereby is illustrated the way how is filled out the evaluation tables. In chapter V the conclusions and final recommendations of the undertaken activities are given.. VII Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/.

(9) BIBLIOTECA DIGITAL - DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE INFORMÁTICA Y COMUNICACIÓN. RÉCORD LABORAL. 1. Experiencia Laboral 1.1 Minera Yanacocha SRL. Cargo:. Practicante en Planta de Carbón Activado, Merrill Crowe y tratamiento de aguas. Periodo:. Enero 2005/ Diciembre 2005. 1.2 Corminco S.A.C. Minera Barrick Misquichilca S.A Cargo:. Supervisor de Seguridad Salud y Medio Ambiente Periodo:. Marzo-2006 / Junio-2007. 1.3 Emsercon S.R. Ltda. Minera Barrick Misquichilca S.A. Cargo:. Supervisor de Seguridad Salud y Medio Ambiente Periodo:. Junio-2007 / Marzo-2008. 1.4 Javfrank Contratistas S.A.C. Minera Barrick Misquichilca S.A Cargo:. Supervisor de Seguridad Salud y Medio Ambiente Periodo:. Marzo-2008 / Octubre-2009. 1.5 Skanska del Perú S.A. Minera Barrick Misquichilca S.A. Cargo:. Coordinador CSM A Calidad Seguridad y Medio Ambiente Periodo:. Nov-2009 / Abril-2010. 1.6 Skanska del Perú S.A. Calidad Cargo:. Coordinador CSM A Calidad Seguridad y Medio Ambiente Periodo:. 05-2010 / 09-2010. 1.7 Universidad de Nacional de Trujillo – Sede Huamachuco Cargo:. Docente de la Universidad de Nacional de Trujillo Periodo:. Oct-2010 / Febrero-2011. 1 Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/.

(10) BIBLIOTECA DIGITAL - DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE INFORMÁTICA Y COMUNICACIÓN. 1.8 Santa Fe Perú S.A.C. – Minera Barrick – Lagunas Norte. Cargo:. Jefe de Seguridad Salud y Medio Ambiente Periodo:. Octubre-2010 / Marzo-2011. 1.9 Serpetbol Perú S.A.C. Proyecto Toromocho Minera Chinalco. Cargo:. Jefe de Seguridad Salud y Medio Ambiente Periodo:. Abril-2011 / Febrero – 2012. 1.10 JJC Contratistas Proyecto Toromocho Minera Chinalco. Cargo:. Supervisor CSSM Periodo:. Marzo-2012 / Oct 2012. 1.11 JJC Contratistas Proyecto Túnel de Exploración Ollachea Minera Kurikullu IRL. Cargo:. Supervisor CSSM Periodo:. Nov-2012 / Feb 2013. 1.12 Universidad de Nacional de Trujillo Cargo:. Docente de la Universidad de Nacional de Trujillo Periodo:. Enero2012 / Diciembre-2012. 1.13 JJC Contratistas Proyecto Mejora Tecnológica Toquepala Minera Southern Copper Perú. Cargo:. Supervisor CSSM Periodo:. Marzo-2013 / Octubre 2013. 1.14 JJC Contratistas Proyecto STARTER DAM CONTRACT WORK Minera Cerro Verde. Cargo:. Coordinador CSSM Periodo:. Otubre-2013 / Julio 2014. 1.15 Inveritas Global Holdings Perú Cargo:. Capacitación en temas de Seguridad Anexo 14B DS 055 EM – 21010 2. Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/.

(11) BIBLIOTECA DIGITAL - DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE INFORMÁTICA Y COMUNICACIÓN. Periodo:. Agosto-2014 / Diciembre 2014. 1.16 Graña y Montero Proyecto Expansión Minera Antamina. Cargo:. Ing. De PDR y GA Periodo:. Enero 2015 /Abril 2015. 1.17 SSK Proyecto las Bambas Minera MMG Cargo:. Ing. HSEC Periodo:. Julio 2015 /Setiembre 2015. 1.18 SKEX Proyecto Mejora Tecnológica Cuajone Minera Southern Perú Cargo:. Ing. HSEC Periodo:. Noviembre 2015 /Setiembre 2016. 1.19 SSK Proyecto Montaje de Faja de Sacrificio Sociedad Minera El Brocal Cargo:. Ing. HSEC Periodo:. Octubre 2016 / Noviembre 2016. 3 Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/.

(12) BIBLIOTECA DIGITAL - DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE INFORMÁTICA Y COMUNICACIÓN. MEMORIA DESCRIPTIVA. 1.- SSK Proyecto montaje de faja de sacrificio sociedad minera el brocal Supervisión de seguridad salud y medio ambiente en los trabajos y montaje de estructura y electromecánica. Parada de planta de faja trasportadora. Coordinador en la implementación del sistema integrado de gestión de SKEX (SGI) normas 14001 y OHSAS18001. Elaboración de IPERC, planes y documentos de gestión que alimentan al sistema de gestión de seguridad de SSK. Capacitaciones generales y específicas al personal de acuerdo al DS 024 2016. 2 SKEX Proyecto mejora tecnológica Cuajone minera Southern Perú Supervisión de seguridad salud y medio ambiente en los trabajos movimiento de tierra, excavación izaje y montaje de estructura y tubería. Construcción de pedestales de soporte para el montaje de la nueva faja transportadora de mineral coordinador en la implementación del sistema integrado de gestión de SKEX (SGI) normas 14001 y OHSAS18001. Elaboración de IPERC, planes y documentos de gestión que alimentan al Sistema de Gestión de Seguridad de SSK. Supervisión de seguridad de las actividades ejecutadas por el personal de construcción de SSK, bajo la supervisión de M3 . Capacitaciones generales y específicas al personal de SSK.. 3 SSK Proyecto las Bambas Minera MMG Supervisión de seguridad salud y medio ambiente en los trabajos de construcción y montaje electro mecánico, estructura y tubería de las áreas de filtros 420, molibdeno 370, almacén de concentrado 430 y estaciones de. 4 Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/.

(13) BIBLIOTECA DIGITAL - DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE INFORMÁTICA Y COMUNICACIÓN. bombeo 2132. Coordinador en la implementación del sistema integrado de gestión de SSK (SGI) normas 14001 y OHSAS18001. Elaboración de IPERC, planes y documentos de gestión que alimentan al sistema de gestión de seguridad de SSK. Supervisión de seguridad de las actividades ejecutadas por el personal de construcción de SSK, bajo la supervisión de BECHTEL. Capacitaciones generales y específicas al personal de SSK 4 Graña y Montero proyecto expansión minera Antamina. Supervisor de campo en temas de seguridad, salud y medio ambiente en montaje electromecánico de motores para re potenciar faja transportadora de mineral supervisor de campo en temas salud y medio ambiente en túnel: Monitoreo de gases, inspecciones diarias al túnel de faja transportadora. Inspecciones de seguridad salud y medio ambiente en los diferentes frentes de trabajo implementación de PETS para las diferentes labores a realizar capacitación al personal en temas de seguridad salud y medio ambiente.. 5 JJC Contratistas Proyecto STARTER DAM CONTRACT WORK minera Cerro Verde. Supervisor de campo en temas de seguridad, salud y medio ambiente en la construcción presa de arranque. Inspecciones de seguridad salud y medio ambiente en los diferentes frentes de trabajo. Implementación de PETS para las diferentes labores a realizar. Capacitación al personal en temas de seguridad salud y medio ambiente. entrenador autorizado por la supervisión flúor SMI. 5 Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/.

(14) BIBLIOTECA DIGITAL - DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE INFORMÁTICA Y COMUNICACIÓN. 6 JJC Contratistas proyecto mejora tecnológica Toquepala Minera Southern Copper Perú. Supervisor de campo en temas de seguridad, salud y medio ambiente en la construcción de chancadora túnel y pila de Intermedios. Inspecciones de seguridad salud y medio ambiente en los diferentes frentes de trabajo. implementación de PETS para las diferentes labores a realizar. capacitación al personal en temas de seguridad salud y medio ambiente.. 6 Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/.

(15) BIBLIOTECA DIGITAL - DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE INFORMÁTICA Y COMUNICACIÓN. CAPÍTULO I GENERALIDADES 1.1. Datos generales de empresa SSK Ingeniería y Construcción S.A.C. R.U.C.:. 20421165999. Domicilio legal:. Calle Amador Merino Reyna 281 San Isidro Lima. 1.2. Visión Ser la constructora de infraestructura industrial más eficiente del mercado, estableciendo asociaciones de transparencia y confianza a largo plazo con nuestros clientes.. 1.3. Misión. Brindar servicios industriales especializados, con excelencia en seguridad, calidad y productividad, contribuyendo al desarrollo sostenible de nuestra sociedad.. 7 Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/.

(16) BIBLIOTECA DIGITAL - DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE INFORMÁTICA Y COMUNICACIÓN. 1.4 Política de seguridad, salud y medio ambiente. 8 Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/.

(17) BIBLIOTECA DIGITAL - DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE INFORMÁTICA Y COMUNICACIÓN. 1.5. Valores corporativos. 9 Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/.

(18) BIBLIOTECA DIGITAL - DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE INFORMÁTICA Y COMUNICACIÓN. 1.6. Pilares estratégicos. 10 Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/.

(19) BIBLIOTECA DIGITAL - DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE INFORMÁTICA Y COMUNICACIÓN. CAPÍTULO II DESCRIPCIÓN DE LAS ACTIVIDADES DE SSK INGENIERÍA Y CONSTRUCCIÓN S.A.C. 2.1 Quiénes somos Somos líderes en proyectos de construcción y montaje en: minería y metalurgia, generación y transmisión de energía, plantas industriales, obras marítimas, entre otros. Tenemos experiencia, técnicos y profesionales especializados, y uno de los más importantes parques de maquinarias de montaje del Perú. Perfil organizacional Desde 1998, servimos a nuestros clientes brindándoles una alta calidad en servicio, construcción y montajes electromecánicos; basándonos en nuestra filosofía de valores y la convicción en la visión y misión de nuestra compañía. En conjunto con nuestros cinco pilares estratégicos, consolida y forja una sólida cultura organizacional. A lo largo de nuestra experiencia hemos sido partícipes de proyectos de construcción industrial a gran escala, la cual aporta un gran valor al desarrollo de nuestro país. La seguridad en nuestras operaciones, transparencia y ética, así como la capacidad y cuadros técnicos de nuestros profesionales hacen que nuestras obras resulten exitosas. Contamos con el mejor servicio y los menores costos del mercado en equipos y suministros, con altos y óptimos estándares de mantenimiento. Asimismo, es importante para nosotros contar con el respaldo financiero de Ingeniería y Construcción Sigdo Koppers, una de las empresas líderes en el rubro en Sudamérica.. 11 Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/.

(20) BIBLIOTECA DIGITAL - DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE INFORMÁTICA Y COMUNICACIÓN. 2.2 Elaboración de proyectos Minería y metalurgia Hemos participado en los proyectos mineros más importantes del Perú: Cerro Verde, Toquepala, Toromocho, Lagunas Norte, El Brocal, Las Bambas y Constancia. Nuestro conocimiento y experiencia en el segmento minero se sustenta en las siguientes actividades: •. Plantas concentradoras (incluidos los procesos de chancado, molienda, flotación, concentrado y filtrado).. •. Extracción por solventes y lixiviación.. •. Plantas de cal completas.. •. Sistemas de manejo de materiales mediante fajas transportadoras y zarandas.. •. Sistemas de tuberías de acero carbono, acero inoxidable, HDPE, FGRP y PVC.. •. Instalaciones eléctricas e instrumentación.. También poseemos sólida formación en la ejecución de proyectos metalúrgicos, con capacidad de abordar desafíos tales como: •. Fundiciones.. •. Plantas de molibdeno y plantas de ácido.. 12 Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/.

(21) BIBLIOTECA DIGITAL - DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE INFORMÁTICA Y COMUNICACIÓN. CAPÍTULO III. FUNDAMENTACIÓN CIENTÍFICO – TÉCNICO. 3.1. Introducción La seguridad es una condición de cambio permanentemente en la que nosotros debemos prever sistemáticamente los riesgos de lesiones, enfermedades, daños a las propiedades, muertes o pérdidas en el proceso, demandas de obligaciones en todas las fases de ejecución de una obra tales como: implementación, construcción, operación, mantenimiento, en cada una de las cuales se presentan posibles riesgos para la salud del ser humano. Las buenas condiciones económicas que se van presentando en nuestro país se reflejan en el aumento de obras de construcción de todo tipo, desde simples y pequeñas construcciones privadas hasta obras públicas y privadas de gran envergadura. Sin embargo, se está desatendiendo de manera significativa el aspecto relacionado con el cuidado de la seguridad del hombre, factor principal en toda actividad.. El presente Informe de Experiencia Profesional trata los temas de Seguridad y Salud Ocupacional; contiene las recomendaciones que se tomarán en cuenta durante la ejecución de los trabajos de las actividades comprendidas en el proyecto “mejora tecnológica en el transporte de mineral a la concentradora en Cuajone” de “Southern Perú Copper Corporation” en lo que respecta a seguridad y control de riesgo específico, sin perjuicio de las que puedan incluirse o modificarse hasta la culminación del proyecto El plan de seguridad y salud ocupacional desarrollará un conjunto estructurado de medidas destinadas a evitar, mitigar; los posibles riesgos, actos y condiciones subestándares durante las etapas de movimiento de tierras excavación construcción, montaje de estructuras.. 13 Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/.

(22) BIBLIOTECA DIGITAL - DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE INFORMÁTICA Y COMUNICACIÓN. 3.2. Seguridad y salud ocupacional. 3.2.1. Gestión de riesgos: IPERC. IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS, EVALUACIÓN DE RIESGOS Y MEDIDAS DE CONTROL – IPERC El titular de la actividad minera debe identificar permanentemente los peligros, evaluar los riesgos e implementar las medidas de control, con la participación de todos los trabajadores en los aspectos que continuación se indican (artículo 95 del DS 024 2016 EM). Planificación SSK para logra el correcto desarrollo de la gestión de seguridad, analizó las diversas situaciones futuras que afrontaría la empresa durante el desarrollo del proyecto, identificando los riesgos más relevantes y estableciendo procedimientos para su control y seguimiento; alineando así sus intereses y asignando responsabilidades a todo nivel, facilitando la labor de ejecución y seguimiento.. Control operacional SSK identificó las operaciones y actividades sobre las que era necesario aplicar medidas de control, como consecuencia de su influencia en los riesgos identificados y de esa forma planifico las actividades para que se desarrollen bajo condiciones específicas, estableciendo como base los procedimientos que garantizaron que las operaciones y actividades se desarrollen en concordancia con los estándares de trabajo seguro (ST), Procedimiento de trabajo seguro (PETS), Identificación de Peligros, Evaluación de Riesgos y Control (IPERC), Planes de Trabajo (PL), permiso de trabajo de alto riesgos (PETAR), evitando así desviaciones respecto a la política y a los objetivos de Seguridad y Salud en el Trabajo.. 14 Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/.

(23) BIBLIOTECA DIGITAL - DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE INFORMÁTICA Y COMUNICACIÓN. IPERC: Proceso sistemático utilizado para identificar los peligros, evaluar los riesgos y sus impactos y para implementar los controles adecuados, con el propósito de reducir los riesgos a niveles establecidos según las normas legales vigentes. En SSK, antes de iniciar cualquier tipo de trabajo; sea en una sede o proyecto y como parte de la planificación se evalúan todas las actividades que se ejecutarán durante el desarrollo de las actividades, identificando los peligros asociados a cada una de ellas y valorándolos mediante un análisis matricial de las variables probabilidad y consecuencia. Definiciones Peligro (según DS 024 2016 EM) Situación o característica intrínseca de algo capaz de ocasionar daños a la persona, equipos, proceso y ambiente Identificación de peligros: (según Norma OHSAS 18001:2007) Proceso de reconocimiento de una situación de peligro existente y definición de sus características. Riesgo: (según DS 024 2016 EM) Probabilidad que un peligro se materialice en determinadas condiciones y genere daños a la persona, equipos y al ambiente. Riesgo residual: (según DS- 024 2016 EM) Es el riesgo remanente que existe después que se haya tomado todas las medidas de seguridad. Enfermedad ocupacional: (según DS 024 2016 EM) Es el daño orgánico o funcional ocasionado al trabajador como el resultado de la exposición a factores de riesgos físicos, químicos, biológicos, psicosociales y disergonomicos, inherentes a la actividad laboral. 15 Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/.

(24) BIBLIOTECA DIGITAL - DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE INFORMÁTICA Y COMUNICACIÓN. Incidente: (según DS 024 2016 EM) Suceso con potencial de pérdidas acaecido en el curso del trabajo o en relación con el trabajo, en que la persona afectada no sufre lesiones corporales Proceso Conjunto de recursos y actividades interrelacionados que transforman elementos de entrada en elementos de salida. Los recursos pueden incluir personal, finanzas, instalaciones, equipos, técnicas y métodos. Actividad: Es la suma de tareas, normalmente se agrupan en un procedimiento para facilitar su gestión. La secuencia ordenada de actividades da como resultado un subproceso o un proceso. IPERC: Identificación de Peligros, Evaluación y su control de riesgos. Matriz IPERC: Formato que organiza la aplicación del procedimiento de Identificación de peligros, evaluación y control de riesgo (IPERC) para las actividades/ tareas de cada proceso evaluado.. Evaluación del riesgo (ER): (según DS 024-2016-EM Glosario de términos) Es un proceso posterior a la identificación de peligros, que permite valorar el nivel, grado y gravedad de aquellos, proporcionando la información necesaria para el titular de la actividad minera, empresas contratistas, trabajadores y visitantes estén en condiciones de tomar una decisión apropiada sobre la oportunidad, prioridad y tipo de acciones preventivas que deben adoptar, con la finalidad de eliminar la contingencia o la proximidad de un daño. Control de riesgos: (Según DS-024 2016 EM) Es el proceso de toma de decisiones basadas en la información obtenida en la evaluación de riesgos. Se orienta a reducir los riesgos a través de la propuesta de medidas correctivas, la exigencia de su cumplimiento y la evaluación periódica de 16 Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/.

(25) BIBLIOTECA DIGITAL - DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE INFORMÁTICA Y COMUNICACIÓN. su eficacia. Gestión de riesgos: (según DS-005-2012-TR) Es el procedimiento que permite, una vez caracterizado el riesgo, la aplicación de las medidas más adecuadas para reducir al mínimo los riesgos determinados y mitigar sus efectos, al tiempo que se obtienen los resultados esperados.. Condiciones Generales La metodología para la identificación de peligros y la evaluación de riesgos está definida de acuerdo al alcance, naturaleza y momento en el tiempo, para asegurar que es más proactiva que reactiva, y prever la identificación, priorización y documentación de los riesgos, y la aplicación de controles, según sea apropiado. Los responsables del presente procedimiento, definirán los procesos y los subprocesos para identificar los peligros y evaluar los riesgos teniendo en cuenta lo siguiente: a) Las actividades rutinarias (proceso normal) y no rutinarias (proceso anormal y situaciones de emergencia). b) Las actividades de todas las personas que tengan acceso al lugar de trabajo (incluyendo proveedores, contratistas y visitantes). c) Los peligros identificados originados fuera del lugar de trabajo, capaces de afectar adversamente a la salud y seguridad de las personas bajo el control de SSK en el lugar de trabajo. d) El comportamiento humano, las capacidades y otros factores humanos. e) Los peligros originados en las inmediaciones del lugar de trabajo por actividades relacionadas con el trabajo bajo el control de SSK. f). La infraestructura, el equipamiento y los materiales en el lugar de trabajo, tanto si los proporciona SSK o el Cliente.. 17 Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/.

(26) BIBLIOTECA DIGITAL - DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE INFORMÁTICA Y COMUNICACIÓN. g) Las modificaciones en el sistema de gestión de HSEC, incluyendo los cambios temporales y su impacto en las operaciones, procesos y actividades. h) Cualquier obligación legal aplicable relativa a la evaluación de riesgos y la implementación de los controles necesarios. i). El diseño de las áreas de trabajo, los procesos, las instalaciones, las maquinarias/equipos, los procedimientos operativos y la organización del trabajo, incluyendo su adaptación a las capacidades humanas.. Identificación de peligros El proceso mediante el cual se reconoce que existe un peligro y se definen sus características. El jefe de construcción con la asistencia del jefe de HSEC, debe registrar todas las actividades que se van a realizar, en el registro matriz de identificación de peligros, evaluación de riesgos y control (ver matriz IPERC). Con la finalidad de identificar los peligros asociados a cada una de las actividades. Se empleará la siguiente estructura de identificación de peligros: a. Identificación de los procesos (civil, mecánico, compras, alquiler de equipos, mantenimiento de grúas, instrumentación y electricidad, entre otras); b. Identificación de subprocesos (movimiento de tierras, montaje de andamios mantenimiento de grúas hidráulicas, descarga de equipos, etc.); c.. Identificación de tareas del subproceso (excavación, montaje de vigas, carga con montacargas, soldeo, montaje de motor, etc.);. d. Identificación de las actividades de forma secuencial o paso a paso de la tarea. Ejemplo: Subproceso: Izaje de carga; Actividades: ubicar la grúa, colocar los tacos, estirar brazos, nivelar la grúa, estrobar la carga, izar de carga, desestrobar la carga y recoger los brazos y accesorios de Izaje; e. Identificar peligros de cada actividad (ej. ubicar la grúa: terreno fogo, terreno. 18 Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/.

(27) BIBLIOTECA DIGITAL - DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE INFORMÁTICA Y COMUNICACIÓN. desnivelado, área restringida, equipos cercanos, tacos astillado), f.. Identificar peligros que podrían presentarse durante la ejecución de la tarea.. La metodología definida para la identificación de los peligros será mediante el mapeo de procesos, teniendo en cuenta lo siguiente: a. Los distintos tipos de peligros (físicos, químicos, biológicos y psicosociales); b. Información (requisitos legales, registros de incidentes y su investigación, informes de auditorías, inspecciones de seguridad, consulta a los trabajadores, entrevista y encuestas); c.. Naturaleza de trabajo (disposición del lugar de trabajo, carga de trabajo, trabajo físico, estándares de trabajo);. d. Información de las actividades de los proyectos y servicios de SSK (Ej. diseño del lugar de trabajo, especificaciones de equipos, diagramas de los procesos, manual de operaciones, inventarios de materiales peligrosos); e. Situaciones no rutinarias (proceso anormal): mantenimiento no programado, pruebas en vacío y puesta en marcha de equipos o planta, trabajos de retoque, visitas de proyecto en estudio o servicio, condiciones meteorológicas extremas, corte de energía; f.. Situaciones no rutinarias (situaciones de emergencia): incendio, explosión;. g. El entorno (temperatura, iluminación, ruido, calidad del aire); h. El comportamiento humano (temperamento, hábitos, actitud); i.. Capacidades psicológicas (cognitivas, de atención);. j.. Capacidades fisiológicas (biomecánicas, variación antropométrica/física de las personas).. Identificación de riesgos asociados a los peligros Esta identificación se realiza teniendo en cuenta los riesgos que surgen de cada peligro anteriormente identificado, de tal forma que, para cada uno de los peligros 19 Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/.

(28) BIBLIOTECA DIGITAL - DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE INFORMÁTICA Y COMUNICACIÓN. identificados, se deben identificar los riesgos asociados. Ejemplo: PELIGROS. RIESGOS ASOCIADOS. Movimiento y desplazamiento de excavadora------- Atropello, golpe, aplastamiento, colisiones, volcadura Equipos cercanos-------------------------------------------- Atropello, golpe, aplastamiento, colisiones, volcadura Carga suspendida------------------------------------------- Caída de carga, aplastamiento, atrapamiento Material apilado---------------------------------------------- Derrumbe, caída de material, caída de personas Espacio de trabajo inadecuado-------------------------- Atropello, golpe, aplastamiento, colisiones, volcadura Fuente de electricidad------------------------------------- Electrocución, cortocircuito Ruido---------------------------------------------------------- Exposición a ruido Vibración--------------------------------------------------------Exposición a vibración Gases de combustión--------------------------------------- Exposición: inhalación, respiración, ingestión, absorción - Supervisión inadecuada------------------------------------ Sobrecarga de trabajo, no planificado -. Evaluación de riesgos El nivel del riesgo se determina por medio de dos factores: la consecuencia del peligro y la probabilidad de su ocurrencia Evaluación de severidad (consecuencia) Para la evaluación de la SEVERIDAD se consideran cinco (05) escalas: ➢ Menor (5) ➢ Temporal (4) ➢ Permanente (3) ➢ Mortalidad (2) ➢ Catastrófico (1) Para determinar la escala de severidad, se deben tomar en cuenta los siguientes criterios: ➢ Lesiones y enfermedades ocupacionales. ➢ Daños a la propiedad ➢ Daños al proceso productivo.. 20 Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/.

(29) BIBLIOTECA DIGITAL - DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE INFORMÁTICA Y COMUNICACIÓN. Tabla 1 Evaluación de la severidad CRITERIOS SEVERIDAD. Lesión personal. Daño a la propiedad. Daño al proceso. Catastrófico. Paralización del Varias fatalidades. Varias proceso de más de Pérdidas por un monto mayor a US$ personas con lesiones 1 mes o 100,000 permanentes. paralización definitiva.. Mortalidad (Pérdida mayor). Una mortalidad. vegetal.. Pérdida permanente. Lesiones que incapacitan a la Paralización del persona para su actividad Pérdida por un monto entre US$ proceso de más de normal de por vida. 5,001 y US$ 10,000 1 día hasta 1 Enfermedades ocupacionales semana. avanzadas.. Pérdida temporal. Lesiones que incapacitan a la persona temporalmente. Pérdida por monto mayor o igual a Paralización de 1 Lesiones por posición US$ 1,000 y menor a US$ 5,000 día. ergonómica. Pérdida menor. Lesión que no incapacita a la Pérdida por monto menor a US$ Paralización menor persona. Lesiones leves. 1,000 de 1 día.. Paralización del Estado Pérdidas por un monto entre US$ proceso de más de 10,001 y US$ 100,000 1 semana y menos de 1 mes. Evaluación de la frecuencia (probabilidad) Para la evaluación de la probabilidad se consideran cinco (05) escalas: ➢ Prácticamente imposible que suceda (E) ➢ Raro que suceda (D) ➢ Podría suceder (C) ➢ Ha sucedido (B) ➢ Común (A) Para determinar la escala de probabilidad, se deben tomar en cuenta los siguientes criterios: ➢ Datos Históricos ➢ Frecuencia de exposición ➢ Tiempo de exposición ➢ Número de personas expuestas (%). 21 Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/.

(30) BIBLIOTECA DIGITAL - DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE INFORMÁTICA Y COMUNICACIÓN. ➢ Vulnerabilidad de los componentes del sistema ➢ Factor humano Tabla 2 Evaluación de la frecuencia (probabilidad) CRITERIOS. I PROBABILIDAD. Frecuencia de exposición. Probabilidad de frecuencia. Común (muy probable). Sucede con frecuencia.. demasiada Muchas (6 o más) Varias veces al día .. personas. expuestas.. Ha sucedido (probable). Sucede con frecuencia.. Moderado (3 a 5) personas expuestas varias veces al día.. Podría suceder (posible). Sucede ocasionalmente.. Pocas (1 a 2) personas expuestas varias veces al día. Muchas personas expuestas ocasionalmente .. Raro que suceda (poco probable). Rara vez ocurre. Moderado (3 a 5) personas expuestas ocasionalmente No es muy probable que ocurra. .. Prácticamente imposible que suceda.. Muy rara vez ocurre. imposible Pocas (1 a 2) personas expuestas ocasionalmente. que ocurra.. Evaluación del nivel de riesgo (NR) •. Riesgo = Severidad x Probabilidad. El valor numérico que resulte de la evaluación matricial, determinará el nivel del RIESGO, considerándose tres escalas: ➢ Riesgo aceptable BAJO (16 – 25) Este riesgo NO requiere controles adicionales, se trabajará con el ATS. ➢ Riesgo aceptable MEDIO (9 – 15) Se deben de implementar acciones adicionales para reducir el riesgo, tan bajo como sea practicablemente razonable. ➢ Riesgo No aceptable ALTO (1 – 8) No se realiza el trabajo, se debe implementar medidas de control adicionales para reducir el riesgo, tan pronto como sea posible 22 Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/.

(31) BIBLIOTECA DIGITAL - DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE INFORMÁTICA Y COMUNICACIÓN. Catastrófic o. 1. 1. 2. 4. 7. 11. Mortalidad. 2. 3. 5. 8. 12. 16. Permanente. 3. 6. 9. 13. 17. SEVERIDAD. Tabla 3 Matriz de evaluación del riesgo.. 20. Temporal. 4. 10. 14. 18. 21. 23. Menor. 5. 15. 19. 22. 24. 25. A. B. C. D. E. Ha sucedid o. Podría sucede r. Raro que suced a. Prácticamente imposible que suceda. Común. FRECUENCIA NIVEL DE RIESGO. ALTO. MEDIO. DESCRIPCIÓN. PLAZO DE MEDIDA CORRECTIVA. Riesgo intolerable, requiere controles inmediatos. Si no se puede controlar el PELIGRO se paralizan los trabajos operacionales en la labor.. 0-24 HORAS. Iniciar medidas para eliminar/reducir el riesgo. Evaluar si la acción se puede ejecutar de manera inmediata. 0-72HORAS. Este riesgo puede ser tolerable.. BAJO. 1 MES. 23 Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/.

(32) BIBLIOTECA DIGITAL - DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE INFORMÁTICA Y COMUNICACIÓN. Medidas de Control Las medidas de control deben seguir un criterio de priorización, tomando en cuenta que se debe considerar uno o más de estos criterios: 1. Eliminación: Eliminar el riesgo, eliminando el peligro – solucionar el problema de raíz mediante el diseño. 2. Sustitución: Reducir el riesgo, substituyéndolo por un proceso, actividad o sustancia menos peligrosa. 3. Control de ingeniería: Mediante controles efectivos tales como la contención del peligro, dispositivos de seguridad, paradas de emergencia e interruptores de desactivación, etc. 4. Controles administrativos y señalización: Proponer permisos de trabajo, reglas y procedimientos especiales para controlar el peligro estrictamente, el traslado del trabajador lejos del peligro o la reducción del tiempo de exposición del trabajador al peligro, uso de señalizaciones, etc. Las medidas de control administrativo a implementar pueden ser: a. Análisis de Trabajo Seguro (ATS). b. Estándares de Trabajo Seguro (ETS). c. Procedimiento Escrito de Trabajo Seguro (PETS). d. Permiso de Trabajo de Alto Riesgo (PETAR). e. Programa de Respuesta ante Emergencias (PRE). Se establecerá, implementará y mantendrán procedimientos para: • identificar situaciones de emergencia potenciales; • responder a tales situaciones de emergencia. El objetivo de este programa es responder ante situaciones de emergencias y prevenir o mitigar las consecuencias adversas para la seguridad y salud ocupacional asociadas, según el plan de respuesta ante emergencias. 24 Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/.

(33) BIBLIOTECA DIGITAL - DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE INFORMÁTICA Y COMUNICACIÓN. f.. Objetivos y Metas de los riesgos no aceptables (OM) El subcomité de seguridad y salud en el trabajo de la obra elaborará el cuadro de objetivos y metas en función de los riesgos no aceptables, empleando el registro de Objetivos y Metas. g. Programa de Gestión Seguridad y Salud para el cumplimiento de Objetivos y Metas (PGSS). Conjunto de actividades planificadas para lograr los objetivos y metas de los riesgos no aceptables, considerando: responsables, inversión y plazo de ejecución, según el registro programa de gestión en seguridad y salud ocupacional. h. Programa de Capacitación: Curso Condicional (CC) y Curso Obligatorio (CO). La medida administrativa arriba mencionada está desarrollada en implementación y operación (4.4.2 del OHSAS). 5° EPP: Último control dentro de la jerarquía de controles. Suministrar equipos de protección personal, en apoyo de las medidas de control arriba indicadas. Tabla 4: Evaluación del riesgo vs. Medidas de control.. 25 Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/.

(34) BIBLIOTECA DIGITAL - DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE INFORMÁTICA Y COMUNICACIÓN. 1.1 Gestión del cambio Consiste en evaluar los riesgos generados por cambios en el emplazamiento debidos a la ejecución, implementación o modificación de un proyecto; proceso, material y equipo; procediendo de la siguiente manera: ✓ Toda actividad nueva o que represente un cambio, deberá ser canalizada a través de la supervisión de línea y deberá ser aprobada por el gerente de proyecto y jefe de HSEC del proyecto. ✓ El supervisor de línea responsable del trabajo que requiere el cambio, deberá presentar su propuesta al jefe de construcción y al área de HSEC para la aprobación. ✓ Toda propuesta (escrita) de trabajo nuevo o cambio en el trabajo deberá contar con un expediente que contenga:. ➢ Informe descriptivo (Generalidades, objetivo, alcance, descripción de actividades que incluya equipos y herramientas, materiales, mapas o croquis, PETS, organigrama, según sea aplicable). ➢ Matriz IPERC del trabajo a desarrollar. ➢ Plan de Preparación y Respuesta ante Emergencias (en caso de NO estar contemplado en el Plan de Preparación y Respuesta ante Emergencias general del Proyecto).. ✓ Una vez elaborada la información del ítem anterior, el expediente será presentado al gerente de proyecto y al jefe de HSEC del proyecto, para su revisión y aprobación; quienes determinará si se requiere una nueva evaluación o si es conforme para el desarrollo del trabajo. ✓ Luego cuando el expediente haya sido firmado por el gerente de proyecto y jefe de HSEC, se entregará el original al área de HSEC y se procederá con el desarrollo de los trabajos.. La gestión del proceso de cambio debería incluir consideraciones sobre las 26 Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/.

(35) BIBLIOTECA DIGITAL - DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE INFORMÁTICA Y COMUNICACIÓN. siguientes preguntas para asegurarse de que cualquier riesgo nuevo o que haya cambiado, sea un riesgo aceptable: a. ¿se han creado nuevos peligros?; b. ¿cuáles son los riesgos asociados a los nuevos peligros?; c. ¿han cambiado los riesgos de otros peligros?; d. ¿podrían los cambios afectar negativamente a los controles de riesgos existentes?; e. ¿se han elegido los controles más apropiados, teniendo en cuenta la usabilidad, aceptabilidad y los costes tanto inmediatos como a largo plazo?. 1.2 Revisión continua del IPERC Se revisarán los peligros identificados y los riesgos evaluados en forma continua, con la finalidad de detectar: a. La necesidad de determinar si los controles de riesgos existentes son eficaces y adecuados; b. La necesidad de responder a nuevos peligros; c. La necesidad de responder a cambios que ha hecho SSK; d. La necesidad de responder a la retroalimentación de las actividades de seguimiento, investigación de incidentes, situaciones de emergencia o los resultados de simulacros de los procedimientos de emergencia; e. Cambios en la legislación en temas de seguridad y salud en el trabajo; f. Factores externos relacionados (por ejemplo: temas emergentes de salud en el trabajo); g. Avances en las tecnologías de control; h. Diversidad cambiante en la mano de obra, incluidos contratistas, proveedores; i. Cambios propuestos por acciones correctivas y preventivas.. Responsabilidades: a. El gerente de proyecto o servicio aprueba el IPERC y el jefe de HSEC asesora y revisa el IPERC antes de ejecutar el proyecto o servicio. 27 Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/.

(36) BIBLIOTECA DIGITAL - DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE INFORMÁTICA Y COMUNICACIÓN. b. La frecuencia de la revisión de IPERC por el gerente de proyecto y jefe de HSEC será de la siguiente manera: •. proyectos y servicios menores de 6 meses, será 2 veces como mínimo,. •. proyectos y servicios mayores de 6 meses, será de 3 veces como mínimo realizado en un año;. En ambos casos, luego de su revisión, serán remitidos al Superintendente de HSEC. c. Los IPERC de gestión de cambio se revisarán bajo el mismo procedimiento de lo mencionado anteriormente.. Tabla 5 Lista de peligros y sus riesgos asociados. Tipo. Riesgo asociado. Peligro. Consecuencia. Físicos. Trabajo en altura, andamios, ascensores, escalera, espacio confinado, techos, muros, plataformas, estructuras, excavaciones, Caída a desnivel zanjas, taludes, cerros pendientes, altamar, muelle inclinado, mareas, vientos, iluminación baja. Traumatismo encéfalo craneano, ahogamiento, fracturas, muerte. Físicos. Accesos, pasadizo, terreno desnivel, talud, lozas, cerros, piedras sueltas, iluminación baja. Caída al mismo nivel Resbalos, Tropiezos. Fracturas, luxaciones, esguince. Físicos. Herramientas, accesorios, piezas, elementos de. Caída de objetos. Golpe, fracturas, fisuras. 28 Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/.

(37) BIBLIOTECA DIGITAL - DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE INFORMÁTICA Y COMUNICACIÓN. encofrado, andamios, insumos en altura Maniobras en altura, carga suspendida, manlif,. Aplastamiento volcadura colisiones. Traumatismo encéfalo craneano, fracturas, muerte. Equipo pesado, liviano en movimiento. Atropello Aplastamiento Atrapamiento Volcadura Choque Golpe. Traumatismo encéfalo craneano, fractura múltiple, muerte. Físicos. Herramientas manuales. Rotura, Golpe, cortes, desprendimiento, atriciones, deformación amputaciones. Físicos. Equipo de poder manual y maquinaria estacionaria en movimiento. Atrapamiento Aprisionamiento Contacto con. Golpes, cortes, atriciones, amputaciones, fracturas, muerte. Equipo de poder esmeril. Proyección de disco Ruptura de disco Contacto con. Golpes, cortes, amputaciones, fracturas, muerte. Físicos. Taludes, material de excavación,. Derrumbes Enterramiento, Deslizamiento Asfixia, fractura, Desmoronamient muerte o. Físicos. Mantenimiento deficiente (frenos y neumáticos de equipos pesado y livianos). Volcadura Atropello Choques Golpe. Traumatismo encéfalo craneano, fractura múltiple, muerte. Altamar, muelle inclinado, mareas, vientos, tsunami, terremoto. Caída al mar Aplastamiento Atrapamiento Volcadura Choque Colisiones Golpe. Traumatismo encéfalo craneano, fractura múltiple, muerte, ahogamiento. Físicos. Físicos. Físicos. Físicos. 29 Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/.

(38) BIBLIOTECA DIGITAL - DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE INFORMÁTICA Y COMUNICACIÓN. Físicos. Materiales y herramientas punzocortantes, filos de estructuras, fierros expuestos, calaminas. Físicos. Materiales u objetos calientes. Contacto con. Cortes, heridas profundas, hemorragias, shock. Contacto con. Quemaduras 1º, 2º grado, estrés por calor o insolación. Físicos. Partículas calientes. Proyección. Quemaduras, lesión ocular, perdida de la vista. Físicos. Partículas virutas metálicas, arena, polvo,. Proyección. lesión ocular, perdida de la vista. Físicos. Radiaciones ionizantes (densímetro nuclear, rayos X). Exposición. Radios epidermitis, leucemia, afecciones tiroideas, cáncer. Físicos. Físicos. Físicos. Radiaciones no ionizantes Exposición (rayos infrarrojas -térmicas, ). Catarata Querato conjuntivitis crónico, Daño térmico a la retina y al cristalino, quemaduras. Radiaciones no ionizantes (Radiaciones ultravioleta ). Exposición. Queratitis punteada, queratopia del labrador o degeneración cornea, pieleritema. "arco de ojo". Exposición. alteraciones a nivel del ADN celular, fotocarcinogénesis , fototoxia y fotoalergia,. Radiaciones no ionizantes (UV IR por sol). 30 Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/.

(39) BIBLIOTECA DIGITAL - DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE INFORMÁTICA Y COMUNICACIÓN. fotoenvejecimiento , eritema actinio. Físicos. Físicos. Físicos. Físicos. Físicos. Fisicos Electrcicos. Físicos. Exposición. Hipoacusia neurosensorial, hipoacusia conductiva, vértigos, acufenos o tinnitus(zumbido o campanilleo ). Exposición. Afección vascular: síndrome de raynud, episodio de dedos blancos, calambres, disminución de sensibilidad, afectación osteoarticular. Exposición. Pie de trinchera, enfermedad de raynud, lesiones dérmicas. temperatura extrema. Choque térmico golpe de calor. Quemaduras, deshidratación, asfixia, hipotermia, muerte. Iluminación(alta y baja). Baja visibilidad Resplandor destello. Lesión ocular, fractura por caída. Energía eléctrica de baja tensión hasta 1000 voltios. Electrocución Cortocircuito Quemaduras, paro Arco eléctrico cardio respiratorio Fuga de corriente. Energía eléctrica de media (1000 – 15000 v) y alta tensión (>150000 voltios). Electrocución Quemaduras, paro Cortocircuito cardio respiratorio, Arco eléctrico muerte Fuga de corriente. Ruido. vibraciones. temperatura baja. 31 Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/.

(40) BIBLIOTECA DIGITAL - DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE INFORMÁTICA Y COMUNICACIÓN. Físicos. Físicos. Físicos fenómenos natural. Físicos. Quemaduras, paro cardio respiratorio, muerte. Cables y rótulos aéreos. Contacto Electrocución. Energía eléctrica estática. Electrocución Cortocircuito Quemaduras, paro Arco eléctrico cardio respiratorio Fuga de corriente. Rayos. Electrocución Incendio. Caídas, resbalones, inundaciones, Lluvias fuertes / prolongadas huaycos, deslizamientos, bloqueo de escorrentías,. Quemaduras, paro cardio respiratorio, muerte. Enterramiento, Asfixia, fractura, muerte. Terremotos/ sismos. Caídas, Enterramiento, resbalones, caída Asfixia, fractura, de estructuras, muerte enterramientos. Físicos. Neblinas. Colisión, volcadura, poca visibilidad. Traumatismo encéfalo craneano, fractura múltiple, muerte. Químico. Partículas virutas metálicas, arena, polvo,. Proyección, Exposición, Inhalación. lesión ocular, perdida de la vista, neumoconiosis,. Químico. Polvo,. Exposición, Inhalación. lesión ocular, perdida de la vista. Químico. Humos metálicos de soldadura. Inhalación, Ingestión, Absorción. Intoxicación aguda y crónica, cáncer. Gases de soldadura. Inhalación, Ingestión, Absorción. Irritación de la vía respiratoria, conjuntivitis,. Físicos. Químico. 32 Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/.

(41) BIBLIOTECA DIGITAL - DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE INFORMÁTICA Y COMUNICACIÓN. cáncer, efectos sistémicos. Químico. Gases de combustión (CO, SO2, NOx). Inhalación, Ingestión, Absorción. Irritación de la piel, conjuntivitis y mucuosa y cáncer. Exposición, Ingestión, Inhalación, Contacto,. Irritación o inflamación en las vías respiratorias ó Efectos sistémicos cuando asimila a la sangre. Químico. Vapores orgánicos y otros. Químico. Gases comprimidos (acetileno, propano, oxigeno, Explosión metano). Hipoacusia neurosensorial, asfixia, golpe, muerte. Químico. Sustancias inflamables(GNV, Explosión, GLP, Gasolina, acetileno, Incendio propano). Quemadura, asfixia, golpe, muerte. Químico. Sustancias combustible(Petróleo, aceite, Incendio grasas, papel, madera, telas, cartones). Quemaduras, asfixia y muerte. Exposición, Ingestión, Inhalación, Contacto,. Irritación de la piel, conjuntivitis, mucuosa y quemaduras. Químico. Sustancias corrosivas (ácidos y bases fuertes). Químico. Sustancias irritantes(solventes, aerosoles, pinturas, resinas, epoxi, impermeabilizantes, sellantes, desmoldante, acelerantes). Exposición, Ingestión, Inhalación, Contacto,. Irritación o inflamación en las vías respiratorias ó Efectos sistémicos cuando asimila a la sangre. Químico. Baterías. Explosión, incendio. Quemaduras, asfixia. Ergonómico. Zona de trabajo no Hiperextensione, ergonómica, postura forzada Hiperflexiones. tendinitis o tendinosis contracturas, desgarros y. 33 Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/.

(42) BIBLIOTECA DIGITAL - DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE INFORMÁTICA Y COMUNICACIÓN. miositis. Artrosis, artritis. Ergonómico. Ergonómico. Ergonómico. Levantamiento de carga. Explosión dorso lumbar, Sobreesfuerzo. Cervicalgias, dorsalgias y lumbalgias, parálisis de los nervios del serrato mayor. Traslado de carga. Sobreesfuerzo Explosión dorso lumbar,. Cervicalgias, dorsalgias y lumbalgias. Tareas/movimientos repetitivos. Síndrome del túnel Hiperextensiones del Carpio , Hiperflexiones Parálisis de los de la muñeca nervios del serrato mayor. Trabajo en una sola postura. Restricción de movimiento,. afecciones vasculares (varices) y artrosis de rodilla y cadera. Virus. Exposición, Ingestión, Contacto, Inhalación. Hepatitis B, hepatitis C, VIH, hepatitis crónicas, SIDA. Hongos, mohos. Exposición, Ingestión, Contacto, Inhalación. Lesiones cutáneas, formas neumónicas. Biológico. Bacterias, parásitos (legionella, mycobacterium). Exposición, Ingestión, Contacto, Inhalación. Enfermedades urinarias, gastroinstestinale, Neumonía, tuberculosis. Biológico. Animales domésticos, silvestres (animales e insectos), rabdovirus, flaviviridea (dengue). Mordeduras, picaduras, Alergias. Rabia, dengue, fiebre hemorrágica. Ergonómico. Biológico. Biológico. 34 Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/.

(43) BIBLIOTECA DIGITAL - DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE INFORMÁTICA Y COMUNICACIÓN. Psicosocial. Planificación, liderazgo, comunicación y control deficiente. Exigencias Psicológicas, Exigencias Fisiológicas, Sobrecargo de trabajo. Estrés, depresión, ansiedad, fatiga y a largo plazo enfermedades inmunitarias, gastrointestinales, mentales, incidentes. Psicosocial. Entorno físico. Exposición. Estrés, depresión, ansiedad, fatiga. Psicosocial. Violencia fisca. Golpe, empujes, contactos. Fracturas, heridas, luxaciones, esguince, estrés postraumático, depresión. Psicosocial. Relaciones interpersonales maliciosas. Acoso(moral, sexual) o intimidación. Estrés, depresión, ansiedad, fatiga, incidentes. .. 35 Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/.

(44) BIBLIOTECA DIGITAL - DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE INFORMÁTICA Y COMUNICACIÓN. 3.2.2. Trabajos de alto riesgo. Mencionamos algunos artículos del DS 024 2016 EM Artículo 129.- Todo titular de actividad minera establecerá estándares, procedimientos y prácticas como mínimo para trabajos de alto riesgo tales como: Excavaciones mayores o iguales a 1.50 metros, trabajos en altura, espacios confinados, trabajos en caliente, trabajos en alta tensión y otros trabajos valorados de alto riesgo en los IPERC. Artículo 130.- Todo trabajo de alto riesgo indicado en el artículo precedente requiere obligatoriamente del PETAR (ANEXO Nº 18), autorizado y firmado para cada turno, por el Supervisor y Jefe de Área donde se realiza el trabajo . Artículo 131.- Para los trabajos en caliente se debe tener en cuenta la inspección previa del área de trabajo, la disponibilidad de equipos para combatir incendios y protección de áreas aledañas, Equipo de Protección Personal (EPP) adecuado, equipo de trabajo y ventilación adecuados, la capacitación respectiva, la colocación visible del permiso de trabajo y retirar los materiales inflamables. Artículo 132.- Para los trabajos en espacios confinados se deberá contar con equipos de monitoreo de gases con certificado y calibración vigente para la verificación de. la seguridad del área de trabajo, equipos de protección personal. (EPP) adecuados, equipos de trabajo y ventilación adecuados, equipos de comunicación adecuados y con la colocación visible del permiso de trabajo. Excavaciones y zanjas Para realizar trabajos en excavación por las características del terreno como: compactación, granulometría, tipo de suelo, humedad, vibraciones, profundidad, entre otros; se debe instalar sistemas de sostenimiento, cuando sea necesario, de acuerdo a estándares establecidos. En toda excavación, el material proveniente de ella y acopiado en la superficie deberá quedar a una distancia mínima del borde que equivalga a la mitad de la. 36 Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/.

(45) BIBLIOTECA DIGITAL - DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE INFORMÁTICA Y COMUNICACIÓN. profundidad de la excavación. En el caso de suelos bastante deleznables, esta distancia será mayor o igual a la profundidad de la excavación. En los casos que se realicen trabajos en taludes o cerca de las excavaciones de profundidad mayor o igual a uno punto ochenta metros (1.80 m), los trabajadores deberán contar con un sistema de prevención y detención de caídas. (ART 133 DEL DS 024 2016 EM). Definiciones Bancos o banquetas: Son una serie de escalones construidos en la dirección del talud, plataformas horizontales formadas entre la secuencia de dos taludes.. Excavación: Cualquier remoción de tierra por debajo de la superficie; cavidad, acequia, zanja o depresión hecha por el hombre en la superficie de la tierra como resultado de su remoción.. Zanja: Una excavación angosta no mayor a 5 m. de ancho y de sección longitudinal. Sistema de bancos o “benching”: Método para proteger a los trabajadores contra desprendimientos, por medio de la construcción de gradientes o escalones de cortes horizontales y verticales.. Pendiente o talud: Inclinación artificial o natural que evita la caída de material dentro de las zanjas o excavaciones.. Calicatas: Excavaciones realizadas en forma manual, para ubicar instalaciones subterráneas. Independientemente de la existencia de planos, es obligación realizar calicatas para ubicar e identificar todas las interferencias existentes antes de proceder a excavar, o usar un detector de metales para este fin.. Derrumbe: Pérdida de estabilidad del talud de una excavación que origina que una masa importante de suelo o de material rocoso se separe o desprenda, y caiga dentro de la excavación. También, desprendimiento repentino de suelo de un talud que se 37 Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/.

(46) BIBLIOTECA DIGITAL - DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE INFORMÁTICA Y COMUNICACIÓN. desliza o cae por debajo del entibado, en cantidad suficiente para atrapar, enterrar o inmovilizar a una persona. Interferencias: Instalaciones subterráneas de servicios (cables de electricidad, tuberías de agua, de desagüe, de combustible, de gas, líneas de fibra óptica, de telefonía, etc.). Desquinchado (desatado): Eliminación de los conglomerados de suelo, de las rocas superficiales o sueltas, de los socavados y de las partes salientes ubicadas en los taludes de una excavación, utilizando barretas metálicas o listones de madera.. Entibado: Sistema de protección consistente en una estructura provisional de madera y/o metal que se coloca dentro de una excavación para soportar por apuntalamiento los taludes de la misma a fin de prevenir un posible derrumbe. También protege contra desprendimientos o deslizamientos de material desde el talud de la excavación. Clasificación de suelos (de acuerdo a OSHA): Método de categorización de depósitos de roca y suelos que los clasifica en cuatro categorías en orden decreciente de estabilidad: Roca estable: Material natural sólido de origen mineral que se mantiene estable cuando es excavado con taludes verticales, independientemente del tiempo que la excavación se encuentre abierta (tiempo de exposición). Suelo tipo A: Suelos cohesivos con capacidad portante no confinada igual o mayor a 1.6 Kg/cm2, tales como la arcilla, la arcilla limosa y la arcilla arenosa compactas. Conglomerado compacto bien graduado (hormigón). Grava arenosa arcillosa muy densa. Nota: No se considerará tipo A cualquiera de los suelos antes mencionados, si el suelo se encuentra fisurado, ha sido disturbado, está sometido a vibraciones o a otros factores que le quiten estabilidad. Se debe recategorizar el suelo en estos casos como Tipo B. Suelo tipo B: Suelos cohesivos con capacidad portante no confinada mayor a 0.5 Kg/cm2 y menor a 1.6 Kg/cm2, tales como la arcilla limosa y la arcilla. 38 Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/.

(47) BIBLIOTECA DIGITAL - DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE INFORMÁTICA Y COMUNICACIÓN. arenosa semi compactadas. Suelos granulares con poco contenido de arcilla (arena arcillosa, limo arcilloso). Roca no estable (desmoronable) seca. Suelo tipo C: Suelos cohesivos no compactos (con capacidad portante no confinada igual o menor a 0.5 Kg/cm2). Suelos granulares sin contenido de arcilla (grava, cascajo, arena, limo). Suelos con filtración libre de agua. Roca no estable (desmoronable) sumergida.. Condiciones generales. a. Para realizar cualquier excavación o zanja de profundidad igual o mayor a 30 cm., se debe gestionar el permiso de excavación Petar Anexo 18 Del Ds 024 2016 Em el cual deberá contar con todas las firmas requeridas antes de iniciar los trabajos. b. A este permiso se debe adjuntar plano de ubicación de la excavación y un croquis con el diseño de talud con la firma del supervisor responsable. c. Para excavaciones mayores a 1.50 m. debe consignar la firma de un Ingeniero Civil o Minas colegiado. d. Si la profundidad de las excavaciones va a ser mayor de 2 m., se requiere contar con el estudio de mecánica de suelos que contenga las recomendaciones del proceso constructivo y que estén refrendadas por un ingeniero civil colegiado. e. Una vez obtenidas las firmas de autorización se debe entregar al departamento de seguridad del cliente el permiso de excavación en copia antes de iniciar los trabajos, debiendo mantenerse en el lugar de la excavación original completa del permiso. f. Las firmas del permiso es solo de la empresa contratista, el departamento de seguridad del cliente. solo revisa el permiso y autoriza la excavación. g. El permiso de trabajo vencerá en las fechas y plazos indicados por el responsable del área operativa del cliente.. 39 Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/.