Metodología de Marco Lógico

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Elaborado Por: Revisado por: Autorizado Por: Fecha de Actualización: Unidad Res. de Elaboración:

L.D. JOSE ADAN MARQUEZ CASTILLO

L.D. JOSE ADAN MARQUEZ

CASTILLO dic-17 PBR

Área Orgánica Municipal: CONTRALORIA INTERNA Titular Responsable: LIC. ANDRES SOTO ORTIZ

Programa Municipal: EFICIENTIZAR EL DESEMPEÑO INSTITUCIONAL DE TODAS LAS AREAS

Instrumentación del Presupuesto basado en Resultados (PbR)

Municipio de Acatlán

Definición del Problema

Matrices de Indicadores para Resultados (MIR´s)

Identificación de medios de solución

Es la versión positiva y complementaria del Árbol del Problema.

Las causas se convierten en medios y los efectos se convierten en fines.

Contenido

Programas Presupuestarios 2017

Análisis de Involucrados en la Problemática

Análisis de las Variables del Problema (Árbol del Problema) Definición de Objetivos (Árbol de Objetivos)

Estructura Analítica del Programa Presupuestario Matriz de Marco Lógico

Indicadores son los instrumentos para el monitoreo de los avances en cada objetivo y su finalidad es mostrar el desempeño de dicho objetivo.

Definición de cuatro niveles: Fin, Propósito, Componente y Actividad.

Redacción de Objetivos, Indicadores, medios de Verificación y Supuestos.

Metodología de Marco Lógico

1. Definición del Problema

3. Análisis de las variables del Problema (Árbol de Problemas)

4. Definición de Objetivos (Árbol de Objetivos)

5. Construcción de la Matriz de Marco Lógico

6.Construcción de indicadores 2.Análisi de los Involucrados

Población o área de enfoque.

Descripción de la situación o problemática central Magnitud del problema: línea base.

Mapa de los involucrados en la Problemática

Diferencia entre las causas, efectos y reconocimiento del problema.

(2)

Elaborado Por: Revisado por: Autorizado Por: Fecha de Actualización: Unidad Resp. de Elaboración:

Área Orgánica Municipal:

Presupuesto basado en Resultados (PbR) Municipio de Acatlán

Matrices de Indicadores para Resultados (MIR´s) Programas Presupuestarios 2017

b) El problema principal a solventar;

c) El problema potencial;

Fortalecer los programas de apoyo a productores,

Fomentando la colaboración estrecha con los diferentes órdenes de gobierno.

Análisis del problema a) La necesidad a satisfacer;

CONTRALORIA INTERNA

PRESIDENCIA MUNICIPAL DE ACATLAN

Problemática principal

EN LA ADMINISTRACION PUBLICA NO SE HAN HECHO SUFICIENTES AUDITORIAS INTERNAS, ESTO CONLLEVA A UNA DEFICIENCIA EN LOS PROCESOS SUSTANTIVOS, MEDIANTE LA APLICACIÓN DE CONTROLES PREVENTIVOS

Magnitud del Problema

DENTRO DE LA ADMINISTRACION PUBLICA SE CUENTA CON AREAS DE ATENCION AL CIUDADANO Y AREAS ADMINITRATIVAS, EN DONDE SE REQUIERE OBSERVACIONES Y REQUERIMIENTOS INTERNOS PARA UN OPTIMO DESARROLLO DE LAS OBLIGACIONES

Titular Responsable: LIC. ANDRES SOTO ORTIZ

Programa Municipal: EFICIENTIZAR EL DESEMPEÑO INSTITUCIONAL DE TODAS LAS AREAS

Población o Área de Enfoque d) La oportunidad por aprovechar;

e) La amenaza por superar.

f) De acceso a recursos productivos

Planteamiento del Problema

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CASTILLO dic-17 CATASTRO

Área Orgánica Municipal:

Instrumentación del Presupuesto basado en Resultados (PbR )

Matrices de Indicadores para Resultados (MIR´s)

Mapa de los Involucrados Programas Presupuestarios 2017

Titular Responsable: LIC. ANDRES SOTO ORTIZ CONTRALORIA INTERNA

Notas e Información Complementaria

Consultores

Beneficiarios:

Habitantes de Acatlán y los servidores publicos

Indiferentes:

ninguno

Opositores :

ninguno.

Ejecutores:

Contraloria Interna

Fortalecer los procedimientos de auditoria interna

(4)

Instrumentación del Presupuesto basado en Resultados (PbR )

Matrices de Indicadores para Resultados (MIR´s) Programas Presupuestarios 2017

Análisis de las Variables del Problema (Árbol del Problemas)

Consultores

deficiencia en los procesos sustantivos mediante la aplicacion de controles preventivos

no se hacen evaluaciones de eficiencia y eficacia, a partir de

procesos y cumplimiento de objetivos

no se tiene la organizacion necesaria

observaciones negativas

Insuficiente contribución al aumentar el índice de eficiencia institucional

se desconoce

el procedimie

nto de auditoria

no se

hacen auditorias a las areas

(5)

Instrumentación del Presupuesto basado en Resultados (PbR )

Matrices de Indicadores para Resultados (MIR´s) Programas Presupuestarios 2017

Análisis de las Variables del Problema (Árbol de Objetivos)

CONTRALORIA INTERNA Titular Responsable: LIC. ANDRES SOTO ORTIZ

Consultores

eficiencia en los procesos sutantivos mediante la aplicacion de controles preventivos

se hacen evaluaciones de eficiencia y eficacia en los procesoso y se cumple con los

objetivos

se tiene una rganizacion optima

Observaciones Positivas excelente desempeño institucional

se conoce el procedimie

nto de auditoria

interna se hacen auditorias a las areas

(6)

Instrumentación del Presupuesto basado en Resultados (PbR )

Matrices de Indicadores para Resultados (MIR´s) Programas Presupuestarios 2017 Estructura Analítica de Programa presupuestario

Programa Municipal:EFICIENTIZAR EL DESEMPEÑO INSTITUCIONAL DE TODAS LAS AREAS

Eficiencia en los procesos sustantivos mediante la aplicación de controles preventivos Problemática

Proviene del Árbol de Problemas Efectos

EFICIENTIZAR LOS PROCESOS SUSTANTIVOS MEDIANTE LA APLICACIÓN DE CONTROLES PREVENTIVOS

Solución

proviene del Árbol de Objetivos Fines

CONTRIBUIR A IMPLEMETAR UNA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA EFICIENTE, QUE PUEDA OFRECER MÁS Y MEJORES RESULTADOS A LA POBLACIÓN

Eficiencia en los procesos sutantivos mediante la aplicacion de controles preventivos

Problema

Población objetivo Población objetivo

Objetivo

SERVIDORES PUBLICOS DE LA PRESIDENCIA MUNICIPAL DE ACATLAN

Descripción del problema Descripción del Resultado Esperado

Deficiencia en los procesos sustantivos mediante la aplicacion de controles preventivos

Magnitud Línea Base Magnitud Resultado Esperado

0 0

Causas Medios

NO SE HACEN EVALUACIONES HACER EVALUACIONES

ORGANIZAR LAS ACTIVIDADES COMENZAR Y TERMINAR EL PROCEDIMIENTO

HACER AUDITORIAS INTERNAS NO SE DA INICIO AL PROCEDIMIENTO

NO SE HACEN AUDITORIAS

NO SE TIENE ORGANIZACION

Consultores

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Semaforización Unidad de medida Máximo Mínimo

Verde %

Amarillo %

Rojo %

CONTRALORIA INTERNA

Parámetros de evaluación del indicador

Metadatos

Fuentes Cobertura geográfica

Municipal

Porcentaje Anual

Línea base Meta del indicador

0 100%

Fórmula Variables

Porcentaje de resulatdos del año anterior / Porcentaje de resultados año actual * 100

Unidad de medida del indicador Periodo de verificación

Nivel del indicador FIN

Dimensión a medir Tipo de indicador

Eficacia Estrategico

Eficiencia de Resultados Contribuir a implementar una Administración Pública eficiente que pueda ofrecer más y mejores resultados a la población

Instrumentación del Presupuesto basado en Resultados (PbR )

ACATLAN

Ficha Técnica del indicador

Titular Responsable: LIC. ANDRES SOTO ORTIZ

Datos de identificación del indicador

Nombre del indicador Definición del indicador

Consultores

(8)

Consultores

(9)

Verde % 100 90

Amarillo % 89 70

Rojo % 69 0

Metadatos

Municipal

Porcentaje Semestral

0 100%

Procedimiento de año anterior / Procedimiento año actual

Nivel del indicador Proposito

Eficacia Gestión

Indice de Procesos (I.P.) Eficientizar los procesos sustantivos mediante la aplicación de controles preventivos

Instrumentación del Presupuesto basado en Resultados (PbR )

ACATLAN

Ficha Técnica del indicador

Consultores

(10)

Consultores

(11)

Verde % 100 90

Amarillo % 89 70

Rojo % 69 0

Metadatos

Municipal

Porcentaje Semestral

0 100%

Auditorias internas año anterior / Auditorias internas año actual

Nivel del indicador Componente

Eficacia Gestión

Indice de Auditorias Internas hechas Aplicación de Auditorias

Instrumentación del Presupuesto basado en Resultados (PbR )

ACATLAN

Ficha Técnica del indicador

Consultores

(12)

Consultores

(13)

Verde % 100 90

Amarillo % 89 70

Rojo % 69 0

Metadatos

Municipal

Porcentaje Mensual

0 100%

Actividades planeadas / Actividades elaboradas

Nivel del indicador Actividad

Eficacia Gestión

Indice de Actividades Elaboradas Elaboración del Programa de Actividades

Instrumentación del Presupuesto basado en Resultados (PbR )

ACATLAN

Ficha Técnica del indicador

Consultores